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      2. 后勤保障好人好事新聞稿

        時(shí)間:2023-04-10 19:13:47 新聞稿 我要投稿
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        后勤保障好人好事新聞稿通用

          在當(dāng)今社會(huì)生活中,我們都不可避免地要接觸到新聞稿,新聞稿是公司/機(jī)構(gòu)/政府/學(xué)校等單位發(fā)送予傳媒的通信渠道,用來公布有新聞價(jià)值的消息。那么你有了解過新聞稿嗎?下面是小編為大家整理的后勤保障好人好事新聞稿通用,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        后勤保障好人好事新聞稿通用

        后勤保障好人好事新聞稿通用1

          近年來,我校按照“服務(wù)、管理、保障并重,樹形象、增效益、強(qiáng)能力”的工作思路,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,走出了一條后勤服務(wù)發(fā)展的新路,先后被評為“市級雙創(chuàng)建后勤管理先進(jìn)單位”、食堂被主管單位評為C級食堂。我校自以來每年要接待市、旗縣級兄弟學(xué)校前來參觀學(xué)習(xí),其成功經(jīng)驗(yàn)于10月在全旗后勤工作會(huì)議上進(jìn)行交流,得到廣泛好評和充分肯定。

          一、打造團(tuán)隊(duì)抓班子,提高服務(wù)意識(shí)和管理水平

          后勤服務(wù)工作,繁、雜、臟、累、險(xiǎn)。要搞好這項(xiàng)工作,必須打造良好團(tuán)隊(duì),抓好班子建設(shè)。為此,校委會(huì)給予高度重視、大力支持。

          (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

          校委會(huì)抽調(diào)一名主管后勤及安全副校長與后勤主任,分別負(fù)責(zé)勤工儉學(xué)、基建、食堂、學(xué)校安全、學(xué)生公寓、教師公寓、門衛(wèi)、商店、醫(yī)務(wù)室、理發(fā)店、浴室管理等工作,以“保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”為契機(jī),在后勤管理中深入開展了“履行新職能,后勤服務(wù)怎么辦”、“為誰服務(wù),怎么服務(wù)”、“不怕崗位沒作為,就怕崗位不作為”的討論。分管后勤領(lǐng)導(dǎo)親自參加,協(xié)同后勤職工談思想、談改革、談創(chuàng)新、談服務(wù)、談管理、談保障,暢所欲言。通過這些活動(dòng)的開展,增強(qiáng)了后勤職工大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、保障意識(shí),解決了存在的思想問題,提高了工作積極性。

          (二)提高管理能力、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。

          我校先后組織食堂經(jīng)營者、食堂管理員、后勤主任學(xué)習(xí)后勤經(jīng)營管理、后勤安全管理、食品衛(wèi)生管理等知識(shí)和勞動(dòng)法規(guī),多次深入兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常通過看、查、訪、問等方式檢查后勤各項(xiàng)工作,聽取各方意見,解決實(shí)際問題,并把檢查情況納入后勤主管領(lǐng)導(dǎo)、后勤主任綜合目標(biāo)考核內(nèi)容,提高了后勤領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)理論和實(shí)際管理水平。學(xué)校指派主管后勤領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)牽頭每學(xué)期在規(guī)定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,組織后勤職工一方面學(xué)習(xí)孔繁森、任長霞、牛玉儒等一線人民公仆的先進(jìn)事跡,讓無私奉獻(xiàn)精神深入人心;另一方面組織后勤職工學(xué)習(xí)黨的方針、政策,深入持久的學(xué)習(xí)黨的理論精髓,使每位職工入腦入心,在平凡的工作崗位上耐得住寂寞,做出不平凡的工作業(yè)績。

          8月,學(xué)校新建的標(biāo)準(zhǔn)化食堂落成完工,后勤主管領(lǐng)導(dǎo)放棄節(jié)假日休息,投入到工作一線,現(xiàn)場指揮清理財(cái)產(chǎn)、了解新的辦公物資需求、落實(shí)有關(guān)物資采購招標(biāo)、車輛調(diào)度,起到了良好的.先鋒模范作用,許多同志也放棄休息時(shí)間,主動(dòng)到一線工作。在班子的帶動(dòng)下,我校后勤的全體職工任勞任怨,忘我工作,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),受到了上級主管領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。

          二、堅(jiān)持“五特”精神建隊(duì)伍,打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

          搞好后勤服務(wù)工作,隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。多年來,我校后勤工作始終堅(jiān)持“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能團(tuán)結(jié)、特別能奉獻(xiàn)”的“五特”精神,以提高后勤職工綜合素質(zhì)為重點(diǎn),著力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

          (一)發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

          在“黨的理論學(xué)習(xí)”中組織黨員職工認(rèn)真學(xué)習(xí)新時(shí)期黨的先進(jìn)性理論及指導(dǎo)思想,要求黨員以身作則,務(wù)真求實(shí),帶動(dòng)其他職工群眾從認(rèn)識(shí)上,堅(jiān)定崗位服務(wù)、崗位奉獻(xiàn)、崗位成才信念,增強(qiáng)服務(wù)工作的主動(dòng)性、積極性。食堂管理員白金山老師常年帶病工作,工作中任勞任怨,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,幾年如一日,上班期間沒請過一次假。在他的感召下食堂工作人員盡職盡責(zé),我校食堂管理得到家長的認(rèn)可,學(xué)生的滿意。幾年來學(xué)校食堂沒發(fā)生一次飲食安全案例。

          (二)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)水平。

          學(xué)校支持職工參加經(jīng)濟(jì)、餐飲、經(jīng)營管理等知識(shí)學(xué)習(xí),形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的風(fēng)氣;開展了《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書活動(dòng),增強(qiáng)了“細(xì)心、踏實(shí)、熱誠”的后勤服務(wù)觀念;定期組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),內(nèi)容涉及食品衛(wèi)生、服務(wù)意識(shí)、禮儀、法律等相關(guān)專業(yè);組織后勤相關(guān)人員到旗衛(wèi)生監(jiān)督所進(jìn)行相關(guān)食品衛(wèi)生安全培訓(xùn)。

          三、堅(jiān)持改革創(chuàng)新,提高管理服務(wù)水平和保障能力

          近幾年來,學(xué)校后勤管理銳意創(chuàng)新、深化改革,后勤管理服務(wù)的水平和保障能力不斷提高。

          (一)完善物品采購制度的管理。

          各科室進(jìn)行物品采購,事前要填報(bào)采購單,校長審核后,由學(xué)校專職采購人員統(tǒng)一采購,采購后由學(xué)校保管員入庫登記后,按著采買人員名單統(tǒng)一發(fā)放,杜絕了物品采購管理混亂現(xiàn)象,最大限度的保證了學(xué)校財(cái)務(wù)管理的正規(guī)化,保證了學(xué)校工作的有序開展。

          (二)廣泛征求意見,推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。

          學(xué)校下發(fā)后勤管理征求意見卡,向?qū)W生家長、廣大教職工廣泛征求食堂管理意見,希望家長、教師對食堂的伙食標(biāo)準(zhǔn)、主副食品種類、食品價(jià)格提出合理化建議,僅1月至7月,就三次征求家長、教職工、及兄弟學(xué)校意見、建議,制定完善了有關(guān)服務(wù)、管理的工作規(guī)程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)內(nèi)容及責(zé)任制度,使之規(guī)范化,受到上級主管領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

          (三)后勤管理社會(huì)化,對外拓展服務(wù),走以外養(yǎng)內(nèi)的新路。

          學(xué)校通過招聘、把食堂、商店、浴室對外承包,主動(dòng)走向社會(huì)、走進(jìn)市場,實(shí)行對外承包學(xué)校參與管理的新模式,這樣極大地緩解了后勤用工不足的現(xiàn)象,學(xué)校同時(shí)也解決了部分社會(huì)人員就業(yè)困難問題。

          食堂的生命力在于深化個(gè)性化服務(wù)。我校食堂窗明幾凈,工作區(qū)、用餐區(qū)分開,桌椅井然有序,庫房及工作間各種生熟食品、原輔材料、刀具、廚具分類存放,所有工作人員著裝統(tǒng)一規(guī)范,用餐結(jié)算實(shí)行刷卡管理系統(tǒng),給人一種整潔有序、輕松明快的感覺。我校把食堂工作重點(diǎn)放在改善菜品結(jié)構(gòu)上,主管領(lǐng)導(dǎo)、食堂管理人員與食堂經(jīng)營承包者共同協(xié)商主副食品種類,結(jié)合學(xué)生的成長需求合理搭配主副食品,選取過程中重點(diǎn)從、成本、營養(yǎng)、價(jià)格方面考慮,因?yàn)槲倚J且凰乃拗妻r(nóng)村學(xué)校,學(xué)生的家境并不富裕,為了孩子的健康,為了減輕家庭負(fù)擔(dān)綜合考慮,經(jīng)過后勤領(lǐng)導(dǎo)及管理人員的努力,我校食堂自至今學(xué)生的飲食搭配即合理由經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,學(xué)生每月的伙食在180元——240元之間,食堂管理得到學(xué)生家長的普遍認(rèn)可。

          四、推行考核評比機(jī)制,促進(jìn)食堂管理精細(xì)化

          由于食堂對外承包經(jīng)營,學(xué)校參與管理,為了使食堂更好地服務(wù)于廣大師生,使學(xué)校食堂持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展,學(xué)校推行了食堂考核評比機(jī)制,其目的就是使食堂管理更加精細(xì)化。

          學(xué)校的具體做法是,值周領(lǐng)導(dǎo)對食堂的平時(shí)考核打分、食堂工作人員平時(shí)考核打分、食堂管理員平時(shí)考核打分、學(xué)期末學(xué)生的民主測評,幾項(xiàng)按著一定的權(quán)重比例進(jìn)行綜合考評。學(xué)期末總分第一者,學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)資金元、總分第二者學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)資金元。學(xué)期末考核總分沒有達(dá)到90分的食堂,下一學(xué)年不能競爭經(jīng)營食堂,學(xué)校通過考核評比使食堂各項(xiàng)工都能保質(zhì)保量的完成,承包經(jīng)營者也能夠與食堂管理人員密切配合。

          五、學(xué)校后勤“開源節(jié)流”開創(chuàng)勤工儉學(xué)之路,為學(xué)校教育教學(xué)“注入新鮮血液”

          我校開展勤工儉學(xué),使我國義務(wù)教育事業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和特色之一,是在教育經(jīng)費(fèi)比較緊缺的情況下,依靠自力更生改善辦學(xué)條件的一條成工之路。我校開展勤工儉學(xué)不但是為實(shí)踐教育與生產(chǎn)相結(jié)合,也是為解決教育經(jīng)費(fèi)短缺而使學(xué)校發(fā)展得以保障的舉措。我校自至今,現(xiàn)有可耕地面積170余畝。大面積的可耕土地為我校開展勤工儉學(xué)奠定了雄厚的基礎(chǔ)。

          為了提高經(jīng)濟(jì)效益,提高單位面積產(chǎn)量,我校近幾年來先后種植高梁種子,優(yōu)質(zhì)樹苗、優(yōu)質(zhì)玉米、優(yōu)質(zhì)小麥、高產(chǎn)豆莢籽、高產(chǎn)大豆、優(yōu)質(zhì)玉米對比試驗(yàn),每年都喜獲豐收。

          學(xué)校每年都利用周邊空閑地為師生種植無公害蔬菜10余畝,畝產(chǎn)蔬菜5000余斤,大大緩解了食堂用菜緊缺的困難,同時(shí)學(xué)校利用學(xué)生食堂的剩余飯菜,每年都喂養(yǎng)50余口育肥豬,及改善了師生的伙食質(zhì)量又增加了經(jīng)濟(jì)效益。由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與全校師生員工的共同努力,我校僅勤工儉學(xué),每年收入就達(dá)20余萬元,為教育教學(xué)奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

          一流的業(yè)績必須由一流的隊(duì)伍來創(chuàng)造。在今后的后勤管理中,我校在強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)全體工作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),不斷加大隊(duì)伍思想政治和道德教育力度,始終本著精心培育政治過關(guān)、業(yè)務(wù)精良、思想先進(jìn)的戰(zhàn)斗隊(duì)伍。在今后的后勤管理中,我校將本著“創(chuàng)造一流后勤管理和一流的服務(wù)”為目標(biāo)而努力奮斗。

        后勤保障好人好事新聞稿通用2

          一、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)

          后勤服務(wù)工作十分繁雜,千絲萬縷。工作上,不說要樣樣精通,但必須事事知曉;不說要雷厲風(fēng)行,但必須耐心處理。如果不是政治覺悟高,個(gè)人素質(zhì)強(qiáng),想到把后勤保障工作做到位是絕無可能的。同志從接觸后勤工作那一刻起,就熱愛上了這份在旁人看來十分煩人的工作。為了能夠干好這項(xiàng)工作,他一是十分注意提高個(gè)人的政治素養(yǎng)和思想素質(zhì),注重加強(qiáng)個(gè)人的政治理論學(xué)習(xí),在政治上、思想上和行動(dòng)上始終和黨保持高度一致,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。二是十分注意提高業(yè)務(wù)技能。由于后勤工作涉及到方方面面,特別是在采購工作上,知識(shí)雜,需要懂得多,為此,彭接銀同志對水、電、各類設(shè)備的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí),使自己能夠掌握這些方面的知識(shí)和原理。

          二、愛崗敬業(yè),默默無聞無私奉獻(xiàn)

          對于彭接銀同志的工作,領(lǐng)導(dǎo)、同事們都說“他是我們院里業(yè)務(wù)能力最強(qiáng),服務(wù)態(tài)度最好的人,工作加班從不喊累,采購項(xiàng)目都可以順利完成,沒出現(xiàn)過一起質(zhì)疑案例,這是非常難得的”。面對領(lǐng)導(dǎo)的夸獎(jiǎng),他總是說,“這些都只是我應(yīng)該做的.事情”。誠然,這是一句很平淡的表述,卻折射出不平凡的意愿和淡泊名利的境界。

          作為后勤服務(wù)中心的骨干,壓在他身上的擔(dān)子著實(shí)不輕,這特別表現(xiàn)在采購工作中。從供應(yīng)商的資格審查、采購項(xiàng)目的實(shí)施等上傳下達(dá),件件都要他的參與,但他總是可以在第一時(shí)間完成。他從事采購工作幾年以來,無一起投訴和質(zhì)疑。他還加強(qiáng)食堂人員對《新食品安全法》的學(xué)習(xí),把好食品的xxxxxxxx關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、加工關(guān),確保就餐員工吃的營養(yǎng)、吃的放心、吃的健康后勤保障工作,其實(shí)就是服務(wù)他人的工作。事無巨細(xì),都得要考慮周全,對領(lǐng)導(dǎo)對群眾,對機(jī)關(guān)對基層都必須要盡量滿足需求,必須牢固樹立“服務(wù)意識(shí)”。在后勤服務(wù)工作中,彭接銀同志始終牢記了他是一名黨員,以黨章作為鏡子時(shí)刻對照自己,努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以吃苦在前、享樂在后和對自己負(fù)責(zé)、對單位負(fù)責(zé)的態(tài)度對待每一項(xiàng)工作,樹立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、使命意識(shí),努力把“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨體現(xiàn)在每個(gè)細(xì)節(jié)中,在為全院提供后勤服務(wù)的工作中,總是放大每一個(gè)可能存在的問題,努力做到每一個(gè)環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)差錯(cuò),讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓群眾滿意。

          面對繁雜煩人的后勤服務(wù)工作,他總是毫無怨言,別人不愿意去做的事情,別人不愿意接手的棘手工作,他都是沒有任何牢騷的默默完成。遇有特殊情況,為了及時(shí)完成好任務(wù),他總是放棄休息時(shí)間,加班加點(diǎn),毫無畏難情緒,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)樂于助人的的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都起到模范帶頭作用。

        后勤保障好人好事新聞稿通用3

          小王同志是我監(jiān)后勤服務(wù)中心一名一般民警,作為一名為全監(jiān)各部門供應(yīng)后勤服務(wù)的工作人員,十多年來,他始終堅(jiān)守著這一事業(yè),與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,把枯燥無味的崗位打造成鮮活生動(dòng)的服務(wù)窗口,從參與工作至今,始終對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)、與同事相處融洽,認(rèn)真學(xué)習(xí),樂觀工作,為我監(jiān)后勤保障和服務(wù)工作做出了突出貢獻(xiàn),得到了領(lǐng)導(dǎo)與同事們的高度評價(jià)。連續(xù)多年被評為xxx的優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀公務(wù)員和先進(jìn)個(gè)人,但他總是看淡榮譽(yù),只把這些榮譽(yù)看成是對他今后連續(xù)做好后勤服務(wù)工作的一種鞭策。

          一、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人綜合素養(yǎng)

          后勤服務(wù)工作格外繁雜,千絲萬縷。工作上,不說要樣樣精通,但必需事事知曉;不說要雷厲風(fēng)行,但必需急躁處理。假如不是政治覺悟高,個(gè)人素養(yǎng)強(qiáng),想到把后勤保障工作做到位是絕無可能的。小王同志從接觸后勤工作那一刻起,就寵愛上了這份在旁人看來格外煩人的工作。為了能夠干好這項(xiàng)工作,他一是格外留意提高個(gè)人的政治素養(yǎng)和思想素養(yǎng),留意加強(qiáng)個(gè)人的政治理論學(xué)習(xí),在政治上、思想上和行動(dòng)上始終與黨保持高度全都,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展。

          二是格外注意提高業(yè)務(wù)技能。由于后勤工作涉及到方方面面,特殊是在選購工作上,學(xué)問雜,需要懂得多,為此,小王同志對水、電、各類設(shè)備的專業(yè)學(xué)問進(jìn)行了深化的學(xué)習(xí),使自己能夠把握這些方面的學(xué)問和原理。

          二、愛崗敬業(yè),悄悄無聞無私奉獻(xiàn)

          對于小王同志的工作,領(lǐng)導(dǎo)、同事們都說“小孟是我們這業(yè)務(wù)力量最強(qiáng),服務(wù)態(tài)度最好的人,工作加班從不喊累,選購項(xiàng)目都可以順當(dāng)完成,沒消滅過一起質(zhì)疑案例,這是格外難得的”。面對領(lǐng)導(dǎo)的夸獎(jiǎng),小孟總是露出他招牌式笑容,“這些都只是我應(yīng)當(dāng)做的事情”。誠然,這是一句很平淡的表述,卻折射出不平凡的意愿和淡泊名利的境界。

          后勤保障工作,其實(shí)就是服務(wù)他人的工作。事無巨細(xì),都得要考慮周全,對領(lǐng)導(dǎo)對群眾,對機(jī)關(guān)對基層都必需要盡量滿足需求,必需堅(jiān)固樹立“服務(wù)意識(shí)”。在后勤服務(wù)工作中,小王同志始終牢記了他是一名黨員,以黨章作為鏡子時(shí)刻對比自己,努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以吃苦在前、享樂在后和對自己負(fù)責(zé)、對單位負(fù)責(zé)的態(tài)度對待每一項(xiàng)工作,樹立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、使命意識(shí),努力把“全心全意為人民服務(wù)”的`宗旨體現(xiàn)在每個(gè)細(xì)節(jié)中,在為全監(jiān)供應(yīng)后勤服務(wù)的工作中,總是放大每一個(gè)可能存在的問題,努力做到每一個(gè)環(huán)節(jié)都不消滅差錯(cuò),讓領(lǐng)導(dǎo)滿足,讓群眾滿足。對小王同志,他還有一個(gè)外號,大家都寵愛叫他“老黃!保捎诿鎸Ψ彪s煩人的后勤服務(wù)工作,他總是毫無怨言,別人不情愿去做的事情,別人不情愿接手的麻煩工作,他都是沒有任何牢騷的悄悄完成。遇有特殊狀況,為了準(zhǔn)時(shí)完成好任務(wù),他總是放棄休息時(shí)間,加班加點(diǎn),毫無畏難心情,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)樂于助人的的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老狡猾實(shí)做人,勤勤懇懇做事,時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都起到模范帶頭作用。

        后勤保障好人好事新聞稿通用4

          邊防檢查站有個(gè)極普通的士官,在這座美麗而溫馨的警營里,常;钴S著他的身影。生活中,官兵們打開水龍頭嘩嘩的自來水,摁下開關(guān)或明亮或斑斕的燈光,享用美味可口的飯菜,暢游在引自山泉水的游泳池里,漫步在營區(qū)的綠蔭花叢中……這些生活的細(xì)節(jié)交織著他無聲的努力和無限的細(xì)心,他就是官兵們心中的后勤保障“全能王”——。入伍以來,他主要擔(dān)負(fù)站水電工、營房修理工、炊事員等工作,被評為優(yōu)秀士兵三次,多次受各級嘉獎(jiǎng)、表彰。

          細(xì)心的水電工。平日里,最標(biāo)志的就是他那笑起來就瞇成一條縫的眼睛,襯著紅撲撲的臉蛋。有哲人說:生活中不是缺乏美麗,而是缺乏發(fā)現(xiàn)美麗的眼睛。在他身上,我想說:生活中并不缺少“問題”,而是缺少探索“問題”的眼睛。他那雙不大的眼睛,總是閃爍著探索的光芒,形成特有的觀察判斷問題的能力。邊防檢查站組建于1993年,幾經(jīng)發(fā)展,如今已經(jīng)建設(shè)成集辦公、生活、休閑于一體的“花園式”警營,水電線路也多次進(jìn)行調(diào)整,要保障全站官兵用水、用電安全、有力,難度可想而知。然而,通過對全站所有水電設(shè)備的圖紙、數(shù)據(jù)、線路經(jīng)常翻閱和實(shí)地查看,對水電設(shè)備、線路的調(diào)試、運(yùn)行、檢修的每一個(gè)環(huán)節(jié)都十分明了。今年3月的一天,收到通知說,干部宿舍樓又停水了!霸趺催B著兩天干部宿舍樓出現(xiàn)停水現(xiàn)象呢?而機(jī)關(guān)辦公樓自來水供水正常,看來,問題不在供水方面,應(yīng)該是內(nèi)部管道或著抽水泵出了問題!睉{著經(jīng)驗(yàn)判斷。他開始檢查抽水泵和管道線路,很快便排除了是抽水泵的問題。由于營區(qū)的管道大部分都采取預(yù)埋的方式進(jìn)行設(shè)置,而且缺少必須的檢查工具,管道線路的檢查不是件簡單的事情。經(jīng)過近一個(gè)小時(shí)的“診斷”,“癥結(jié)”找到了:埋在家屬樓墻體內(nèi)的自來水管道出現(xiàn)的銹蝕及殘?jiān)褟濐^堵塞,自來水無法通向樓頂?shù)乃。時(shí)間已經(jīng)是下午四點(diǎn)半,體能訓(xùn)練后的官兵已經(jīng)陸續(xù)回營,如果不能抓緊時(shí)間解決問題,那么宿舍樓當(dāng)晚的實(shí)現(xiàn)供水可就成了件“不可能完成的任務(wù)”了。他立即向領(lǐng)導(dǎo)請示和報(bào)告情況,并承諾晚上一定讓宿舍樓通上水。買材料、借工具、找?guī)褪郑瑯巧蠘窍碌乇疾▌诼。月光下,他旋緊每一顆螺絲的認(rèn)真,連接每一段管道的仔細(xì),碰到每一個(gè)困難的執(zhí)著,折射出他認(rèn)真負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神和沉穩(wěn)踏實(shí)的工作作風(fēng)。直到夜里十點(diǎn)半,看著嘩嘩的流水涌進(jìn)水塔,他才意識(shí)到自己的肚子在咕咕地叫喚著。站在樓頂,夜風(fēng)輕輕吹來,我看見他疲憊的臉龐掛著一絲笑容。

          好學(xué)的炊事員。夏季,因?yàn)楣ぷ魃系男枰慌赏鶇⒓涌傟?duì)舉辦的廚師培訓(xùn)班,起初,他還不理解為什么自己水電工的工作做的好好的還要被調(diào)整崗位,面對完全陌生的炊事員崗位,不免有些心酸。到培訓(xùn)單位后,他逐漸明白炊事員崗位雖小,卻關(guān)系著官兵的吃喝冷暖,責(zé)任十分重大,再說既然選擇了橄欖綠,哪怕就是這普通的火頭兵,也得干出個(gè)樣子來。思想暢通了,工作的勁頭更足了。三個(gè)月過去了,的廚藝有了明顯的進(jìn)步,在結(jié)業(yè)考核中獲得了好成績,被評為優(yōu)秀學(xué)員。謙虛好學(xué)的他深知炊事技能是一門大學(xué)問,要想真正的`融入到這三尺灶臺(tái),必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。為進(jìn)一步提高廚藝,提高官兵的飯菜質(zhì)量,他自費(fèi)購買了烹飪書籍,學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí),只要條件允許就進(jìn)行實(shí)踐操作,邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐。時(shí)間長了,書本翻爛了,但書上的菜譜已經(jīng)被消化了。常言道:“五湖四海,眾口難調(diào)”,但卻不這樣認(rèn)為。每次開飯,他都會(huì)細(xì)心留意一下,看看哪些飯菜“銷量”好。趁飯后休息時(shí)間,他會(huì)主動(dòng)向官兵“套近乎”,征求大家對飯菜的意見,逐步在自己心里建起一本“口味賬”,他每天就變著花樣做菜,確保每名官兵都能吃到自己喜歡的菜肴。多年的工作經(jīng)驗(yàn),還學(xué)會(huì)了一套絕活:“看‘天’做菜,看‘活’做飯”----冷天多燉些熱乎乎的湯菜,熱天多拌些清新爽口的涼菜;官兵訓(xùn)練累時(shí)、體能消耗大就加大肉類品種、高能量食品供應(yīng),F(xiàn)如今,無論是閩菜、川菜還是東北風(fēng)味,他都能任意燒出幾個(gè)特色菜來,大鍋菜更是燉得有滋有味,廚藝得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和中隊(duì)官兵的一致好評。常說:人活著,就要讓別人因自己的存在而感到幸福,這才是人生的價(jià)值,扎根在三尺灶臺(tái),也要留下閃光的足跡。

          “你服務(wù)在前臺(tái),我保障在后勤!碑(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為邊檢人的習(xí)慣思維和文化底蘊(yùn),一個(gè)后勤兵,存著一顆服務(wù)心。在營區(qū)大院里,的故事常常被人們說起,而聽說過的、感受過的、體會(huì)過的人都會(huì)向他豎起大拇指。是的,這位曾因?yàn)槭敖鸩幻帘豢傟?duì)嘉獎(jiǎng)的好戰(zhàn)士;因?yàn)槠穱L過他的飯菜而被贊不絕口的“火頭兵”;因?yàn)殪`巧的雙手為官兵、家屬所喜愛,以及為單位節(jié)約經(jīng)費(fèi)的修理工;因?yàn)槭悄軌騽偃味鄠(gè)崗位的“多面手”,卻總是說“沒問題”、“讓我來”的話。新的一天,官兵們又開始向全社會(huì)推進(jìn)邊檢服務(wù)的工作,則依然服務(wù)在他的后勤崗位上,而他的故事仍將延續(xù)……

        后勤保障好人好事新聞稿通用5

          近年來,xx單位按照“服務(wù)、治理、保障并重,樹形象、增效益、強(qiáng)能力”的工作思路,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,走出了一條后勤服務(wù)中心自管發(fā)展的新路,先后被評為總行“雙文明單位創(chuàng)建工作成績突出單位”、“xx最佳文明單位”、“xx系統(tǒng)年度考核優(yōu)秀單位”,xx大院連年被xxx、xx評為“文明衛(wèi)生小區(qū)”和“花園式單位”,非凡是xx食堂在xx區(qū)70多個(gè)機(jī)關(guān)單位食堂中一枝獨(dú)秀,先后有xxx、xxx、xx、xx等26個(gè)單位前來參觀學(xué)習(xí),其成功經(jīng)驗(yàn)于7月在總行后勤工作會(huì)議上進(jìn)行交流,得到廣泛好評和充分肯定。

          一、打造團(tuán)隊(duì)抓班子,提高服務(wù)意識(shí)和治理水平

          后勤服務(wù)工作,繁、雜、臟、累、險(xiǎn)。要搞好這項(xiàng)工作,必須打造良好團(tuán)隊(duì),抓好班子建設(shè)。為此,中支黨委給予高度重視、大力支持。

          (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。中支從內(nèi)審、監(jiān)察等部門抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成1正3副的領(lǐng)導(dǎo)班子,分別負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、基建、食堂、招待所、物業(yè)治理等工作,以“保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”為契機(jī),在中心深入開展了“履行新職能,后勤服務(wù)怎么辦?”、“為誰服務(wù),怎么服務(wù)?”、“不怕崗位沒作為,就怕崗位不作為”的討論。中支分管領(lǐng)導(dǎo)親自參加,中心職工談思想、談改革、談創(chuàng)新、談服務(wù)、談治理、談保障,暢所欲言。通過這些活動(dòng)的開展,增強(qiáng)了中心職工大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、保障意識(shí),解決了存在的'思想問題,提高了工作積極性。

          (二)提高治理能力、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。中支先后組織中心主任、副主任學(xué)習(xí)后勤物資治理、后勤安全治理、食品衛(wèi)生治理等知識(shí)和勞動(dòng)法規(guī),10余次深入xxx的賓館、飯店、物業(yè)公司參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。中支領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常通過看、查、訪、問等方式檢查后勤各項(xiàng)工作,聽取各方意見,解決實(shí)際問題,并把檢查情況納入主任綜合目標(biāo)考核內(nèi)容,提高了中心主任的業(yè)務(wù)理論和實(shí)際治理水平。中支10多次組織中心職工學(xué)習(xí)孔繁森、任長霞、牛玉儒和王興科等同志的先進(jìn)事跡,讓無私奉獻(xiàn)精神深入人心。7月,后勤中心一主任放棄住院治療,帶病參加撤并工作,多次深入石柱、豐都,現(xiàn)場指揮清理支行財(cái)產(chǎn)、了解新的辦公物資需求、落實(shí)有關(guān)物資采購招標(biāo)、車輛調(diào)度,起到了良好的先鋒模范作用,許多同志也放棄休息時(shí)間,主動(dòng)到一線工作。在班子的帶動(dòng)下,后勤中心的全體職工任勞任怨,忘我工作,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),受到中支領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。

          二、堅(jiān)持“五特”精神建隊(duì)伍,打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

          搞好后勤服務(wù)工作,隊(duì)伍建設(shè)是要害。多年來,xxx堅(jiān)持“非凡能吃苦、非凡能戰(zhàn)斗、非凡能忍耐、非凡能團(tuán)結(jié)、非凡能奉獻(xiàn)”的“五特”精神,以提高后勤職工綜合素質(zhì)為重點(diǎn),著力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

          (一)發(fā)揮黨員先鋒模范作用。在“保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”中組織黨員職工到xx區(qū)羅云鄉(xiāng)烈士陵園宣誓,重溫入黨誓詞,要求黨員以身作則,帶動(dòng)其他職工群眾從熟悉上堅(jiān)定崗位服務(wù)、崗位奉獻(xiàn)、崗位成才信念,增強(qiáng)服務(wù)工作的主動(dòng)性、積極性。駕駛員xx的父母年老體弱,生活起居多靠他照料。7月的一天,他執(zhí)行工作,早出晚歸行程近1000公里,回家后即刻又接到通知,送行領(lǐng)導(dǎo)到xx商談xx事,他不講條件,立即出發(fā),完成任務(wù)回家已是次日凌晨2點(diǎn)。10月,由于“中支招待所、食堂不僅位置環(huán)境好、服務(wù)成體系,而且團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)過硬”,中支被xxx區(qū)政府確定為“定點(diǎn)接待單位”。

          (二)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位練兵。支持職工參加經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、餐飲、駕駛等知識(shí)學(xué)習(xí),形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的風(fēng)氣;開展了《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書活動(dòng),增強(qiáng)了“細(xì)心、踏實(shí)、熱誠”的后勤服務(wù)觀念;邀請xxx飯店專家講課,內(nèi)容涉及大堂、賓館、禮儀、等相關(guān)專業(yè);組織駕駛員到駕校參加交通法規(guī)、汽車維修、駕駛技術(shù)相關(guān)培訓(xùn)。目前,98%的職工通過了廚師、電工等專業(yè)測試,5名駕駛員全部取得專業(yè)技師資格,6名職工取得經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱。

          (三)實(shí)行臨時(shí)工社會(huì)化招聘治理。后勤中心作為牽頭部門與人事、監(jiān)察、內(nèi)審等部門一起,面向社會(huì)招聘賓館食堂服務(wù)員、水電工、保安,并對物業(yè)、保安、保潔、園林綠化實(shí)行公開招標(biāo)治理。針對他們存在的自卑心理和臨時(shí)工觀念,后勤中心堅(jiān)持“平等對待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、尊重人格、尊重勞動(dòng)”,實(shí)行人性化治理,成立了5個(gè)聘用工學(xué)習(xí)小組,在聘用工中選出思想好、能力強(qiáng)的同志擔(dān)任小組長,經(jīng)常組織工作交流和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

          三、堅(jiān)持改革創(chuàng)新,提高治理服務(wù)水平和保障能力

          近幾年來,xx支行銳意創(chuàng)新、深化改革,后勤治理服務(wù)的水平和保障能力不斷提高。

          (一)完善用車治理。各科室用車,事前要填報(bào)用車單,由后勤中心統(tǒng)一調(diào)度,杜絕了亂要車,亂派車現(xiàn)象,僅1月至9月份就減少重復(fù)用車20多人次。駕駛員城內(nèi)補(bǔ)助按出車次數(shù)計(jì)算,城外按公里數(shù)計(jì)算,在雙人加油、雙人維修、雙人購買汽車配件的基礎(chǔ)上,按季公布駕駛員出車次數(shù)、公里數(shù)、油耗、修理費(fèi),并結(jié)合安全文明行車情況實(shí)行綜合考核,駕駛員和職工都覺得合情合理,制度健全,不流于形式,提高了公務(wù)用車治理效率。

          (二)廣泛征求意見,推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。僅1月至9月,就15次征求餐飲、物業(yè)、保安、駕駛專業(yè)意見、建議,制定完善了有關(guān)服務(wù)、治理的工作規(guī)程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)內(nèi)容及責(zé)任制度,使之規(guī)范化,受到xx領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

          (三)物業(yè)治理社會(huì)化,對外拓展服務(wù),走以外養(yǎng)內(nèi)的新路。中支通過廣告、邀請考察、上門推介等方式主動(dòng)走向社會(huì)、走進(jìn)市場,積極開展對外接待服務(wù),與農(nóng)發(fā)行、工行、法院、xxx、地稅局、實(shí)驗(yàn)中學(xué)等多家單位建立會(huì)議服務(wù)關(guān)系。中心支行機(jī)關(guān)大院對外停車嘗食堂、招待所通過臨時(shí)收費(fèi)、出租等方式開展對外服務(wù),盤活存量資產(chǎn)。1999年遷移辦公樓時(shí),中支把淘汰電腦和舊電器、桌椅維修后,全部捐贈(zèng)給xx第九中學(xué)校,學(xué)校深為感動(dòng),主動(dòng)承諾人行子女8年免去擇校費(fèi),此舉既贏得社會(huì)好評,又給職工辦了一件實(shí)事、好事。

          (四)以人為本抓物業(yè)治理,建設(shè)良好辦公、人居環(huán)境。經(jīng)過多年建設(shè),目前,中支機(jī)關(guān)大院綠化草坪達(dá)多平方米,綠化帶600多平方米,綠化樹木400多種1200多棵,綠化覆蓋率達(dá)38%,形成了“喬、灌、花、草”、“山、水、園、林”有機(jī)結(jié)合的布局。職工們生活怡然自得,工作干勁更足,單位凝聚力更強(qiáng)。

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