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      2. 鋼廠安全事故心得體會

        時間:2023-04-28 08:24:03 心得體會 我要投稿
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        鋼廠安全事故心得體會

          當(dāng)我們心中積累了不少感想和見解時,通常就可以寫一篇心得體會將其記下來,這樣能夠培養(yǎng)人思考的習(xí)慣。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會,下面是小編收集整理的鋼廠安全事故心得體會,歡迎閱讀與收藏。

        鋼廠安全事故心得體會

        鋼廠安全事故心得體會1

          安全生產(chǎn)是煉鋼企業(yè)最根本的效益所在,它關(guān)系到國家的財產(chǎn)安全和職工群眾的安康,是企業(yè)發(fā)展的生命源泉,沒有安全作保障,一個企業(yè)的利潤、效益無從談起。安全工作深入到生活、生產(chǎn)中的每一個細(xì)小環(huán)節(jié),它制約著整個企業(yè)機(jī)制的運行、發(fā)展,影響著員工的切身利益和企業(yè)本身的內(nèi)外形象。

          安全以人為本。隨著社會的發(fā)展進(jìn)步,以人為本的思想逐漸深入人心,成為管理工作的一項基本原則。隱患

          險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”這是我們應(yīng)該恪守的信念。要確保安全,首先必須強(qiáng)化人的安全意識。

          我廠大量的事故調(diào)查分析表明,絕大多數(shù)安全事故都是由“三違”引起的,這說明在我廠現(xiàn)階段的安全生產(chǎn)實踐中,人的不安全行為是引發(fā)安全事故的主要原因。因此,要充分認(rèn)識目前部分職工安全意識淡薄、安全生產(chǎn)文化意識不高、勞動技能和安全防范能力低下的現(xiàn)實,全面落實“以人為本、安全第一”的指導(dǎo)方針。

          煉鋼生產(chǎn),安全為天。作為煉鋼廠的一名員工,我認(rèn)為要從以下幾點來理解和貫徹“以人為本,安全第一”的指導(dǎo)思想。

          以人為本,安全第一,是安全管理的總方針。安全管理的關(guān)鍵是人的管理,人是安全生產(chǎn)的實踐主體,各種安全保護(hù)措施及規(guī)章制度,只有通過人的行動才能得到落實和執(zhí)行。人的安全意識如何,安全知識和操作技能如何,直接作用于安全生產(chǎn)工作,決定著企業(yè)安全生產(chǎn)工作的成敗。因此,要實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn),就必須抓好“人”這一至關(guān)重要的環(huán)節(jié),貫徹“以人為本,安全第一"的方針。企業(yè)的.每一名員工,要明確落實“以人為本,安全第一”總方針的關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是要使每個人都能提高安全意識,提高安全素質(zhì)。要從“人”的角度尋找安全管理的突破口,找準(zhǔn)安全管理的切入點,充分做好“人本安全"的文章。以人為本,提高全員安全素質(zhì),是安全管理的治本之策。提高全員安全素質(zhì),最根本的手段就是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,這也是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵所在。首先要有超前意識,思想是行動的指南,堅持不懈地對職工進(jìn)行安全教育,灌輸“安全為天”的理念,是每一個企業(yè)確保安全生產(chǎn)的必要手段,只有這樣在“婆婆嘴”的“嘮叨”下,職工才有可能克服自身的惰性和僥幸心理,繃緊安全生產(chǎn)弦。對于煉鋼行業(yè)來說,在不同的工種和崗位,在不同的環(huán)節(jié)和時段,在不同的地點和環(huán)境,安全教育更應(yīng)該有針對性和指向性的“微觀”教育。尤其是在每一個不同的工種和崗位中,根據(jù)以往的工作經(jīng)驗,充分預(yù)見安全管理可能出現(xiàn)的漏洞,職工思想上的“滯后”和松懈,提前全方位地進(jìn)行特殊時期的安全意識教育,給職工打好思想上的“預(yù)防針”,職工就能在

          輿論和制度的雙重約束下,安全意識始終跟上節(jié)拍,在工作中自覺履行工作職責(zé)。

          人是安全生產(chǎn)的主體,人的不安全行為是事故發(fā)生的最大隱患,只有加強(qiáng)對人的安全培訓(xùn)教育,不斷強(qiáng)化人的安全意識,提高人們的安全文化素質(zhì),增強(qiáng)人們的防范意識,才能筑起牢固的安全生產(chǎn)的思想防線,才能從根本上解決安全生產(chǎn)中存在的最大隱患一-思想上的麻痹松懈、心理上的僥幸,才能提高各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,識到這一點,就要樹立安全來自教育和培訓(xùn)的理念,就要落實好各項具有針對性和實效性的安全教育培訓(xùn)工作。利用一切可以利用的時間和方式,以“三大規(guī)程”、“雙定管理”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主要教育內(nèi)容,以提高廣大干部職工的安全操作水平、強(qiáng)化其自我保護(hù)意識、全面提升全員安全素質(zhì)為最終目的,建立嚴(yán)格的學(xué)習(xí)、考核制度,教育職工充分認(rèn)識到“安全就是效益、安全就是政治、安全就是穩(wěn)定、安全就是發(fā)展”的思想,最大限度地減少人的不安全行為,為煉鋼安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。

          以人為本,“補(bǔ)牢”莫待“亡羊"后,營造一個牢固的羊圈是養(yǎng)羊的首要前提。因此,即使“亡羊”事件不發(fā)生,補(bǔ)牢羊圈也是非常必要的。徹底改變?nèi)说乃枷胗^念,提高全員安全意識,堅決杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,把我們的企業(yè)建設(shè)成為一個安全和諧的家園!

        鋼廠安全事故心得體會2

          20xx年6月是全國安全月,這次主題是:“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”;我在觀看了安全事故教育片和學(xué)習(xí)了幾起安全事故后,現(xiàn)場的情景觸動了我的內(nèi)心,一幅幅畫面映入眼連,內(nèi)心此起彼伏,感受到生命的可貴和安全生產(chǎn)的重要性。

          人最寶貴的是生命,生命對于每個人只有一次!边@是《鋼鐵是怎樣煉成的》中的一句話,是保爾發(fā)自內(nèi)心的感想。是的,每個人的生命只有一次,但有很多人卻不懂得去珍惜自己的生命,不但沒有珍惜生命,還因為安全意識不強(qiáng)而喪失了性命。

          從這些安全事故案例中可見,造成事故的原因不外乎人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),和管理上的缺陷。所以我們應(yīng)該從基礎(chǔ)做起。

          常言說:“基礎(chǔ)不牢,地動山搖”。安全生產(chǎn)事故給我們帶來的傷害是刻骨銘心的。對于事故我們不能好了傷疤忘了疼。無論自己的還是別人的事故教訓(xùn)都要汲取,要避免在一個坎上絆倒兩次。事故教訓(xùn)就是預(yù)防針,避免事故最重要的'就是預(yù)防,預(yù)防最重要的就是安全措施,安全措施最重要的就是落實,落實最重要的就是我們自己。把自己的安全寄托在別人身上是不明智的。要時刻清醒的認(rèn)識到:我們可能隨時處于危險之中。如果能做到汲取別人的教訓(xùn),避免自己的事故那就是安全意識的最高境界。

          安全生產(chǎn)的前提是遵章守法。切實做到安全生產(chǎn)提高安全意識從每一天的工作做起,從一點一滴開始。職工生產(chǎn)在第一線,現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜有時存在著不確定的因素,這就要求我們在工作和

          處理問題時,應(yīng)時刻保持冷靜的頭腦并不斷提高業(yè)務(wù)技能以不變應(yīng)萬變,防范各種突發(fā)情況。每一位職工都要有危機(jī)意識,事故是對思想麻痹者的懲罰。切莫讓一時的疏忽,成為你終身的遺憾。

          日常生產(chǎn)中,存在很多的危險源點和安全隱患,我們要熟知危險源點,要時時排查安全隱患,做到及時發(fā)現(xiàn),及時處理。當(dāng)班員工可能會因為工作量比較大,而沒有排查安全隱患;所以我建議公司應(yīng)該成立專業(yè)的隱患排查小組,一天三次或四次地對全廠各個崗位的設(shè)備和隱患進(jìn)行專業(yè)的排查。

          這次觀看完之后還使我認(rèn)識到班組安全管理是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。作為企業(yè)各項制度的執(zhí)行者,班組安全第一責(zé)任人,班組長必須實實在在,認(rèn)認(rèn)真真的作好班組的安全管理工作。在工作中,班組長應(yīng)多留心,隨時掌握組員的情緒和行為變化等情況。發(fā)現(xiàn)有波動者,必須采取不同方式加以疏導(dǎo)和解決,避免事故的發(fā)生。只有這樣班組這個集體才會更有活力,長期安全才能有保障。

          最后我認(rèn)為:安全靠人,人必須有一定的安全素質(zhì),即道德修養(yǎng),責(zé)任心,崗位技能,健康的身體等;安全靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)髙度重視,舍得投入,提供良好的工作環(huán)境;安全靠制度,用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為;安全靠機(jī)制,建立健全獎懲機(jī)制,逐級落實安全責(zé)任,實行重獎中罰;安全靠管理,建立安全管理體系,重視過程控制,實現(xiàn)規(guī)范化管理。

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