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      2. 學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會

        時間:2023-04-23 07:29:10 學(xué)習(xí)心得 我要投稿
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        學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會

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        學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會

        學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會1

          在參加完公司20xx年工作大會,深入學(xué)習(xí)公司x總經(jīng)理的講話后,我倍受鼓舞,對公司20xx年取得的成績感到欣喜,對公司20xx年全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成充滿信心。結(jié)合自身工作實際,我談下學(xué)習(xí)的認識。

          x總在工作大會上傳達貫徹公司20xx年工作的主要目標可歸納為“基礎(chǔ)管理提升年”七個字,狠抓基礎(chǔ)管理,以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準,全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運行模式、市場意識、隊伍建設(shè);并結(jié)合實際提出了優(yōu)化人力資源管理,全面推行績效考核,按崗按技按貢獻取酬。全面推行基層單位用人自主、雙向選擇,徹底砸爛鐵飯碗的發(fā)展方向。又隨著“三查三進三解”主題教育活動的開展,既是市委“三為”主題實踐活動的繼續(xù)和深入,也是保證今年工作開好局、起好步的一項重要決策部署。那么作為一名供水人,如何適應(yīng)新形勢和新任務(wù)發(fā)展的需要,做好新時期的各項工作,我認為,講黨性、重品性、作表率,是保證、是前提、是關(guān)鍵,尤其是要強化創(chuàng)新意識,謀劃理念,深化設(shè)計。要正確認識、分析和把握形勢,在具體、復(fù)雜的工作和社會生活實踐中積極開拓,大膽創(chuàng)新,勇于摒棄傳統(tǒng)的、固定的、靜止的思維定勢,自覺吸取新觀念、接受新事物,體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問題,更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神,永葆應(yīng)有的蓬勃朝氣,推進工作的進步和發(fā)展。

          公司是以供水為主的單位,我作為公司的.一員深感驕傲和自豪,我們生產(chǎn)單位肩負著為用戶服務(wù)的重任,廠里的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé),我們需要全力落實公司“用戶至上、人民群眾滿意”的服務(wù)宗旨,履行天職,保障供水嚴格要求自己,真心實意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù),樹立xx(城市名)供水人的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此,我們每個員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展的要求,多思不足,多想改進,多謀發(fā)展,用實際行動爭創(chuàng)一流。

          結(jié)合工作實際,我要努力做到以下三點:

          1、加強學(xué)習(xí)能力。作為一名維修人員,需要學(xué)習(xí)的地方很多,既要學(xué)習(xí)技術(shù)知識,又要學(xué)習(xí)教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定,才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法,掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實質(zhì)。同時,不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識,以及其他相關(guān)的知識,做到學(xué)以致用,善于運用理論指導(dǎo)實踐。

          2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴格按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,不斷反思,加強學(xué)習(xí),克服自滿思想,消除滿于現(xiàn)狀的思想,增強政治責(zé)任感和歷史使命感,以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個細節(jié)做起,以更高的標準,更嚴的要求,更踏實的工作作風(fēng)要求自己,以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量,切實做好每項工作,不斷提高工作質(zhì)量和效率。

          3、加強自我教育。在工作和生活中,我將永遠牢記“兩個務(wù)必”的要求,時刻警鐘長鳴,做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法,在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念,不斷努力改進工作作風(fēng),自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定,踏踏實實做人,干干凈凈做事,為公司和諧穩(wěn)定積極努力。

          總之,我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機,重點學(xué)習(xí)落實講話精神,扎實工作,加強學(xué)習(xí),強化能力,提升素質(zhì),為公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻。

        學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會2

          學(xué)習(xí)了總經(jīng)理趙崗飛在潞安工程公司中層干部大會上的講話,我深受啟發(fā)和鼓舞,作為一名工程技術(shù)人員,我深感責(zé)任重大,同時感受頗多,主要有如下幾點:

          一、要有全局觀念和大局意識。

          必須把思想統(tǒng)一到建設(shè)既強又大的國際化新潞安的總體奮斗目標上來。在實際工作中要認清形勢,尊重規(guī)則,以公司發(fā)展為大局,樹立全公司一盤棋的思想,把全部身心放在公司的發(fā)展上,一定要把公司的形象擺在第一位。把工程公司的持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展,當作我們的生命線,當作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責(zé)任。以此為中心來思考和安排我們的各項工作。

          二、加強團結(jié)。

          團結(jié)是公司發(fā)展的基礎(chǔ),只有團結(jié)才能實現(xiàn)發(fā)展,團結(jié)是一個企業(yè)無形的但最具有價值的`核心競爭力。作為公司的一員,應(yīng)該找準自己的位置,自覺樹立團結(jié)合作意識,嚴于律已,寬以待人,形成團結(jié),凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話不說,不利于發(fā)展的事不做,自覺維護公司形象。

          三、注重學(xué)習(xí)。

          學(xué)習(xí)者智,學(xué)習(xí)者強,學(xué)習(xí)者勝。學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化已經(jīng)成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向工人學(xué)習(xí)。熟悉預(yù)算定額,清單,工程量的計算規(guī)則。深入工地,了解施工過程。要徹底摒棄畏難情緒,要勤學(xué)多問,在工作中耐心,細心,不急不躁,保證工作質(zhì)量和效率。勤于思考,勤于鍛煉,因為業(yè)精于勤,荒于嬉;行成于思,毀于隨。

          四、端正工作態(tài)度。

          堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。把工作標準調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴,認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認真負責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

          五、要有責(zé)任意識。

          責(zé)任是一種義務(wù),更是一種使命。要有高度的責(zé)任感和使命感,愛崗敬業(yè),恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)做事,踏踏實實工作,勇于進取,擅于創(chuàng)新,不僅對自己的工作切實負起責(zé)任,而且能結(jié)合工作實際發(fā)揮自己的潛能,在遇到困難時不推諉,不退縮,知難而進,以堅忍不拔的信心和勇氣去攻堅克難,努力把工作做到盡善盡美。

          總之,我要以求真務(wù)實的進取精神和腳踏實地的工作態(tài)度,找準公司發(fā)展和自身崗位的結(jié)合點,開拓創(chuàng)新,為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

        學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會3

          在看完領(lǐng)導(dǎo)講話學(xué)習(xí)材料匯編,深入學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神后,我倍受鼓舞,對公司20××年取得的成績感到欣喜,對努力拼搏一年,全力完成生產(chǎn)經(jīng)營目標充滿信心。

          20××年×月×日,×××董事長在××集團20××年度工作會議上作了題為《加快轉(zhuǎn)變促發(fā)展調(diào)整結(jié)構(gòu)上水平圓滿實現(xiàn)500強企業(yè)的戰(zhàn)略目標》的,全面分析20××年集團公司各項工作任務(wù)完成情況;調(diào)整結(jié)構(gòu)以及節(jié)奏,強化管理,增強效益,在集團員工奮力拼搏,攻堅克難,經(jīng)營業(yè)績,再創(chuàng)歷史新高;此外,×××董事長對20××年工作進行了部署,確保完成500強企業(yè)的目標和任務(wù)。 20×××年×月×日,××集團總裁×××在××集團20××年度安全生產(chǎn)工作會議上作了題為《創(chuàng)新管理 扎實工作 努力創(chuàng)造安全生產(chǎn)工作新局面》的報告,對20××年安全生產(chǎn)工作進行了全面總結(jié),并對20××年集團安全生產(chǎn)工作給出了指導(dǎo)意見。 通過學(xué)習(xí),我深受啟發(fā)和鼓舞,作為一名普通員工,我深感責(zé)任重大,同時感受頗多,主要如下幾點:

          一、要有全局觀念和大局意識,必須把思想統(tǒng)一到建設(shè)既強又大的新××的總體奮斗上來,在實際工作中,要認清形勢,尊重規(guī)則,以公司的發(fā)展為大局,樹立全公司一盤棋的思想,把全部身上放在公司發(fā)展上,一定要把公司的形象擺在第一位。把公司的持續(xù)發(fā)展和健康發(fā)展,當作我們的.生命線,當作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責(zé)任。以此為中心來思考和安排各項工作。

          二、加強團結(jié),團結(jié)是公司發(fā)展的基礎(chǔ),只有團結(jié)才能實現(xiàn)發(fā)展,團結(jié)是一個企業(yè)無形的,但最具有價值的核心競爭力。作為公司的一員,應(yīng)該找準自己的位置,自覺樹立團結(jié)合作意識,嚴于律己,寬以待人,形成團結(jié)凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話不說,不利于發(fā)展的事不做,自覺維護公司形象。

          三、注重學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)者智,學(xué)習(xí)者強,學(xué)習(xí)者勝,學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化已經(jīng)成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),想工人學(xué)習(xí),深入現(xiàn)場,了解有關(guān)的每項環(huán)節(jié)運行過程,要徹底地摒棄畏難情緒,要勤學(xué)多問,在工作中耐心、細心、不急不躁,保證工作質(zhì)量和效率,勤于鍛煉,因為業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思,毀于隨。

          四、端正工作態(tài)度,堅決克服不思進取,得過且過的心態(tài)。把工作標準調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴,認認真真,盡心盡力,不折不扣地履行自己的職責(zé),決不消極應(yīng)付,敷衍塞責(zé),推卸責(zé)任,養(yǎng)成認真負責(zé),追求卓越的良好習(xí)慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

          五、要有責(zé)任意識,責(zé)任是一種義務(wù),更是一種使命。要有高度的責(zé)任感和使命責(zé)任感、愛崗敬業(yè),恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)做事,踏踏實實工作,勇于進取,擅于創(chuàng)新,不僅對自己的工作切實負起責(zé)任,而且能結(jié)合工作實際發(fā)揮自己的潛能,在遇到困難時不推諉,不退縮,知難而進,以堅忍不拔的信心和勇氣去攻堅克服,努力把工作做到盡善盡美。

          總之,我要以求真務(wù)實的進取精神和腳踏實地的工作態(tài)度,找準公司和自身崗位的結(jié)合點,開拓進取,全力以赴,為公司的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

        學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會4

          在過去的一年,我們xxx和成切實加強生產(chǎn)管理,根據(jù)市場需求,認真細化落實全年的生產(chǎn)計劃,各產(chǎn)品生產(chǎn)成本降幅明顯,加大了技術(shù)改造力度,完成了丁酮醇工藝改進和ve、胸苷的穩(wěn)定生產(chǎn),嚴格落實安全責(zé)任制,積極推進“五定”管理和“班組自我學(xué)習(xí)活動”等等,圓滿完成了年初既定的目標,并積極推動全員性參與的tpm自主保養(yǎng)活動、“找我身邊的隱患”活動等。

          新年既使之際,具有戰(zhàn)略家思維的董事長高瞻遠矚,審視度視,在“xx”發(fā)展成績的基礎(chǔ)上,解讀“xx”規(guī)劃綱要,明確xx年指導(dǎo)思想和目標任務(wù),要確保各車間生產(chǎn)穩(wěn)定,全力滿足市場需求,同時還要在安全環(huán)保、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排、科技創(chuàng)新、自動化改造、標準化體系管理、資源優(yōu)化整合等方面加強控制,改進與提高,確;虺~完成xx年各項目標任務(wù)。

          總裁xxx老師在大會上發(fā)表了重要講話,對xxx和成一年來的工作給予充分肯定,并提出五點要求。一要激情干事,團結(jié)奮進、蓬勃向上,把工作當事業(yè),以作為求地位。二要敢于擔(dān)當,挑起實現(xiàn)“xx”目標的重任。三要強化執(zhí)行,干部要帶頭干事,確保各項計劃目標落到實處,一件一件抓出成效。四要善于學(xué)習(xí),樹立“全面學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的理念,并充分運用。五要不斷創(chuàng)新,形成人人有創(chuàng)新,事事有創(chuàng)新。因此我們要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提升自己的'綜合能力,不斷激勵自己,這樣,我們才能在激烈的市場中生存和成功,才能比競爭對手做得更好,才能立于不敗之地!

          至此,希望我們每一位新和成人,學(xué)習(xí)董事長講話之后,能領(lǐng)會其內(nèi)容的內(nèi)涵和喻意,為新和成努力奮斗,萬眾一心,力創(chuàng)全球化時代的品牌,做到全球矚目的新和成!

        學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會5

          機緣巧合,我從沒這么認真地學(xué)習(xí)過一個人的講話,包括家規(guī)都沒有。

          第一遍是接領(lǐng)導(dǎo)指示刻錄光盤,順便粗看了一下;第二遍是采編大會,從頭到尾聽了一遍;第三遍是接領(lǐng)導(dǎo)指示把講話一字不落的打出來,我抱著僥幸心理問不是有發(fā)言稿嘛,領(lǐng)導(dǎo)說脫稿內(nèi)容太多,出入太大,于是聽一句打一句,和原稿有出入的地方我還標出來,這樣我拖著感冒之軀從下午3點一直聽到晚上9點;第四遍是粗校,再聽一遍看看哪里敲漏了;第五遍……就是現(xiàn)在,我要寫個心得,還得再翻翻。大概全中石化比我研究更仔細的也沒幾個人了吧,哈哈哈。

          什么“皮薄餡大湯多”就不說了,業(yè)內(nèi)奉為經(jīng)典到處傳播呢。我就幾點不易引起注意的地方聊聊。

          一、我們和你們

          我標完出入后,發(fā)現(xiàn)幾乎在所有的地方,蘇總都加了“我們”兩字,比如“我們這支隊伍”、“我們石化報社”、“我們記者”、“我們中石化”等等,顯然作為一個高層領(lǐng)導(dǎo),他不把自己擺在高高在上的位置,而是大家作為一個團隊一個整體,他在和記者編輯交流的時候,也不認為是訓(xùn)話或者居高臨下作指示,否則他會說“你們石化報社”、“你們這支隊伍”、“你們記者”。

          我想起余世維先生的講座,他說:“從今以后,不要常常講‘你們’‘他們’,而是要講‘我們’,不要講‘這是你們的錯’,‘這是他們的錯’,其實這就是‘我們的錯’”。大家在一個公司里是一個團隊,把我們你們他們分的太清楚,絕對不可能做到“凝心聚力”促發(fā)展的。

          二、上面的圣旨

          蘇總在談到“皮薄”時說,要語言簡練、直切主題,提到他在大慶下面采油廠當廠長時候的感受,“上面來個文件來個材料,象圣旨一樣捧著讀,認認真真一點一點摳著看,翻了三頁都畫不上個道,那是1994年,同志們想一想現(xiàn)在我們看到的東西有沒有這樣子情況的?還有!包括我現(xiàn)在看的東西也有,全是一些正確的空話廢話套話,不能說前面這些所有東西沒有用,不能說不對,都對,但這些話放到哪年說都行,放到哪個部門說都行,放在哪天說都行,甚至有的放到什么材料上都行,摞了一大堆,左一層右一層,一定要拋開,文風(fēng)!”所以他在當了局長以后要求企管處:“你們這些改革方案這些文件下去,可別不當回事,我們在下面非常當回事!”

          這就是從基層干起的經(jīng)驗。想想這些話,覺得平和中異常犀利。最近我也看了幾個紅頭文件通知,一眼十行下來,一行有用的沒有,翻了好幾頁翻到最后,發(fā)現(xiàn)怎么落實都在最后一張表上,何苦浪費紙張和口水來呢?個人建議這段話應(yīng)該發(fā)至所有下發(fā)文件的部門閱讀學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),這一年得節(jié)約多少紙張啊。

          三、讀材料與脫稿講

          開了一些會,基本上有講話稿的都是從頭讀到尾,我不清楚這樣的會議有什么意義,和老師領(lǐng)著一群孩子讀課文一樣,難道領(lǐng)導(dǎo)不讀,底下就不看?如果不看都行的東西,你還召開這么大的會議,是不是在浪費大家時間?如果看了講話稿和領(lǐng)導(dǎo)說得一字不差,那還用把大家都叫來聽領(lǐng)導(dǎo)朗誦課文?一樣是在浪費時間。

          蘇總的脫稿時在太多了,我在他脫稿的地方用紅字標示出來,結(jié)果發(fā)現(xiàn),紅的比黑的多。而且黑的恰好多數(shù)是一些“放到哪年說都行,放到哪個部門說都行,放在哪天說都行,甚至有的放到什么材料上都行”的“空話廢話套話”,而且多數(shù)都在前半截,可見蘇總本身是不喜歡不實在的文風(fēng)的。

          四、基層與實在

          蘇總在談到“餡大”時,要求要內(nèi)容豐富,實用性強,里邊得有實實在在的內(nèi)容,有針對性有操作性有實用性。特別舉例,還是文件,“作為文件,下去以后要有用,要不你文件發(fā)下去老讓學(xué)習(xí)傳達貫徹落實,怎么落實。恳埠寐鋵,就是我們要求的,會議以后大家回去以后要很好的學(xué)習(xí)貫徹落實,一個月以后大家寫一個匯報,交到辦公室,那就寫一篇吧,也寫一篇三頁劃不上道的東西,就過關(guān)了,這東西不行。”

          從基層干起的領(lǐng)導(dǎo)就是了解基層的情況,我想可以擴大理解到他不喜歡工作上的一切假大空。

          談到基層,他居然還了解很多一線的照片是擺拍出來的:“我們現(xiàn)在是要反映一線反映干部職工群眾,那也得深入到一線職工群眾里面去,也得熬,你讓他擺出來那個姿勢,照不出好的照片來,一會當然我們還得去擺,這擺也是必要的,但真正的好的片子,是在他不經(jīng)意間出來的,就那么一次!

          這我可太有體會了,多少照片時擺拍出來的啊,隨便翻翻,基層讀報、基層學(xué)習(xí)、基層討論……多少的照片是擺出來的。刻黠@太不專業(yè)了,可嘆的是,我們報紙居然也用它。

          昨天看到敦煌問天的blog里對一張《人民日報》四版的照片提出犀利質(zhì)問,講四川農(nóng)民在田間看《人民日報》,虛化的背景里的農(nóng)民沒有讀報紙,而且當天的報紙下午就到了四川偏遠地區(qū)農(nóng)民的手里,敦煌問天認為這是“文革式”的照片。

          五、講政治的方法

          我們考記者證的時候,赫然發(fā)現(xiàn)考題全是政治題,沒一個和記者職業(yè)本身有關(guān)的。工作上領(lǐng)導(dǎo)也頻頻要求講政治。但這么多年來,我竟然將“講政治”理解為“無法閱讀”,似乎一講政治,報紙就辦的索然無味,其實看看不需要講政治而需要認真關(guān)心民生的副刊,也不是很有味道的。

          蘇總講道:“但是宣傳報道堅持講政治,并不是要把宣傳報道變成文件,而是要通過具體的、生動的、有說服力的新聞事實去教育人、鼓舞人,在宣傳群眾、引導(dǎo)群眾、動員群眾上發(fā)揮重要作用,更好地引導(dǎo)和激發(fā)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性!边@是原稿內(nèi)容。

          一直以來,我以為“講政治”就是“跟領(lǐng)導(dǎo)走”,這有一段脫稿的:“我們大家都是從基層一步一步地走上不同的崗位,而我們這樣的印象應(yīng)該是非常深刻的,作為領(lǐng)導(dǎo)干部,天天上電視,天天上報紙,再多給幾個鏡頭,他也感覺不出來,給幾個特寫,影響也不是很大,但是我們一線的群眾一線的職工,我們基層的干部,就不一樣了,如果我們在電視里面,能夠出現(xiàn)他們的鏡頭和畫面,能夠在報紙上出現(xiàn)他們的名字,甚至出現(xiàn)他的單位,在雜志和報紙的`圖片里面,出現(xiàn)他們的身影,那效果是絕對不一樣,那種激勵作用,那種鼓舞,是很大的!

          蘇總在講話里強調(diào)了無數(shù)次“深入一線深入基層深入群眾”。

          我覺得,“講政治”的方法如果不得當,會離預(yù)期的宣傳效果差的很遠很遠的。

          六、讓你睡著

          我們經(jīng)常讀報紙,能吸引我們的消息一定是標題就把我們抓住,能吸引我們的通訊一定是寫的千折百回蕩氣回腸,能吸引我們的圖片一定是第一時間沖擊到我們的心靈,如果做不到這些,就是一堆文字堆在一張紙上,我們不去浪費時間看的。

          以前領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常講“要把讀者裝在心里”,我覺得那些把報紙辦得索然無味的行為就是典型的“不講政治”,不把直接領(lǐng)導(dǎo)的話放在心上嘛。蘇總也說:“我們的宣傳報道是給廣大職工群眾看的,如果可讀性、可視性不強,就缺乏吸引力,職工群眾就不愛讀、不愛看,或者看不懂,我們的新聞宣傳就起不到宣傳群眾、引導(dǎo)群眾、動員群眾的作用,即使有作用也會大大地打折扣!

          蘇總還說:“湯多就是要有味道,就是思想性強、可讀性強、有感染力,要有味道,這樣才能把睡的人能講醒,沒有湯,你這個講話也好,材料也好,能把清醒的人講困,能把清醒的人看睡著,那就是我們想睡覺的時候看報紙!

          真是樸素的真理。聽到這里,我對名記瘋子說“我都是看你稿子睡著的”,瘋子很得意“好歹還有點用”。

          以上六點是我第一次正經(jīng)學(xué)習(xí)講話的心得,總結(jié)一下,就是:一個實在的領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)之福。

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