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      2. 生產(chǎn)線一線員工培訓(xùn)心得體會

        時間:2024-03-24 14:20:06 詩琳 心得體會 我要投稿
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        生產(chǎn)線一線員工培訓(xùn)心得體會(精選9篇)

          我們有一些啟發(fā)后,心得體會是很好的記錄方式,這樣能夠培養(yǎng)人思考的習(xí)慣。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編精心整理的生產(chǎn)線一線員工培訓(xùn)心得體會,歡迎閱讀與收藏。

        生產(chǎn)線一線員工培訓(xùn)心得體會(精選9篇)

          生產(chǎn)線一線員工培訓(xùn)心得體會 1

          安全是每個人固有的意識,但對安全的范疇和重視程度理解不一。通過本部門的安全影像學(xué)習(xí),曾有過的眾多安全生產(chǎn)及火災(zāi)事故等都有浮現(xiàn)在腦海里,每一次事故的警笛都是那么揪人心弦,每一次慘痛的事故,都會給當(dāng)事的親人心頭留下永久的痛。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)安全知識,也是在不斷的加強(qiáng)我們的安全意識,能更加深刻地體會安全的重要性,更是與生命財產(chǎn)息息相關(guān),因此,安全操作既是每個人的責(zé)任也是義務(wù)。

          我們要吸取安全事故的教訓(xùn),保持高度的警惕,時刻聯(lián)想到做為我們餐飲行業(yè)都應(yīng)該加強(qiáng)那些方面的安全意識,怎么加強(qiáng)安全方面的知識學(xué)習(xí),以及防范措施的實施操作演練,應(yīng)做到人人熟知安全操作技能,應(yīng)本著防范大于救災(zāi),責(zé)任重于泰山的恪守理念。

          然而,在現(xiàn)實生活中,一些人總體現(xiàn)出自己的小聰明,憑自己的`一些經(jīng)驗一次次的違規(guī)操作,沒出問題而慶幸,甚至不惜自己的親身體會向別人傳授經(jīng)驗,這樣做也最終會為安全隱患埋下定時炸彈!一定要糾正這些麻痹大意的錯誤思想,對于安全方面不要留有任何的僥幸心理。

          安全不是口頭上的承諾,而是一種踏實的工作態(tài)度。因此,我們必須要從細(xì)節(jié)做起,嚴(yán)格重視到每一個環(huán)節(jié)鏈,應(yīng)做到執(zhí)行到人到位。規(guī)章制度不僅是讓人學(xué),讓人記,更需要體現(xiàn)到實際工作中去。

          總之,從要我安全轉(zhuǎn)變到我要安全的覺悟上去,通過眾多安全事故的驚醒,必要消除抵觸消極違反松懈僥幸逞能等思想障礙,以增強(qiáng)我們安全意識的自覺性。

          生產(chǎn)線一線員工培訓(xùn)心得體會 2

          安全是每個人固有的意識,但對安全的范圍和重要性有不同的理解。通過本部門的安全影像學(xué)習(xí),腦海中出現(xiàn)了許多安全生產(chǎn)和火災(zāi)事故。每一次事故的警笛都是如此令人興奮,每一次痛苦的事故都會給親屬留下永久的痛苦。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)安全知識,我們不斷增強(qiáng)安全意識,更深刻地理解安全的重要性,但也與生命和財產(chǎn)密切相關(guān)。因此,安全操作既是每個人的責(zé)任,也是每個人的'義務(wù)。

          我們應(yīng)該從安全事故中吸取教訓(xùn),保持高度警惕,始終認(rèn)為作為我們的餐飲行業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)安全意識的這些方面,如何加強(qiáng)安全知識學(xué)習(xí),以及操作演練的預(yù)防措施,應(yīng)該熟悉安全操作技能,應(yīng)該符合預(yù)防大于救災(zāi),責(zé)任比泰山更重要。

          然而,在現(xiàn)實生活中,有些人總是表現(xiàn)出自己的聰明才智,有自己的經(jīng)驗一次又一次地非法操作,沒有問題和幸運,甚至毫不猶豫地教別人經(jīng)驗,這樣做最終會埋下定期炸彈的安全風(fēng)險!一定要糾正這些粗心的錯誤想法,不要在安全方面留下任何僥幸心理。

          安全不是口頭承諾,而是腳踏實地的工作態(tài)度。所以一定要從細(xì)節(jié)入手,嚴(yán)格關(guān)注每一個環(huán)節(jié)鏈,落實到位。規(guī)章制度不僅讓人學(xué)習(xí)和記憶,更需要體現(xiàn)在實際工作中。

          簡而言之,從我的安全到我的安全意識,通過許多安全事故的覺醒,有必要消除抵制消極違反松懈和運氣的意識形態(tài)障礙,以提高我們的安全意識。

          生產(chǎn)線一線員工培訓(xùn)心得體會 3

          在外服局里,估計有不少像我一樣的年輕同事,人在國外留學(xué)多年,甫一回國便進(jìn)入北京外國使團(tuán)擔(dān)任中秘。然而,早已習(xí)慣異域生活的我們對于國內(nèi)的形勢、政策和法規(guī)知之甚少,對與自己息息相關(guān)的社保、醫(yī)保和落戶情況更是缺乏了解。正是帶著這些問題,我參加了人事公司一線新入職員工培訓(xùn)。

          5月30日下午,寬敞明亮的外服局禮堂里匯集了百余位參加培訓(xùn)的'新同事。人事公司江強(qiáng)總經(jīng)理、王原副總經(jīng)理、盧曉暉經(jīng)理、趙凱副經(jīng)理等主要領(lǐng)導(dǎo)都到場發(fā)言,對此次活動的重視可見一斑。在近三小時的時間里,他們對外服局及下屬各公司的情況、員工可享受的人事服務(wù)以及新上崗員工應(yīng)注意的事項作了詳細(xì)介紹,并對現(xiàn)場提問進(jìn)行了解答。培訓(xùn)中還安排了茶歇,外服局下屬的旅游、保險、翻譯、免稅商店等公司推介了自己的產(chǎn)品,領(lǐng)導(dǎo)們也和新員工進(jìn)行了面對面的交流。

          通過短暫接觸,我感受到公司各級領(lǐng)導(dǎo)的隨和與熱誠以及對業(yè)務(wù)的高度熟悉。幾位經(jīng)理主動給我留下聯(lián)系電話,隨時愿意答疑解惑。我還了解到,他們大都曾在外國駐華使團(tuán)擔(dān)任過中秘,具備豐富的一線經(jīng)驗,對員工的疑難和需求有著切身的認(rèn)識與了解。幾位領(lǐng)導(dǎo)幽默地稱自己為一線員工的“娘家人”,歡迎“多回家看看”,有如此熱情的業(yè)界前輩作為強(qiáng)大的后援,我倍感幸運,更覺得安心。

          通過此次培訓(xùn),我對服務(wù)局和人事公司有了全面的了解,對外交服務(wù)工作有了深刻的認(rèn)識。感謝人事公司在這樣一個炎熱的周末加班組織這樣的培訓(xùn)活動。我希望今后能安排一些關(guān)于社保、醫(yī)保政策的介紹,不斷完善入職培訓(xùn)。愿未來有更多的新員工能分享這樣的體驗,在毫無后顧之憂的情況下全心地投入到外交服務(wù)工作中去。

          生產(chǎn)線一線員工培訓(xùn)心得體會 4

          3月29日一大早,盧老師就領(lǐng)著我們這群小雛鷹匆匆地走下樓看交通安全圖片展。原來今天是全國第xx個小學(xué)生安全教育日,這個星期是安全教育周,是為了我們能增長安全知識!剛走下樓,一張張安全牌映入眼簾,內(nèi)容有“過馬路時小心安全,要紅燈停,綠燈行,不要闖紅燈,要走人行橫道。橫穿馬路時要一停,二看,三通過!要學(xué)會不將垃圾扔出車外,不酒后開車,還要尊老愛幼!蔽业哪X袋里浮想聯(lián)翩。忽然,一絲話語打破了原有的寂靜:“同學(xué)們,排好隊,一個一個走過去領(lǐng)安全小本子!蔽移炔患按叵肟吹侥莻本子,看里面寫了什么,經(jīng)過了“千難萬險”終于成功拿到了。

          在我們的日常生活中,人們永遠(yuǎn)離不開交通工具,而有交通工具,身邊就會處處有危險,它就像惡魔,一直盯著你,只要你稍有松弛,就會把你吃掉。所以,我們要處處留心生活的細(xì)節(jié),不要忽略任何一個細(xì)節(jié),也許就因為一個細(xì)節(jié)會讓人喪失生命。

          人的生命只有一次,錯過了就不會再來了,人的生命是寶貴的,用再多的金錢都買不到,它和親情一樣,是世上最珍貴的.無價之寶。失去了生命,就再也看不見這個美好的世界了,再也看不到自己的親人和朋友了,再也享受不到快樂和幸福了。俗話說:“活著就有希望!边@真是一句至理名言。是。∪酥灰钪,就會有希望,哪怕是在生死邊緣徘徊的人,只要他身懷希望,不輕易放棄,我相信他所憧憬的未來會出現(xiàn)在他現(xiàn)實的生活里。

          從現(xiàn)在開始,我要留心身邊的事物,去開心地過好每一天,讓自己遠(yuǎn)離危險,去做一個懂得保護(hù)自己的“交通小衛(wèi)士”,我會讓安全伴我成長!

          生產(chǎn)線一線員工培訓(xùn)心得體會 5

          安全是每個人固有的意識,但對安全的范疇和重視程度理解不一。通過本部門的安全影像學(xué)習(xí),曾有過的眾多安全生產(chǎn)及火災(zāi)事故等都有浮現(xiàn)在腦海里,每一次事故的警笛都是那么揪人心弦,每一次慘痛的事故,都會給當(dāng)事的親人心頭留下永久的痛。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)安全知識,也是在不斷的加強(qiáng)我們的安全意識,能更加深刻地體會安全的重要性,更是與生命財產(chǎn)息息相關(guān),因此,安全操作既是每個人的責(zé)任也是義務(wù)。

          我們要吸取安全事故的教訓(xùn),保持高度的警惕,時刻聯(lián)想到做為我們餐飲行業(yè)都應(yīng)該加強(qiáng)那些方面的安全意識,怎么加強(qiáng)安全方面的知識學(xué)習(xí),以及防范措施的實施操作演練,應(yīng)做到人人熟知安全操作技能,應(yīng)本著防范大于救災(zāi),責(zé)任重于泰山的.恪守理念。

          然而,在現(xiàn)實生活中,一些人總體現(xiàn)出自己的小聰明,憑自己的一些經(jīng)驗一次次的違規(guī)操作,沒出問題而慶幸,甚至不惜自己的親身體會向別人傳授經(jīng)驗,這樣做也最終會為安全隱患埋下定時炸彈!一定要糾正這些麻痹大意的錯誤思想,對于安全方面不要留有任何的僥幸心理。

          安全不是口頭上的承諾,而是一種踏實的工作態(tài)度。因此,我們必須要從細(xì)節(jié)做起,嚴(yán)格重視到每一個環(huán)節(jié)鏈,應(yīng)做到執(zhí)行到人到位。規(guī)章制度不僅是讓人學(xué),讓人記,更需要體現(xiàn)到實際工作中去。

          總之,從要我安全轉(zhuǎn)變到我要安全的覺悟上去,通過眾多安全事故的驚醒,必要消除抵觸消極違反松懈僥幸逞能等思想障礙,以增強(qiáng)我們安全意識的自覺性。

          生產(chǎn)線一線員工培訓(xùn)心得體會 6

          為了加強(qiáng)公司生產(chǎn)的管理和計劃安排的合理性,在精益項目進(jìn)程中的理論知識課程《生產(chǎn)計劃》學(xué)習(xí)中,我有了對一些對生產(chǎn)計劃和管理方面知識的補充,以下是我在課件理論中總結(jié)了以下幾點的感想:

          1、生產(chǎn)計劃與物料部門是企業(yè)制造的“心臟“,掌握營運資金、物流、信息等動脈,其制度和流程直接決定企業(yè)能否有效的統(tǒng)籌資源,能否實現(xiàn)高效有序生產(chǎn)。

          2、產(chǎn)能與負(fù)荷的分析、日程計劃的管理和實施,是生產(chǎn)計劃排程的基礎(chǔ)和計劃順利執(zhí)行的`保障。

          3、在一個企業(yè)里,各工序有效率的不平衡,也是嚴(yán)重影響計劃完成的一個瓶頸,所以我們要從“人“,“機(jī)”,“料”,“法”,“環(huán)”,“測“這6個方面進(jìn)行控制及采用相關(guān)必要的手段來保障

          4、為了保障生產(chǎn)計劃的順利進(jìn)行,生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的異常問題及時解決與再發(fā)生預(yù)防也是工作的重中之重。

          5、通過從豐田計劃管理案例的學(xué)習(xí),再次驗證了高效的生產(chǎn)計劃要依靠人員的素質(zhì)和技能的培養(yǎng)還有人員的穩(wěn)定、規(guī)范的計劃制度和程序、表單的管理和目視化。這些管理的重點是缺一不可的。

          目前,我們的新的生產(chǎn)計劃試運行已經(jīng)開始了,我們只有按照科學(xué)合理的管理方法去執(zhí)行,才有可能解決以前存在的計劃不合理問題,當(dāng)然,最重要的還是執(zhí)行力,按計劃前序只生產(chǎn)后序所要求的數(shù)量,不生產(chǎn)超量的產(chǎn)品,只有這樣才能做到精益的精髓,去除浪費,降低成本。

          生產(chǎn)線一線員工培訓(xùn)心得體會 7

          我曾經(jīng)在調(diào)度員崗位上工作了四年,深深感覺到這個崗位的重要性,現(xiàn)在有許多企業(yè)并不是很重視調(diào)度員的工作和培養(yǎng),包括我們企業(yè)在內(nèi),這是一種非常大的損失和隱患。

          跟大伙交流一下我的工作內(nèi)容:

          1、(我公司為四班三轉(zhuǎn)8萬噸合成氨20萬噸純堿并煤氣外供)

          2、接班認(rèn)真聽取上班調(diào)度的交班情況(生產(chǎn)狀況、領(lǐng)導(dǎo)指令等)

          3、接班后半小時召開各車間值班長會議,聽取各車間值班長介紹生產(chǎn)狀況(我要求各值班長接班后立即對其管轄區(qū)域進(jìn)行巡檢調(diào)查,開會時必須掌握一手資料)后,做出各項生產(chǎn)指標(biāo)要求;

          4、對條龍水、電、氣(汽)產(chǎn)出狀況和使用狀況進(jìn)行觀察分析,重新分配使用;

          5、按照指標(biāo)的重要性定時對生產(chǎn)分析進(jìn)行收集和整理,并及時調(diào)整;

          6、每班巡檢兩次,檢查生產(chǎn)狀況和了解員工的工作狀態(tài);

          7、班次過半對班產(chǎn)量做初步估算,及時調(diào)節(jié)生產(chǎn)量;

          8、與值班長、班長和主操作等愉快溝通;

          這是在正產(chǎn)生產(chǎn)狀態(tài)下我的工作,真正考驗一名調(diào)度員的`水平應(yīng)該是在異常狀態(tài)下,這包括系統(tǒng)的開停車指揮,出現(xiàn)較大事故的處理和善后等等;做到一名合格的調(diào)度員,首先要對生產(chǎn)有系統(tǒng)認(rèn)識熟練掌握系統(tǒng)流程,出現(xiàn)某個環(huán)節(jié)問題能立即做出反應(yīng)將故障消除在萌芽狀態(tài)或最大程度降低事故損失。

          生產(chǎn)線一線員工培訓(xùn)心得體會 8

          通過這次培訓(xùn),我更加意識到安全的重要性和管理者的安全責(zé)任。化工企業(yè)從原材料到成品都是易燃易爆材料。可以說,化工行業(yè)總是處處有風(fēng)險。風(fēng)險并不可怕?膳碌氖俏覀儧]有足夠的意識?膳碌氖俏覀儧]有足夠的安全知識和安全技術(shù)水平。

          如果我們每個人都提高安全意識,真正實施預(yù)防第一和預(yù)防萌芽狀態(tài),我們的工作環(huán)境是安全的,我們將不傷害自己,不傷害他人,不傷害他人,危險時刻將只是保護(hù)他人不受傷害。

          培訓(xùn)老師說事故應(yīng)急救援的盲目救援可怕,但事實是。我記得有一個事故案例:在罐子里工作時沒有進(jìn)行氣體分析。第一個暈倒了。上面的人急忙下去。救援結(jié)果也暈倒了。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)看到它時,他親自暈倒了……如果事故當(dāng)事人有足夠的安全知識和應(yīng)急知識,一方面不進(jìn)行氣體分析;另一方面,第一次暈倒后,其他人員將首次佩戴相關(guān)保護(hù)設(shè)備進(jìn)行救援,減少事故損失;事故中是否有非法指揮員工拒絕非法指揮等問題——安全無知是最可怕的.。

          我公司為員工提供了大量的勞動防護(hù)用品。勞動保險不如漂亮的衣服、鞋子和帽子好看,甚至感到不舒服、不舒服,但它是我們健康的第一條保護(hù)線。為了減少職業(yè)危害,我們采用了最先進(jìn)的工藝設(shè)備,這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我們還需要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的職業(yè)危害防治知識,并采取行動為我們的健康增加積分。

          通過這次培訓(xùn),我受益匪淺。我將把學(xué)到的安全管理知識應(yīng)用到實際工作中,努力向員工宣傳安全知識,用實際行動為公司的安全發(fā)展做出貢獻(xiàn)!

          生產(chǎn)線一線員工培訓(xùn)心得體會 9

          20xx年9月3日至4日,我有幸參加了在我公司舉行的為期兩天的精益生產(chǎn)培訓(xùn)。這次培訓(xùn)是由南方水泥人力資源部的楊紅麗先生為我們做的。通過這兩天對精益生產(chǎn)理論的研究,我對精益生產(chǎn)有了更深入的了解,受益匪淺。

          精益生產(chǎn)是豐田生產(chǎn)模式總結(jié)提煉的先進(jìn)管理理念,是管理方法創(chuàng)新的里程碑。它不僅是一種思想體系、一種理念,也是一種文化。

          精益生產(chǎn)是一個永無止境的精益求精過程。致力于改進(jìn)生產(chǎn)過程和過程中的'每一道工序,盡量消除價值鏈中所有不能增加價值的活動,提高勞動利用率,消除浪費,根據(jù)客戶訂單生產(chǎn)(即現(xiàn)在提倡的拉式生產(chǎn)),同時最大限度地減少庫存。

          精益生產(chǎn)的核心理念是通過消除企業(yè)各環(huán)節(jié)的非增值活動,降低成本,縮短生產(chǎn)周期,提高質(zhì)量。實現(xiàn)精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)是穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營,及時供應(yīng)和穩(wěn)定的質(zhì)量保證是實現(xiàn)精益生產(chǎn)的兩大驅(qū)動力。

          精益生產(chǎn)是企業(yè)前進(jìn)的源泉,是企業(yè)在激烈競爭中滿足發(fā)展的基石。湖州南水泥有限公司作為制造企業(yè),需要通過精益管理的方法和技術(shù)理念,促進(jìn)企業(yè)節(jié)約成本,提高收入,優(yōu)化流程,提高效率。

          環(huán)境在變,世界在變。如果企業(yè)保持不變,企業(yè)的發(fā)展就會停滯不前。在經(jīng)濟(jì)文化的巨大變化中,企業(yè)停滯不前意味著退步。因此,企業(yè)必須改變,我們也應(yīng)該將精益生產(chǎn)的理念轉(zhuǎn)變?yōu)楠毺氐纳a(chǎn)管理理念,使我們的企業(yè)從平庸到成功,從成功到卓越,從卓越到輝煌。

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