鐵路班組長培訓心得體會(通用20篇)
當我們有一些感想時,不如來好好地做個總結,寫一篇心得體會,如此就可以提升我們寫作能力了。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編收集整理的鐵路班組長培訓心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
鐵路班組長培訓心得體會 篇1
今天是正式報道的第四天,我們開始慢慢熟悉同事,調整生活狀態(tài),除了第一天的報道,培訓占據了大部分的時間,而我要談的就是關于培訓的感想。
為了讓新職工熟悉即將擔任的職位所進行的培訓是每個單位都是必須進行的,而我們——未來的鐵路工人,將要面對的是更為復雜的工作內容,更為重要的崗位責任,更為危險的工作環(huán)境,安全教育培訓更為重要。經過三天的培訓,我從中學到了三個字“守規(guī)矩”,世界上本沒有,工作上最初也是沒有規(guī)矩的,有人給你下達任務,你去完成,就是這么簡單,F在學習的鐵路規(guī)章制度是自鐵路出現以來一代一代的鐵路職工,經歷了無數次的.設備的小故障,大事故,身體的傷殘,甚至寶貴的生命來書寫的。
無知者無畏,未入職時那些職工一板一眼做著在我們看來無意義的動作。曾想何必呢?為什么要這么麻煩,不能簡化嗎?不能不做嗎?現在培訓給的答案是:不能!老師口中一個又一個例子,讓我對規(guī)矩,制度有了新的認識,我不想成為書面上的典型,成為報告上的一個數字。
老師講過“三不傷害”,不傷害自己,不傷害他人,不讓自己受到傷害。這對我們新員工來說更為重要,守規(guī)矩,守的是自己和他人的健康和生命。
鐵路班組長培訓心得體會 篇2
不知是時光如水,還是如水時光,總覺得我們還年輕,可是面對現實,還是免不得一番苦笑。就在六月我還是一個學生,對于鐵路,有的只是書本上的了解,那時候還不懂鐵路的真正內涵。
金色九月,一個收獲的季節(jié),我來到了我要報道的單位中衛(wèi)工務段,在這里我將書寫我的職業(yè)生涯第一筆,在這里我翻開了第一頁。剛來段里我們就很榮幸的參加了全段的干部大會,會上段長傳達了會議精神,最后我們新來的做了自我介紹,清楚的記得段長當時說過一句話:“做一個有心人,做一個明白人”。這句話對新入路的我來說很有感觸。千里之行,始于足下,成功不是我們不付出就能得到的。
在段上辦理了一切手續(xù)之后,我段就進入了忙碌的秋檢時期。秋季大檢查是檢查鐵路設備的情況,并結合設備檢查進行線路設備狀態(tài)評定,為后來鐵路設備維修編制計劃,在車間跟著段上下來的領導去做秋檢,推著軌道檢查小車,拿著扳手、道尺等工具進行區(qū)間檢查,第一天就走了十公里,雖然在上班之前做好了充足的心里準備,但心里還是有一定的落差,看著師傅們推著小車,看著數據,說著病害,雖然畢業(yè)于鐵路學校,但那一刻突然發(fā)現自己好無知、甚至愚蠢,有一種大學白讀的感覺。在段上的時候,有一次去觀摩岔區(qū)補強及其機械清篩作業(yè),發(fā)現自己對道岔很無知,這一次次讓我明白了在學歷光環(huán)下自己的無知,對于鐵路,我到底懂什么,能做什么,看到工人們的辛苦,心里莫名的辛酸,生活太現實,是我把一切想的太夢幻,此刻自己狠下決心要好好努力,努力盡快的弄懂那些知識,秋檢讓我見到了各種線路設備,不懂的我會問問師傅們,師傅們都會耐心的講解,出去的幾次我學會了道尺的使用方法,學會了拉玄繩測高低和水平病害,且知道了怎樣看一些最基本的病害,在這段時間,我還有幾次去跟著中搗車去進行搗固作業(yè),這讓我對中搗機的搗固作業(yè)流程有了一定的了解。
秋檢結束,我又到了線路養(yǎng)護工區(qū),在工區(qū)的這幾天我學會了換軌枕、方正、人工搗固、錨固、撥道以及改道的一些流程,在工區(qū)每天和師傅們干著體力勞動,有時候干的手都麻木了,記得那天在抬軌枕的時候,一個巡道工師傅過來問我:“養(yǎng)路工累嗎”?我說還好,其實內心還是有一定的辛酸難受。我覺得現在干啥活只要能學點東西,有收獲就行。在十月很榮幸被抽調到蘭新高鐵參加精測精調工作,奮戰(zhàn)蘭新高鐵當先鋒,我自豪,我驕傲。我也是蘭新高鐵的建設者,夢寐以求的高鐵進入了甘肅,這標志著蘭局跨入了高鐵時代,做為蘭局的一員,有責任和義務為高鐵貢獻自己的綿薄之力。
當接到去嘉峪關通知的時候,內心滿是激動,在段上書記給我們加油打氣,讓我們團結一致,共同為中衛(wèi)工務段爭光添彩,面對高鐵我們是一張白紙,此次我們是建設者,但我們更多的是學習者,蘭新高鐵是蘭局范圍內的第一條高速鐵路,帶著這張白紙,帶著段領導的叮囑與期望,我們團支部和黨支部突擊隊成員在夜晚踏上了通往嘉峪關的火車。
蘭新高鐵用的鋼軌是U71MnG,扣件是W300-1,該扣件系統(tǒng)包括軌距塊、螺栓、彈條、普通墊板、彈性墊板、鐵墊板。軌距塊有標件、±1~±8共17種,普通墊板有2~8mm的,還有特制的0.5mm和1mm的,另外還有6mm和10mm的調高墊板,彈條的扣壓力一般在230~250N·m,該扣件系統(tǒng)是由德國的福斯羅集團研發(fā)的,該系統(tǒng)具有高彈程、預安裝、高防爬阻力、高扣壓力、簡易操作、高安全性、免維修等特點。
軌道精調原則是:拿到方案→現場確定導向軌→依方案施工→質量回檢→清理現場下道。TQI是高低、軌向、軌距、水平和三角坑的動態(tài)監(jiān)測數據的統(tǒng)計結果,是各項幾何尺寸的標準差之和,該值的大小與軌道狀態(tài)平順性密切相關,以200m為一個單元,表明200m區(qū)段軌道狀態(tài)離散程度。剛去的時候我們大多都在學習,隨著熟練度的提高,我們每天的工作量也逐步的在加大,每個人都表現的很積極,雖然累,但心里很高興,高鐵上留下了我們匆忙的腳步和歡快的笑聲。時間如流水,一個月的時間轉眼間就到了,在這短暫的一月里,段長給我們帶去了關懷,告誡我們要做一個有心人,做一個明白人,讓我們要有特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰(zhàn)斗的`精神。與此同時,副段讓我們要做一個有品德的人,蘭局用人本著有德有才,提撥使用;有德無才,培養(yǎng)使用;有才無德,拒絕使用;無德無才,堅決不用的原則。從剛去的不適應到走時的依依不舍,每一處都留有太多的回憶。精調精測工作圓滿結束后,我們也享受到了嘉峪關工務段的熱情款待,同時我也收獲頗多,從什么都不知道到熟練掌握整個精調工作,這也算在我高鐵這張白紙上增添了絢麗的一筆,也拉進了我們弟兄們的感情,這也是我工作上的一筆寶貴財富,未來的路還很長,但我始終會堅持努力,每天只要進步一點,我相信未來會很美好,也期望下次為我段的高鐵獻上微薄之力。 “世界網絡大會上,馬云記錄了滿滿的三張筆記,這就是世界上最可怕的事,遠比我們優(yōu)秀的人卻比我們更加努力”,回到既有線,我會更加努力,用態(tài)度去奮進,用覺悟去提升。
書記xxx傳達了中國鐵建中鐵十三局集團三公司三會的精神,并解讀了“三爭”、“四個進一步”的理念,使項目全體員工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神,開創(chuàng)xx鐵路項目20xx年工作新局,作為一名新來的鐵路員工,我也參加了崗前的培訓,自己也有了點心得體會。
俗話說:“玉不琢,不成器!眲倧拇髮W校門走出來的我們過慣了在大學中慵懶散慢的生活,自己的個性也得到了很好的展示,但黨我們在各自的工作崗位工作時,一切都行不通了,然而,我卻有幸地參加了武漢鐵路局xx屆新職工的崗前培訓,自己的內心是深有體會的。
在培訓中,我們學習到了鐵路局的制度和文化等。這讓我們知道鐵路局的組成、發(fā)展歷史、經營理念、未來發(fā)展方向等內容。并且通過新職工舉辦的籃球賽,在比賽場上真真切切感受到了新員工活躍的氣氛,切身體驗到了武漢鐵路局是一個充滿活力、充滿生機、充滿文化底蘊的一流國有企業(yè)。我們還學習了不少相關的業(yè)務知識,我們對這里的業(yè)務有了更加直觀的認識,熟悉了武局開展的各項業(yè)務范圍。
讓我更為之震撼和感動的是,領導對新職工的關懷幫助以及他們對工作的那份熱情和執(zhí)著。他們以現身說法,將自己的成功與不足,將自己怎樣對待挫折和挑戰(zhàn)的經驗拿來與我們共勉,他們教我們怎樣在挫折中尋找斗志,怎樣使自己激情滿懷。他們的經歷也使我們明白了工作中的挫折在所難免,自信和追求成功的激情是我們新職工必須具備的,要勇于向困難、向自己挑戰(zhàn),要有乘風破浪、披荊斬棘、不達目的不罷休的拼搏精神。
“干鐵路就是干事業(yè),我為成功而來,我為理想而來”。從培訓班一開始我就把它當作我的座右銘,時刻牢記在心,把首先端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。米盧曾說過:“態(tài)度決定一切!”只有從心里認同了學習的必要性和重要性,才能使行動變自發(fā)為自覺,才能產生良好和積極的效果。課程的第一天我就認真思考這樣的一個問題:在培訓班過程中如何學習,想學到什么,學習后對自己有哪些期望?現在我終于找到了想要的答案。我覺得,首先要明確目標,樹立信心,理論聯(lián)系實際,嚴格遵守紀律。從一點一滴的小事情做起,踏踏實實朝大目標走去。不僅要以飽滿的熱情,專注的精神來聽好每一堂課,同時也要學習講師的授課技巧,互動的豐采,也要與各個組的伙伴多溝通,多交流,從他們身上吸取更多的營養(yǎng)和靈感,每位伙伴都是老師,每位伙伴身上都有閃光的亮點,有著非常優(yōu)秀的品格值得我去欣賞和學習。這樣的機會,人生能有幾回?有什么理由不去珍惜和努力呢?積極向上的態(tài)度是進步的根本保障,良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財富?偙葎e人多付出一點,總比別人多努力一些,總比別人多學習一分,離成功總會近些再近些。這也是培訓班給我的體會之一。
正所謂:細微之處見風范,毫厘之優(yōu)定乾坤。成功就是從點滴到點滴的過程。所以,良好點滴的養(yǎng)成對成功是至關重要的。這一點也是在武局的管理制度中我體會到的。一個人的輝煌,決不是偶然,決不是一朝一夕的事情,而是經過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。專家統(tǒng)計,一個良好習慣的養(yǎng)成,至少要經過37次的反復練習才能形成,而即形成的好習慣,可以陪伴其一生,一流的人,要從培養(yǎng)良好點滴習慣開始。在培訓班里有許多細節(jié)上的規(guī)定,比如椅子及時歸位,上課手機靜音,保持四周整潔衛(wèi)生,著裝整齊講究,嚴格遵守作息時間,嚴格履行請假手續(xù)等,這些都是小事,但小事中見風格,小事中見素質。俗話說一屋不掃,不足以掃天下。講得就是從小事做起,而武局的培訓正好給予了我們這樣一個基地,讓我們得好更好的提升和修正。磨平大家在世俗中的棱角。
人要想實現自我的價值,就要有目標,并且要為之堅持不懈。每個人要在自己的心里灑上健康的種子,不能讓消極的心態(tài)生根發(fā)芽,遇上挫折、阻力也要堅持不懈,讓目標積極、健康的茁壯成長。這一點也是我在武局領導那里得到的體會。他們用親身經歷的事實告訴我們他們是如何自強不息的走在自己的奮進路上,靠得就是這種歷經千辛萬苦、走遍千山萬水、想遍千方百計、說盡千言萬語的“四千精神”。從下決心做一個成功的人那一刻起就要進入積極的狀態(tài),機會永遠只青睞有準備的人。只有知道明天干什么,今天才會活得有意義。有目標,生活才會充實、快樂。明確地知道自己的生活目標,感受自己正在向目標前進,這就是幸福。只有對目標執(zhí)著,才能成功在握。但人生的目標決非一蹴而就的,這是一個不斷積累的過程。努力找出什么是自己想要的,才能知道哪里是自己的天堂。時刻把人生的目標謹記于心,每天都要朝著目標前進。確定目標,馬上行動。不要總是把今天的事情推到明天!懊魅諒兔魅眨魅蘸纹涠。我生待明日,萬事成蹉跎。世人若被明日累,春去秋來老將至!睍r間是平等的。沒有等級之分,但它在每個人手里的價值則是有所不同的,確定明確的目標,要有效的管理時間,讓心態(tài)始終處于積極的狀態(tài)。
鐵路班組長培訓心得體會 篇3
20xx年7月22日至28日,我十分榮幸地與公司領導及其他車站、車間管理職員,共同參加了我們公司在北京聯(lián)合大學舉行的第二期“轉型與挑戰(zhàn)”培訓班,在為期五天的培訓中,我們接受了北京聯(lián)合大學精心安排的課程,認真凝聽了教授專家們的對當前物流服務企業(yè)面臨的題目的分析與講授,并實地參觀感受“京東”、“機場空港”、“冠捷”等現代物流公司作業(yè)流程、現代電子商務管理等等,五天的深度培訓固然短暫,但對我來講感受很多,作為公司管理工務裝備的一位現場管理職員,在防洪、防暑、防脹的關鍵時期,能夠從現場來到北京大學接受培訓,我一方面為自己這次機會慶幸,另外一方面,感遭到我們公司領導對公司的發(fā)展思路、人材的重視、視野的開闊的戰(zhàn)略思想超前,正如聯(lián)合大學的.老師講,“之前的主動學習培訓大都是民營企業(yè)來做的,作為國營企業(yè),在鐵路改革的起步時期,與高校聯(lián)合進行人材思想培訓,安鐵公司走在了前列”。我從內心十分敬佩,能在這樣的公司工作的是我們的幸福。
這次培訓學習,既讓我們學習到豐富的知識,又通過對照感到了自己的思想、方法、心智思考方式等方面的差距,聯(lián)大的學習讓我在知識的傳播中收獲頗豐,體會頗深。
在聯(lián)大老師講授“環(huán)境變化中的組織戰(zhàn)略與組織變革”課題中,老師向我們學員問了幾個題目:面對20xx年世界品牌500強的前十名,美國企業(yè)占據了9個,為何美國企業(yè)如此強大?它們?yōu)楹螘晒?緣由有三個:適應了環(huán)境的變化、選擇了適合的戰(zhàn)略、企業(yè)積極地進行變革和創(chuàng)新。就我們鐵路運輸行業(yè)的環(huán)境來講正是這樣,十年前,運輸市場的競爭,我們鐵路沒有現在這樣面臨的情況,旅客對火車票一票難求,貨主爭取車皮排隊,我們的“產品”不愁賣,完全處于“賣方市場”,主動權在我們手中,我們不用往關注市場,而是我們往影響市場。運輸物流服務就像一塊大的“蛋糕”,鐵路、航空、水運、汽運、聯(lián)合運輸各占一席之地,原來鐵路運輸占運輸行業(yè)的半壁山河!真實的“龍頭老大”。在這樣的經濟環(huán)境下,鐵路的經營模式一直是計劃經營體制、一直處在賣方市場,辦理一批貨物運輸需要19個環(huán)節(jié),辦事效力低。但是現在所處的環(huán)境變了,我們的競爭對手特別是航空、汽運的改革發(fā)展、現代物流企業(yè)的出現完全打破了這樣的市場格式。從數據上看,自往年下半年開始,鐵路貨運量開始走下坡路。今年1月至4月份,全國鐵路貨運發(fā)送量同比降落2.3%,降幅比1月至3月又擴大了1.5個百分點。與此同時,我國貨運總量仍在增加,說明在與其他運輸方式競爭中,鐵路貨運的市場占有率在降落,假如照此下往,鐵路將被其它運輸行業(yè)擠提垮,分不到一塊蛋糕。
面對變化了的市場環(huán)境,假如我們不主動適應變化進行改革創(chuàng)新,我們將被市場淘汰。就我們公司的改革情況來看,我們從20xx年改革至今也直出了支線改革的一條新門路,也有服務市場運輸需要的同時創(chuàng)造出本身的效益。
從今年6月15日,“12306”的運行,標志著我們鐵路主動適應運輸物流服務市場的新模式,這也是中鐵總公司進行鐵路貨運改革適應市場的一個創(chuàng)新與接軌。也正是鐵路關心關注市場的舉報措。現在已進進網絡電商時代,人們的消費觀念從過往的本錢為主過渡到了時間觀念、效力要求、品質要求,方便快捷成為客戶的要求,而現代物流、電子商城適應了這類需要,從近三年的發(fā)展勢頭就可以看出,假如鐵路再靠本錢小、運量大等上風而不斟酌、不關注客戶就不會有自己的市場份額。我們只有轉變觀念、勇于創(chuàng)新、優(yōu)化結構、進步效能,才能使鐵路于危機中求發(fā)展,在競爭中立于不敗之地。我以為我們應當鑒戒海爾的市場客戶理念,“服務到永久”,假如你生產的產品不是客戶所需要的,作為企業(yè)組織的一環(huán)節(jié),你就沒有必要存在。只有好的服務才能換來更好的效益,只有賣出往的產品才能創(chuàng)造現金流。而實現這一目標的要求是,企業(yè)必須以目標客戶市場的需要來調劑自己的生產,來引導企業(yè)的方向,這就是企業(yè)戰(zhàn)略。
鐵路班組長培訓心得體會 篇4
炎炎的八月邁著沉重的步伐,我離開了家鄉(xiāng)四川,踏上了開往武漢的列車,心情是復雜的,行禮是沉重的。經過在約18個小時的行程我,我終于到了盼望已久的武昌,下了火車心中有一點失落的感覺,這就是我要工作的地方,破爛不堪,人員復雜,最要命的還是那天氣,熱得有點窒息了。但就在出站口的地方突然迷茫的心突然變得驚喜不已,是武漢鐵路局的迎接站牌,隨后而來的是賓館服務員的微笑服務,還有優(yōu)越的食宿條件的。
鐵路局的課程安排給了我們一個比較寬松的環(huán)境,第一天我們趁著報道的空閑,對武漢這個火城做了一個簡單的了解,總體的'感覺還不錯,城市很大,開闊,干凈。第二天,8月3號,路局武局長及相關領導和我們一道參加升旗儀式并給我們開始第一課的培訓。武局長給我們介紹了武漢鐵路發(fā)展的基本狀況“我們武漢鐵路局是20xx年3月18號成立的,服從于國家鐵路戰(zhàn)略的調整,我們武漢鐵路局將成為全路十八個大局之一,四個動車組檢修基地之一,作為中國規(guī)模最大,管理模式最新的檢修基地之一。
這些介紹都讓我們做為檢修基地的人員都興奮不以。隨著鐵路既有線六次大提速的進行,中國鐵路必將迎來新的發(fā)展高潮,鐵路的跨越式發(fā)展越來越需要更多的大學生朋友參與到其中來。”武局長精彩的演講給我們帶來了希望,讓我們充滿信心。我們正好趕上這個大好時機,我們應該充分發(fā)揮我們專業(yè)知識技能,認真不斷的全面提高自身素質,全力以赴全身心投入建設和諧武鐵的浪潮之中,在這個大潮之中展示自己的才華,實現自己的人生價值。
本次培訓的內容豐富其中包括,“樹立正確的人生觀、價值觀、職業(yè)道德觀,武漢鐵路局企業(yè)文化,動車組知識講座,在跨越式發(fā)展中青年人如何發(fā)揮作用,優(yōu)秀大畢業(yè)生事跡報告會,創(chuàng)新意識與創(chuàng)新管理等等。”籃球比賽、百佳青年大學生表彰活動、文藝匯演等讓我們的課余時間過得豐富多彩。其中讓我記憶猶新的還有中組部郭池老師的精彩講授:“看一個人要看穿衣戴帽,看待人接物,看態(tài)度、價值觀!彼生動的和我們講了工作以后如何處理人際關系,給了我們你怎么待人,別人就會怎么待你;改變別人不如改變自己;多一份理解和寬容;注意聆聽、善于表述;多贊美、少辯解;講求誠信;遵守游戲規(guī)則;正確對待名利等六條處理人際關系的建議。還有武鐵宣傳部萬曉部長給我們講述的企業(yè)文化,其中“談‘小草’精神,反‘草包’哲學”我認為非常有道理,他還說:“一個企業(yè)如果沒有適合自己的企業(yè)文化這個企業(yè)就不會長遠。”他用事實說話的講述我認為很生動,讓我們很容易接受。
我們這個大家庭,來自不同的學校,學的也不一定是相同的專業(yè),作為還沒有相關工作經驗的大學畢業(yè)生,我們關注最多的是我們以后的去向,工作的單位是否有發(fā)展前途,工作以后的待遇怎么樣等等。為了滿足我們的需要,細心的黨校老師借武漢鐵路局舉辦的第一屆“百佳青年大學生表彰活動”機會,安排我們和已經工作了的師兄師姐和我們一起座談,他們以自己的經驗結合自己剛分到武漢鐵路局時的心情生動地給我們介紹了他們是怎樣從和我們一樣關注生活環(huán)境,關注工資待遇到認清現實、努力工作到現在的百佳青年的成長歷程,鼓勵我們要努力工作,爭取取得更大的成就。我覺得安排這樣的座談會對我們非常有吸引力,而且對我們幫助很大。
在黨校的學習生活是非常愉快的適應了這里的天氣環(huán)境,工作也有了一個積極的心態(tài)。現在我們做為一個員工只有堅決的執(zhí)行,加強自己的學習確立終身學習的目標,將自己的志愿與國家的建設發(fā)展相結合必將會有廣闊的前景!
鐵路班組長培訓心得體會 篇5
4月11日下午,中國鐵路總公司黨組召開“兩學一做”學習教育動員部署電視電話會議暨專題黨課,深入學習貫徹關于“兩學一做”學習教育的重要指示和中央“兩學一做”學習教育工作座談會精神?偣军h組書記、總經理盛光祖對總公司開展“兩學一做”學習教育作了動員部署,帶頭講第一堂專題黨課。
總公司黨組成員、副總經理盧春房主持會議,黨組成員、紀檢組組長安立敏,黨組成員、副總經理李文新、黃民出席會議。
盛光祖以“深入開展學習教育,努力爭做合格黨員,為推進鐵路創(chuàng)新發(fā)展建功立業(yè)”為主題講黨課。他指出,要通過學習領會的一系列重要指示精神,認真貫徹落實中央學習教育工作座談會精神,結合鐵路黨員隊伍實際,深刻認識開展“兩學一做”學習教育的重要意義,切實增強搞好這次學習教育的政治責任感和歷史使命感。
盛光祖指出,要準確把握開展“兩學一做”學習教育的總體要求,做到“三個牢牢把握”:一是牢牢把握學習教育的指導思想。堅持把黨的思想建設放在首位,聚焦“四個進一步”的目標要求,深入開展好學習教育,為黨在思想上政治上行動上的團結統(tǒng)一夯實基礎,為協(xié)調推進“四個全面”戰(zhàn)略布局、貫徹落實五大發(fā)展理念、深入推進鐵路創(chuàng)新發(fā)展提供堅強的組織保證。二是牢牢把握學習教育的基本原則。堅持正面教育為主、用科學理論武裝頭腦,堅持學用結合、知行合一,堅持問題導向、注重實效,堅持領導帶頭、以上率下,堅持從實際出發(fā)、分類指導。三是牢牢把握學習教育的基本特點。突出全體黨員受教育,突出經常性教育,突出黨支部主體作用,確保學習教育取得實效。
盛光祖強調,著力打牢學黨章黨規(guī)、學系列講話這個基礎,做到“三個明確”:
一是明確學習的內容。組織引導黨員逐條逐句通讀熟讀黨章,喚醒黨章意識;通讀熟讀黨內重要法規(guī)制度,增強紀律和規(guī)矩意識;學好系列重要講話,切實加強思想政治建設。
二是明確學習的`方法。要針對黨員隊伍分布、年齡和文化結構,根據黨員學習需求,采取靈活多樣的方法講好專題黨課,搞好專題學習討論,抓好集中教育培訓,切實增強學習效果。
三是明確學習的要求,引導廣大黨員在真學、真懂、真用上下功夫,達到明確基本標準、樹立行為規(guī)范、加強理論武裝、統(tǒng)一思想行動的目的。
盛光祖強調,要緊緊抓住做合格共產黨員這個關鍵。一是確立合格黨員標準。講政治、有信念,突出強調政治合格標準;講規(guī)矩、有紀律,突出強調執(zhí)行紀律合格標準;講道德、有品行,突出強調品德合格標準;講奉獻、有作為,突出強調發(fā)揮作用合格標準。二是持續(xù)加強黨性鍛煉。組織好主題黨日活動,開好專題組織生活會,搞好民主評議黨員。三是自覺踐行合格標準。廣大黨員要堅持學做互進、知行合一,把合格黨員標準外化于行,用實際行動體現信仰信念的力量。
盛光祖強調,加強對“兩學一做”學習教育工作的組織領導。各級黨組織要把抓好學習教育作為重要政治任務,落實組織領導責任,做好學習具體安排,分層搞好骨干培訓,加強黨員教育管理,強化檢查督促指導,把學習教育與中心工作緊密結合,認真落實中央要求,精心組織推進實施,以高度的政治責任感、過硬的組織能力和從嚴從實的作風,切實把學習教育抓緊抓好、抓出成效,為深入推進鐵路創(chuàng)新發(fā)展提供堅強的思想、政治和組織保證。
盧春房在主持會議時要求,認真學習領會盛總經理的重要講話精神,準確把握開展學習教育的基本要求,緊張有序地啟動部署學習教育,從嚴從實地推進學習教育。
鐵路總工會主席,總公司總工程師、總會計師、安全總監(jiān),紀檢組副組長、副總工程師、鐵路總工會副主席,總公司機關各部門、各直屬機構、學(協(xié))會主要負責同志,以及在京直屬單位領導班子成員等出席會議。
鐵路班組長培訓心得體會 篇6
x年x月x日,在這個特殊的日子,我來到昆明鐵路局廣通車務段報到,成了這個溫馨的大家庭里的一員。
在這里,我有幸碰到對我們關懷備至的段領導、培訓老師們和諸多來自全國各地的親切可愛的'同事們,固然到培訓基地只有幾天的時間,但我能清楚地感遭到昆明鐵路局的企業(yè)文化和車務段對新職職員培訓的重視,生活上的細微關懷,給我們這些闊別故鄉(xiāng)的大學生以很大的鼓舞與熱和。
x月x日晚,我們在教室觀看滇越鐵路的發(fā)展歷史,從中我看到了一代代鐵路人無私奉獻的身影并為之感動。青春的我們懷抱著夢想與希望,來到了昆明鐵路局,我想我們要做的應當是帶著一顆感恩的心,迅速轉換身份,適應崗位需要。工作中必須嚴格服從安排,遵守各類規(guī)章制度,認真學習,扎實基礎,腳踏實地工作,不怕苦,不怕累,努力成為一位合格的鐵路人。
能成為昆明鐵路局廣通車務段的一員,我感到非常的自豪,在以后的工作中,我一定虛心學習,嚴格要求自己,在不斷成長的進程中為車務段的建設發(fā)展貢獻自己的微薄之力。我知道這個進程可能會碰到一些或大或小的困難,但是我已預備好了迎接新的挑戰(zhàn),人生就是在不斷努力進取中成長的,我相信我可以成為一位優(yōu)秀的鐵路人,更相信有我們這一代鐵路人的加進和共同執(zhí)著,會把車務段建設得更加美好!
鐵路班組長培訓心得體會 篇7
今天我有幸能來到xxx站運轉車間參加新入路大學生職業(yè)素質主題教育活動。在短短一上午的時間里,我們共參觀了榮譽室、運作車間東區(qū),還現場觀看了調車流放作業(yè)。在場領導的細致講解,現場作業(yè)的視覺沖擊以及數不勝數的獎章榮譽,給了我極大的內心震撼,尤其是xxx模范班組,讓我有了很多感想:
一是吃苦耐勞的奉獻精神。還沒進入寒冬,我和同學們都已經全副武裝,可是調車組的職工只能穿著單薄的工作服在寒風中進行一系列的作業(yè)。一鉤接著一鉤,一個車組接著一個車組,不管是炎炎烈日的'夏季還是寒風凜凜的冬季,調車組的職工都必須堅守崗位,正是有無數這樣默默奉獻的職工,才有了我國鐵路的快速發(fā)展。他們在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績。
二是遵章守紀的安全意識。眾所周知,調車是一個危險的工種,事故常有發(fā)生。而調車x組已經實現安全生產xxxxxx多天,這真是一個值得驕傲的數字。我想在這數字的背后,一定是調車x組的職工們所具有的精湛的業(yè)務技能,聽從指揮的執(zhí)行力和遵章守紀的安全意識。可見調車組的職工們已經讓安全成為了一種習慣。
三是親如手足的工作氛圍。調車作業(yè)的完成需要班組里的職工各司其職又要密切配合,考驗的是一個團隊的協(xié)作能力。無論是在榮譽室里的照片中還是在現場作業(yè),我都能感受到調車組成員之間親如手足的和諧氛圍,這應該是他們取得驕人業(yè)績的內在原因。
全局上下正在大力推進鐵路企業(yè)文化建設和安全管理風險管理機制,調車組作為其中的一個載體,讓我明白了鐵路企業(yè)文化的內涵,讓我懂得了推行安全管理風險管理體制的必要性,更讓我們看到了京鐵兒女敬業(yè)愛崗、團結奉獻、奮發(fā)圖強、拼搏創(chuàng)新的光榮傳統(tǒng)。在今后的工作中,我一定要以調車x組為榜樣,繼承他們吃苦耐勞的奉獻精神,培養(yǎng)自己遵章守紀的安全意識,在自己的工作崗位上埋頭骨干,矢志不渝,書寫無愧于時代和青春的新篇章!
鐵路班組長培訓心得體會 篇8
xx月xx日至xx日我有幸參加了集團公司在黨校舉辦的管理人員培訓班,此次脫產學習內容豐富,主要學習了黨性教育、教練式管理、互聯(lián)網+鐵路創(chuàng)新發(fā)展、公文寫作、心理知識、法律講座、職場禮儀、現場學習、黨風廉政、安全風險管理等內容。拓展了我的眼界思維、提高了認識、加深了管理的理解、也找到了自己工作中的不足及后續(xù)應進行改進和完善的地方,此次學習充實、收獲很大,現結合自己工作實際談一談心得體會。
一、觀念轉變
此次培訓最有幸的是馮副局長親臨現場,召開了座談交流會,通過馮副局長的交流、講解,我受益良多,在思想深層次上得到了升華,在境界上有了較大的提高,用深入淺出的例子給我們談了調度管理這門學問,讓我找到了我要努力的方向。首先是馮副局長對我們調度工作的重視,能在百忙之中抽出寶貴時間來與我們面對面進行交流,傾聽調度員的心聲,來解答我們的疑惑,工作上有這樣領導的大力支持,有何理由自己不認真干好本職工作呢?其次馮副局長不僅僅是只談業(yè)務、談規(guī)章,而是全面了解調度員的生活,對我們提出的問題都一一進行反饋,真正為我們解決問題,如加大對調度員的心理疏導、增加培訓等;再次是馮副局長結合實際給我們生動地講解了調度員如何做好一名指揮者、管理者,如何協(xié)調好方方面面的關系,在工作怎么與人打交道,怎么協(xié)調好工作與家庭的關系等等。
二、溝通很重要
學習中專門邀請了川大的教授為我們講解了“教練式管理”,我認為在工作中溝通環(huán)節(jié)極為重要,直接關系到所做事情的效果,溝通是處不在的。作為一名高鐵室的管理人員,不管是與調度員之前的日常交流溝通,還是在與各業(yè)務處室之間的探討協(xié)調,還是給上級領導工作匯報,都需要有效的溝通來收集信息、解決問題。在日常實際工作還是存在因為溝通不到位,在理解上與調度員之間產生不一致,造成問題沒有得到有效解決的情況。所以建立良好的管理溝通意識,逐漸養(yǎng)成在任何溝通場合下都能有意識地運用管理溝通的理論和技巧進行有效溝通的習慣,能達到事半功倍的效果。
我們要愿聽、會聽,認真、專注的傾聽,加強與調度員之間的交流,了解和掌握他們的思想動態(tài),掌握他們的真實想法,收集他們的意見和建議,通過有效的溝通,能讓調度員充分理解和掌握相關規(guī)章制度,在執(zhí)行的過程中沒有負面情緒。要把握好三個環(huán)節(jié):認識自己、認識他人、影響他人。
三、公文寫作須加強
此次學習詳細的給我們講解了公文寫作的重要性、必要性及具體寫作規(guī)范。通過學習,我對公文寫作的流程及標準有了更深層次的理解,公文寫作不僅僅是信息的傳遞,更是指令的下達,涉及相關制度辦法的落實,所以在公文寫作上語言運用方面要做到:準確(概念清楚,符合語法,要素規(guī)矩)、鮮明(觀點明確,用好標題,段旨撮要)、簡練(錘煉語言、控制篇幅、層次分明)、得體(問題要求,書面語言,術語規(guī)范)。
四、職場禮儀具備的標準
通過職場禮儀的講解和學習,我認識到職場禮儀是企業(yè)文化、企業(yè)精神的重要內容,是企業(yè)形象的主要體現。雖然調度所不是窗口單位,但是通過職場禮儀的表現能充分體現出我們調度員的形象和個人素養(yǎng),沒有一個良好的'禮儀是不能體現出調度員的高水平高素質的。細節(jié)展示素質,教養(yǎng)體現細節(jié),個人形象代表了單位形象,職場禮儀也是我們必須要掌握的一部分。作為辦公室一名科員在職場禮儀方面應注意:一是接聽、撥打電話要使用禮貌用語,使用文明用語,待人熱情;二是按規(guī)定著裝,穿所服;三是辦公室及卡坐內嚴格按定職管理進行擺放,做好清潔衛(wèi)生;四是做好會議禮儀,按時參加各類會議,遵守會議規(guī)定,做好相關記錄,及時匯報;五是工作中時刻注意自己的言行舉止,要做到尊重他人,約束自己,和同事們愉快相處。
五、向高標準看齊
學習期間我有幸到xx鐵路港現場參觀和學習,通過學習我認識到:一是國家“一帶一路”的宏偉戰(zhàn)略深深觸動了我,自貿區(qū)的建立、中歐班列的開行在全球帶來的巨大影響,體現出了中國在國際上的巨大影響力;二是鐵路的國際運輸及后續(xù)發(fā)展規(guī)劃讓人振奮,作為中國高鐵的一名普通員工,我感到自豪;三是參觀了xx鐵路港的運轉情況,全球領先的設備投用,每日的巨大裝卸量使集裝箱的高速周轉、充分利用,縮短了貨物周轉時間;四是智能化設備的使用大大提高了作業(yè)效率。在中國高速鐵路飛速發(fā)展的今天,要以高標準、高要求來定位自己,提高工作中的標準,為鐵路事業(yè)的快速發(fā)展、為建設一流調度所而努力。
鐵路班組長培訓心得體會 篇9
20xx年2月28日,我們有幸參加了烏魯木齊鐵路局組織的“4+1”新分大學生牽引供電專業(yè)知識學習。時光飛逝,美好的時光感覺都很短暫。我們期盼已久的培訓學習在我們的戀戀不舍中敲響了結尾的鐘聲。對于這三個月的培訓課程,我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了。老師們的博文廣識、生動講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象,我只恨自己才疏學淺、文筆糟糕,不能夠將所有的感觸都通過文字顯然于紙上。但是我還是盡力絞盡腦汁,以祈求能將培訓完后心中所想所獲能表達出來。
在這這次培訓中,我們學習了關于高速鐵路的一些基本知識。高鐵特點是:速度快、安全性好、運能大、能耗低、污染輕、占地少、造價低、舒適度高、效益好。而我國目前是東部人口眾多、經濟發(fā)達、資源匱乏,而西部人口稀少、經濟落后、資源豐富。要改變這一局面,必須大力發(fā)展交通運輸,落后地區(qū)一旦被鐵路覆蓋或輻射,則會使該地區(qū)更大范圍地融入國民經濟發(fā)展的整體中去,提升其經濟發(fā)展水平,加快經濟發(fā)展的進程。這次的學習讓我認識到了高速鐵路的`發(fā)展對我國經濟的作用,尤其是對大西北的經濟的快速發(fā)展、拉近東西部地區(qū)的差距、提高我國的綜合實力有很大作用。我作為一名蘭新線上的鐵路人感到非常驕傲與自豪,在以后的工作和學習中,我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好,為祖國西部的建設奉獻自己的一份力量。這次培訓,讓我們對自己的工作崗位以及電氣化鐵路的優(yōu)勢有了更深刻的認識和了解,從而能更快的適應自己的工作崗位,充分發(fā)揮自己的主動性,在做好自己的本職工作的同時,最大效果的為供電段創(chuàng)造效益,供電段的快速發(fā)展也是我們個人的發(fā)展。通過培訓,我們了解了什么是電氣化、什么是牽引供電、以及很多工作中處理問題的原則與方法,對以后的工作問題的處理以及個人的發(fā)展都是非常有好處的。
在培訓隊短短三個月的培訓中,留給我們的不僅僅是知識的.積累,更是一種思想的考驗和意志的磨練。雖然僅僅只有幾個月的時間,但使我們受益匪淺。首先在培訓內容方面,此次培訓主要針對鐵路交通運輸牽引供電方面進行了全面培訓,包括接觸網技術、高電壓技術、牽引供電自動化等一系列的專業(yè)課程。讓我們倍感榮幸的是,此次的授課教師大部分都是非常有經驗的優(yōu)秀教師,這也體現了局領導對我們此次培訓的重視。在上課期間,各教師由書本理論結合自己的實際操作和現場經驗,把課本上枯燥無趣的理論和繁瑣的公式講的形象生動,易于理解。同時,老師們都毫無保留的把他們多年累積的經驗傳授給我們,使我們更好的消化了所學知識,課堂上的氛圍輕松卻不乏嚴肅,給我們創(chuàng)造了毫無壓力的學習環(huán)境。尤其對于電力系統(tǒng)分析這門學科,作為工種是接觸網工的我們來說是尤為重要的一門課程,開始擔心幾乎都是非專業(yè)出身的我們會不會很難理解和掌握,但是老師極為細致的講解包括案例分析,圖畫分析等一系列的方法讓我們的顧慮消失全無,我們不僅很好的消化了所學知識并且相信在以后的實際工作中也能良好的運用進去;仡欉@三個月的實習,感觸很深,收獲頗豐。通過這次培訓學習,讓我學到了很多課堂上根本學不到的東西,仿佛自己一下子成熟了許多,懂得了做人做事的道理,也懂得了學習的意義。培訓期間,我從末出現無故缺勤。我認真聽取指導老師的指導,對于別人提出的工作建議虛心聽取。并能夠仔細觀察、切身體驗、獨立思考、綜合分析,并努力學到把學樣學到的知道應用到實際工作中,盡力做到理論和實際相結合的最佳狀態(tài),培養(yǎng)了我執(zhí)著的敬業(yè)精神和勤奮踏實的工作作風。也培養(yǎng)了我的耐心和素質。
隨著鐵路跨越式發(fā)展步伐的加快,鐵路企業(yè)即將進入一個嶄新而充滿機遇的時代,在這一最佳發(fā)展機遇期內,國鐵為適應不斷變化的競爭環(huán)境,將在更新管理手段、引入經營理念等領域進行改革,隨著鐵路新設備、新技術的大量投入運用,在強化職工培訓、提高員工素質等人力資源方面進行改革和探索就變得尤為重要。因此,人力資源將上升為國鐵發(fā)展的主要因素。在人力資源中,職工的學習培訓力度和業(yè)務技術將決定人力資源使用的合理性。十八大報告指出:我們黨必須是一個“代表先進生產力”的黨。這也是當前衡量我們一切工作成敗的重要標尺之一。隨著我國市場經濟的不斷完善和高新技術設備廣泛應用,市場競爭日益激烈,鐵路企業(yè)要在競爭中重獲優(yōu)勢,謀求發(fā)展,就必須建設一支掌握高新技術,能適應多方位需求的高素質的職工隊伍,從而為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強有力的人才支持。因此如何建設一支素質過硬、精干高效、善打硬仗的職工隊伍,在鐵路改革發(fā)展的進程中更好的服務于安全生產,則是我們在現場踐行“三個代表”重要思想的具體體現。
學習了中國高鐵的“中國速度”發(fā)展,作為一名鐵路職工,我倍感肩上的重擔越來越重,創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難,無數的科技工作者和鐵路建設者用心血和辛勤汗水換來的豐碩成果,要靠我們去保養(yǎng)和維護,續(xù)寫新的篇章,隨著管內七克臺至柳園電氣化鐵路交付使用,對我們的技術和要求提出了新的課題,現有的維修和保養(yǎng)技術已遠遠落后于高鐵的要求,擺在我們面前的是新技術,新工藝和新要求,時代在發(fā)展,科技在進步,我們必須在最短的時間內以電氣化鐵路完成轉型需要,以適應電氣化鐵路的發(fā)展和需要。
隨著鐵路的飛速發(fā)展,如何讓電氣化鐵路安全運行,如何確保列車暢通無阻和國家和人民生命財產不受損失,是我們供電人的重任。這就對我們接觸網工提出了更高的要求。針對這種現狀,我們必須緊緊圍繞段及車間領導下,立足于本職工作崗位,深入細致、盡職盡責的做好本職工作,主要有以下幾方面開展工作:首先,樹立“安全是天”的理念,提高安全意識,認清當前的安全生產的嚴峻形勢,認識到保證安全生產的重要性,自覺遵章守紀,安全生產由被動變?yōu)橹鲃;其次,加強自身學習,努力提高技術業(yè)務水平,發(fā)揮自己的特長,做技術上的帶頭人;再次,要嚴格按照部局“高標準、講科學、不懈怠”的要求,積極投身工作之中,增強自己發(fā)現問題,分析問題,解決問題的能力。
中國高鐵的速度,升騰于中國人對“速度”情有獨鐘、矢志不渝的夢想;中國高鐵的道路,記錄了中國人奮力創(chuàng)新、勇超世界一流的心路歷程;中國高鐵的模式,彰顯著社會主義制度凝聚的團結協(xié)作、聯(lián)合攻關的強大力量;中國高鐵的精神,演繹著鐵路人報效祖國、忠誠無悔的信念追求。中國夢想,中國速度,穿越時空,日夜兼程,書寫奔向民族復興的光輝篇章。
“安全第一,預防為主”是我國鐵路運輸安全管理的方針。沒有安全哪來的安全生產,安全出效益,安全促發(fā)展,這已成為當今各級主管部門和企業(yè)經營者的共識。指導老師告訴我們:“作業(yè)要標準化,行為要規(guī)范化”。顧名思義就是作業(yè)標準化:根據生產操作的實際情況,以文字、圖片或圖文并茂的形式作成文件,作為以后生產操作的文件資料。行為規(guī)范化:根據要求,對人員日常工作中的語言、行動及肢體語言作出的明確認規(guī)定,并要求嚴格執(zhí)行!我想作為一個鐵路工作者,為了祖國的未來一定要守護好這條大動脈和自身安全一切工作都要按標準做。比如軌距、水平等容許誤差都要符合《修規(guī)》規(guī)定。不然看起來是幾毫米誤差,但有可能就會導致列車脫軌翻車的危險!還有我們的行為要符合規(guī)范,比如施工要在“天窗點”進行、人下道工具也要下道等等。這些事看起來很簡單,但如果行為不規(guī)范,就很可能招致生命危險或行車危險。所以無規(guī)矩不成方圓,我今后一定做到作業(yè)標準化,行為規(guī)范化。
感謝單位領導給我們提供的這次培訓機會,感謝學校老師的悉心教導,這次培訓讓我學到了很多做人的道理,提高了實際工作能力,使我對自己有了更全面的認識,同時也學會了和同事們一起工作時,合作的團隊精神,這是我一生中的一筆寶貴財富。在以后的工作和學習中,我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。
鐵路班組長培訓心得體會 篇10
千秋大業(yè),人才為本。首先我要感謝公司對我們全體學員的培訓與學習機會,這不僅讓我們學到許多關于鐵路的新知識,而且從培訓效果可以看出公司對員工的培訓是非常重視的,反映出公司培養(yǎng)人才,重視人才的戰(zhàn)略。
這一次培訓是我們第一次系統(tǒng)全面的學習鐵路運輸這方面的知識,經過一個月左右的學習培訓,我們大致了解到鐵路運輸系統(tǒng)是一個龐大的系統(tǒng),它是由機務、車務、工務、電務、車輛等五大專業(yè)組成,這五大專業(yè)在運營人員的共同管理下,共同協(xié)作,完成運輸生產任務。鐵路信號則是我們信號工必須要掌握的,在傳統(tǒng)的鐵路時代,鐵路信號是運輸的眼睛,保障運輸的安全,隨著信息技術和網絡技術的發(fā)展,鐵路信號的傳統(tǒng)理念正在改變,信號的功能逐步擴大,鐵路信號由過去的鐵路運輸的眼睛變成了鐵路的中樞神經,發(fā)揮著越來越重要的作用,在鐵路運輸中占有非常重要的地位,它的發(fā)展水平已成為鐵路現代化的重要標志之一。
我們電務系統(tǒng)的培訓老師是由薛顯鋒老師負責的',他在授課過程中經常提起:“我會帶著大家先從簡單的學起,抽絲剝繭,由淺入深最終讓各位都達到熟能生巧的目的”。本來乏味枯燥的進出站信號機點燈電路原理圖經過薛老師的講解和指引后那些信號機點燈電路原理圖在我們的腦海里豁然貫通,變得意趣盎然。他用自己獨特的授課方式帶動我們的積極性,讓我們能夠快速的掌握鐵路運輸系統(tǒng)的知識,并做到能夠多思多想,融會貫通和知其然又知其所以然的學習方法。
知行合一,學以致用。接下來的培訓我們會將理論與實踐相結合,用這種方式學習會更有趣,更專業(yè)。相信我們只有在不斷的學習和實踐中強化自己的各種知識,提升自己的能力,才會在以后的工作中有更好的表現。
鐵路班組長培訓心得體會 篇11
俗話說:“玉不琢,不成器!眲倧拇髮W校門走出來的我們過慣了在大學中慵懶散慢的生活,自身的個性也得到了充分地展現,但當我們走上各自的工作崗位時,這一切都是那么地行不通,然而,我卻有幸地參加了武漢鐵路局xx屆新職工的崗前培訓,自己的內心是深有體會的。
在培訓中,我們學習了路局的制度、文化等。這讓我們了解了路局的組成、發(fā)展歷史、經營理念、未來發(fā)展方向等內容。并通過舉辦的新職工的籃球賽,在賽場真切感受到了新職工的活躍氣氛,切身體驗到了武局是一個充滿活力、充滿生機、有著濃厚文化底蘊的一流國企。我們還學習了相關專業(yè)知識,這讓我們對武局的業(yè)務有了更直觀的認識,熟悉了武局開展的各項業(yè)務范圍。
讓我更為之震撼和感動的是,領導對新職工的關懷幫助。
以及他們對工作的那份熱情和執(zhí)著。他們以現身說法,將自己的成功與不足,將自己怎樣對待挫折和挑戰(zhàn)的經驗拿來與我們共勉,他們教我們怎樣在挫折中尋找斗志,怎樣使自己激情滿懷。他們的經歷也使我們明白了工作中的挫折在所難免,自信和追求成功的激情是我們新職工必須具備的,要勇于向困難、向自己挑戰(zhàn),要有乘風破浪、披荊斬棘、不達目的不罷休的拼搏精神。
“干鐵路就是干事業(yè),我為成功而來,我為理想而來”。從培訓班一開始我就把它當作我的座右銘,時刻牢記在心,把首先端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。米盧曾說過:“態(tài)度決定一切!”只有從心里認同了學習的必要性和重要性,才能使行動變自發(fā)為自覺,才能產生良好和積極的效果。課程的第一天我就認真思考這樣的一個問題:在培訓班過程中如何學習,想學到什么,學習后對自己有哪些期望?現在我終于找到了想要的.答案。我覺得,首先要明確目標,樹立信心,理論聯(lián)系實際,嚴格遵守紀律。從一點一滴的小事情做起,踏踏實實朝大目標走去。不僅要以飽滿的熱情,專注的精神來聽好每一堂課,同時也要學習講師的授課技巧,互動的豐采,也要與各個組的伙伴多溝通,多交流,從他們身上吸取更多的營養(yǎng)和靈感,每位伙伴都是老師,每位伙伴身上都有閃光的亮點,有著非常優(yōu)秀的品格值得我去欣賞和學習。這樣的機會,人生能有幾回?有什么理由不去珍惜和努力呢?
積極向上的態(tài)度是進步的根本保障,良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財富。總比別人多付出一點,總比別人多努力一些,總比別人多學習一分,離成功總會近些再近些。這也是培訓班給我的體會之一。
正所謂:細微之處見風范,毫厘之優(yōu)定乾坤。成功就是從點滴到點滴的過程。所以,良好點滴的養(yǎng)成對成功是至關重要的。這一點也是在武局的管理制度中我體會到的。一個人的輝煌,決不是偶然,決不是一朝一夕的事情,而是經過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。
鐵路班組長培訓心得體會 篇12
俗話說“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,所有的耀眼無不是來自艱苦奮斗的結果。剛剛邁出校門的我們,缺少太多實踐的經驗,要想在工作崗位上發(fā)光發(fā)熱,就一定得從最基本的開始學起,吃苦耐勞、腳踏實地的夯實自己。日月如梭、時光飛逝,這周的供電段實習培訓馬上就要結束了,回眸過去的一周,我從當初對自己崗位的一無所知到現在的略有了解,學到了很多東西。領導們的重視,同事們的細心解答,這些都讓我受益匪淺,很是感激。
在這周供電段培訓的的第一天,段長、書記、工會主席給我們介紹了供電段的組成構架,包括人員結構、3個區(qū)段和下分的幾個主要部門的主要職責,并強調了我們在實習培訓期間要遵守規(guī)章制度,在現場觀看時要注意安全,在培訓中要多問多看,多想點好點子,為以后供電段的建設做貢獻。然后供電段的五個科室,包括安檢科、教育科、經營管理科、生產技術科、黨政辦公室依次為我們介紹了他們各個科室的職能,讓我們對供電段有了更多的了解。
“千里之行,始于足下”,從供電段培訓的第二天開始,我們十五人被分開到各個科室進行輪崗培訓,我和文越、張家凱分到了一組,我們先后在安檢科、經營管理科、教育科和黨政辦公室進行了四天的培訓參觀學習,期間各個科室的領導和同事都非常的友好和善,不厭其煩地給我們解答著我們的好奇與疑問,尤其是他們豐富的閱歷和專業(yè)知識,更是給我們幾人像是一盞明燈指明了未來發(fā)展的方向,這也將成為我們人生道路上的一筆財富。
老子曾說“天下難事,必做與易;天下大事,必作于細”,確實在生活與工作中不論大事小事,每多做一件事情,必然會多學到一些知識,必然可以積累到不同的經驗,在培訓期間,我和文越積極爭取參加現場作業(yè),通過經營管理科領導的介紹,我們跟著檢修車間的技術大拿工長師傅去到檢修車間參觀學習了利用高壓試驗裝置檢測絕緣手套、絕緣靴是否絕緣,也跟著師傅和檢修車間的同事手把手學習了檢修電流繼電器,我們倆虛心向車間的工長師傅和車間的同事們學習現場的工作經驗,在不斷的學習過程中感覺自己也有所收獲,尤其是跟著工長師傅將兩個不同類型都壞了的電流繼電器,拆卸、組裝成一個好的電流繼電器,讓我切身體會又大開眼界,使我懂得了在以后的工作中一定要多動手,多動腦,爭取給集團減省成本,多創(chuàng)輝煌。
現在隨著鐵路技術的飛速發(fā)展,我們作為新入職的員工“可謂任重而道遠”,我們要清楚了解到自身的使命和責任:只有不斷學習,提升自己的專業(yè)技能,才能為電氣化鐵路的建設做出自己的貢獻。這次在車間學習的經歷,我在工長師傅的身上學會了腳踏實地,認真踏實的工作作風,在車間同事們的身上我學會了細致認真、勤勤懇懇的工作態(tài)度,在他們身上我看到了不畏辛苦、無私奉獻的鐵人精神。可以說,檢修車間的每個人都是我的老師,他們身上有太多的地方值得我學習。
回顧這段時間,安檢科科長和現場學習的工長師傅斷給我們對工作中的安全注意事項進行了多次的強調,這讓我意識到做每一項工作都要按照安全規(guī)范流程操作,才能杜絕安全事故!盁o規(guī)矩不成方圓”,一個嚴格的規(guī)章制度就好比一個船標一樣無時無刻的在給我們這個企業(yè)提供一個正確、光明的方向。所以,作為一名見習生我更要嚴格的要求自己,在見習期的工作中,我嚴于律己,嚴格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,堅守新人三不碰原則,也自覺的遵守各項工作紀律。在我和文越在供電段學習參觀的過程中,我體會到了身為一名電力工作者的艱辛,他們要不定時、不間斷的巡視線路,有時候又要連續(xù)好幾天在幾個車站之間奔波檢修。但面對這樣的工作狀態(tài)卻沒有一名同事叫苦叫累,這正是我們這批剛走出校園的學生最應該學習的地方。
“吾生也有涯,而知也無涯”。在工作之余,我也一定要以海納百川的開闊胸懷,接納吸收各種各樣不同的知識,增強開拓創(chuàng)新精神,磨練自身意志,提高處事執(zhí)行力,拓展自己的視野,豐富自己作為一個鐵路人的內涵,促進自己的工作順利開展。對于自身的不足,我也要利用閑暇時間,多看書充電,不斷強化自己的專業(yè)能力,以平靜的心態(tài)看待鐵路的改革,以積極的心態(tài)參與工作,以樂觀的心態(tài)面對生活,積極主動地做好分內之事。希望在這種積極、融洽地工作氛圍中,我能充滿自信,努力勤奮,全方位的充實自己,讓自己得到提升。
在這周的見習中,時光雖然短暫,卻也是收獲了很多,也讓我深深的感到我是的如此幸運,在剛剛踏出學校,邁入企業(yè)的時候就碰到了這么多愿意為我指點迷津的前輩師傅們,他們每個人的身上都有著讓我可以學習的地方。但同時,我也深深的體會到自身還有眾多的不足,如由于剛剛畢業(yè),自己缺少工作的經驗,在領導和同事們工作時還常有不懂。但我相信,隨著時間的推移我一定能克服這種種的難題,在生活和工作的鞭策中得到磨練,成為一名優(yōu)秀的鐵路職工。相信我會更加努力,找出不足,加強學習,勤奮工作,為企業(yè)的發(fā)展作出自己應有的貢獻。我也始終堅信“只要功夫深鐵杵可以磨成針”,我希望我可以用自己亮麗的`青春,去點燃周圍每個人的激情,感召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、奮斗。
這段時間的實習培訓,我在每個段都有看到創(chuàng)新工作,讓我明白了我們要有勇于開拓創(chuàng)新的精神才能永葆工作中的生機和活力。在工作中我們作為在新時代入職的員工,一定要有勇于開拓創(chuàng)新,勇于大膽實踐的覺悟,我自己也要積極的投身于創(chuàng)新事業(yè),針對工作中存在的種種問題,在充分聽取領導和同事們的意見和建議基礎上,參考在工作中的經驗,認真反思,逐條改進,爭取將工作中已經沒用的工具變廢為寶、為費時費力的老工具推陳出新,讓生活、工作變得更加方便、省力。
我堅信“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄!,雖然現在的我對鐵路事業(yè)也僅僅只接觸到了冰山一角,但在今后的工作過程中,我必將以飽滿的熱情和主動的態(tài)度學習、奮斗,積極迎接鐵路跨越式的步伐。而且作為新入職的大學生職工,建設現代化的大準鐵路,不僅是我們肩頭義不容辭的責任,也是我們引以為豪的目標。我們要以與時俱進的使命感,以勇挑重擔的責任感,不懼前路荊棘滿地,依舊破釜沉舟堅定前行,用我們的實際行動描繪大準鐵路跨越式發(fā)展的美好藍圖。
鐵路班組長培訓心得體會 篇13
八月底,夏日的余溫依然火辣,動車飛馳在滾燙的鋼軌上,望著窗外翻過的一幅幅“山水畫”,我與全局另外5名團干部踏上了2016年鐵路優(yōu)秀青年工作骨干體驗式教育培訓班的廣州之行。面對即將到來的歷奇挑戰(zhàn),充滿了對未知的期待與好奇。
踏入了校園,十年前大學報到的記憶碎片瞬間拼湊在眼前,同樣的上鋪床,同樣的掛壁風扇,同樣的涼席、蚊帳,還有同樣來自五湖四海的室友們,塵封多年的“川普”在現江湖,殺傷力依舊不減當年。
“我們是五月的花海,用青春擁抱時代”,團歌響徹整棟教學樓,大家以別具“團”風的方式拉開了此次培訓班的序幕。開班動員環(huán)節(jié)鐵道團委張騰書記打趣地稱廣東青年學院的楊成教授為“師宗”,而非僅僅為“師傅”,讓我更加清晰地明白鐵道團委之所以選擇在廣州舉辦此次培訓班絕非偶然,這是歷奇培訓走進鐵路系統(tǒng)的起源地,沉淀著一種淵源、鐫刻著一種傳承,讓我意識到要更加珍惜這次來之不易的培訓機會。
課程開始前,全體學員按計劃被分成了8個獨立的小組,并由校方指派8名經驗豐富的老師介入各小組,至此,這個有13人組成的“小家庭”將一起牽手渡過接下來5天的“校園”時光。與以往傳統(tǒng)的階梯教室授課方式不同的是本次培訓大多都是以小組圍坐的方式進行學習,便于實時地將課件的理論原則穿插到小組的互動、分享環(huán)節(jié),促進每位學員在頭腦風暴的過程中有所思、有所辯、有所悟。而且每項團隊活動的先后順序都經過授課老師們的精心安排,使課程講解淺顯知著、由淺入深,小組老師在每個環(huán)節(jié)都會適時介入進行講解、帶領,使活動成效化。
在體驗參與中使我對歷奇培訓有了更深的認識:
1.參與與帶領的平衡性。作為一項自主性活動,不可否認,參與者是歷奇培訓很重要的基本元素,其投入程度決定了培訓效果是否顯著。很多時候我們都忽略了小組老師在整個過程中的帶領作用,如果說主講老師是人的“心臟”,那么小組老師就是“血管”,缺其一者血液便不能循環(huán),人體便不能正常代謝。主講老師和小組老師是默契的整體,活動講解和活動解說作為整個活動的一頭一尾,那么過程中的活動帶領將貫穿整個游戲;顒訋ьI的精髓不是授之以魚,而是授之以漁,這很關鍵,這就需要我們小組老師要高度認真的'參與到小組活動環(huán)節(jié)去留意參與者的行為細節(jié),并思考以什么方式介入、在什么時機介入、介入到什么程度,如果能把握以上幾個要素將能有效提升參與者的體驗質量。
2.理論與活動的邏輯性。理論指導行動,同時也深化行動;行動檢驗理論,同時也優(yōu)化理論。相輔相成,沒有一項活動的開發(fā)能夠閉門造車一步到位。如果要設計一個歷奇活動或者一項拓展游戲。我們需要逆向思維,首先去考慮游戲的抽離性,而并非游戲的趣味性。就拿鐵路系統(tǒng)舉例,我們首先需要找到不同工種在安全生產的共同性與差異性,有針對性地明確活動脫離趣味性本身是否能關聯(lián)到我們日常生活、工作或者某些場合、情景。其次要推敲游戲的可操作性,充分考慮培訓的對象(年齡結構)、培訓的地點(空間大小)、培訓的時間(室內外氣溫)以及游戲整個環(huán)節(jié)的邏輯性。最后在思考如何提升游戲的趣味性,盡可能的提升參與者的積極性和互動性,充分靈活的利用有限的道具,在后期盡可能把歷奇培訓從室內搬到室外,在廣州培訓期間充分利用了整棟教學樓的高度以及東南西北四個面作為海拔高度和地處方位的提示,并根據線索找到中國相應省市的板塊。
廣州之行雖然短暫,但緊湊的學習體驗還是讓我受益匪淺,不僅收獲了知識,同樣收獲了友誼。一堂堂生動的體驗課程使我更加明確了開展歷奇培訓對于青年職工加速融入的必要性,也是共青團走向青年、聚攏青年的強有力“武器”,在接下來的工作中我會將此次培訓學習的新方法、新技巧運用到以后的工作中去,結合青年職工的特點和需要,生動活潑,富于創(chuàng)造性地開展共青團工作,讓共青團深深植根于青年,不斷提升青年職工的團隊凝聚力。
鐵路班組長培訓心得體會 篇14
20xx年7月14日,在這個特殊的日子,我來到昆明鐵路局廣通車務段報到,成為了這個溫馨的大家庭里的一員。
在這里,我有幸遇到對我們關懷備至的段領導、培訓老師們和諸多來自全國各地的親切可愛的同事們,雖然到培訓基地只有幾天的時間,但我能清楚地感受到昆明鐵路局的企業(yè)文化和車務段對新職人員培訓的重視,生活上的細微關懷,給我們這些遠離家鄉(xiāng)的大學生以很大的鼓舞與溫暖。
7月16日晚,我們在教室觀看滇越鐵路的發(fā)展歷史,從中我看到了一代代鐵路人無私奉獻的'身影并為之感動。青春的我們懷抱著夢想與希望,來到了昆明鐵路局,我想我們要做的應該是帶著一顆感恩的心,迅速轉換身份,適應崗位需要。工作中必須嚴格服從安排,遵守各類規(guī)章制度,認真學習,扎實基礎,踏踏實實工作,不怕苦,不怕累,努力成為一名合格的鐵路人。
能成為昆明鐵路局廣通車務段的一員,我感到無比的自豪,在以后的工作中,我一定虛心學習,嚴格要求自己,在不斷成長的過程中為車務段的建設發(fā)展貢獻自己的微薄之力。我知道這個過程可能會遇到一些或大或小的困難,但是我已經準備好了迎接新的挑戰(zhàn),人生就是在不斷努力進取中成長的,我相信我可以成為一名優(yōu)秀的鐵路人,更相信有我們這一代鐵路人的加入和共同執(zhí)著,會把車務段建設得更加美好!
鐵路班組長培訓心得體會 篇15
11月26日,鐵道部xxx部長在全國鐵路運輸安全工作會議上所作的題為《規(guī)范新體制下安全管理,確保運輸安全穩(wěn)定為深入推進鐵路跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境》的講話,從三個方面總結今年以來全路運輸安全工作,分析研究了新體制下運輸安全工作面臨的新情況和新矛盾,動員全路干部職工進一步統(tǒng)一思想,明確任務,學習推廣先進經驗,加快規(guī)范新體制下的安全管理工作,確保運輸安全的穩(wěn)定,為深入推進鐵路跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
通過對劉部長講話的學習,個人認為沒有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境,什么事情都干不成。而要保持運輸安全的持續(xù)穩(wěn)定,當前最核心、最根本、最基礎的是認真學習領會各級領導的講話精神,集中精力、再鼓實勁,加快規(guī)范新體制下車間安全管理、勞動定額管理等工作。作為一名車間的專職管理干部一定要充分認識加快規(guī)范新體制下安全管理的極端重要性,進一步增強責任感、使命感,深入探索,開拓創(chuàng)新,實現車間管理工作的規(guī)范化、制度化,為車間提供穩(wěn)定的安全環(huán)境。
劉部長講話中明確指出,20xx年規(guī)范運輸安全管理的.總體要求是:健全規(guī)章制度,強化專業(yè)管理,改進綜合服務,完善檢查監(jiān)督,提高站段能力,優(yōu)化干部隊伍,強化安全基礎,基本建立起適應新體制的運輸安全管理體系,實現運輸安全管理有序、高效,確保運輸安全穩(wěn)定。
因此,車間定額工作將圍繞段、車間20xx年的工作目標,集中精力,突出抓好車間勞動定額管理工作。
一是修改完善勞動定額管理制度。勞動定額管理制度是車間工資分配及安全管理的重要依據,具有法規(guī)約束力,對管理制度的修改完善要擺在重中之重的位置。對車間及工區(qū)《“輛單價”工資分配辦法》、《經濟責任制考核辦法》、《職工內部待崗辦法》、《一次性獎勵辦法》、《安全逐級負責制考核辦法》、《職工考勤管理辦法》、《定額報表、臺帳工作標準》、《車間汽車管理辦法》等管理制度和辦法的修訂,要全面把握車間、工區(qū)管理體制的特點,全面把握車間成立調整后資源配置、生產組織、勞動組織的變化,全面把握分配模式的發(fā)展要求,確保修訂后的管理制度科學嚴密,符合車間安全管理的實際。管理制度內容的表述力求準確、清晰、完整,不能模糊不清和出現空白,制度與制度之間不能相互矛盾。要建立管理制度的動態(tài)修訂機制,根據運輸生產的變化和列檢車間的特點,及時調整制度、辦法的內容。消除管理制度管理比較混亂的現象,規(guī)范對管理制度的審核、發(fā)布,履行必要的民主管理程序,合理界定車間、工區(qū)的管理權限,明確管理的內容,實現對管理制度的規(guī)范化。
二是規(guī)范工作秩序。要具體界定車間和工區(qū)之間在勞動定額及工資分配等綜合管理事項上的責權,建立清晰的管理界面。車間要加強對工區(qū)實際情況的了解,全面摸清人員結構、工資分配、定額管理等方面的現狀。建立規(guī)范的工作制度及標準,對工區(qū)的要求,職工關注的事情,辦理時限等要有明確規(guī)定,嚴格按制度執(zhí)行。簡化辦事程序,落實辦事責任,減少辦事環(huán)節(jié),提高辦事效率,為工區(qū)及職工提供方便、快捷、高效的服務。
三是轉變工作作風。車間勞動定額工作要進一步提高工作效率和服務質量,關鍵是要轉變工作作風。要堅持為職工、為現場服務的意識,急工區(qū)之所急,想工區(qū)之所想,做工區(qū)之所需,克服小機關化作風,加強調查研究,傾聽工區(qū)及職工的意見,深入現場了解真實情況,及時解決實際問題,提高服務工作的針對性和實效性。破除傳統(tǒng)的思維方式,增強創(chuàng)新意識,發(fā)展優(yōu)質優(yōu)價分配激勵機制。
四是做好車間勞動組織整合的準備工作。車間布局調整后對勞動組織提出的新課題,按照有利于車間安全穩(wěn)定和提高勞動生產率的要求,對車間勞動力進行優(yōu)化配置,合理定員定崗,最大限度地滿足現場一線檢車員的數量,確保技檢時間、作業(yè)段位和檢車質量。
五是加強工區(qū)及班組的自控作用。車間要把加強工區(qū)及班組自控型管理作為提高車間管理能力的基礎工作來抓。要強化車間的管理力量,配強車間管理人員,關口前移、靠近現場,提高處理現場問題的能力。對工區(qū)、班組布局進行適當調整,完善班組管理制度,優(yōu)化班組長隊伍,提高班組長管理能力,調整充實自控型班組建設內容,增強自控型班組建設的效果。
六是理順收入分配關系。收入分配問題是干部職工普遍關心的問題,也是事關職工隊伍穩(wěn)定的大事。車間要統(tǒng)籌考慮,保持職工隊伍穩(wěn)定,調動職工積極性。要對原各工區(qū)工資管理辦法進行統(tǒng)一規(guī)范,對工資制度各單元構成、各項工資標準、工區(qū)內部獎勵及工班長津貼等項目和標準規(guī)范管理,指導工區(qū)規(guī)范內部工資分配管理辦法,處理好執(zhí)行工資政策法規(guī)與搞活內部分配的關系,消除不合理的因數,調動職工努力工作、多勞多得的積極性。
七是做好思想引導工作。針對干部職工對全員競爭上崗和工資分配的熱點問題,采取多種形式進行宣傳解釋,引導干部職工明辨是非,正確看待和理解改革,進一步增強對深化改革、搞好工資分配新機制的信心和決心。并要及時掌握職工思想動態(tài),有針對性地做好深入細致的思想工作。
讓我們緊密團結在段黨委的周圍,牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀,進一步增強工作責任感和緊迫感,苦干實干拼命干,加快規(guī)范新體制下車間勞動定額管理工作,確保車間安全生產及職工隊伍穩(wěn)定,為“建設新江輛、再鑄新輝煌”作出新的貢獻。
鐵路班組長培訓心得體會 篇16
通過學習新時期鐵路精神,使我充分認識到“安全優(yōu)質、興路強國”的新時期鐵路精神是我們共同的理想信念和價值追求,是引領我們披荊斬棘、勇往直前的力量源泉。它體現了我們鐵路的悠久歷史和厚重文化,體現了我們鐵路的時代特色和行業(yè)特征。
安全是鐵路人的首要職責,優(yōu)質是鐵路人的職業(yè)追求;興路是鐵路人的奮斗目標,強國是鐵路人的崇高理想!鞍踩珒(yōu)質”體現了鐵路人的基本工作要求和行業(yè)行為準則,“興路強國”是鐵路人對實現中華民族偉大復興中國夢的堅定信念,是對美好前景的不懈追求。培育和踐行新時期鐵路精神,是深化社會主義核心價值觀教育的行業(yè)要求,激勵廣大鐵路人以滿腔熱情和昂揚斗志投入到鐵路改革發(fā)展的'實踐活動之中。
作為鐵路職工,我們應力爭以標準的作業(yè)和優(yōu)質的組織,將新時期鐵路精神落實到作業(yè)中、崗位上,為安全優(yōu)質完成各項任務不斷注入正能量,用“安全優(yōu)質、興路強國”的鐵路精神凝心聚力、鼓舞士氣,激發(fā)工作干勁,激發(fā)責任感、使命感、自豪感和歸屬感。緊貼工作實際,確,F場安全,把學習新時期鐵路精神的理論學習成果迅速轉化為確,F實安全。
深入學習新時期鐵路精神,我們應從自身做起,轉變作風,帶頭落實安全風險防控措施,在確保安全生產及運輸組織的主戰(zhàn)場上秉承“失之毫厘,差之千里”的高標準工作理念,發(fā)揚“拼搏奉獻、創(chuàng)先爭優(yōu)”的精神,爭做新時期鐵路精神的執(zhí)行者。
總之,通過學習新時期鐵路精神,使我受益匪淺,進步良多,為我今后工作注入諸多正能量。
鐵路班組長培訓心得體會 篇17
安全是一個老生常談的話題,此次開展的”安全風險管理大家談”活動,既是對當前新形勢下,鐵路安全思想上的高度統(tǒng)一,也是在鐵路安全風險管理上的集智聚力,更是對于提升鐵路安全管理水平、確保鐵路運輸長治久安有著重要指導意義。作為基層單位,鐵路戰(zhàn)線的排頭兵,隨著近些年來我局新設備新技術大量應用、新職人員快速增多以及客運快速、貨運重載、交叉混跑等特殊生產組織方式下,鐵路傳統(tǒng)安全管理模式面臨嚴峻挑戰(zhàn),如何確保鐵路安全萬無一失,是每名干部職工必須深思的重要問題。我認為安全要從“一靜、一動”中入手。
一靜,是要讓干部職工戒驕戒躁,靜下心來。
讓每個干部職工都從心里認識到,安全不僅僅是對鐵路的'一項工作,更是對一種對自身的重要保障。引導大家從自身角度出發(fā),自覺地學習安全教育,從過去歷年來的所發(fā)生的事故案例中吸取教訓,總結經驗,反思和查找自身是否存在 “懶惰”和“僥幸”心理,工作上是否存在“經驗主義”。要充分調動廣大干部職工的積極性,敞開心扉,集思廣益,各抒己見,將一些好的思路和措施制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。要牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想意識,真正把安全當作“飯碗”工程,時刻保持對安全工作的敬畏感,深化落實“三點共識”和“三個重中之重”,不斷將安全風險管理引向深入。
一動,要讓干部職工地行動起來,把工作做到細致入微。
堅持以規(guī)章制度、作業(yè)標準、作業(yè)流程作為防范事故發(fā)生的“紅線”,在作業(yè)過程中不折不扣地執(zhí)行落實下去。同時,進一步完善專業(yè)檢查監(jiān)督制度,強化對關鍵區(qū)域、關鍵崗位、關鍵時間的控制,加大對關鍵性、慣性問題的的整治力度,確保各項技術、管理、作業(yè)和設備標準得到有效落實。要在日常工作中要堅持管理規(guī)范化、作業(yè)標準化、風險管控常態(tài)化,這不僅僅是推進安全風險管理的核心,也是規(guī)避風險,確保安全的重要途徑和手段。要認真開展風險研判,按照自下而上、上下結合的原則,采取日交班會、月度安全例會等各種形式,組織職工針對崗位作業(yè)實際,周期性動態(tài)排查薄弱環(huán)節(jié),將可能導致事故發(fā)生的所有因素全部列為安全風險進行控制。特別是要抓好可能導致C類及以上事故安全風險的排查和控制,找出管控的薄弱環(huán)節(jié)和疏漏部位,及時改進補強,堅決杜絕一般C類及以上事故。其中干部要在帶頭抓安全安全,為職工立標桿、做榜樣,形成上行下效的良好氛圍,嚴守標準,杜絕“好人主義”。職工要服從管理,養(yǎng)成按規(guī)章辦事,按標準作業(yè),把自控、互控、聯(lián)控等每一件小事做實,久而久之將“習慣”養(yǎng)成了“自然”。
作為運輸一線主要行車崗位的職工要以這次“大家談”活動為契機,牢記安全使命,謹記安全職責,在“一靜、一動”中真正做到防患于未然,切實筑牢安全生產的銅墻鐵壁。
鐵路班組長培訓心得體會 篇18
按鐵路局工務處和段上的安排,我們參加了龍廈高速鐵路精調微調培訓學習。同時參加培訓的人員還有工務處有關人員和兄弟單位4個工務段相關人員,共24名學員。2月26日,我們本期培訓的全體學員乘坐南寧至上海南的K538次列車,踏上了龍廈高鐵培訓的學習旅程。
2月27日,由南昌鐵路局工務處龍巖工務段派車接送至南昌鐵路局福建龍巖工務段。根據工務處的安排,我們分兩組分別到兩個地點進行觀摩學習,我們這組被分配到龍廈線福建南靖和草坂車站,于2月28日南靖縣草板鎮(zhèn)大房村住下,從2月29日至3月5日,我們分別到龍廈線的大房村站—南靖站之間,學習了大機精調微調作業(yè),12號提速道岔精調微調作業(yè),線路的精調微調作業(yè),高鐵測量作業(yè)。3月6日至3月8日我們集體趕往廈門工務段,分別參觀廈門工務段的線路科和翔安高鐵車間,于3月10日由廈門乘車回柳州。經過了近兩周的跟班作業(yè)及參觀學習,使我對南昌局管內的龍廈、福廈高速鐵路有了較充分的認識,對高速鐵路行車安全和線路開通前的精調微條有了親身的體驗。對高鐵的發(fā)展和管理有了個感性的了解和一些認識。
經過了兩周的現場學習培訓,感覺到工務系統(tǒng)在配套設施是很缺乏。據了解,目前中國的高速鐵路發(fā)展比較快,在短短幾年時間內,就趕超了其他高速鐵路已發(fā)展了幾十年的發(fā)達國家。中國高速鐵路的'設計理念也大膽地采用了先進發(fā)達的理念,比如高速無碴軌道的客運專線的設計理念是永久性和免維護的,各種固定構筑物的免維護使用年限都定為60年。但中國鐵路的修建質量卻遠遠達不到這樣的標準,相當大的問題還是存在路基方面,由于工期的長短和實際作業(yè)中存在的趕工現象,使得很多基床存在沉降,給高鐵保養(yǎng)造成很大的困難。目前對高鐵維修養(yǎng)護還需在工作實踐中探索。學著干,干中學的工作方法還將在今后的工作中持續(xù)相當長的一段時間。
另由于設計理念問題,對職工生活方面問題沒有考慮,致使龍廈線整條線未設置工務養(yǎng)護機構和工區(qū),無生產和生活用房,工區(qū)(班組)現在都是租住在地方農民的家中,令人感慨。
再則,車間職工普遍離家較遠(基本為外省的,東北、陜西、山東一帶),未婚青年占90%,年齡基本在23-30歲之間,由于班組基本上每天都要上班,夜間上班,白天睡覺,連找對象談戀愛的機會都沒有,加上廈門地區(qū)1-2萬元/m2的房價,與職工收入形成巨大反差,導致部分職工存在辭職的念頭(車間成立以來,已辭職了5個大中專生)。
還有就是長期連續(xù)的夜間作業(yè),人的生物鐘發(fā)生顛倒,對職工的身體健康造成一定的影響,體檢時,部分職工的身體狀況都有不同程度的健康隱患。
鐵路班組長培訓心得體會 篇19
通過培訓,我受益匪淺,現將自己的心得體會總結如下:首先,培訓使我對中鐵二十四局江蘇公司有了更加清楚的認識,對如何成為一名合格的江蘇公司員工有了更深刻的'思考。在培訓中,我認識到中國鐵建在國家建設中的重要地位,并了解了中鐵二十四局江蘇公司。
其次,培訓為我即將面臨的實際工作提供了許多方法和策略。例如在工作中如何腳踏實地,如何認真努力等等。
作為一名普通的畢業(yè)生,我很榮幸能加入中鐵二十四局江蘇公司。我很珍惜這次就業(yè)的機會,也一定會在工作中好好表現,希望通過自己的努力,能把各項工作做好,得到同事的認可。
新的工作起點讓我們精神飽滿,培訓更是讓我們信心百倍。在今后的工作中,我將以本次培訓精神作為指導,以自己的實際行動認真做好每一件事,為社會做貢獻,實現自身價值。
鐵路班組長培訓心得體會 篇20
歷時一周的調度所中層管理干部培訓順利完成,經過一周的學習培訓,感悟良多。這次培訓,是調度所領導基于發(fā)展、提高中層管理干部綜合能力而組織的一次卓有成效的培訓。通過培訓,提高了中層干部整體素質,開拓了個人眼界,拓展了更寬闊的思路。我個人感覺在這次培訓中,更是受益匪淺,F將我在本次培訓中得到的一些感悟匯報如下。
這次培訓,既有業(yè)務理論知識的培訓,也有現場觀摩學習的震憾,既有心理知識的講解,也有職場禮儀的示范,可謂是各方面都有可學可悟的知識點。
特別是在培訓最后一天,路局馮副總經理在座談會上的的講話,充滿哲理,充滿思考,讓人感覺如沐春風,備受鼓舞,對能參加這次培訓的我來說,深感榮幸。
我對馮副總經理的話思考了很久,結合自己的工作,對照自己工作中存在的一些問題以及今后工作中的方向,有了更加清晰的目標和工作方法。
承擔是一種能力,不敢承擔是對未知的恐懼,不敢承擔是事件本身超出了個人的心理承受能力。我感悟到,不敢承擔其實是害怕,怕惹火燒身,怕金錢受損失,怕領導有看法,怕失去固有的利益。作為調度所一名中層干部,特別是作為班組長,不敢承擔是懦夫的表現,不敢承擔是對班組工作人員的極端不負責,不敢承擔是對領導的責任推卸。不敢承擔的人必然是一個不合格的班組長。
包容是能力,不生氣是本事。這句充滿哲理的話,道出了人性,道出了修養(yǎng),道出了品德,道出了精神追求。目前,一個班組150多人,管轄著成千上萬的現場作業(yè)人員,而在日常調度指揮作業(yè)過程中,難免會有調度員或現場作業(yè)人員出現這樣那樣的問題。在班組管理、處理各種設備故障或自然災害過程中,對出現問題的'人員,我會忍不住發(fā)火,因為我認為我是對的,你錯了就該接受批評。其實想想,真沒必要,確實還是自己包容心不夠,對犯錯的職工,有很多種方法可以讓其改正,或幫助引導其改正,發(fā)火是最下下策,是最不管用的方法,甚至是適得其反、事于愿違,是自己修養(yǎng)不夠的表現。提高自己的個人修養(yǎng)和精神追求,提高自己的包容能力,讓自己不生氣,我希望一直在正確的路上。
調度所是集團公司核心部門,是鐵路指揮樞紐,是效率與效益提升的關鍵部門,對調度人員的素質培訓就顯得特別重要,個人認為,可從以下方面提升調度員隊伍整體素質。
一是把好列車調度員入口關。從源頭上把好列車調度員入口關,招入的列車調度員,具有一定的現場行車工作經驗,從心里面就原意做好列車調度員工作,具備學習調度員的基本條件。
二是加速培養(yǎng)調度員綜合業(yè)務能力。在集團公司仿真系統(tǒng)投入使用后,各班組緊密聯(lián)系技教室,充分利用仿真平臺,結合調度指揮工作實際及相關理論要求,盡量仿真調度指揮工作,培養(yǎng)調度員的實際動手能力及個人綜合素質。
三是建立調度員退出機制。結合調度所星級調度員評定機制,激勵調度員提高個人學習能力和主動學習的積極性。對長期不達標的列車調度員,采用警告、息崗、待崗等方式進行督促,仍不達標時,可與集團公司人事部門協(xié)調,對該調度員采用退回機制。以此強化調度員學習熱情,達到提高個人綜合能力的目的。
在此次學習座談會上,所黨委書記陳丹書記要求全體參培人員,認真學習,為創(chuàng)建全路一流調度所努力。我相信,在調度所全體干部職工的共同努力下,心往一處想,勁往一處使,互相幫助,互相學習,共同進步,全路一流調度所一定會在我們手上建立。
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