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      2. 企業(yè)參觀心得體會(huì)最新

        時(shí)間:2022-12-01 14:54:34 心得體會(huì) 我要投稿
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        企業(yè)參觀心得體會(huì)最新

          當(dāng)我們備受啟迪時(shí),常?梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會(huì),這樣可以不斷更新自己的想法。相信許多人會(huì)覺得心得體會(huì)很難寫吧,以下是小編為大家整理的企業(yè)參觀心得體會(huì)最新,希望能夠幫助到大家。

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        企業(yè)參觀心得體會(huì)最新1

          在這個(gè)假期里,我們這一批學(xué)生有幸在學(xué)校的組織下前往xx公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),這種能夠近距離接觸最新或是市場(chǎng)上最常用技術(shù)的機(jī)會(huì),是我們每一個(gè)勵(lì)志想在這個(gè)專業(yè)行業(yè)占據(jù)一席之地的學(xué)生夢(mèng)寐以求的。所以我們都十分的興奮,在來之前我們都有過暢想,能夠在那里揭開對(duì)我們來說還顯得有些神秘和朦朧的行業(yè)面紗,看到想在市場(chǎng)上先進(jìn)的xx公司是什么樣貌。

          在教師的組織下,我們乘上了大巴車前往xx公司所在地,在一段不短的路程后,我們最終看到了公司大樓。當(dāng)然,到了目的地以后,我們也沒有立刻下車,xx公司是一個(gè)占地面積交廣的企業(yè),我們也在公司人員的指引下在車上大致的瀏覽了一下公司的各個(gè)區(qū)域?粗粋(gè)個(gè)工作人員在各個(gè)崗位熱火朝天的工作確實(shí)是一個(gè)十分新奇并且讓人看著有種莫名滿足感的事情。

          待到了公司正式的來客大廳后,我們就在接引員的引導(dǎo)下參觀了xx公司的宣傳視頻。在接引員的介紹下,我們對(duì)于xx公司的理解就不是那么僅僅憑借著想象和網(wǎng)上的了解瞎猜了,而是有了一個(gè)大致的輪廓。接下來我們走在長(zhǎng)長(zhǎng)的走廊上,里面有著各種各樣的東西,包括一些展示的產(chǎn)品,公司理念,發(fā)展歷程,甚至是員工之間的合影。這些充分的展示了xx公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛,十分有本事的公司,讓我不禁幻想起如果能夠在畢業(yè)之后到那里工作,想來也是十分的享受吧?

          參觀完這些規(guī)劃的路線了解了xx公司后,我們又在公司員工的帶領(lǐng)下前往各個(gè)區(qū)域參觀xx公司的工藝流程,系統(tǒng)的了解xx公司所用的工藝,了解員工在其中的作用,了解各個(gè)環(huán)節(jié)之間銜接的注意事項(xiàng)和準(zhǔn)則。說實(shí)話,這些真正在工作當(dāng)中積累下來的經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我們這些還沒有走出大學(xué)象牙塔的人來說是十分珍貴的`,所以我們一點(diǎn)也不敢落下,全員都在好好的記錄。時(shí)不時(shí)拿出手機(jī)來在征得允許的情景下拍一兩張照片,留待以后比較筆記加深學(xué)習(xí)。

          參觀結(jié)束后,我們有了一段自由行動(dòng)的時(shí)間,當(dāng)然不能太過隨意的亂闖,我們也明白輕重,大多三五成群往自我感興趣的區(qū)域進(jìn)發(fā),進(jìn)一步的學(xué)習(xí)先進(jìn)工作理念。

          雖然這次的參觀時(shí)間并不長(zhǎng),可是對(duì)我們的知識(shí)積累起到了一個(gè)突破性質(zhì)的發(fā)展,讓我的知識(shí)體系進(jìn)一步的完善,今后的工作中必須也能夠發(fā)揮出讓我感到驚喜的成就。期望以后還有機(jī)會(huì)再次來那里參觀,甚至是來那里工作,這一次的參觀經(jīng)歷我會(huì)牢牢地記在心里,用在實(shí)際上。

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          x月x日上午,xx級(jí)本科生老師乘坐校車去了xx市國(guó)家健康科技產(chǎn)業(yè)基地,分組參觀了xx市xx醫(yī)藥科技有限公司及xx醫(yī)藥股份有限公司。

          我們小組學(xué)習(xí)參觀的第一站是致力于手性技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用的xx醫(yī)藥科技有限公司,公司領(lǐng)導(dǎo)熱情的接待了我們,然后帶領(lǐng)我們參觀了化驗(yàn)室、展覽廳、TPU合成車間、放大車間等,期間耐心給我們講解它們的主要功能,并且細(xì)致獨(dú)到的回答了同學(xué)的問題和疑惑,加深了我們對(duì)藥品生產(chǎn)過程的理解和認(rèn)識(shí)。

          之后參觀了xx醫(yī)藥股份有限公司,在展覽大廳,公司領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)的`為我們介紹了公司的氯雷他定、消化膠囊等知名產(chǎn)品,言語(yǔ)中傳達(dá)出xx科技秉承metoomebetter務(wù)實(shí)的研發(fā)理念。隨后,公司接待人員重點(diǎn)介紹了液氮冷凍干燥技術(shù),該公司是國(guó)內(nèi)首家采用這種干燥方法,該法比其他干燥法更加節(jié)能高效環(huán)保,這充分體現(xiàn)了xx科技以高端科學(xué)技術(shù)為主導(dǎo)的現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)理念。最后,大家在生物谷展覽廳中作了最后的藥廠先進(jìn)產(chǎn)品參觀和學(xué)習(xí),然后一起和領(lǐng)導(dǎo)共進(jìn)午餐。

          通過積極參與學(xué)院組織的藥廠參觀學(xué)習(xí),我收獲了很深刻思考感受心得!首先,這是我第一次深入與專業(yè)相關(guān)的制藥企業(yè),感受企業(yè)文化,深刻的了解了國(guó)內(nèi)制藥廠的發(fā)展現(xiàn)狀,熟悉了藥品的研發(fā)、生產(chǎn)、流通過程等基本環(huán)節(jié)。其次,聽了解說員對(duì)健康基地內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)的分布的講解,我了解到從土地的廉價(jià)供應(yīng),到健康基地的配套基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),再到企業(yè)的成立,政府都給予了大力的支持。這說明了目前政府對(duì)制藥行業(yè)的不懈支持,更是激發(fā)了我以后從事醫(yī)藥行業(yè)的興趣與信心!!另外,國(guó)內(nèi)目前生產(chǎn)和銷售的多是藥物制劑如針劑、粉劑、凍干劑,中成藥、飲片、仿制藥等,缺乏創(chuàng)新,嚴(yán)格按照經(jīng)典藥物化學(xué)途徑(靶點(diǎn)的識(shí)別和選擇;靶標(biāo)的優(yōu)化;先導(dǎo)化合物的發(fā)現(xiàn);先導(dǎo)化合物的優(yōu)化)開發(fā)的新藥數(shù)量幾乎沒有,僅僅依靠仿制國(guó)外專利到期的暢銷藥作為企業(yè)創(chuàng)新的活力。并且我觀察到,國(guó)內(nèi)新藥的研發(fā)嚴(yán)重依賴國(guó)外藥學(xué)教授,國(guó)內(nèi)的藥學(xué)人才尤其是高端藥學(xué)人才還是非常稀缺的。最后,通過這次藥廠參觀實(shí)踐活動(dòng),不僅開闊了自己的視野,對(duì)國(guó)內(nèi)制藥行業(yè)有了更深的認(rèn)識(shí),最重要是對(duì)于自己以后的在藥學(xué)專業(yè)方面努力提高發(fā)展的方向,有了更加清晰明確的認(rèn)識(shí)!

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          按照區(qū)政府的統(tǒng)一安排,十一月五日至七日,我?guī)ш?duì)到南京參觀考察學(xué)習(xí)物流。分別考察了南京仙林物流市場(chǎng)、江蘇順源集團(tuán)。參觀了仙林的停車場(chǎng)、順源物流的兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)、江寧開發(fā)區(qū)外向型加工區(qū)以及順源集團(tuán)總部,拜訪了順源集團(tuán)的總裁及幾個(gè)部門經(jīng)理,對(duì)物流市場(chǎng)和物流企業(yè)的培育和設(shè)立以及運(yùn)作管理進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),收獲頗大。

          仙林物流市場(chǎng)位于南京市棲霞區(qū),處于南京市的東郊,四周高速公路多條,交通十分方便。該市場(chǎng)建于05年,占地500余畝,共投資2億多元,分交易區(qū)、服務(wù)區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、停車區(qū)。交易區(qū)和服務(wù)區(qū)共有一千多間房屋分三層樓,每間一個(gè)門面,每個(gè)門面年租費(fèi)用1.2萬(wàn)元,物業(yè)管理費(fèi)每月90元。倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)很小,有幾十間房子。停車區(qū)占總面積的2/3,能停放各種車輛一千多輛,按照車輛噸位大小,每輛計(jì)費(fèi)3―8元/小時(shí)。該市場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)初期是以政府牽頭由蔬菜辦等幾家國(guó)有企業(yè)投資,隨后股權(quán)完全轉(zhuǎn)為個(gè)人,市場(chǎng)開辦單位現(xiàn)在所收費(fèi)用主要是場(chǎng)地租賃費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)。該市場(chǎng)的稅收統(tǒng)一由市場(chǎng)開辦單位繳納,個(gè)人不再繳納稅。按照現(xiàn)在的收費(fèi)情況,預(yù)計(jì)該市場(chǎng)七年才能收回投資。每個(gè)門面都是一個(gè)物流小公司,有的門面是大型物流公司在此設(shè)的信息采集點(diǎn),每個(gè)小物流公司年收入在30萬(wàn)-300萬(wàn),預(yù)計(jì)小的物流公司年平均收入在50-60萬(wàn)元。小物流公司主要是配貨,有貨源信息就掛到門口,車主上門商談運(yùn)費(fèi)事宜,成交發(fā)貨。該市場(chǎng)能輻射周邊一百公里貨源。最初建立該市場(chǎng)時(shí),政府采取了一定的行政手段和措施:規(guī)定周邊不能再建停車場(chǎng)。通過設(shè)定道路限行,規(guī)定外來的運(yùn)輸車輛必經(jīng)該物流市場(chǎng)。規(guī)定進(jìn)入該市場(chǎng)的物流公司不再收取稅收等優(yōu)惠政策。該市場(chǎng)的設(shè)立起到了方便企業(yè),降低企業(yè)成本,優(yōu)化了車輛的運(yùn)輸效率,解決了群眾就業(yè)等好處。但同時(shí)也帶來了由于大量外來人口的流入,給社會(huì)治安帶來了很大的麻煩,每年都會(huì)出現(xiàn)刑事案件和治安案件,給社會(huì)帶來很大的憂患。同時(shí)市場(chǎng)投資收益率也較低。

          江蘇順源物流有限公司,成立于1985年,后組建為以物流為主導(dǎo)的業(yè)務(wù)的順源集團(tuán)公司,其物流業(yè)務(wù)是集公路運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸、水運(yùn)運(yùn)輸、海陸運(yùn)輸、航空運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)配送、保稅倉(cāng)、直升機(jī)引航、國(guó)際貨代(包括:攬貨、訂艙、倉(cāng)儲(chǔ)、中轉(zhuǎn)、集裝箱拼裝拆箱、結(jié)算運(yùn)雜費(fèi)、報(bào)關(guān)、報(bào)驗(yàn)、保險(xiǎn)、相關(guān)的短途運(yùn)輸服務(wù)、咨詢業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈管理及其他相關(guān)聯(lián)配套服務(wù))于一體,跨區(qū)域,網(wǎng)絡(luò)化、信息化、智能化、具有整體物流整合方案及供應(yīng)鏈管理能力的大型綜合性、全國(guó)性第三方物流企業(yè)。是全國(guó)民營(yíng)物流企業(yè)前十名,是全國(guó)物流企業(yè)前三十名。該公司擁有車輛2百多輛,可調(diào)配的社會(huì)車輛2千多輛,擁有直升機(jī)2架。該集團(tuán)在物流領(lǐng)域累計(jì)投資超過6.2億元,集團(tuán)一年簽訂30億元的貨物保險(xiǎn)合同。物流營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)在全國(guó)18個(gè)省市建立,建有數(shù)個(gè)大型物流集散中心,擁有187個(gè)倉(cāng)庫(kù),全國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)配送點(diǎn)239個(gè),20xx年與重慶港務(wù)物流集團(tuán)簽約戰(zhàn)略合作協(xié)議,構(gòu)建長(zhǎng)江流域現(xiàn)代物流體系,制定了“西進(jìn)東出”的戰(zhàn)略,打造長(zhǎng)江黃金水域流暢的物流圈。開拓國(guó)際貨運(yùn)業(yè)務(wù),主要提供船舶管理、散貨租船、集裝箱多式聯(lián)運(yùn)、貨物集散、保稅倉(cāng)儲(chǔ)、報(bào)關(guān)報(bào)檢、貨物保險(xiǎn)、貨運(yùn)咨詢等國(guó)際物流服務(wù)。開展保兌倉(cāng)業(yè)務(wù),保兌倉(cāng)服務(wù)是指賣方、買方和銀行及物流服務(wù)商簽署合作協(xié)議,以銀行信用為載體,以銀行開立的承兌匯票為結(jié)算工具,由銀行控制貨權(quán)、物流服務(wù)商受托監(jiān)管貨物,賣方承諾對(duì)貨物回購(gòu)為擔(dān)保措施,買方隨交保證金隨提貨的一種特定票據(jù)業(yè)務(wù)模式。集團(tuán)主要的服務(wù)客戶有幾十家,都是大客戶。如通用磨坊、中石化、蘇寧電器、中國(guó)電信、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)聯(lián)通、中遠(yuǎn)集團(tuán)、史密斯、旺旺集團(tuán)等。集團(tuán)今年進(jìn)軍農(nóng)資配送,與中化化肥有限公司簽訂了合作協(xié)議,在華東、華中和華北區(qū)域推進(jìn)物流外包。為中化化肥有限公司提供倉(cāng)儲(chǔ)、配送、水運(yùn)等全方位服務(wù)。該公司還涉及經(jīng)營(yíng)典當(dāng)業(yè)務(wù),目前正在運(yùn)作上市中。

          幾點(diǎn)啟發(fā):

          一、物流園區(qū)的.設(shè)立一定要符合政府的統(tǒng)一規(guī)劃要求。按照山東省“十一五”服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要要求,劃定淄博作為魯中物流聚集區(qū)的樞紐城市。按照淄博市“十一五”服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要,西起周村東至臨淄的309國(guó)道作為物流產(chǎn)業(yè)帶,因此,選擇在309國(guó)道建立物流園區(qū)符合政府統(tǒng)一規(guī)劃要求。

          二、物流園區(qū)的建立必須符合周邊企業(yè)和大型市場(chǎng)的需求功能。建立物流園區(qū)必須調(diào)查清楚周邊的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)類型和數(shù)量、大型市場(chǎng)及種類,貨物的流動(dòng)量、貨物的流向、貨物的運(yùn)輸方式、倉(cāng)儲(chǔ)能力、倉(cāng)儲(chǔ)需求。按照企業(yè)和大型市場(chǎng)的需求,分別建立大型倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施或者大型的物流市場(chǎng)。同時(shí)要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研,確定所建大型倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和大型物流市場(chǎng)的規(guī)模和種類。也可以引進(jìn)大型物流公司,根據(jù)企業(yè)和市場(chǎng)需求,建立大型倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,服務(wù)于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和市場(chǎng),F(xiàn)在周邊大型企業(yè)有中石化、山東鋁業(yè)、魏棉集團(tuán)、博匯集團(tuán)、金城化工還有大型陶瓷企業(yè)等銷售過百億的大型企業(yè),也有北方不銹鋼市場(chǎng)、周村沙發(fā)市場(chǎng)、淄博陶瓷市場(chǎng)幾個(gè)大市場(chǎng),依托這些企業(yè)和市場(chǎng),建立物流園區(qū)很有必要。

          三、物流園區(qū)的建設(shè)必須要有地理優(yōu)勢(shì)。周村309國(guó)道路段處于膠濟(jì)鐵路貨運(yùn)專線、濟(jì)青高速、濱博高速、309國(guó)道和205國(guó)道交匯處,扼魯中地區(qū)交通要塞,位置得天獨(dú)厚,交通發(fā)達(dá),運(yùn)輸方便,符合建立物流園區(qū)的地理優(yōu)勢(shì)。

          四、物流市場(chǎng)園區(qū)的建立必須依靠政府總牽頭,各個(gè)職能部門配合協(xié)調(diào),協(xié)同作戰(zhàn),才會(huì)成功。只靠工商行政管理一個(gè)部門是不行的,必須要有土地、規(guī)劃、城建、交通、公路、鐵路、稅務(wù)、財(cái)政、銀行、海關(guān)、公安、交警等部門的支持下,才能建設(shè)成功。另外還要邀請(qǐng)物流專家做好市場(chǎng)的調(diào)研、論證、規(guī)劃、設(shè)計(jì),還要引進(jìn)有實(shí)力的大型物流公司來投資,以給資金上的支持。市場(chǎng)的啟動(dòng)還要有一定的優(yōu)惠政策作扶持。

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          參觀的精益企業(yè)是日本豐田汽車公司的一個(gè)下屬分廠。進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)后,每一位參觀者都真實(shí)地感受到了處處精益、時(shí)時(shí)精益的氛圍。

          1、從參觀安排上體現(xiàn)出的精細(xì)化管理

          在辦公大樓的門廳,設(shè)有一塊電子顯示屏,上面寫著“歡迎您參觀考察”的字樣,這倒是一般企業(yè)比較普通的做法。但是后面顯示的數(shù)據(jù)卻是與眾不同了!澳闶菑1990年以來到本廠參觀的第181002人,是今年以來到廠參觀的第1006人,是本周到廠參觀的第139人”。由此看來,他們對(duì)每一個(gè)到廠參觀訪問的人員都會(huì)進(jìn)行準(zhǔn)確無(wú)誤的統(tǒng)計(jì),這項(xiàng)工作巳經(jīng)持續(xù)了幾十年,數(shù)據(jù)精確到每一個(gè)人,這真是令人驚嘆。

          一位年輕女員工接待了我們這些參觀者,她作為現(xiàn)場(chǎng)解說員,引導(dǎo)我們參觀了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),并介紹了產(chǎn)品生產(chǎn)線上的工藝過程。然后,一位50歲左右的工程師向我們介紹了企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)、管理情況,并回答了我們的提問。

          從此處可以看出,在這里參觀的安排也體現(xiàn)出精益管理。

          2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔、規(guī)范、有序

          我們參觀的是企業(yè)三條整車裝配線中的一條。車間的空間很大,生產(chǎn)線很長(zhǎng),工人們?cè)诟髯詬徫簧暇o張地工作,流水線上的半成品在緩緩流動(dòng)。

          車間的地面被縱向分成十分清晰的五個(gè)區(qū)域--參觀人員走動(dòng)區(qū)、零部件搬運(yùn)人員走動(dòng)區(qū)、裝配崗位使用零部件的存放區(qū)、裝配人員工作區(qū)、汽車裝配的流水線區(qū)。五個(gè)區(qū)域都有其各自合理的空間,設(shè)計(jì)和安排得非常恰當(dāng),現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)得相當(dāng)有序。

          流水線上每一臺(tái)車的前部都粘有一張約A4紙大小的紙片,解說員說那就是生產(chǎn)看板。上面標(biāo)明了本臺(tái)車需安裝何種規(guī)格的零部件,何種材質(zhì)或何種顏色的內(nèi)飾。零部件搬運(yùn)員將準(zhǔn)確無(wú)誤地把不同的零部件或內(nèi)飾件按順序送到每個(gè)崗位,裝配工會(huì)按照看板的指令操作,進(jìn)行準(zhǔn)確的安裝。

          本來不同規(guī)格、不同型號(hào)的產(chǎn)品混線作業(yè)是很困難的事,但是在豐田的精益生產(chǎn)線上這就變得輕而易舉。

          3、人性化設(shè)計(jì),減少工人的勞動(dòng)強(qiáng)度

          為方便裝配工人安裝零部件,降低工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,汽車裝配線上實(shí)行無(wú)車門安裝工藝,即在車身內(nèi)部零部件安裝完畢之前,汽車不安裝車門。而車門是在車身所有零部件安裝完之后才裝到車上的。

          當(dāng)工人需要進(jìn)車內(nèi)安裝零部件時(shí),為方便工人進(jìn)出,公司還特別設(shè)計(jì)了一套機(jī)械手座椅,工人只需坐在該座椅上。機(jī)械手就可以自動(dòng)把他送進(jìn)車內(nèi),工作結(jié)束后,再自動(dòng)送出車外?吹缴a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械手走著靈巧的曲線,順暢地把工人送進(jìn)、送出車箱,我們不由得為設(shè)計(jì)人員的'高超技術(shù)而感嘆。

          汽車裝配車間的工作就是把大大小小的各種部件往車體上裝,而許多部件不僅體積大而且重量也不輕。工人每一個(gè)班都要裝配數(shù)百臺(tái)汽車,光是搬運(yùn)這些部件的勞動(dòng)強(qiáng)度就相當(dāng)大,更不用說還要準(zhǔn)確地安裝到位。為減輕工人負(fù)擔(dān),公司在汽車裝配線上設(shè)計(jì)安裝了許多機(jī)械手,這些機(jī)械手可代替人工。它們不僅可以搬運(yùn)各種部件,而且能準(zhǔn)確地在汽車車身上定位,這樣一來工人的勞動(dòng)強(qiáng)度就得以大大減輕。

          4、團(tuán)隊(duì)協(xié)作處理緊急事件

          當(dāng)生產(chǎn)一線的設(shè)備操作工人發(fā)現(xiàn)存在產(chǎn)品或設(shè)備問題時(shí),他們有權(quán)自行停止生產(chǎn),這樣便可防止次品的重復(fù)出現(xiàn),并杜絕類似產(chǎn)品的再產(chǎn)生,從而避免了由此可能造成的大量浪費(fèi)。

          汽車裝配線上的工作節(jié)奏是很快的,而每一個(gè)裝配工人都有其負(fù)責(zé)的裝配工序,他必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)獨(dú)立完成規(guī)定的零部件安裝或調(diào)試任務(wù)。

          對(duì)于熟練工人來說,這在一般情況下是沒有問題的。如果由于某種特殊的原因,某個(gè)崗位的工人沒有在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定的動(dòng)作,整條流水線的工作節(jié)奏就會(huì)被打亂。生產(chǎn)線設(shè)有應(yīng)急的信號(hào)開關(guān),當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)出現(xiàn)異常時(shí),該崗位工人只要搬動(dòng)這個(gè)開關(guān),當(dāng)班的班長(zhǎng)及相關(guān)人員就會(huì)很快出現(xiàn)在他的面前,為他提供幫助。

          從這次參觀中,深深地體會(huì)到精益制造要注重每個(gè)細(xì)節(jié)的管理,各大小企業(yè)無(wú)論在人員管理還是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面都有許多需要改進(jìn)之處。因此,“他山之石,可以攻玉’,推行精益制造,勢(shì)在必行。

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