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      2. 教導主任培訓心得體會

        時間:2023-03-24 11:30:16 心得體會 我要投稿

        教導主任培訓心得體會

          有了一些收獲以后,寫心得體會是一個不錯的選擇,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。那么問題來了,應該如何寫心得體會呢?以下是小編整理的教導主任培訓心得體會,希望對大家有所幫助。

        教導主任培訓心得體會

        教導主任培訓心得體會1

          今年xx月25 日至xx月xx日,我有幸參加了區(qū)進修學校和區(qū)教研室組織的全區(qū)中學教導主任培訓活動。這次培訓節(jié)奏安排的十分緊湊,內容豐富,形式多樣。上級領導對這次培訓工作的高度重視,開班典禮上,教育局金書記、蘇主任;進修學校薛校長、張主任就此次培訓的意義、目的和建議做了重要講話,要求我們在這次培訓中認真學習、勤于思考、善于反思、遵守培訓紀律,通過這次培訓更新觀念,提高自身素質。

          走上教導主任工作崗位以來參加真正意義上的專業(yè)培訓,這還是第一次。我和很多參訓的教導主任一樣,很珍惜這次難得的學習機會,希望通過此次學習,不辜負上級領導對我們的信任與囑托,認真學習、勤于思考,并且學以致用,更好地開展好我們的教學管理工作。在這次培訓學習中,通過聆聽專家的講座、教研室領導的經驗介紹以及觀看課堂實錄等,視野變開闊了,我從中學到了許多可行的做法,收獲之大是歷次培訓所未有的`,我感覺自己在今后學校的教育教學管理中還有許多事要做,還有許多地方有待完善,同時也對自己以后的管理工作有了新的認識、新的思考。

          教研室潘主任就《如何進行校本培訓》給我們就校本培訓的意義、特征、目標、原則、形式、內容等方面進行了闡述。尤其是校本培訓的十一種形式詳細的進行了講解分析,受益匪淺。

          一、我的思考

          三天的培訓時間總覺得太短,一位位專家精彩的講座可謂旁征博引,觀點清新雋永、思維的觸角縱橫騰躍。無論是詮釋“教研活動的意蘊”,還是研討“新課程背景下的教學常規(guī)管理”,無論是思考“課后反思教學”,還是關注“人文管理”……都給我留下深刻的印象,猶如春天的甘露滋潤我干枯的心田,帶給我一些思考。

          新課程背景下如何才能當好教導主任?靜下心來,展望自己往后的工作,我覺得,我們應該從以下幾個方面開展我們的工作:

          (一)、教學管理的切入點——教學觀念的轉變。

          教學理念、教學模式、教學活動、教學手段、教學質量評價等的轉變,就要求教導主任自己要做到:

          1、走出去聽。走入老師、學生和家長中去聽他們對工作的看法。

          2、靜下來讀。每天應該安排一段時間讀書。

          3、坐下來研。自己要帶頭搞教學研究。

          4、潛下心寫。要勤于動筆總結自己的工作心得,及時反思,及時應用到新的教學。

          (二)、教學管理的關鍵——教學過程的管理。

          1、明確教學常規(guī)基本要求;

          備課 :腦中有綱、胸中有本、目中有人、心中有數(shù)、手中有法。

          上課:以興趣為動力,以習慣為目標,以思維為核心,兼顧情意發(fā)展。關鍵在于教師要激發(fā)學生思考、主動學習、學會學習,形成良好的思維品質。要做到三講三精。三講:講重難點;講易混、易錯點;講方法。三精:精確、精練、精彩。探究有效: 漫主義情懷;教育需要活力,需要以年輕的心態(tài)創(chuàng)造性工作;;教育需要恒心,需要堅持不懈的努力和發(fā)展。教育教學管理是一項高智能的活動,在新課程背景下,教導主任要心中有愛,肩上有擔,腹中有墨;才能做一個合格的教學理論與實踐的踐行者,引領者。

        教導主任培訓心得體會2

          3.18—3.22為期六天的“沙縣中小學教導主任培訓”已經落下帷幕。作為學校中層管理者中的一名,我感到自己很幸運能參加這次學習。在這六天的學習中,我的收獲可以用滿滿當當來形容,培訓的時間雖然很短,但是培訓工作準備充分,內容非常豐富。通過學習,我進一步明確了教導主任的地位、作用、職責、業(yè)務和修養(yǎng),對我自己來說觸動很大,收獲很多,心得頗多,下面就這次培訓學習談談自己的一些體會。

          作為教導主任,學校教學工作的管理與執(zhí)行者,我們應當樹立管理意識。教導處的事務繁多,頭緒繁雜。有人用“熱鍋上的螞蟻”來形容做教導主任的狀態(tài)。如果一味投入工作而缺乏思考,那么我們就只能停留在原有的高度做事。同時我們還應當適時反思與總結,不斷加強教學工作的力度與深度。還要時時更新觀念,把握管理的規(guī)律。只有不斷學習,我們才能夠時刻站在教育教學工作的前沿,才能夠高瞻遠矚,把教學工作做出新意,做出高度。

          教導處是學校工作的中心樞紐,教師調配、課時安排、學校常規(guī)工作檢查都要通過教導主任來完成。培訓中對教務主任提出的要求對我啟發(fā)很大,那就是:

          1、要具備過硬的義務能力。

          2、要具備相應的管理能力。

          3、要加強學習,關注教育發(fā)展的動態(tài)。

          還有專家把幾十年來積累的工作經驗毫無保留地傳授給我們,在他們身上我還深深體會到了一些做人的道理。

          通過聆聽幾位專家的講座,我進一步明確了教導主任是校長領導教育教學工作的`主要助手,具體負責學校教育教學工作:

          一、要協(xié)助校長全面貫徹黨的教育方針,按教學計劃,課程標準的要求組織開展學校教育教學工作。

          二、組織、管理教學工作,全面了解教師的思想狀況,業(yè)務專長和教學水平,努力提高他們的思想和業(yè)務素質,協(xié)助校長選配年級組長、教研組長、班主任、任課教師,審查教研組的工作計劃和教師教學計劃,并對執(zhí)行情況進行指導、檢查、總結。

          三、加強教學常規(guī)管理,深入教學第一線,及時了解、調查研究,經常檢查教師教學情況和學生的學習情況,組織觀摩教學,幫助教師總結經驗、撰寫論文,并及時交流、推廣。

          四、組織安排教師做好開學注冊工作、編排課程表、作息表,做好全校師生的教科書及參考書的訂閱和發(fā)放工作。及時做好學籍管理工作,做好招生、編班、考勤、成績考核、升留級、休學、退學、轉學、畢業(yè)等各項工作。

          五、負責對實驗室、圖書室、資料室等工作指導。

          六、協(xié)助校長做好學校宣傳工作,開展家校聯(lián)系活動,做好教書育人、為人師表工作,建立和管理教師業(yè)務檔案。

          七、開展校本教活動,召開務教研組長會議,明確校本教研的內容,要求務教研組做好教研計劃、總結,收集整理過程性材料。 八、抓好本校各項競賽工作,并對競賽結果及時記載。每學期要認真做好教學情況分析。

          總之,這幾天的培訓讓我找準了自己的位置,明白了自己以后工作的方向,更激起了我工作的熱情。最后我想說:路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

        教導主任培訓心得體會3

          自20xx年xx月xx日至今,我有幸參加了重慶市江津師范進修學校組織的全區(qū)中學教導主任培訓活動。這次培訓節(jié)奏安排得十分緊湊,內容豐富,形式多樣。上級領導對這次培訓工作的高度重視,開班典禮上,區(qū)教委主任張慶平;進修學校吳校長、徐主任就此次培訓的意義、目的和建議做了重要講話,要求我們在這次培訓中認真學習、勤于思考、善于反思、遵守培訓紀律,通過這次培訓更新觀念,提高自身素質。

          走上教導主任工作崗位以來參加真正意義上的專業(yè)培訓,這還是第一次。我和很多參訓的教導主任一樣,很珍惜這次難得的學習機會,希望通過此次學習,不辜負上級領導對我們的信任與囑托,認真學習、勤于思考,并且學以致用,更好地開展好我們的教學管理工作。在這次培訓學習中,通過聆聽專家的講座、區(qū)教委領導的經驗介紹以及觀看課堂實錄等,視野變開闊了,我從中學到了許多可行的做法,收獲之大是歷次培訓所未有的,我感覺自己在今后學校的教育教學管理中還有許多事要做,還有許多地方有待完善,同時也對自己以后的管理工作有了更多新的認識、新的思考。

          培訓時間總覺得太短,一位位專家精彩的講座可謂旁征博引,觀點清新雋永、思維的觸角縱橫騰躍。無論是詮釋“教研活動的意蘊”,還是研討“新課程背景下的教學常規(guī)管理”,無論是思考“課后反思教學”,還是關注“人文管理”都給我留下深刻的印象,猶如春天的甘露滋潤我干枯的心田,帶給我一些思考。

          新課程背景下如何才能當好教導主任?靜下心來,展望自己往后的工作,我覺得,我們應該從以下幾個方面開展我們的工作:

          (一)、教學管理的切入點——教學觀念的轉變。

          教學理念、教學模式、教學活動、教學手段、教學質量評價等的轉變,就要求教導主任自己要做到:

          1、走出去聽。走入老師、學生和家長中去聽他們對工作的看法。

          2、靜下來讀。每天應該安排一段時間讀書。

          3、坐下來研。自己要帶頭搞教學研究。

          4、潛下心寫。要勤于動筆總結自己的工作心得,及時反思,及時應用到新的.教學。

          (二)、教學管理的關鍵——教學過程的管理。

          1、明確教學常規(guī)基本要求;

          備課 :腦中有綱、胸中有本、目中有人、心中有數(shù)、手中有法。

          上課:以興趣為動力,以習慣為目標,以思維為核心,兼顧情意發(fā)展。

          關鍵在于教師要激發(fā)學生思考、主動學習、學會學習,形成良好的思維品質。

          要做到三講三精。

          三講:講重難點;講易混、易錯點;講方法。

          三精:精確、精練、精彩。探究有效:

          教學反思:

          (1)課前反思——做好充分準備;

          (2)課中反思——及時調整教學行為;

          (3)課后反思——發(fā)現(xiàn)新的教學契機。 作業(yè)的布置與批改:作業(yè)內容精選、量適當、形式多樣。批改講科學重實效。

          2、堅持有效地聽課與評課。

          (1)聽課前要充分準備,了解老師教學特點、了解聽課班級學

          生情況、了解教材編排體系和知識內在聯(lián)系及教學內容的重難點; (2)聽課中翔實記錄,積極推敲,要聽看結合,既關注教師的“教”也關注學生的“學”。

          評課做到從教學目標、教學內容、教學方式、教學方法、教學手段等方面進行指導,要發(fā)現(xiàn)閃光點,找出存在問題。

          (三)教學管理的策略——管理藝術。

          努力增強七種意識,強力提升個人素質:榜樣意識、管理意識、服務意識、協(xié)調意識、教研意識、奉獻意識、創(chuàng)新意識

          教育需要激情,需要全身心的投入;教育需要詩意,需要洋溢著浪漫主義情懷;教育需要活力,需要以年輕的心態(tài)創(chuàng)造性工作;教育需要恒心,需要堅持不懈的努力和發(fā)展。教育教學管理是一項高智能的活動,在新課程背景下,教導主任要心中有愛,肩上有擔,腹中有墨;才能做一個合格的教學理論與實踐的踐行者,引領者。

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