新員工培訓(xùn)自我介紹
當(dāng)我們在一個(gè)新環(huán)境中,我們有必要對自己進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕榻B,用自我介紹往往可以來展示自己。那么自我介紹有什么格式呢?下面是小編為大家收集的新員工培訓(xùn)自我介紹,希望對大家有所幫助。
新員工培訓(xùn)自我介紹1
大家好,我叫郝雪峰,來自山東省淄博市,今年虛歲25,畢業(yè)于山東省淄博市工業(yè)技術(shù)學(xué)院,很榮幸來到本公司,希望在接下來的時(shí)間里能夠和大家和睦相處,有什么不知道的地方還希望大家多多幫助指導(dǎo),作為本公司的一員我感覺非常自豪,平時(shí)的愛好也就是打打籃球,陪養(yǎng)了我自信、積極向上的性格。因?yàn)橄矚g看書,比較喜歡一句話“人往高處走,水往低處流”,很榮幸能和大家在一起,希望還請多多指教,希望我們在一起能夠創(chuàng)造企業(yè)明天的輝煌。
我是一個(gè)外向的性格,特喜歡交朋友,所謂“朋友多了路好走”無論是益友還是損友,只要是能在你困難時(shí)候幫你都是最好的朋友,希望能和大家像兄弟姐妹一樣,互相幫助互相學(xué)習(xí),還希望在我錯(cuò)的時(shí)候盡量提出我的缺點(diǎn),好讓我改正,人人為我、我為人人,做人就是要做到這點(diǎn),親情、愛情、友情缺一點(diǎn)就覺得生活毫無意義可談,做為友情這一塊,我會(huì)額外的珍惜,因?yàn)槭チ司驮谝不夭粊砹,希望大家和我一樣的想法,珍惜這段短暫的時(shí)間,珍惜我們身邊的人,珍惜我們在公司一切,珍惜我們最好的朋友,上班我們要好好的工作為公司創(chuàng)造利益,下班我們可以盡情的放松做想做的事,既然來到這個(gè)公司就要努力做好一切,不吃苦中苦,方為人上人。
新員工培訓(xùn)自我介紹2
首先做下自我介紹,我叫xxx,名字的意義就不解釋了,其實(shí)也沒什么特殊含義,可能父親也沒寄予什么特殊的厚望,因?yàn)槲沂羌抑杏?jì)劃之外的孩子,我有一個(gè)哥,一個(gè)姐,我屬于意外收獲。其實(shí),我的名字比我的這個(gè)肉身(指自己)大三歲。當(dāng)年我媽懷第二胎的時(shí)候,那時(shí)還不流行b超,不知道是男還是女,所以我爸就有備無患地準(zhǔn)備了兩個(gè)名字,一男,一女,出生后是個(gè)女孩,就用了女孩的名字,也就是我的姐姐的名字。既然名字都取好了,當(dāng)然不能浪費(fèi)啊!所以我就私自決定來到了大家看到的這個(gè)世界,同時(shí)選擇了山水甲天下的桂林做為我的出生地,那一年是一九八七年。
剛到公司,就好比新媳婦初到婆婆家,難免會(huì)想念我的娘家--我的大學(xué),也擔(dān)心自己做得不好,怕婆婆不喜歡自己,所以做什么事都格外小心,生怕做錯(cuò)什么事,被掃地出門。在從政方面我還是堅(jiān)持了我的一貫作風(fēng),沒有竟選任何學(xué)員班干,但還是被暗算了,被迫出任119最高行政長官--宿舍長,主要職責(zé)是扛水跟掃地,核心權(quán)力是決定什么時(shí)候扛水掃地。
這是我的第一份工作,也就是我的第一次,不知道自己是否能勝任這份工作,但小時(shí)候我也做過幾年農(nóng)民,我相信拿出做農(nóng)活時(shí)的那股干勁,應(yīng)該可以把工作做好,其他工作上的事還請大家多多關(guān)照與幫助了!
新員工培訓(xùn)自我介紹3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位前輩:
大家好!
我叫XX,今年剛剛從XX大學(xué)畢業(yè)。我性格開朗,容易與人相處;做事認(rèn)真并善于總結(jié),樂于與他人交流。
能夠應(yīng)聘到公司工作我倍感榮幸,而能來到采購部工作,我不明白用哪些更恰當(dāng)?shù)脑~語來表達(dá)我對此的.欣喜之情。
首先,請?jiān)试S我借這次機(jī)會(huì)表達(dá)對各位領(lǐng)導(dǎo)的謝意,多謝你們能給我這個(gè)什么都不懂的毛頭小子一次如此之好的學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會(huì)。
其次,我剛剛離開大學(xué),對公司的規(guī)定、公司所要求的人際關(guān)系、公司所要求的潛力等等的掌握程度幾乎為零,所以在以后的工作中,還請各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩能夠多多指教,多多包涵!
最后,我很想很想用最短的時(shí)光讓自我適應(yīng)這個(gè)環(huán)境,掌握作為一名采購員所務(wù)必具備的潛力,為這個(gè)部門,為公司盡自我的一份力。我不怕吃苦,我也愿意吃苦,如果以后有哪位前輩有什么需要我去做,我不敢說能做到您所要求的標(biāo)準(zhǔn),但我保證在我的潛力范圍內(nèi)做到。
我的新入職自我介紹就到那里,真誠的多謝大家!
新員工培訓(xùn)自我介紹4
新員工培訓(xùn),又稱崗前培訓(xùn)、職前培訓(xùn),它是指一個(gè)企業(yè)所錄用的員工從局外人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)人,從一個(gè)團(tuán)體的成員融入到另一個(gè)團(tuán)體的過程,同時(shí),也是一個(gè)員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境,規(guī)劃自己職業(yè)生涯、準(zhǔn)確定位自己角色、充分發(fā)揮自己才能的一個(gè)過程。因此,可以說,成功的新員工培訓(xùn)可以強(qiáng)化員工的行為和精神的層面,使其成為企業(yè)與員工間群體互動(dòng)行為的開始。
康佳集團(tuán)自成立之始,就相當(dāng)重視新員工的入職培訓(xùn),一直把它作為集團(tuán)培訓(xùn)體系中的重點(diǎn),給予了相當(dāng)?shù)年P(guān)注,而且還專門成立康佳學(xué)院來統(tǒng)籌安排并規(guī)劃新員工的入職培訓(xùn)。多年新員工入職培訓(xùn)的組織實(shí)踐,使康佳學(xué)院針對企業(yè)用工的特點(diǎn),摸索出了一套行之有效的新員工入職培訓(xùn)方案,最大程度的發(fā)揮了新員工培訓(xùn)的作用,使新入職的員工通過康佳學(xué)院的系統(tǒng)培訓(xùn),能夠迅速的轉(zhuǎn)變成為具有康佳企業(yè)文化特色的企業(yè)人,敬業(yè)愛崗,為企業(yè)的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
康佳集團(tuán)新員工入職培訓(xùn)的最大特色是能夠針對不同的新員工類型,規(guī)劃出不同的新員工培訓(xùn)方案,而且,運(yùn)用多種培訓(xùn)手段和培訓(xùn)方式來實(shí)施新員工培訓(xùn)。
比如,康佳集團(tuán)針對新員工的學(xué)歷、崗位及工作經(jīng)驗(yàn)的不同,將新入職的員工分成一線員工入職培訓(xùn)、有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員入職培訓(xùn)和應(yīng)屆畢業(yè)生入職培訓(xùn)三種類型,不同的類型培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)重點(diǎn)也各有不同,針對一線員工的入職培訓(xùn),除了共同性的企業(yè)文化、人事福利制度、安全基本常識、環(huán)境與質(zhì)量體系等內(nèi)容以外,還規(guī)劃了一線優(yōu)秀員工座談、生產(chǎn)崗位介紹、生產(chǎn)流程講解、消防安全演練等課程,而且,還采用師帶徒的方式,指定專人對新員工進(jìn)行生活和工作方面的指導(dǎo);對于有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員的入職培訓(xùn),除了共
同性的必修內(nèi)容外,更多的還增加了企業(yè)環(huán)境與生產(chǎn)線參觀、企業(yè)歷史實(shí)物陳列室講解,集團(tuán)未來發(fā)展規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與組織理解演練、團(tuán)隊(duì)與溝通展能訓(xùn)練、銷售與開發(fā)介紹及公司產(chǎn)品銷售實(shí)踐等課程;而對于應(yīng)屆畢業(yè)生的入職培訓(xùn),除了一些共同的課程外,還針對其特點(diǎn),安排有校友座談、公司各部門負(fù)責(zé)人討論、極限挑戰(zhàn)、野外郊外等活動(dòng),同時(shí),還規(guī)劃有三個(gè)月生產(chǎn)線各崗位輪流實(shí)習(xí)、專業(yè)崗位技術(shù)實(shí)習(xí)等內(nèi)容,采取導(dǎo)師制的方式,派資深員工輔導(dǎo)新員工進(jìn)行個(gè)人生涯規(guī)劃設(shè)計(jì),并對整個(gè)一年的工作實(shí)習(xí)期進(jìn)行工作指導(dǎo)與考核,使其能盡快熟悉企業(yè),成為真正的企業(yè)人。
另外,針對企業(yè)用工的特點(diǎn),康佳還配合人力資源部,對不定期招聘的單個(gè)新員工采取報(bào)到教育的方式,每一個(gè)新招聘的員工,不管是從何時(shí)進(jìn)入企業(yè),在辦理入司手續(xù)之前,必須經(jīng)過康佳學(xué)院的報(bào)到教育,有康佳學(xué)院指派專人進(jìn)行個(gè)別的單獨(dú)培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間安排為3小時(shí),培訓(xùn)內(nèi)容安排有作為一個(gè)新入職的員工必須掌握的內(nèi)容,如少上、下班時(shí)間與規(guī)定、公司基本禮儀、辦公室規(guī)定、公司基本組織架構(gòu)等,只有等新員工人數(shù)達(dá)到康佳學(xué)院規(guī)定的培訓(xùn)人數(shù)后,才針對新員工的類型,組織實(shí)施新員工入職培訓(xùn)。
通過不同形式、不同內(nèi)容的新員工入職培訓(xùn)方案的實(shí)施,有效的貫徹了集團(tuán)公司選才、用才、留才的人力資源宗旨,并且通過培訓(xùn),縮短了新入職人員在公司實(shí)習(xí)過程,使部分有能力、有才干的人能夠很快脫穎而出,成為公司的骨干,降低了招聘成本,規(guī)避了選才風(fēng)險(xiǎn),成為公司人力資源管理中最為重要的一環(huán)。
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