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老團(tuán)干工作心得體會(huì)
當(dāng)我們受到啟發(fā)，對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活有了新的看法時(shí)，馬上將其記錄下來，這樣能夠培養(yǎng)人思考的習(xí)慣。是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編幫大家整理的老團(tuán)干工作心得體會(huì)，希望對(duì)大家有所幫助。
以下想和大家分享的是團(tuán)青工作的定位，可能碰到的困境以及解決困難的心路歷程。
作為基層團(tuán)青組織，團(tuán)青工作是相對(duì)獨(dú)立，但又相對(duì)弱勢(shì)的一項(xiàng)工作。說相對(duì)獨(dú)立，團(tuán)青組織不屬于行政序列，但覆蓋范圍廣；說相對(duì)弱勢(shì)，借用一位團(tuán)青干部說的話，“團(tuán)青組織既沒權(quán)又沒錢，靠的就是聲音甜”，還有一句話，團(tuán)青工作要做到“銅頭鐵臂蛤蟆肚飛毛腿”，“銅頭”是說要有不撞南墻不回頭的氣魄，“鐵臂”是說要最廣泛地團(tuán)結(jié)青年，“蛤蟆肚”是說要能受氣，“飛毛腿”是說要勤于跑資源。
那么，團(tuán)青工作要做什么？歸納為一句話，就是“圍繞部門中心工作，引領(lǐng)青年、組織青年、培養(yǎng)青年、服務(wù)青年”。重點(diǎn)在于對(duì)“圍繞部門中心工作”這8個(gè)字的理解上。先和大家分享一個(gè)小故事。從xx年至今，幾乎在每年的初審流程部青年工作會(huì)上，都會(huì)有同事說：“部門的團(tuán)青工作做得挺好，但要注意‘度’，熱熱鬧鬧的就行，畢竟不是中心業(yè)務(wù)工作”；也有同事說：“工作開展得不錯(cuò)，明年要繼續(xù)搖旗吶喊�！笨偨Y(jié)來說，我們收到對(duì)團(tuán)青工作的評(píng)價(jià)是：熱熱鬧鬧、搖旗吶喊。收獲這樣的評(píng)價(jià)，我們是不滿意的。部門領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)干部們談心時(shí)曾說：“工作機(jī)制建立了，工作影響力也具備了，但不能墻內(nèi)開花墻外香，要把更多的精力放在部門中心工作上，因?yàn)檫@才是你們的立身之本、立業(yè)之源�！庇谑牵嗄旯ぷ鹘M進(jìn)行了一些嘗試，收獲了一些體會(huì)，總結(jié)來說有兩個(gè)詞：
第一個(gè)詞：通情達(dá)理
我把它拆開來解讀�！巴ㄇ椤�，是指對(duì)情況的掌握。掌握什么是部門中心工作。在這方面，初審流程部有兩個(gè)優(yōu)勢(shì)。第一個(gè)優(yōu)勢(shì)，部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)青年工作十分重視；第二個(gè)優(yōu)勢(shì)，良好的體制機(jī)制保障。初審流程部的團(tuán)青工作負(fù)責(zé)人可以參加每周的部務(wù)會(huì)，了解到部門近期和中長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃。借此，我們逐步認(rèn)識(shí)到部門的中心工作主要是流程優(yōu)化和對(duì)外服務(wù)。
再來說說“達(dá)理”，是指結(jié)合中心工作開展某項(xiàng)工作的充分理由。舉個(gè)例子，初審流程部青年工作組用了近兩年時(shí)間，共繪制完成76張“一張圖看懂專利審批流程”系列圖片（中英文對(duì)照）。為什么這項(xiàng)工作由團(tuán)青組織做合適？因?yàn)槌鯇徚鞒滩繕I(yè)務(wù)繁多，而30名團(tuán)青工作者分屬各個(gè)業(yè)務(wù)模塊，對(duì)于負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)都有深入的理解，比較容易用直觀易懂的方式成圖。如果由某個(gè)業(yè)務(wù)處室來做，業(yè)務(wù)覆蓋面不夠；如果由某個(gè)綜合處室來做，協(xié)調(diào)工作又過于繁重。
“通情達(dá)理”是圍繞部門中心工作的第一步，更重要的是第二步，也可以用一個(gè)詞概括。第二個(gè)詞：訴己達(dá)人
工作項(xiàng)目確定了，剩下的就得靠我們自己推進(jìn)和解決可能出現(xiàn)的問題了，這就是“訴己”的意思，不能給部門添亂，不能半途而廢。這方面，初審流程部30名團(tuán)青工作者表現(xiàn)出的凝聚力和戰(zhàn)斗力讓我敬佩，也讓我自豪。在“知識(shí)產(chǎn)權(quán)走進(jìn)中小學(xué)”活動(dòng)中，15名青年工作組成員用業(yè)務(wù)時(shí)間開發(fā)出6門課程，利用午休時(shí)間開展活動(dòng)；大部門青年工作組成員都參與到智能審查系統(tǒng)的需求撰寫、系統(tǒng)測(cè)試等工作中；76張“一張圖看懂專利審批流程”系列圖片經(jīng)歷了近10次的修改調(diào)整。在這些工作中，大家始終默默奉獻(xiàn)、無怨無悔。再來說說“達(dá)人”，這個(gè)詞有兩層意思。第一層意思，是指要讓部門各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同事看到青年工作組的努力，看到我們展現(xiàn)出的戰(zhàn)斗力，從而給予我們更多的信任和支持。部門在安排各項(xiàng)工作中，經(jīng)常能賦予青年工作組相關(guān)的任務(wù)和職責(zé)，比如每年青年工作組都會(huì)推薦近20名青年志愿者和部處兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成專利受理大廳值班主任隊(duì)伍，為廣大創(chuàng)新主體提供優(yōu)質(zhì)的一線服務(wù)。第二層意思，是指要讓圍繞部門中心開展的相關(guān)工作成為培養(yǎng)青年的重要載體，讓更多的青年成為相關(guān)中心工作的“達(dá)人”。比如青年工作組現(xiàn)任組長(zhǎng)梁爽，就是信息化工作中的“達(dá)人”。
“通情達(dá)理訴己達(dá)人”，這兩個(gè)詞就是初審流程部青年工作組在嘗試圍繞部門中心工作開展團(tuán)青工作的切身體會(huì)。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，團(tuán)青工作者們需要花更多的精力去思考、去實(shí)踐如何做好“圍繞部門中心工作”，也真切地希望大家在這個(gè)過程中能收獲成長(zhǎng)、收獲成績(jī)。
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