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      2. 工商管理學習心得

        時間:2024-10-30 18:56:30 晶敏 學習心得 我要投稿

        工商管理學習心得(精選15篇)

          當我們經(jīng)過反思,有了新的啟發(fā)時,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣可以不斷更新自己的想法。但是心得體會有什么要求呢?下面是小編為大家整理的工商管理學習心得,歡迎大家分享。

        工商管理學習心得(精選15篇)

          工商管理學習心得 1

          1.學習本專業(yè)的體會

          “‘工’學術(shù)之精義,‘管’天下之大事!被蛟S這句當初我們班用來評選“優(yōu)良學風班”的口號,已經(jīng)最好地詮釋了工商管理專業(yè)的內(nèi)涵。

          四年前,我懵懵懂懂地選擇了工商管理作為我大學進修的專業(yè)。說實話,當時我選擇工商管理這個專業(yè),并不是因為我有多喜歡商科,只是單純地因為一個在高中讀了三年的理科生不再想和理化生等學科打交道。但是,經(jīng)過四年的學習,我完全已經(jīng)由最初“排除法”的選擇變得漸漸愛上了這個具有宏觀思想的學科。

          總體而言,工商管理是一門研究營利性組織經(jīng)營活動規(guī)律以及企業(yè)管理的理論、方法與技術(shù)的學科。這個專業(yè)的范圍比較廣,所學課程也比較多,涵蓋了經(jīng)濟學、管理學的很多課程。因此,工商管理是一門范圍比較廣,所學課程也較多的管理基礎(chǔ)學科,它可以涉及企業(yè)當中很多管理職能部門所需要的知識,比如企業(yè)管理、市場營銷、人力資源、財務(wù)管理、會計、企業(yè)投資等。

          如何充分調(diào)動員工的積極性,如何削減商業(yè)成本,如何抓住稍縱即逝的商機,如何根據(jù)市場前景制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,這些都是工商管理需要研究和解決的問題。工商管理的主體課程包括:管理學、微觀經(jīng)濟學、宏觀經(jīng)濟學、管理信息系統(tǒng)、商務(wù)統(tǒng)計學、會計學、財務(wù)管理、市場營銷、經(jīng)濟法、人力資源管理、組織行為學、社會心理學、企業(yè)戰(zhàn)略管理、運作管理、跨國公司管理、管理溝通等。在這其中,作為工商管理專業(yè)核心基礎(chǔ)的管理學在四年的學習當中貫穿始終,有些同學會覺得,“管理”是一項很抽象和高深莫測的事情,但其實,工商管理是一個應(yīng)用性極強的學科,它依據(jù)管理學、經(jīng)濟學等相關(guān)基本知識,從而研究如何運用現(xiàn)代管理的原理與方法來為企業(yè)進行有效的管理和經(jīng)營決策。

          因此,除了常規(guī)的課堂教學,工商管理專業(yè)還有很多外出實習、實踐的機會,比如進行社會調(diào)查,到企業(yè)進行管理實習,或為地方中小企業(yè)提供管理咨詢等。通過理論聯(lián)系實際,讓學生在掌握管理學、經(jīng)濟學基本原理的基礎(chǔ)上,進一步鍛煉實際工作的能力。

          在我看來,同屬商科中,如果說財會類的專業(yè)畢業(yè)的學生掌握的是一種技術(shù),那么工商管理專業(yè)的學生培養(yǎng)的就是一種思想和能力,一種縱觀全局、籌謀劃策的管理者思想,以及一種從容不迫的當眾演講能力。這種思維模式和談吐方式,絕不是一兩天培養(yǎng)而成的,這是一個潛移默化的過程,它需要你在大學期間通過系統(tǒng)知識的學習,通過完成一次次小組作業(yè),擔任小組領(lǐng)導者來積累經(jīng)驗;蛟S你會說,我是一個性格內(nèi)向的.人,不善言辭,也不想做什么領(lǐng)導者,怎么可能會培養(yǎng)出這樣的思想和能力?但是我想告訴你,初入大學,我也是抱著這樣的態(tài)度,但是通過四年的學習鍛煉,從最初上臺展示小組作業(yè),拿著寫滿了備注的演講稿還講得結(jié)結(jié)巴巴、面紅耳赤,到現(xiàn)在完全不用準備稿件也能講得頭頭是道,這就是選擇工商管理這個專業(yè)給我的最大收獲。另外還有一個明顯的現(xiàn)象,工商管理專業(yè)的學生,在參加各類比賽的時候,明顯要比其他同樣修讀商科專業(yè)的學生,總體意識要強,他們不會專注于某一個具體的點,但是,他們能從優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅各個角度去看待一個問題的發(fā)展,并尋求到最佳解決方案。最后,我想說,工商管理這個專業(yè),學習的東西多而廣,培養(yǎng)的思想深而遠,這是一個能讓人慢慢著迷的專業(yè)。

          2.學習本專業(yè)后的能力提升

          本專業(yè)除了要自己獨立學習,小組作業(yè)的完成也是一個很重要的學習形式。在小組作業(yè)中,你能親身體驗到作為一個領(lǐng)導者所需具備的領(lǐng)導和管理能力,學習到一個組織中應(yīng)必備的人際交往能力、溝通能力;同時,課堂展示所要求的良好心理素質(zhì)、應(yīng)變能力在這里能得到訓練,從這里你還能練習在人前落落大方地展示自己的觀點。授課形式之一的案例分析,能培養(yǎng)學生分析問題的邏輯能力、戰(zhàn)略觀點和重視細節(jié)等。總而言之,工商管理專業(yè)或許不是最好的專業(yè),但是在這里可以學習到很多課本知識以外的能力,可以提供給你很多機會鍛煉這些能力,可以從這些機會中收獲就業(yè)或深造的經(jīng)驗。

          3.性格能力要求

          那么什么樣的人比較適合工商管理這個專業(yè)呢?就工商管理專業(yè)的性質(zhì)來說,由于該專業(yè)屬于較偏文科的專業(yè),而且在學習過程當中,很多課程都需要做小組展示,所以文筆或者演講能力比較好,且愿意團隊合作的同學可能具有一定的“先發(fā)優(yōu)勢”。同時,工商管理屬于發(fā)散性較強的專業(yè),所以具有較好邏輯思維能力和創(chuàng)新意識的人也會更有激情一些。但是就我自己本身而言,前面已經(jīng)提到過,我高中時是理科生,加之性格比較內(nèi)向,所以文筆和演講能力都相對較弱。但是管理學是一門會隨著你對它的了解能逐漸對它產(chǎn)生興趣,而且會有很多鍛煉的機會,所以即使你覺得現(xiàn)在還不具備良好的口才或者獨具一格的創(chuàng)新能力,也沒關(guān)系,經(jīng)過四年的磨煉和學習,這些能力會逐漸得到培養(yǎng),而這在今后的求職過程中也將會成為你的競爭優(yōu)勢。

          工商管理學習心得 2

          在公司的關(guān)心下,為了加強自身的修養(yǎng)、提高自身的管理水平、加強自己的核心競爭力以及完善自身的知識結(jié)構(gòu)體系。本人有幸參加了上海市干部教育中心在上海大學上海經(jīng)濟管理中心舉辦的第三十一期《工商管理研修班》。上海經(jīng)濟管理中心是由香港瑞安集團捐助、上海大學創(chuàng)辦、并由上海市委組織部和香港瑞安集團共同參與建設(shè)的教育培訓機構(gòu)。上海經(jīng)濟管理中心為適應(yīng)上海日益現(xiàn)代化和國際化的需要,培養(yǎng)適合上海經(jīng)濟發(fā)展需要的各類經(jīng)營管理人才,以經(jīng)濟全球化為背景,拓展學員的國際思維和國際視野,使學員能全面了解當今的世界經(jīng)濟形勢和發(fā)展趨勢。通過培訓能全面提升工商和管理方面實際操作的能力適應(yīng)上海建設(shè)“四個中心”的需要!豆ど坦芾硌行薨唷窂3月17日開學到6月30日結(jié)束,每周三、六上課,總課時達140學時,其中核心課程為:組織行為學、人力資源開發(fā)與管理、知識產(chǎn)權(quán)法律和管理、企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷策略與運營、信息安全、企業(yè)投融資方略與財務(wù)管理、領(lǐng)導力與管理藝術(shù)、宗教與當代中國社會、可持續(xù)發(fā)展與中國改革等。同時根據(jù)社會的熱點等問題學習了談判與危機溝通策略、用藥常識、食品安全與健康、轉(zhuǎn)基因植物與轉(zhuǎn)基因食品等知識。除課堂教學外另安排了參觀考察、小組研討、模擬試驗等活動,聽取了四次專題報告,學完所有課程后還結(jié)合自己的工作實際撰寫了一篇結(jié)業(yè)論文。本次學習課程安排比較務(wù)實,時間安排緊張有序,每一位老師都把他們在各自領(lǐng)域內(nèi)辛勤耕耘的成果與我們共同分享,深入淺出,與我們的實際工作生活緊密結(jié)合,使我們在接受了他們大量的信息的同時,豐富了的思想,拓寬了的視野。當坐在教室里認真地聆聽各位大師們的教誨時,帶給我的是強烈的沖擊與震撼,深深地體會到,只有不斷的學習與提高,掌握運用科學知識的手段,才能真正實現(xiàn)科學管理,使企業(yè)立于不敗之地。同時每一次的授課,老師們聲情并茂、生動活潑的授課方式,使我學到了多門高層知識,個人感悟深刻,總體收獲很大。

          時間匆匆,短暫的培訓已告一段落,在這里我想簡單的談一談自己的收獲和感悟。

          一、我們現(xiàn)階段學習的重要性:通過培訓學習,我深深地感悟到只有學習,不斷提高學習的能力,你才能進步;只有參加高水平的培訓學習,你才有更高層次的認識和改變。我們平時經(jīng)常利用各種空余時間、各種渠道來獲得知識,不斷充實自己是十分必要的。能進一步增強工作實戰(zhàn)的理念,能為我們更好的開展各項工作奠定一個很好的理論基礎(chǔ)。對于我自身也有了一個新的提升,通過學習,使我樹立了愉快學習、終身學習的理念,只有學習,是人類認識自然和社會、不斷完善和發(fā)展自我的必由之路。無論一個人、一個團體,還是一個民族、一個社會,只有不斷學習,才能獲得新知,增長才干,跟上時代的步伐。

          二、組織行為學是研究組織中人的心理和行為表現(xiàn)及其客觀規(guī)律,提高管理人員預測、引導和控制人的行為的能力,以實現(xiàn)組織既定目標的科學。嚴國樑教授的講課動人、哲理深、讓人回味無窮。他用生動的方式、貼切的比喻、感人的故事實例及具有實際意義的建議讓我深深感受到:管理是控制“人”的藝術(shù),是征服人的內(nèi)心世界而不是征服人的嘴巴,管理的目的是創(chuàng)造最大的績效。一個好的領(lǐng)導者應(yīng)是明確組織目標,并教導和激勵下屬實現(xiàn)組織的`目標。領(lǐng)導的能力體現(xiàn)在領(lǐng)導者過去的成就和做事的能力,這種能力讓人們相信他能帶領(lǐng)整個組織沿著即定的道路前進。激勵與溝通是提升領(lǐng)導力的關(guān)鍵因素,一個領(lǐng)導者必須有能力讓其他人把最好的一面發(fā)揮出來,并讓他們行動起來。領(lǐng)導是一種人與人之間的關(guān)系,處理好這種關(guān)系的技能是領(lǐng)導成功的關(guān)鍵。例如通過對《領(lǐng)導力與領(lǐng)導藝術(shù)》《組織行為學》課程的學習。企業(yè)的生存與發(fā)展,人力資源是關(guān)鍵,一個充滿活力的企業(yè)一定離不開優(yōu)秀的職工隊伍,如何才能培養(yǎng)一支有競爭力的職工隊伍呢。同時人又是最難管理的,所以僅憑制度管人是不夠的,通過學習,首先學會了一些怎樣識人,如何判斷工作態(tài)度好壞及績效出色員工的方法及特點;如何培訓與開發(fā)人力資源;又如何激勵員工。深刻明白了如何用人、又如何激勵人。要無條件尊重他人、關(guān)心他人、少批評人、少指責人,用人所長,容人所短;也了解到能干、肯干、實干的明顯差別。把識人、選人、用人、培養(yǎng)人作為自己的管理能力來培養(yǎng)提高,這也是本期培訓的很大一塊收獲。我認為,建立自己的企業(yè)文化非常重要,企業(yè)文化不是掛在墻上風一吹掉在地上的口號,而是要融入每個員工的日常行為習慣中,融入一系列的管理環(huán)節(jié)中,形成一種共同遵守的最高目標、價值標準、基本信念及行為規(guī)范。

          三、人力資源管理,是在經(jīng)濟學與人本思想指導下,通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進行有效運用,滿足組織當前及未來發(fā)展的需要,保證組織目標實現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化。錦江集團的張振霖先生用自己的親身經(jīng)歷:企業(yè)工作過將近20年,從事過不同崗位的人力資源管理工作,也見過各種類型的老板;由此認識到一個關(guān)鍵的問題:老板的經(jīng)營理念是決定企業(yè)壽命的唯一標準,老板的思維模式就是整個企業(yè)的所謂“企業(yè)文化”。制度和管理方式是要定的,具體執(zhí)行就靠老板自己臨時的決定,有制度無法執(zhí)行也不需要執(zhí)行是在家族式企業(yè)中明顯存在的問題。一個在其他公司工作得十分出色的管理者,如果到了該類型企業(yè)也就要看老板自己的意思而定企業(yè)文化,老板不同意制度及文化就是行同虛設(shè),也就無法執(zhí)行、好和不好的標準就不要說了。也就是品牌與產(chǎn)品銷售方面的定位思維差異問題。經(jīng)營一個品牌與銷售一個產(chǎn)品就是賣出去與市場的根本差異定位。這個問題就是老板的思維模式?jīng)Q定了企業(yè)的壽命。

          四、我們深刻領(lǐng)會企業(yè)要發(fā)展,必須提高自己的核心競爭能力。香港浸會大學的蘇關(guān)求先生早年從事企業(yè)銷售工作,后來主要從事咨詢和講學工作,對企業(yè)的戰(zhàn)略和營銷頗有研究。企業(yè)戰(zhàn)略目標是企業(yè)在一定時期內(nèi)總體發(fā)展的總水平和總?cè)蝿?wù)。它決定了企業(yè)在該戰(zhàn)略期間的總體發(fā)展的主要行動方向,成為企業(yè)戰(zhàn)略的核心。企業(yè)間的競爭猶如越野賽跑,一個企業(yè)要想在長期的競爭過程中立于不敗之地,必須制定出一個長遠的發(fā)展思路,一個適合本企業(yè)的、迥異于他人的發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)戰(zhàn)略是成功的一個關(guān)鍵因素,是企業(yè)走向興盛的生命力。沒有戰(zhàn)略目標的企業(yè)通常只能著眼于現(xiàn)在,為短期的物質(zhì)利益而疲于經(jīng)營,最終往往落得銷聲匿跡。戰(zhàn)略目標定義決定了企業(yè)的核心競爭力,使企業(yè)明確自身需要搭建什么樣的構(gòu)架,需要建設(shè)什么樣的文化,如何去吸引和培養(yǎng)人才。

          五、對于自己開拓了視野,更新了觀念,調(diào)整了思路:我對自己的工作重要性的認識又加深了一層,對管理工作又有了一個新境界,同時豐富了我的人生閱歷。通過管理與溝通及領(lǐng)導力與執(zhí)行力的學習,讓我開拓了視野,對管理有了更新的認識,讓我重新審視自己。領(lǐng)導力可以被形容為一系列行為的組合,而這些行為將會激勵人們跟隨領(lǐng)導者去想去的地方,不是簡單的服從,一個頭銜或職務(wù)不能自動創(chuàng)造一個領(lǐng)導。也就是說領(lǐng)導和管理是控制人的藝術(shù),想讓下屬心悅誠服的服務(wù)與你,僅靠制度、制約和制裁是不夠的。我除了要繼續(xù)加強專業(yè)知識的積累和學習之外,還要著力探索如何提高自己的領(lǐng)導能力、管理能力和溝通能力,總結(jié)和積累在組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌決策、激勵引導等各方面的經(jīng)驗,必須學會高效遴選方方面面的信息,棄粗取精,棄偽求真; 必須洞察人性,善于溝通; 必須明于賞罰,善于激勵。在內(nèi)外交往中,發(fā)揮自身的智力與魅力,達到恰到好處的交流,實現(xiàn)深層次的和諧。

          通過本次培訓,使我認識到,作為一名管理者,要隨時保持清醒的頭腦,踏實肯干,讓自己不盲目的做無用功。更重要的是我深刻意識到我以前在管理工作中的不足,通過本次培訓,讓我清醒的認識到作為一名管理者,對自身素質(zhì)要有更清醒、更準確的認識,看到存在的不足,明白努力的方向。更深刻的意識到了一個企業(yè)或是團隊的成功需要具備多方面的綜合素質(zhì),因此,管理不僅是一種知識,也是一種實踐;不僅是一門科學,也是一門藝術(shù);它是科學性與藝術(shù)性的有機統(tǒng)一。

          管理是一門科學,也是一門藝術(shù),可能沒有哪一種管理方法是最好的,也沒有哪一種管理模式能適用于所有企業(yè),企業(yè)管理隨著企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的不斷變化而改變。因此,學習無論對個人還是企業(yè)都很重要,而且非常迫切,企業(yè)和個人必須在不斷學習的過程中重塑自我、提升自我、更新觀念、不斷創(chuàng)新,增強競爭能力。學習雖然結(jié)束了,可能不能記住每一位老師傳授給我們的每一個知識點,但它豐富了我的思想,拓寬了文化視野,使我學會

          了如何調(diào)整自己,自己思維的深度和廣度也得以提升。同時也清醒地認識到,管理能力不是通過一次或兩次培訓所能得到的,人只有不斷地學習各種先進的知識才不會被社會淘汰,才能使自己的知識水平、思想境界、工作能力等方面都邁上了一個新的臺階。

          工商管理學習心得 3

          首先感謝xx大學高級工商管理研修班為我們創(chuàng)造了這么好的一個學習交流平臺,感謝各位教務(wù)老師的辛勤付出,感謝各位教授的精彩授課。時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年的學習已經(jīng)結(jié)束,在這一年的學習時光中,不但使我的思路得到清晰的梳理、理念得到全新的升華、格局和視野也得到無限的放大,而且在這里收獲了很多真摯的友情。

          一年的學習雖然只有短短的十幾次課程,但是每次的課程校方都安排的非常的精彩,各位教授的授課不深入淺出、妙語連珠、幽默詼諧,而且還能從獨特視角去分析、剖析為我們帶來了很多有代表性的實戰(zhàn)案例,為我們在自己的企業(yè)管理運作中,提供了寶貴的經(jīng)驗。

          同學們來自不同的地方、不同的行業(yè)、不同的文化背景,但是大家因為學習走到了一起,雖然我們不同于在校的學生,但看到每位同學如饑似渴的學習態(tài)度,上課專心的聽課記筆記,下課跟老師同學深度的交流,每時每刻都讓我感動著。

          還有xx班的班委,為我們的整個學習期間提供了很多幫助、為我們同學間的交流創(chuàng)造了很多次的機會、組織了多次的企業(yè)參觀學習活動,在此感謝各位班委的辛勤付出和各位同學的支持配合,使我們的一次次活動都是那么的精彩、值得記憶、回憶。我們還在畢業(yè)之際成立了1201班同學會,我想通過這個同學會,會永遠把大家連在一起,使我們的同學友情得到延續(xù),為我們有需要幫助的同學提供力所能及的幫助,為大家提供一個純真的商業(yè)平臺。

          企業(yè)生存狀況:

          河南xx特種電纜有限公司位于中國xx市上街區(qū)裝備制造業(yè)基地。注冊資本xx萬人民幣,是一家集生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、服務(wù)為一體的'國家高新技術(shù)企業(yè)。

          公司主要生產(chǎn)高、低壓電力電纜、電氣裝備用電線電纜、裸導線、特種電纜四大系列xx多個品種的產(chǎn)品,服務(wù)于電力、交通、能源、有色金屬、石油化工、軍工等六大客戶系統(tǒng)。公司擁有產(chǎn)品進出口自營權(quán),產(chǎn)品遠銷亞、非、歐、美等國際市場,三十多個國家。

          公司始終堅持為客戶提供滿意的產(chǎn)品與服務(wù),全體員工遵循對每一道工序負責,對每一位客戶負責的質(zhì)量方針,共同的努力使xx的產(chǎn)品先后通過國家強制性產(chǎn)品ccc認證、煤安認證、pccc電能產(chǎn)品認證、阻燃耐火電纜產(chǎn)品消防認證,歐盟ce認證,并被授“中國馳名商標、中國著名品牌、中名優(yōu)產(chǎn)品、河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”等榮譽

          秉承“誠信、專業(yè)、共贏”的經(jīng)營理念,憑著追求卓越、精益求精、銳意創(chuàng)新的工作態(tài)度,懷著與xx共同成長的決心,xx人踏實做事,充滿激情地投入工作,努力為客戶實現(xiàn)投資價值最大化!

          想說的很多很多,總之在鄭大的一年學習當中,收獲滿滿,感動滿滿。

          工商管理學習心得 4

          為提高各級經(jīng)營管理人員的專業(yè)技能,培養(yǎng)其創(chuàng)新經(jīng)營和現(xiàn)代管理意識,使其在工作中進一步更新觀念、理清思路,公司舉辦了為期33天的工商管理培訓班。我有幸參加了培訓,學習了現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)戰(zhàn)略管理、管理經(jīng)濟學、市場營銷、電子商務(wù)、財務(wù)報表分析、公司理財、國際商務(wù)與wto根本規(guī)則、人力資源開發(fā)、組織行為學、企業(yè)經(jīng)濟法律制度十門課程和余弦管理、高績效的中層管理兩個專題講座,初步了解了工商管理的主要知識。

          一個月的培訓,課程多、時間緊,研討和交流的時機很少,但是通過培訓,拓寬了知識面,提高了認識。認識的提高主要表現(xiàn)在兩方面:一方面是對自我的認識,認識到自身的缺乏,需要不斷提高自己的專業(yè)知識、管理知識和職業(yè)素養(yǎng);另一方面是對企業(yè)管理的認識,以前主要停留在本職工作和本部門管理的認識。通過學習對管理的認識上升了一個層次,現(xiàn)在經(jīng)濟全球化、知識化、信息化,還有更新的提法知本經(jīng)濟時代,因此學習無論對于個人還是企業(yè)都至關(guān)重要,而且非常迫切,企業(yè)和個人必須在不斷學習的過程中重塑自我,提升自我,更新觀念,不斷創(chuàng)新,增強競爭能力。最先進的組織是學習型的組織,只有不斷學習,對企業(yè)所有員工進展管理培訓,全面普及管理知識,一局部人通過培訓掌握最前沿的知識、技能和管理方法,才能為企業(yè)提供全面的加強管理和提高效益的解決方案,只有自身素質(zhì)的提高和綜合競爭能力的加強才能適應(yīng)這個“唯一不變的是變化”的.社會,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn)。下面結(jié)合公司實際簡單談?wù)勛约簩ζ髽I(yè)管理的一些認識:企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定的開展,必須提高自己的核心競爭能力,核心競爭能力是企業(yè)獨特的競爭優(yōu)勢。我個人認為目前執(zhí)行能力是我們企業(yè)的核心競爭能力。企業(yè)的活動大致可分為經(jīng)營與管理兩大局部,經(jīng)營活動主要在“市場時機”與“內(nèi)部能力”間求取最大的平衡與開展,以戰(zhàn)略為主,我們的企業(yè)戰(zhàn)略核心內(nèi)容是“穩(wěn)固天然堿,開展天然氣,進入高科技。”

          戰(zhàn)略制定好后,主要是在管理上貫徹執(zhí)行,當然也受到外部環(huán)境的影響和制約。管理活動支持經(jīng)營的決定,因而戰(zhàn)術(shù)性的意味較大,企業(yè)的管理有執(zhí)行和決策兩局部,工作不外乎就是想和做,想是決策,而做就是執(zhí)行。象客戶訂單的承接、采購、驗收、付款、出貨、收款、記帳等一系列活動都是執(zhí)行過程,“執(zhí)行管理”就是我們對各項交易做記錄、分析應(yīng)用,并設(shè)法提升其效益的活動,因此,執(zhí)行的對象也就是一般所說的企業(yè)職能。我們現(xiàn)在不是沒有決策,沒有制度,而是決策、制度不能很好的貫徹執(zhí)行,各企業(yè)、企業(yè)各職能部門沒有充分發(fā)揮其應(yīng)有職能,而且制度在落實過程中隨著層面的增加偏離程度越遠。制度不能很好貫徹,管理有很多不標準行為,考核制度滯后,不能完全監(jiān)控企業(yè)的行為,更不能到達事前稽核的功能是影響企業(yè)開展的重要原因。

          由于緊張的工作,學習雖被安排為一個重要的環(huán)節(jié),但很多學習時間不能保證,加班、出差這樣不定期的“突發(fā)事件”不僅打亂了學習節(jié)奏,甚至使整個學習方案成為泡影。這就使上網(wǎng)學習顯得尤為重要。在網(wǎng)上學習既可以做到隨時開始學習,學習進度也可以自己安排,不再為時間太忙而煩惱,而且不用把時間浪費在路上,在家、在辦公室隨時都能上網(wǎng)學習。

          同時,由于工商管理學是一門綜合性學科,這一學科的特點決定了網(wǎng)上學習的可操作性。管理過程的動態(tài)性、復雜性和管理對象的多樣性決定了管理所要借助的知識、方法和手段要多樣化。管理學又是一門軟科學。影響管理的因素很多,有的還是不可控和不確定因素。在管理學中沒有千古不變或“永恒”的定理,必須對詳細問題作詳細分析。管理學更是一門實踐性很強的學科。管理對象的復雜性和管理環(huán)境的多變性決定了運用管理知識的技巧性、靈活性和創(chuàng)造性。在學習中我們知道,僅靠學校的理論學習是造就不出“合格”管理者的,因此必須在實踐中學會它。而資訊興旺的網(wǎng)絡(luò)正為現(xiàn)代的管理學提供了一個個性化的平臺。

          網(wǎng)絡(luò)這種全新的學習形式具有開放性、互動性、網(wǎng)絡(luò)性、虛擬性的特點,為我們的自主學習,教師的教學提供了許多便利條件。

          目前,互聯(lián)網(wǎng)上學習資源中,管理方面的資源極為豐富;收費、互助、應(yīng)有盡有;形式與內(nèi)容多種多樣。除了豐富的網(wǎng)上教學資源外,網(wǎng)上討論、網(wǎng)上視頻直播、vbi、ip課件、電視直播等方式,此外,還有錄音教材、cai課件、直播課堂等等。

          所有這些資源為我們的學習提供了有力的保障?梢愿鶕(jù)自身的情況,靈活地選擇適合自己的資源進展學習。

          如何有效利用這些資源,是我們必須重視的問題。不適當?shù)倪x擇,會浪費精力,浪費時間。面對瀚如大海的學習資源,如何選擇呢?一定要根據(jù)自身實際情況,按照最需要原則進展選擇最為適宜。

          隨著信息交流技術(shù)日新月異的開展及在遠程教育中的廣泛運用,遠程教育形成了多層次、多維度的教育模式。遠程教育的含義遠遠超出了傳統(tǒng)的遠程教育的范圍,這種教育模式不僅為那些不能承受面授教育的人們,提供一種靈活的高質(zhì)量的教育時機,同時也為承受面授教育的學生,通過融入遠程教育的形式,創(chuàng)造新的學習環(huán)境,提高學習效果。目前,遠程教育已經(jīng)成為一個國家實現(xiàn)終身教育和教育全民化的重要模式。因此,面對飛速開展的時代,我們更有必要提高自身的綜合素質(zhì)。我在企業(yè)管理方面的工作經(jīng)歷,能夠成為學習工商管理系統(tǒng)知識的支點,同時能在學習中把理論與實踐結(jié)合起來,把學習內(nèi)容能與工作內(nèi)容結(jié)合起來,提高工作效率,促進對學習的熱情和保持學習的毅力。

          工商管理學習心得 5

          當今社會是激烈競爭的社會,而知識是競爭的核心。一旦當我們踏入社會,眾多現(xiàn)實因素決定了很難再脫產(chǎn)參加專業(yè)理論知識的學習。這時候,網(wǎng)絡(luò)偉德為低廉的學習成本、自由靈活的學習時間、強大而豐富的網(wǎng)絡(luò)教學資源,為我們這些在職人員提供了良好的學習機會和一個實現(xiàn)自我提升的理想舞臺。通過二年的北師大網(wǎng)絡(luò)學習,我的生活發(fā)生了很大的變化,在這里我不僅學到了知識還懂得了如何的去進行學習。改變了以往那種依賴偉德授課,講解的傳統(tǒng)學習觀念和模式學會了利用現(xiàn)代偉德手段、利用計算機網(wǎng)絡(luò)和多媒體技術(shù),在數(shù)字信號環(huán)境下進行自主學習。為以后工作生活培養(yǎng)了良好的學習習慣,掌握了必要的學習技能,為今后不斷獲取知識和提高偉德層次帶來了幫助。

          工商管理是一門綜合性學科,這一學科的特點決定了網(wǎng)上學習的可操作性。工商管理專業(yè)絕不是一個單一性的學科,而是一個包涵偉德學、管理學、經(jīng)濟學、管理偉德學、統(tǒng)計學、財務(wù)會計學、人力資源管理、市場營銷學、企業(yè)戰(zhàn)略管理等學科在內(nèi)在內(nèi)綜合性的學科,專業(yè)目的是培養(yǎng)具備管理、經(jīng)濟、法律、企業(yè)管理以及生產(chǎn)運營等多方面的知識,能在企業(yè)與行政事業(yè)單位偉德管理、教學、科研方面的復合型人才。

          也就是說,工商管理專業(yè)對學生的綜合素質(zhì)要求,需要對經(jīng)濟法、合同法、勞動法等諸多法律法規(guī)有明晰的認識,對企業(yè)管理的方式方法和基本途徑有全面的把握,對企業(yè)管理中的一些定量、定性分析法能夠熟練運用,文字表達能力、溝通交流能力、處理突發(fā)事件的能力也應(yīng)當具備。管理過程的動態(tài)性、復雜性和管理對象的多樣性決定了管理所要借助的知識、方法和手段的多樣化。同時管理學又是一門軟科學,在管理學中沒有千古不變的'定理,必須對具體問題作具體分析。管理學更是一門實踐性很強的學科,管理對象的復雜性和管理環(huán)境的多變性決定了運用管理知識的技巧性、靈活性和創(chuàng)造性。在兩年的網(wǎng)絡(luò)偉德學習中,我懂得了如何自我督促學習,如何全面高效的吸取知識,下面是這兩年我的一些學習心得。

          一、制定一個符合自己的學習計劃。

          參加網(wǎng)絡(luò)偉德的的大部分學生都是上班族,我們每個人用來工作之余用來學習的時間都比較少,這就需要我們合理安排有效利用空閑時間來完成學習。因為我們的學習主要網(wǎng)上學習為主、結(jié)合自學為輔,所以按照本的的需要來安排我們自己的學習是至關(guān)緊要的,只有按照自己本身的客觀條件制定好適合于自己的計劃,按部就班地學習,這樣才能不至于太大的壓力以便順利完成學習任務(wù)。

          二、充分利用網(wǎng)上的學習資源。

          除了學校安排的必要的面授課程外,其他的學習時間也是我們應(yīng)該利用、重視的、以前的我們,都是老師在臺上講,學生在臺下聽,學生比較被動,這樣的學習比較死板,而網(wǎng)上學習去也此有著本質(zhì)不同。我們可以隨意安排自己時間,可以利用我們認為最好的學習時間來學習,而且網(wǎng)上的資源眾多。比如:在線學習、交流園地、難題答疑等,利用得好,都會有助于我們本身的學習成績的提高。

          1、在線學習:

          它是我最喜歡利用的一種網(wǎng)上資源,因為它可視性強、生動形象、更新快,比我們單純地看課本要實用得多,相對于函授教學也開放得多,不理解的問題可重新看,更可加深我們對課程的理解與記憶。

          2、交流園地網(wǎng)上討論:

          它是一個比較實用的交流工具?膳c輔導偉德討論交流,把難點、重點與老師和同學共同分享、解決,以前的我會課堂上提出與大家解決,但因開放偉德形式的不同,使用BBS的方式便簡單得多,得到的返還偉德也快得多。

          三、經(jīng)常和老師, 同學們進行交流。

          學習中心為我們分了組,也有了同學微信群,同時學習中心也在網(wǎng)上開辟了對話通交流空間,我們可以通過這些平臺與同層次同專業(yè)的同學組織起學習興趣小組,有時間大家就在一起交流討論學習問題,體會,經(jīng)驗,并由學習好的同學帶領(lǐng)大家學習,這樣可以提高學習效率。在平時寫作業(yè)時,遇到問題和同學們交流一下,可以讓自己更好的掌握知識點,而幫助解答問題的同學也可以加深對知識點的理解!袄^教網(wǎng)”為我們互動還提供了一個不錯的平臺就是討論答疑模塊,在這里我們可以和同層次同專業(yè)的同學進行學習交流,使用起來感覺也是相當不錯的。最后,要充分利用網(wǎng)上答疑時間 ,在答疑前做好準備工作 , 對學習中的疑問事先有個總結(jié),以便在答疑時能有的放矢。

          我不但學會了怎樣進行自學,而且怎樣利用網(wǎng)上的知識也是我的一大收獲。例如:在學習過程中,如有疑難問題,我就可以在網(wǎng)上交流園地上給老師發(fā)貼子或者用偉德子郵件方式向老師請教,還可以利用網(wǎng)上聊天室與老師與同學互相交流?傊W(wǎng)上提供了大量的偉德,只要充分利用這些有利資源,對我們?nèi)魏我晃粚W員都是非常有益處的。通過這二年半在北師大網(wǎng)絡(luò)偉德偉德的學習,教會了我不少的學習方法,我很慶幸可以有在北師大網(wǎng)絡(luò)偉德偉德的學習機會,這也將是我一生中獲得的最大財富。

          四、培養(yǎng)積極的學習情緒,養(yǎng)成良好的學習習慣。

          在每天學習前先讓自己進入一個良好的精神狀態(tài),不能壓力太大,疲勞作戰(zhàn),否則只能起到事倍功半的效果。在頭腦最清醒、注意力最集中的時間段學習,才能取得更佳的、事半功倍的效果。在學習中還必須克服自己的分心現(xiàn)象,養(yǎng)成良好的學習習慣。我每周上六天班,每天上八個小時。雖然每天只有一個半小時的學習時間但是我能長期堅持。

          五、及時評價學習效果。

          當你完成了一個階段的課程學習后,如何了解自己對課程內(nèi)容的掌握效果呢?你應(yīng)該獨立、認真地完成相應(yīng)的平時作業(yè),這是一個非常重要的環(huán)節(jié)。平時作業(yè)可以較為深入地檢驗?zāi)銓φn程內(nèi)容的理解和掌握程度及學習成效。

          六、理論偉德實踐,學以致用,更好地完成本職工作。

          為了使自己成為一個全面發(fā)展的高素質(zhì)的管理人員,為了從各各方面鍛煉和提高自己。在工作中,我學以致用,偉德自己工作,充分利用所學的專業(yè)理論知識與工作中的實際相結(jié)合,利用我在團隊管理方面的工作經(jīng)驗,能夠成為學習工商管理系統(tǒng)知識的支點,同時能在學習中把理論與實踐結(jié)合起來,把學習內(nèi)容能與工作內(nèi)容結(jié)合起來,提高工作效率,促進對學習的熱情和保持學習的毅力。

          將我所學到的人力資源管理知識融入到平時的部門人員管理工作中,使我充分的體驗到了如何與團隊中的每一位成員相互溝通、相互關(guān)心,更為融洽地與他人合作,體驗到了人與人之間和睦相處,親密無間的真誠和舒暢,體驗到了如何與團隊一起面對挑戰(zhàn)與戰(zhàn)勝困難的能力,體驗到了團隊力量與團隊共同成長的成就感。使每一位成員認識到自身的潛能,以及自己在團隊中的作用,更增加了自信心,調(diào)整了狀態(tài),不浮躁、不頹廢,更樂觀地面對工作和生活的挑戰(zhàn),從而以積極、主動、負責的主人翁心態(tài)呈現(xiàn)在團隊中。當我寫到這的時候兩年來的點滴就如昨日剛發(fā)生過,大浪淘沙,方顯真金本色;暴雨沖刷,更顯青松巍峨!經(jīng)過時間磨練,經(jīng)過工作磨礪,我一定會更加珍惜每一個來之不易的學習機會,“學,而后知不足”,20xx年初我將結(jié)束北京師范師范大學網(wǎng)絡(luò)偉德偉德工商管理?贫蔚膶W習,以后的工作生活迎接我的是另一個挑戰(zhàn)。但是我不懼怕,網(wǎng)絡(luò)偉德給予我不輸在起跑線上的文憑和學歷,還有我在遠程偉德中掌握的學習能力、溝通能力、思考創(chuàng)新的能力,相信自己能做得更好。

          工商管理學習心得 6

          隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深化、行業(yè)競爭的不斷加劇,以及經(jīng)濟全球化進程的加快,公司面臨著各種機遇和挑戰(zhàn),在市場經(jīng)濟中,競爭日趨激烈,企業(yè)間的競爭歸根到底是人才隊伍的競爭。公司領(lǐng)導充分認識到人力資源的重要性,加大人才隊伍建設(shè)投入力度,安排管理人員和專業(yè)技術(shù)人員到高校學習管理和專業(yè)知識,接受新思想、新觀念。本人于XX月xx日至xx月xx日參加了xxx大學舉辦的工商管理培訓班,xx個月的學習,初步了解了工商管理的主要知識,學習了管理學原理、管理經(jīng)濟學、企業(yè)運營管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場營銷、商務(wù)談判、公司理財、人力資源管理、國際貿(mào)易和經(jīng)濟法共十門課程,參加了學校組織的提高企業(yè)執(zhí)行力、企業(yè)文化建設(shè)、管理與人的社會化、民營企業(yè)的家族化經(jīng)營及轉(zhuǎn)型、稅收籌劃、全面預算管理、資本市場、中國宏觀經(jīng)濟分析及技術(shù)創(chuàng)新與中小企業(yè)發(fā)展等方面的專題講座。經(jīng)過xx個月緊張的學習,拓寬了知識面,對企業(yè)管理有了系統(tǒng)全面的認識,也深刻地感受到了管理工作的重要性,認識到了自身的不足,需要在今后的工作學習中不斷提高自己的專業(yè)知識、管理知識和職業(yè)素養(yǎng)。

          管理是一門科學,也是一門藝術(shù),沒有哪一種管理方法是最好的,也沒有哪一種管理模式能適用于所有企業(yè),企業(yè)管理隨著企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的不斷變化而改變。隨著社會的發(fā)展,在經(jīng)濟全球化、知識化、信息化的形勢下,我們的管理還停留在原來的國有企業(yè)管理模式下,因此,學習無論對個人還是企業(yè)都很重要,而且非常迫切,企業(yè)和個人必須在不斷學習的過程中重塑自我、提升自我、更新觀念、不斷創(chuàng)新,增強競爭能力。

          通過學習,我們認識到了企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要性,公司的生存與發(fā)展離不開戰(zhàn)略,隨著市場環(huán)境的變化,企業(yè)必然要在企業(yè)戰(zhàn)略的指導下進行全面的能力競爭,因循守舊抱著成功的經(jīng)驗不放,抱怨市場環(huán)境惡劣的企業(yè)只能被市場淘汰,中國企業(yè)的平均壽命只有8年,中小企業(yè)的平均壽命更短,僅有3-4年,我國每年有近100萬家企業(yè)關(guān)閉,導致企業(yè)“短命”的原因,主要是很多企業(yè)處于無序和無戰(zhàn)略的狀態(tài)。公司要持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展,就必須通過分析公司的外部環(huán)境和內(nèi)部條件,制定有效的企業(yè)戰(zhàn)略,在企業(yè)戰(zhàn)略的指導下,公司發(fā)展就有了方向,有了目標,就不會被短期行為所左右,公司有了明確的發(fā)展方向和奮斗目標,公司才會有凝聚力,員工才會有歸屬感,才能看到希望,才能激發(fā)員工的積極性和主動性。戰(zhàn)略管理直接關(guān)系著一個企業(yè)的興衰成敗。

          企業(yè)戰(zhàn)略管理的目的就是要分析公司的優(yōu)劣勢,做到抓住機會、利用優(yōu)勢、揚長避短合理配置人力、物力、財力資源培育核心競爭力,它對公司的發(fā)展方向有著長遠的、全局性的影響。我公司現(xiàn)在應(yīng)該全面分析公司的外部環(huán)境和條件,制定適合公司發(fā)展的公司戰(zhàn)略,培育自己的核心競爭能力。

          制定了有效的'企業(yè)戰(zhàn)略,就要靠強有力的執(zhí)行力來實施,《財富》雜志認為:只有不到10%的企業(yè)的戰(zhàn)略得到了有效的執(zhí)行,70%的企業(yè)失敗的原因不是它們?nèi)狈玫牟呗裕侨狈玫膱?zhí)行。有效地提高執(zhí)行力無論是對企業(yè)的領(lǐng)導,還是一般管理人員都是一個非常重要的現(xiàn)實問題。費拉爾凱普在《沒有任何借口》一書中指出:“如果沒有完美的執(zhí)行力,就算有再多的創(chuàng)造力也可能沒有什么好的成績”,“要完成上級交付的任務(wù)就必須具有強有力的執(zhí)行力”,“沒有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn),這是一種很重要的思想,體現(xiàn)了一個人對自己的職責和使命的態(tài)度”。美國通用公司前總裁杰克韋爾奇說:“有借口的員工在任何時候都是不可被重用的”;松下電器公司董事長松下幸之助先生也曾說:“我最不喜歡講條件、講借口的員工,因為他們總是給自己開列出太多的條件;實際上他們在從事自己的工作時,得到的回報是最少的!笨梢,企業(yè)執(zhí)行力是多么重要,企業(yè)執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預定目標的操作能力,是企業(yè)競爭力的核心,是把戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化為效益、成果的關(guān)鍵,它對企業(yè)的興衰成敗起著決定性作用,是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動因。

          企業(yè)的生存與發(fā)展,人力資源是關(guān)鍵,一個充滿活力的企業(yè)一定離不開優(yōu)秀的職工隊伍,如何才能培養(yǎng)一支有競爭力的職工隊伍呢?人是最難管理的,所以僅憑制度管人是不夠的,我認為,建立自己的企業(yè)文化非常重要,企業(yè)文化不是掛在墻上風一吹掉在地上的口號,而是要融入每個員工的日常行為習慣中,融入一系列的管理環(huán)節(jié)中,形成一種共同遵守的最高目標、價值標準、基本信念及行為規(guī)范。我們要建立健康的企業(yè)文化,就首先要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,這是一個很抽象的概念,怎樣才算是解放思想、轉(zhuǎn)變觀念了呢?我覺得XXX公司的董事長舉的例子就是一種具體的體現(xiàn),在XXX公司,“沒辦法,就是沒本事”,“辦事公平公正,平等對待每一個人,不偏心,沒私心”,這種思想已經(jīng)深入人心,從每一件具體的事情上都能反映出一個人的思想觀念。我們就是要從每一件小事做起,打破平均主義思想,創(chuàng)造員工愛崗敬業(yè)的氛圍,引導員工轉(zhuǎn)變思想觀念,逐步建立健康的企業(yè)文化。

          總之,通過這次學習,對自己的思想觀念有很大的震撼,要求我們在今后的工作中放棄陳舊落伍的思想,不能片面地看待問題,不計較小集體利益的得失,以公司的大局為重,站在公司全局的高度處理問題,把眼光放得更長遠一些,更全面一些,用先進的思想觀念和管理方法開展工作。

          工商管理學習心得 7

          為提高各級經(jīng)營治理人員的專業(yè)技能,培育其創(chuàng)新經(jīng)營和現(xiàn)代治理意識,使其在工作中進一步更新觀念、理清思路,公司舉辦了為期33天的工商治理培訓班。我有幸參與了培訓,學習了現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)戰(zhàn)略治理、治理經(jīng)濟學、市場營銷、電子商務(wù)、財務(wù)報表分析、公司理財、國際商務(wù)與wto根本規(guī)章、人力資源開發(fā)、組織行為學、企業(yè)經(jīng)濟法律制度十門課程和余弦治理、高績效的中層治理兩個專題講座,初步了解了工商治理的主要學問。

          一個月的培訓,課程多、時間緊,研討和溝通的時機很少,但是通過培訓,拓寬了學問面,提高了熟悉。熟悉的提高主要表現(xiàn)在兩方面:一方面是對自我的熟悉,熟悉到自身的缺乏,需要不斷提高自己的專業(yè)學問、治理學問和職業(yè)素養(yǎng);另一方面是對企業(yè)治理的熟悉,以前主要停留在本職工作和本部門治理的熟悉。通過學習對治理的熟悉上升了一個層次,現(xiàn)在經(jīng)濟全球化、學問化、信息化,還有更新的提法知本經(jīng)濟時代,因此學習無論對于個人還是企業(yè)都至關(guān)重要,而且特別迫切,企業(yè)和個人必需在不斷學習的過程中重塑自我,提升自我,更新觀念,不斷創(chuàng)新,增加競爭力量。最先進的組織是學習型的組織,只有不斷學習,對企業(yè)全部員工進展治理培訓,全面普及治理學問,一局部人通過培訓把握最前沿的學問、技能和治理方法,才能為企業(yè)供應(yīng)全面的加強治理和提高效益的解決方案,只有自身素養(yǎng)的提高和綜合競爭力量的加強才能適應(yīng)這個“唯一不變的是變化”的社會,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn)。下面結(jié)合公司實際簡潔談?wù)勛约簩ζ髽I(yè)治理的一些熟悉:

          企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定的進展,必需提高自己的核心競爭力量,核心競爭力量是企業(yè)獨特的競爭優(yōu)勢。我個人認為目前執(zhí)行力量是我們企業(yè)的`核心競爭力量。企業(yè)的活動大致可分為經(jīng)營與治理兩大局部,經(jīng)營活動主要在“市場時機”與“內(nèi)部力量”間求取最大的平衡與進展,以戰(zhàn)略為主,我們的企業(yè)戰(zhàn)略核心內(nèi)容是“穩(wěn)固自然堿,進展自然氣,進入高科技!

          戰(zhàn)略制定好后,主要是在治理上貫徹執(zhí)行,固然也受到外部環(huán)境的影響和制約。治理活動支持經(jīng)營的打算,因而戰(zhàn)術(shù)性的意味較大,企業(yè)的治理有執(zhí)行和決策兩局部,工作不外乎就是想和做,想是決策,而做就是執(zhí)行。象客戶訂單的承接、選購、驗收、付款、出貨、收款、記帳等一系列活動都是執(zhí)行過程,“執(zhí)行治理”就是我們對各項交易做記錄、分析應(yīng)用,并設(shè)法提升其效益的活動,因此,執(zhí)行的對象也就是一般所說的企業(yè)職能。我們現(xiàn)在不是沒有決策,沒有制度,而是決策、制度不能很好的貫徹執(zhí)行,各企業(yè)、企業(yè)各職能部門沒有充分發(fā)揮其應(yīng)有職能,而且制度在落實過程中隨著層面的增加偏離程度越遠。制度不能很好貫徹,治理有許多不標準行為,考核制度滯后,不能完全監(jiān)控企業(yè)的行為,更不能到達事前稽核的功能是影響企業(yè)進展的重要緣由。

          工商管理學習心得 8

          為提高各級經(jīng)營管理人員的專業(yè)技能,培養(yǎng)其創(chuàng)新經(jīng)營和現(xiàn)代管理意識,使其在工作中進一步更新觀念、理清思路,公司舉辦了為期xx天的工商管理偉德班。我有幸參加了偉德,學習了現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)戰(zhàn)略管理、管理經(jīng)濟學、市場營銷、偉德子商務(wù)、財務(wù)報表分析、公司理財、國際商務(wù)與wto基本規(guī)則、人力資源開發(fā)、組織行為學、企業(yè)經(jīng)濟法律制度十門課程和余弦管理、高績效的中層管理兩個專題講座,初步了解了工商管理的主要知識。

          一個月的偉德,課程多、時間緊,研討和交流的機會很少,但是通過偉德,拓寬了知識面,提高了認識。認識的提高主要表現(xiàn)在兩方面:一方面是對自我的認識,認識到自身的不足,需要不斷提高自己的專業(yè)知識、管理知識和職業(yè)素養(yǎng);另一方面是對企業(yè)管理的認識,以前主要停留在本職工作和本部門管理的認識。通過學習對管理的認識上升了一個層次,現(xiàn)在經(jīng)濟全球化、知識化、偉德化,還有更新的提法知本經(jīng)濟時代,因此學習無論對于個人還是企業(yè)都至關(guān)重要,而且非常迫切,企業(yè)和個人必須在不斷學習的過程中重塑自我,提升自我,更新觀念,不斷創(chuàng)新,增強競爭能力。最先進的組織是學習型的組織,只有不斷學習,對企業(yè)所有員工進行管理偉德,全面普及管理知識,一部分人通過偉德掌握最前沿的知識、技能和管理方法,才能為企業(yè)提供全面的加強管理和提高效益的解決方案,只有自身素質(zhì)的提高和綜合競爭能力的加強才能適應(yīng)這個唯一不變的是變化的社會,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn)。

          下面結(jié)合公司實際簡單談?wù)勛约簩ζ髽I(yè)管理的一些認識: 企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,必須提高自己的核心競爭能力,核心競爭能力是企業(yè)獨特的競爭優(yōu)勢。我個人認為目前執(zhí)行能力是我們企業(yè)的核心競爭能力。企業(yè)的活動大致可分為經(jīng)營與管理兩大部分,經(jīng)營活動主要在市場機會與內(nèi)部能力間求取最大的平衡與發(fā)展,以戰(zhàn)略為主,我們的企業(yè)戰(zhàn)略核心內(nèi)容是鞏固天然堿,發(fā)展天然氣,進入高科技。 戰(zhàn)略制定好后,主要是在管理上貫徹執(zhí)行,當然也受到外部環(huán)境的影響和制約。管理活動支持經(jīng)營的決定,因而戰(zhàn)術(shù)性的意味較大,企業(yè)的管理有執(zhí)行和決策兩部分,工作不外乎就是想和做,想是決策,而做就是執(zhí)行。象客戶訂單的承接、采購、驗收、付款、出貨、收款、記帳等一系列活動都是執(zhí)行過程,執(zhí)行管理就是我們對各項交易做記錄、分析應(yīng)用,并設(shè)法提升其效益的活動,因此,執(zhí)行的對象也就是一般所說的企業(yè)職能。我們現(xiàn)在不是沒有決策,沒有制度,而是決策、制度不能很好的貫徹執(zhí)行,各企業(yè)、企業(yè)各職能部門沒有充分發(fā)揮其應(yīng)有職能,而且制度在落實過程中隨著層面的增加偏離程度越遠。制度不能很好貫徹,管理有很多不規(guī)范行為,考核制度滯后,不能完全監(jiān)控企業(yè)的行為,更不能達到事前稽核的功能是影響企業(yè)發(fā)展的重要原因。

          借助偉德化手段可以提高執(zhí)行能力,可能達到執(zhí)行的規(guī)范與快速。目前伊化的偉德化已經(jīng)付諸實施,進入調(diào)研選型階段,erp的核心能力在整合,被整合的對象就是企業(yè)的各職能,執(zhí)行職能整合的效益很大,企業(yè)需要它的協(xié)助來使交易和數(shù)據(jù)管理都上軌道,提高執(zhí)行速度,降低偉德處理的成本,大幅度提升競爭力,之后,可以再藉erp來提升決策管理的能力。其實在大多數(shù)的情況下,企業(yè)管理不是好不好的問題,而是能不能的考慮。在執(zhí)行方面,是可以直接尋求erp的協(xié)助的,只要把數(shù)據(jù)整理清楚,把單據(jù)內(nèi)容正確地錄入,erp的整合功能自然可以替企業(yè)帶來省力、正確、及時等自動化的好處。若學習了足夠正確的觀念,erp還可將許多事后的管理工作提前為事前的管理,因而強化了事前稽核的功能。 但是 erp的實施是一項系統(tǒng)工程,有一個總體規(guī)劃、突出重點、分步實施的過程,我們不能坐著等erp項目上馬來規(guī)范管理,加強執(zhí)行能力,利用現(xiàn)有資源——伊化偉德網(wǎng)站架構(gòu)可以提高我們的工作效率,從以下幾方面提高公司的執(zhí)行能力:

          一、網(wǎng)絡(luò)為領(lǐng)導者提供管理工具。

          通過網(wǎng)絡(luò)進行有針對性、有目的的交流是高層與員工保持良好溝通的重要方式。在網(wǎng)上可以不分地域時間即使是出差也能與公司、員工保持溝通和聯(lián)絡(luò),進行思考甚至進行決策;可以遠程批復員工的請示、報銷、預算申請等,不會因為出差在外而對公司的有效運作、各項項目的進展而有所耽擱;在任何只要有偉德話線的地方上網(wǎng),進入公司的偉德網(wǎng)絡(luò),可以看到最新的銷售狀況、財務(wù)支出等,從而對下屬發(fā)布指令,保持對全局的了解和控制。伊化是一個地域跨度較大的集團,公司高層經(jīng)常在不同城市、不同企業(yè)奔波,利用偉德化進行管理,就不會因為領(lǐng)導出差而影響或耽誤企業(yè)內(nèi)部的正常運作。

          二、網(wǎng)上的上傳下達。

          管理者了解和理解公司的政策、發(fā)生的事件以及公司業(yè)績、人事變化、偉德策略等等是一項日常且必需的工作。利用偉德子郵件、網(wǎng)上辦公室或網(wǎng)上會議可以進行快捷地溝通。當公司有重大的策略調(diào)整和重要事件發(fā)生時,在網(wǎng)上,所有與此事有關(guān)的人員,不論其職務(wù)高低,大家都可以充分地發(fā)表自己的意見,即使是沒有見過面的人,也相互知道他人的觀點,如果有其它原因不能出席會議,也可以事先或事后以偉德子的方式將自己的觀點和決定通知大家,這樣使得決策的程序簡化而速度加快,避免了繁多的會議和不間斷的請示匯報,也避免了因會議規(guī)模對人員的限制,使得不分級別的人可以自由地不受高層的影響,真實地發(fā)表自己的意見,員工也可以通過這種方式參與溝通、提出合理化建議并參與決策,縮短了上傳下達的.溝通時間,減少了溝通的偏離程度。

          三、進行網(wǎng)上偉德銷售。

          實施偉德子商務(wù)的基礎(chǔ)是企業(yè)管理流程、供應(yīng)鏈流程、銷售流程的偉德子化。客戶在銷售系統(tǒng)下單訂貨,系統(tǒng)將訂貨偉德進行整理,然后發(fā)給生產(chǎn)工廠,工廠接到新的訂單按照網(wǎng)上訂單進行加工;銷售機構(gòu)按期把銷售狀況登錄到銷售系統(tǒng),公司可以及時、方便地在線了解相關(guān)的銷售、訂貨狀況,這些數(shù)據(jù)可以供不同權(quán)力管理人員進行查詢,對整個銷售狀況了如指掌。同時銷售人員或代理商也可以查詢相關(guān)銷售數(shù)據(jù),進行比較,了解差距,做出改進。 從管理上來講,通過網(wǎng)絡(luò)對公司業(yè)績進行管理是最有效的一種方法,網(wǎng)上的文件易于保存,不易偽造,格式規(guī)范,直觀性強,而且通過網(wǎng)絡(luò),我們非常容易發(fā)現(xiàn)銷售環(huán)節(jié)中的問題出在哪里,這樣我們就容易作出科學的決策,分別管理人員的責任,找到技術(shù)或者程序上的解決方案,提前作好準備或改變某種格局的安排,提高銷售水平。

          通過網(wǎng)絡(luò)銷售還能最大限度地克服一些商業(yè)中的腐敗行為,讓一切過去在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中容易出現(xiàn)的問題一目了然,所有銷售業(yè)務(wù)的參與者可以看到銷售全過程,同時,也能激勵員工的上進心,產(chǎn)生于無聲處見力量的效果。這也正是解決偉德長期以來形成的偉德銷售不規(guī)范行為的主要途徑。

          四、利用網(wǎng)絡(luò)管理公司一切事務(wù)。

          根據(jù)不同的權(quán)限由不同的人在網(wǎng)上簽署大量的單據(jù)。以采購為例,所有的采購,無論是貨品還是服務(wù)的采購,每人都必須到網(wǎng)上填寫采購單,系統(tǒng)將填好的采購單按照預先的設(shè)置發(fā)給填寫人的經(jīng)理,經(jīng)理批復后,將自動轉(zhuǎn)到財務(wù)處,由財務(wù)人員根據(jù)公司的制度來處理上述財務(wù)事宜。這就使得過去十分復雜的財務(wù)程序變得簡單,而且杜絕了原材料采購的黑幕交易;工資的發(fā)放和定股票期權(quán)等事宜也可以在網(wǎng)絡(luò)上進行,每個員工上公司偉德網(wǎng),找到自己的財務(wù)戶口,就可以隨時了解自己的工資狀況,核對自己的財務(wù)狀況;在公司偉德網(wǎng)上設(shè)立常規(guī)和專業(yè)化偉德項目,使得公司的偉德打破時空和地域的限制,不管是出差、旅行還是下屬成員企業(yè)員工都可以自行訪問,按計劃進行自我偉德和完善,使更多想提高自身素質(zhì)的人參與偉德,同時為公司節(jié)約大量的偉德費用。

          偉德項目可由偉德資源部和各職能部室尤其是人力資源部合作,按計劃適時推出一些偉德項目,可以確定偉德時間,為了檢驗偉德效果,也可以在偉德完成后進行網(wǎng)上考試,對成績優(yōu)秀的員工可以進行適當?shù)莫剟睿栽黾泳W(wǎng)上偉德的吸引力。還可以在網(wǎng)上開展新加入公司的畢業(yè)生入廠偉德,使大學生較快了解企業(yè)、熟悉企業(yè),進入工作狀態(tài)。 目前我正在開設(shè)網(wǎng)上工商管理偉德欄目,欄目內(nèi)容主要是為更多想提高自身專業(yè)水平、管理水平和職業(yè)素養(yǎng)的人提供一個網(wǎng)上學習的平臺;公司經(jīng)常有各種形式的學習偉德,學習完成后直接在網(wǎng)上提交學習總結(jié)、匯報,供大家了解、學習,還可以相互交流,人力資源部直接在網(wǎng)上打印存檔;各學科領(lǐng)域新理論、新觀念還有員工對公司的一些好的管理思想,定期推出到觀點碰撞,廣大員工結(jié)合公司實際進行討論,隨著時間的推移可能會形成企業(yè)獨特的管理文化。 可以說,今天的社會有兩個網(wǎng),一個是社會這張大網(wǎng),一個是技術(shù)虛擬的互聯(lián)網(wǎng),我們通過虛擬的網(wǎng)絡(luò)來管理真實的社會,這是一個公司在網(wǎng)絡(luò)時代的必由之路,伊化即將開始用虛擬的網(wǎng)來完善和提升企業(yè)管理,作為公司的一員,期待著公司通過偉德化走出困境,走向規(guī)范運作、管理科學、高效發(fā)展的具有綜合競爭能力的現(xiàn)代化工企業(yè)。

          工商管理學習心得 9

          做出來到xx大學高級工商管理實戰(zhàn)研修班進一步學習的決定是我一直以的想法,后來因為種種事情纏身,這個夢在20xx年終于得以實現(xiàn)。時間又是這么的飛快,在鄭州大學高級工商管理實戰(zhàn)研修班一年的學習時間馬上就要過去了,回想這一年來的學習生活,我忘不了老師們的辛苦教學,忘不了同學間的真誠交流……

          我們班的'同學來自各行各業(yè)。不同的口音、不同的年齡、不同的生活環(huán)境、不同的行業(yè)造就了不同的人生閱歷,但這些并沒有影響同學們之間的相互交流。學習中,同學們對所學的知識點進行細致的推敲。一次次的爭辯沒有消耗掉我們的熱情,反而催開我們的友誼之花,使我們每次都能拓展知識面,并在思想上有新的突破和斬獲。

          在一年來的鄭州大學高級工商管理實戰(zhàn)研修班培訓學習中,我深感收獲頗豐。在此感謝鄭州大學不僅為我們搭建了再學習的平臺,更是為我們聘請了各類著名的專家、教授,課程設(shè)置合理,內(nèi)容豐富多彩,十分貼近我們的工作、事業(yè)和生活。老師那生動、詼諧、深入淺出的教學風格,邏輯清析,論點明確,論據(jù)和案例充分,以及啟發(fā)式的教學水準,讓我們每堂課,都是在興奮中度過,至今總有意猶未盡之感。

          步履匆匆中走進鄭大,灑下了我們的足跡,播下了我們的情誼;鎮(zhèn)定從容中走出鄭大,滋潤了我們的心田,凈化了我們的靈魂。在離開學校10年、20年甚至更多年后我們又在這里找到了魂牽夢縈的書香氣息;在叱詫商海數(shù)十載后我們又在這里找到了久違的純真與青澀。這一年讓我們的內(nèi)心更加豐富更加充實,這一年讓我們印象深刻,這一年也將存留在我們的心靈深處。

          “我曾領(lǐng)略一種高尚的情懷,至今不能忘卻”。這就是我參加這個研修班后的感受。學習讓我認識到差距,在今后的工作中,我將利用各種學習方式,不斷實現(xiàn)自身持續(xù)發(fā)展。

          工商管理學習心得 10

          首先感謝xx大學高級工商管理研修班的教務(wù)老師們?yōu)槲覀兲峁┝艘粋學習和交流的平臺;仨@一年的學習歷程,我的思想上受到了強烈的震撼,理念上有了全面更新,知識上得到了充實和提高。盤點學習收獲,體會頗多。

          一、收獲知識,開拓視野

          xx大學治學嚴謹、學風濃郁,在一年的時間里,我積極參加了全部課程的學習,多位著名專家學者精彩的講授,使我真正感受到學海無涯,天外有天。專家學者,滿腹經(jīng)綸、學富五車,或觀念超前、視角獨特,或幽默風趣、妙語連珠,讓所有人聽得心領(lǐng)會神,津津有味。我既開闊了視野,增長了知識,更感到身心愉悅,如春風。

          二、感受風范,接受洗禮

          學習期間我仿佛回到了學生時代,上課認真記筆記,課下抽出時間看講義,珍惜這來之不易的學習機會。專家和學們的.學識和嚴謹?shù)闹螌W精神,鄭大濃厚的學習氛圍和文化底蘊深深感染著們參加學習的每一個人,使我感受到各領(lǐng)域權(quán)威的大家風范,接受一次人生的再教育和心靈的洗禮,這真是一筆無可替代的寶貴財富。

          三、啟發(fā)思維,轉(zhuǎn)變觀念

          歲月如梭,時光荏苒,雖然這一年的時間短暫,但這一年的學習內(nèi)容有很強的針對性和實效性,通過學習使我有機會接觸到政治、經(jīng)濟、金融、企業(yè)管理等方面最新的理論成果。在團隊建設(shè)、企業(yè)文化、領(lǐng)導力發(fā)展、創(chuàng)新思維等方面有了全新的認識,這些知識像新大陸一樣開闊了我的視野,啟發(fā)了我的思維、高度決定視野,角度改變觀念,尺度把握人生。通過學習使我站在更高的層面上,用更全面的視角去分析問題、解決問題、謀劃思路,更好的完成工作,努力為xx鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司更強更大發(fā)展創(chuàng)新突破,奉獻一切。

          企業(yè)生存狀態(tài):

          xx鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司成立于xx年3月,注冊資金cc萬元,企業(yè)類型為有限責任公司,隸屬建筑類企業(yè),擁有鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)貳級資質(zhì)。公司自成立以來,面向廣大事業(yè)單位、汽車銷售企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、工礦企業(yè)等客戶。公司視質(zhì)量為企業(yè)的生命,“誠信、專業(yè)、高效”是公司的企業(yè)精神。相比同類行業(yè),公司起步稍晚,但后勢強勁,在所承建鋼結(jié)構(gòu)建筑中汽車展廳類、輕鋼廠房等占了較大比例,在與同類行業(yè)對比中擁有技術(shù)及施工方面的較大優(yōu)勢,也是公司目前的主流業(yè)務(wù)方向;但鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)用廣泛,在北京上海等一線城市中,鋼結(jié)構(gòu)住宅、鋼結(jié)構(gòu)商業(yè)中心等多高層建筑已然興起,在河南市場,此業(yè)務(wù)的市場份額也將逐年擴大,在此背景下,公司制定了長遠期的發(fā)展規(guī)劃,在今后發(fā)展方向中,將大力加強此方向的業(yè)務(wù),不斷創(chuàng)新,全面提升企業(yè)競爭力。

          工商管理學習心得 11

          做出來到xx大學高級工商管理實戰(zhàn)研修班進一步學習的決定是我一直以的想法,后來因為種種事情纏身,這個夢在20xx年終于得以實現(xiàn)。時間又是這么的飛快,在鄭州大學高級工商管理實戰(zhàn)研修班一年的學習時間馬上就要過去了,回想這一年來的學習生活,我忘不了老師們的辛苦教學,忘不了同學間的真誠交流……

          我們班的同學來自各行各業(yè)。不同的.口音、不同的年齡、不同的生活環(huán)境、不同的行業(yè)造就了不同的人生閱歷,但這些并沒有影響同學們之間的相互交流。學習中,同學們對所學的知識點進行細致的推敲。一次次的爭辯沒有消耗掉我們的熱情,反而催開我們的友誼之花,使我們每次都能拓展知識面,并在思想上有新的突破和斬獲。

          在一年來的鄭州大學高級工商管理實戰(zhàn)研修班培訓學習中,我深感收獲頗豐。在此感謝鄭州大學不僅為我們搭建了再學習的平臺,更是為我們聘請了各類著名的專家、教授,課程設(shè)置合理,內(nèi)容豐富多彩,十分貼近我們的工作、事業(yè)和生活。老師那生動、詼諧、深入淺出的教學風格,邏輯清析,論點明確,論據(jù)和案例充分,以及啟發(fā)式的教學水準,讓我們每堂課,都是在興奮中度過,至今總有意猶未盡之感。

          步履匆匆中走進鄭大,灑下了我們的足跡,播下了我們的情誼;鎮(zhèn)定從容中走出鄭大,滋潤了我們的心田,凈化了我們的靈魂。在離開學校10年、20年甚至更多年后我們又在這里找到了魂牽夢縈的書香氣息;在叱詫商海數(shù)十載后我們又在這里找到了久違的純真與青澀。這一年讓我們的內(nèi)心更加豐富更加充實,這一年讓我們印象深刻,這一年也將存留在我們的心靈深處。

          “我曾領(lǐng)略一種高尚的情懷,至今不能忘卻”。這就是我參加這個研修班后的感受。學習讓我認識到差距,在今后的工作中,我將利用各種學習方式,不斷實現(xiàn)自身持續(xù)發(fā)展。

          工商管理學習心得 12

          進入大學后,我選擇了工商管理專業(yè),開始了我的工商管理學習之路。這一年來,我不斷學習,思考;在老師的引導下,我認識到工商管理的重要性,同時也獲得了不少的收獲。

          在工商管理學習中,我深刻理解到了企業(yè)的運作流程。一個企業(yè)的開展,離不開有效商業(yè)管理的作用。在商業(yè)世界中,根據(jù)管理規(guī)則進行運營是非常必要的。例如,在管理中,通過人員分工來協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的所有部門;通過市場調(diào)研,深入了解產(chǎn)品的以及消費者的需求。此外,在管理過程中,還需要掌握一定的規(guī)劃能力、組織能力、領(lǐng)導能力、控制能力等等。 此外,我還深刻理解到了,商業(yè)世界中最重要的一部分是人與人之間的關(guān)系,無論是生意越來越存粹,企業(yè)之間合作的意愿也無處不在。合作意味著各個組成部分能夠釋放所有資源,從而擴展市場,從而達成共同的目標。在人際關(guān)系方面,通過與同學的交流、老師的指導,我學會了如何與自己團隊中的成員協(xié)作,如何掌握自己的情緒,以及如何禮尚往來地對待他人。

          此外,學會如何在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中應(yīng)對問題,也是工商管理學習中必不可少的一部分。任何組織都需要面對變化,包括這個組織所處的行業(yè),市場和消費者的需求以及貿(mào)易政策等等。一個好的管理者需要全面了解并調(diào)整其經(jīng)營策略以適應(yīng)這些變化。學習管理不是為了堅持現(xiàn)狀,而是為了在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中進行調(diào)整來適應(yīng)市場變化。 總的來說,在選擇工商管理專業(yè)的這一年里,我學到了很多。學習管理學不僅可以讓我了解企業(yè)的運作,還可以幫助我培養(yǎng)自己的人際關(guān)系以及解決問題的能力。在以后的學習生涯中,我也會繼續(xù)學習并為自己的`未來注入更多的動力。重視團隊協(xié)作

          在工商管理學習中,我意識到團隊協(xié)作的重要性。在一個企業(yè)中,沒有人是孤島,每個人都是團隊中的一員。因此,要想取得成功就需要良好的團隊協(xié)作。在學習和實踐中我發(fā)現(xiàn),團隊協(xié)作是一種口徑和接口的匹配,也是一種在必要時作出適應(yīng)性改變的能力。如果一個人缺乏團隊精神或無法融入團隊,就會出現(xiàn)矛盾,進而影響團隊的整體成果。

          發(fā)展溝通能力

          通過工商管理的學習,我也更加重視發(fā)展溝通能力。一個成功的管理者是需要具備良好的溝通能力的。在企業(yè)管理中,溝通不僅僅是日常生活中的簡單對話,也是了解他人觀點、表明自己立場和對經(jīng)營策略進行商討時不可缺少的技能。良好溝通能力可以幫助我們迅速解決問題,從而更好地領(lǐng)導團隊和管理企業(yè)。

          注重創(chuàng)新意識

          在這個日新月異的時代,只有不斷創(chuàng)新才能保證企業(yè)的長久生命力。因此,我們學習管理也要注重創(chuàng)新意識。創(chuàng)新不是一種臨時靈感,而是一種依靠您的常識和經(jīng)驗的思考方式。在管理中,我們可以通過經(jīng)驗積累、模仿創(chuàng)新等方式來培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識。只有不斷創(chuàng)新,才能保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

          注重開放思維

          在如今的全球化市場中,一個具有開放思維的管理者更受歡迎。開放思維的管理者對外界的環(huán)境和其他文化持開放態(tài)度,樂于接受不同意見和觀點。只有這樣,企業(yè)才能在全球市場中擁有長久生命力和無限可能。

          總的來說,工商管理的學習是一條漫長的道路。需要我們不斷積累經(jīng)驗、思考、嘗試、改進,從而得到更好的管理實踐。這也是我們作為下一代管理者需要做的事情。強調(diào)領(lǐng)導才能

          在工商管理學習中,領(lǐng)導能力是非常重要的。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導者需要具備多方面的能力,如團隊建設(shè)、危機管理、決策-making、行動計劃的實施等。在管理中,領(lǐng)導者要對團隊成員進行有效的激勵和指導,以激發(fā)他們的潛在能力,實現(xiàn)團隊共同目標。

          強調(diào)成本控制

          企業(yè)盈利是任何一家公司的中心核心,而控制成本是實現(xiàn)盈利的關(guān)鍵之一。在工商管理學習中,強調(diào)了成本控制的重要性。成本控制不僅僅意味著要不斷地尋找降低成本的方法,還需要對企業(yè)運作過程中產(chǎn)生的所有費用進行全面的控制和管理,從而實現(xiàn)最大的資源利用效益,獲得最高的收益。 注重市場營銷

          在全球化市場中,市場營銷是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。在工商管理學習中,市場營銷的知識也是必不可少的。市場營銷不僅僅是廣告和促銷,它還包括對市場趨勢的了解、對目標客戶的分析、制定營銷計劃、制定策略并實施以及對營銷成果的全面評估。

          重視人力資源

          在企業(yè)管理中,人力資源是非常重要的。在工商管理學習中,我們也了解到了人力資源的重要性。一個企業(yè)如果沒有好員工的支持,是無法取得成功的。管理者要培訓和激勵員工,使他們能夠充分發(fā)揮自己的潛力。一個管理者要做好人力資源的管理,需要具備領(lǐng)導能力、激勵能力、協(xié)調(diào)能力和組織能力等多方面的實力。

          總之,工商管理的學習是一門非常實踐性和綜合性的學科。學生需注重實際操作和經(jīng)驗積累,不斷拓寬自己的視野,從而不斷提升管理水平。只有具備了全面的管理知識和實際操作經(jīng)驗,才能在企業(yè)管理中充分發(fā)揮自己的才能,實現(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展。工商管理學習是一門具有實踐性和綜合性的學科,需要學生關(guān)注實際操作和經(jīng)驗積累,從而提高管理水平。在工商管理學習中,需要注重以下幾個方面:領(lǐng)導才能、成本控制、市場營銷和人力資源。領(lǐng)導者需要具備團隊建設(shè)、危機管理、決策-making、行動計劃實施等能力,并激發(fā)團隊成員的潛力,實現(xiàn)共同目標。控制成本是企業(yè)實現(xiàn)盈利的關(guān)鍵之一,不僅意味著不斷尋找降低成本方法,還需要全面控制和管理企業(yè)運作過程中的所有費用,從而獲得最高資源利用效益和收益。市場營銷是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一,需要了解市場趨勢、目標客戶分析、制定營銷計劃、實施策略并全面評估營銷成果。人力資源是企業(yè)管理的重要組成部分,需要培訓和激勵員工,使他們充分發(fā)揮潛力,并具備領(lǐng)導、激勵、協(xié)調(diào)和組織能力等多方面實力。通過學習和實踐,不斷拓寬視野和提升能力,才能在企業(yè)管理中實現(xiàn)長足發(fā)展。

          工商管理學習心得 13

          企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,必須提高自己的核心競爭能力,核心競爭能力是企業(yè)獨特的競爭優(yōu)勢。我個人認為目前執(zhí)行能力是我們企業(yè)的核心競爭能力。企業(yè)的活動大致可分為經(jīng)營與管理兩大部分,經(jīng)營活動主要在“市場機會”與“內(nèi)部能力”間求取最大的平衡與發(fā)展,以戰(zhàn)略為主,我們的企業(yè)戰(zhàn)略核心內(nèi)容是“鞏固天然堿,發(fā)展天然氣,進入高科技!

          戰(zhàn)略制定好后,主要是在管理上貫徹執(zhí)行,當然也受到外部環(huán)境的影響和制約。管理活動支持經(jīng)營的決定,因而戰(zhàn)術(shù)性的意味較大,企業(yè)的'管理有執(zhí)行和決策兩部分,工作不外乎就是想和做,想是決策,而做就是執(zhí)行。象客戶訂單的承接、采購、驗收、付款、出貨、收款、記帳等一系列活動都是執(zhí)行過程,“執(zhí)行管理”就是我們對各項交易做記錄、分析應(yīng)用,并設(shè)法提升其效益的活動,因此,執(zhí)行的對象也就是一般所說的企業(yè)職能。我們現(xiàn)在不是沒有決策,沒有制度,而是決策、制度不能很好的貫徹執(zhí)行,各企業(yè)、企業(yè)各職能部門沒有充分發(fā)揮其應(yīng)有職能,而且制度在落實過程中隨著層面的增加偏離程度越遠。制度不能很好貫徹,管理有很多不規(guī)范行為,考核制度滯后,不能完全監(jiān)控企業(yè)的行為,更不能達到事前稽核的功能是影響企業(yè)發(fā)展的重要原因。

          工商管理學習心得 14

          首先感謝縣委縣政府提供這樣一個機會,給我一個很好的提高自身管理能力的培訓機會。8天半的培訓,課程多、時間緊,研討和交流的機會很少,但是通過培訓,拓寬了知識面,提高了認識。認識的提高主要表現(xiàn)在兩方面:一方面是對自我的認識,認識到自身的不足,需要不斷提高自己的專業(yè)知識、管理知識和職業(yè)素養(yǎng);另一方面是對企業(yè)管理的認識,通過學習對管理的認識上升了一個層次,使其在今后的工作中進一步更新觀念、理清思路。

          在培訓中我認真學習并深刻理會其中的含義雖然危機管理不是新生事物,但學習企業(yè)危機管理還是第一次,其實在殘酷的市場競爭中,品牌危機無時無刻不在威脅著品牌的生存,一些看上去非常強大的品牌在遭遇一兩個似乎很小的危機后,也會一樣無情的垮掉。諸如我們知道的三鹿,雙匯和老師講的三株都沒能挽救品牌形象而一落千丈。所以正處于品牌建設(shè)階段的企業(yè),急需一些突發(fā)性品牌危機管理的實效方法,巧妙、快速而有效地預防和處理危機。危機管理是企業(yè)成功的必要條件之一,這種管理是動態(tài)的,它既凸顯于突發(fā)事件處理的關(guān)鍵時刻,又貫穿于企業(yè)的日常管理當中,貫穿于企業(yè)文化和企業(yè)員工的危機意識當中。危機一旦發(fā)生,你我都無法改變。現(xiàn)在我們要做的只有兩件事建立危機管理預案和實施危機管理。

          在《高級商務(wù)禮儀》培訓中,我深刻意識到禮儀的重要性,尤其是作為我們服務(wù)行業(yè),舉手投足間就可以決定成敗。通過課程我掌握了待人接物的禮貌,公共場合的行為舉止,特殊場合的默認規(guī)則,準時、尊重和誠信等,讓我受益匪淺。

          參加了學習《企業(yè)家陽光心態(tài)與自我緩壓》這課培訓,今天很高興和大家一起互相交流一下心得。通過這次的學習,我進一步體會到了一個人的心態(tài)對這個人的健康、生活、家庭和事業(yè)的影響都十分巨大。陽光心態(tài),細細回味,令我感觸很深,心情也很舒暢,豁然開朗,具備陽光心態(tài)可以使人深刻而不浮躁,能幫助締造家庭和諧,企業(yè)團隊和諧。目前在大環(huán)境無法改變的情況下,只有把自己的心態(tài)放好,以積極的心態(tài)去面對工作,以平常心面對種種的困難,以飽滿的熱情去投入工作,這樣才能把工作做的更出色。

          溝通的藝術(shù)與技巧:通過這一次的培訓,我深深的認識到,作為一名管理人員,與上級、下級、客戶等,工作生活中有效的溝通是致關(guān)重要的。溝通是信息傳遞的.重要方式,通過溝通,信息在部門、員工之間得以傳播。組織工作的開展在很大程度地講,是通過從上到下的層層溝通進行的。部門與部門之間通過有效溝通,能及時消除部門之間的由于缺乏溝通造成的協(xié)調(diào)性問題,理順工作上流程,增強部門之間協(xié)同作戰(zhàn)的能力,提高公司整體工作效率

          總的來說,8天半認真聽了《工商管理》這個班課,教授分別給我們詳細講述了企業(yè)管理以及品牌的定位和樹立,企業(yè)戰(zhàn)略管理需要從哪些方面考慮以及企業(yè)人才的引進與團隊的建設(shè)、企業(yè)營銷的導入。通過學習將我們?nèi)绾芜\用企業(yè)品牌管理又提升到一個新的高度,讓我們又發(fā)現(xiàn)了諸多平時工作中存在的問題,也對我們今后的工作起到了指導與改正的作用,真正是受益匪淺。但通過學習我們也看到了這次學習的不足,在這里的我也想提點建議,我相信大家也可能有這個同感,這次學習請的大部分是學校的老師教授,教授的知識是很淵博的這一點是不可懷疑的,但他們講的課理論性太強,有的老師呢就完全是在教學生,一些材料基本上是書本上的東西。回想起來真正記憶有新的感觸最深的還是去江陰考察的時候,張曉梅張總講的課,可謂是我們的心聲,畢竟是在企業(yè)里親身體驗的結(jié)果,可以說講的每一句都是經(jīng)典,張總說我們這次出來學習不可能全部掌握了,但只要有一點對我們有益就可以了,這就是我們的收獲。在張總講課期間是我走神最多的一堂課,她總是帶領(lǐng)我們用她講的去核對我們公司出現(xiàn)的問題以及如何解決。因此我建議我們縣如果在有這樣學習的機會能否盡量請些真正在大企業(yè)做過的老總精英(諸如海爾的張瑞敏,格力的董明珠、和江陰的張曉梅)等等給我們授課呢,我想這樣我們將受益會更多,交流會更貼切。

          通過對江陰,寶鋼和上海大眾的考察。我看到了南方正在把工業(yè)旅游這個事做起來,在江陰黨校大家看到?jīng)]有,無論是誰給我

          們介紹都是基本一樣的臺詞,什么江陰980平方公里,是祖國的十分之一,交多少稅,占我國的多少,什么3325等等,這說明什么,這說明江陰黨校把培訓學習和工業(yè)旅游做為當?shù)氐囊环莓a(chǎn)業(yè)來抓了,大家也看到了,他們有自己的培訓教師和培訓老師,有自己的工業(yè)旅游基地,我們?nèi)ズLm集團參觀是要錢的,每人15元,如果參觀華西村要150元。錢不在多少,但可以說去企業(yè)參觀一下是需要花錢的,我們?nèi)チ瞬坏M了它的產(chǎn)品還加深了對海藍集團的認識,知道了海藍的實力,如果今后我們在買衣服會不會考慮海藍呢?肯定會的。變相的做了廣告還給客戶要錢并銷售了自己的商品,真應(yīng)該是我們企業(yè)和政府所考慮的。還有一個共同點,無論去寶鋼還是去上海大眾以及大山合還是江陰,它們都有自己的接待團隊,并且專業(yè),就像導游,設(shè)計流程到位。先放企業(yè)自己的形象廣告片,對企業(yè)有個初步的認識,然后解說員帶你參觀加深印象。這又說明什么,它們拿出錢來養(yǎng)這些人,是不賠本的,是對企業(yè)有利的,是有利可圖的,還可能很可觀。我們梁山縣是專用車故鄉(xiāng),產(chǎn)業(yè)鏈條已經(jīng)拉開,難道我們就不能學習一下嗎,江陰是黨校組織的,我們呢能否在梁山縣選幾家企業(yè)做幾個點呢?

          最后在我們收獲這次培訓帶給我們的新知識的同時,也深深感謝為我們提供這次機會的縣委縣政府,感謝今天下午給我們提供這個交流平臺的仲部長、安部長,感謝吳科長、周科長這8

          天來對我們的后勤保障工作。相信這次的精彩培訓課程令我們又向更高的全面企業(yè)品牌管理層次邁進了一步,我們還需不斷的去學習、體會及實踐,在后續(xù)的工作中,我們要將所學的知識進行揣摩、深入體會,真正運用到工作中去,達到學以致用。

          工商管理學習心得 15

          懷著求知求學的夢想,充滿企盼輝煌的激情,我和同學們走進了清華大學高級工商管理研修班的大門。歲月如梭,光陰荏苒。轉(zhuǎn)眼間,在清華大學高級工商管理研修班學習已滿一年。這一年,我們系統(tǒng)學習了企業(yè)文化、企業(yè)運營之智慧、企業(yè)危機管理、中國式性格化領(lǐng)導等課程,應(yīng)該說學到了不少新知識,進一步增強了我們的實戰(zhàn)理念,為我們以后的親身實踐奠定了很好的理論基礎(chǔ),這次能到清華研修班深造和“充電”,我非常珍惜這個學習的機會。學習中,校方的課程安排務(wù)實,時間安排緊張有序。隨著每一天的專題講座,老師們聲情并茂、生動活潑的授課方式,使我學到了多門高層知識,個人感悟深刻,總體收獲很大。

          因本人才疏學淺,下面我只能將所學的知識,著重從以下幾方面談?wù)勛约旱膶W習心得體會。

          一、學習的重要性

          通過清華研修班的培訓,我深深地感悟到只有學習,你才能進步;只有參加高水平的培訓學習,你才有更高層次的認識和改變,F(xiàn)在人們常講,企業(yè)發(fā)展的速度與決策者學習的速度要成正比,我們平時經(jīng)常利用各種空余時間、各種渠道來獲得知識,不斷充實自己是十分必要的。能進一步增強工作實戰(zhàn)的理念,能為我們更好的開展各項事業(yè),各項工作奠定一個很好的理論基礎(chǔ)。古人云!皶接脮r方恨少”就是這個道理,所以說,我們大家今后應(yīng)利用一切時間積極、主動地去加強各方面知識的學習,不斷增強自己,完善自己,武裝自己。

          二、企業(yè)文化

          《企業(yè)文化》是企業(yè)管理的核心。在企業(yè)文化管理總體框架中,目標管理最具有全局性、長遠性的特點,把握著企業(yè)未來的發(fā)展方向,對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。如果一個企業(yè)沒有自己的發(fā)展戰(zhàn)略目標設(shè)計,那么這個組織就沒有靈魂,就不可能聚合與鑄就一支能征善戰(zhàn)之師,就不可能有前途。中國企業(yè)已經(jīng)進入“戰(zhàn)略目標制勝”的時代!

          對《企業(yè)文化》,通過這次培訓,又有了新的認識:我們怎樣做才能使企業(yè)長盛不衰?企業(yè)存在的理由是由投資者、客戶、員工三大主體三角形成并相互促進支撐起來的。把員工作為主體,是企業(yè)“以人為本”管理觀念的具體體現(xiàn)。企業(yè)首先是員工的企業(yè),但要員工明白:員工打工是給自己打工這個觀點必須靠《企業(yè)文化》來實現(xiàn),這必須有一個系統(tǒng)的、長期的、持續(xù)的規(guī)劃方案,用六步鍛造法來完成;要讓員工明確:企業(yè)文化的核心要素即企業(yè)精神、宗旨、使命、價值觀及企業(yè)作風,使員工真正發(fā)至內(nèi)心的產(chǎn)生出企業(yè)凝聚力,向心力,敬業(yè)度,這也是企業(yè)文化建設(shè)的真諦所在。此次老師結(jié)合中國企業(yè)實際情況和他豐富的管理咨詢實踐經(jīng)驗,融科學嚴謹?shù)睦碚擉w系、生動透徹的闡述《企業(yè)文化》在企業(yè)生存和發(fā)展中的重要性。使我認識到在越來越挑剔、市場競爭越來越激烈、環(huán)境變化越來越迅速的今天,企業(yè)文化是企業(yè)成功的關(guān)鍵,目標管理是企業(yè)制勝之道。在一個規(guī)范、有序的市場環(huán)境中,企業(yè)要想在競爭中取勝、要想取得長遠的發(fā)展,必須有一套清晰的戰(zhàn)略目標。沒有戰(zhàn)略目標的企業(yè)通常只能著眼于現(xiàn)在,為短期的物質(zhì)利益而疲于經(jīng)營,最終往往落得銷聲匿跡。戰(zhàn)略目標定義決定了企業(yè)的核心競爭力,使企業(yè)明確自身需要搭建什么樣的構(gòu)架,需要建設(shè)什么樣的文化,如何去吸引和培養(yǎng)人才。

          企業(yè)的文化構(gòu)想通常形成于企業(yè)的領(lǐng)導者;他們在理解企業(yè)的使命和遠景的基礎(chǔ)上,綜合考慮企業(yè)外部的政治、經(jīng)濟、社會環(huán)境,以及企業(yè)的現(xiàn)狀,通過一系列非因果決定的邏輯、非線性思考進行戰(zhàn)略分析,從而確定企業(yè)的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略制定出來之后,就需要考慮如何去落實戰(zhàn)略。戰(zhàn)略通常以目標的形式表現(xiàn)出來;因為目標是可見的,便于傳遞和理解,從而使企業(yè)所有成員的努力都能夠朝向一個共同的目標,以實現(xiàn)領(lǐng)導者的戰(zhàn)略意圖。但在現(xiàn)實中,企業(yè)即使有了一個好的戰(zhàn)略,并制定出了相應(yīng)的目標,也往往難以落實,這樣的例子屢見不鮮,其原因何在?影響戰(zhàn)略落實的因素有很多,包括外部環(huán)境的變化、企業(yè)成員的素質(zhì)、企業(yè)文化等;而從目標本身來看,它能否得到有效的傳遞,是戰(zhàn)略能否得以落實的極為重要的先決條件。

          企業(yè)間的競爭猶如越野賽跑,一個企業(yè)要想在長期的競爭過程中立于不敗之地,必須制定出一個長遠的發(fā)展思路,一個適合本企業(yè)的、迥異于他人的發(fā)展戰(zhàn)略。

          企業(yè)戰(zhàn)略對于成功的企業(yè)而言,根據(jù)合理配企業(yè)資源,確保在戰(zhàn)略的指引下,自始至終采取協(xié)調(diào)一致的行動同樣至關(guān)重要。企業(yè)戰(zhàn)略可作為決策的支持;可作為協(xié)調(diào)和溝通的載體;可強化企業(yè)經(jīng)營的目標性;可強化塑造自我的主動性;有利于創(chuàng)造富有特色的企業(yè)文化;可推動企業(yè)領(lǐng)導和員工樹立新的`經(jīng)營觀念;可提高員工對企業(yè)的責任心。戰(zhàn)略是成功的一個關(guān)鍵因素,是企業(yè)走向興盛的生命力。

          三、企業(yè)人力資源的戰(zhàn)略管理

          在日趨激烈的競爭環(huán)境中,能否實現(xiàn)企業(yè)人力資源的戰(zhàn)略性管理,并使其與企業(yè)戰(zhàn)略充分整合,關(guān)乎企業(yè)能否獲得并維系競爭優(yōu)勢。如何通過戰(zhàn)略性人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的整合而使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢,北京大學劉啟明教授講授的《戰(zhàn)略性人力資源管理》給我留下深刻印象,戰(zhàn)略性人力資源管理是以對人力資源戰(zhàn)略價值高度重視作為價值觀,依托企業(yè)戰(zhàn)略目標而進行的一系列對人力資源管理活動有綱領(lǐng)性指導作用的戰(zhàn)略規(guī)劃,它是企業(yè)通過人力資源來獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略性管理過程。與傳統(tǒng)的人事管理相比較,依靠企業(yè)核心人力資源去建立競爭優(yōu)勢和依靠員工實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,是戰(zhàn)略性人力資源管理的基本特征。企業(yè)要獲得并維系競爭優(yōu)勢就要通過戰(zhàn)略性的人力資源管理過程,提高個人能力,并將員工能力充分運用到組織當中。充分利用組織一定數(shù)量和類型的人力資源,發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢;努力通過行為控制和行為合作來對個體的行為進行導向,使員工個體工作行為及其努力程度與組織的目標一致,提高個體的激勵水平。在組織層面上,人力資源管理導向于組織的戰(zhàn)略,主要包括兩個方面:一是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略需要獲取和培養(yǎng)組織所需的人力資源,并使人力資源行為符合企業(yè)戰(zhàn)略導向;二是在個體層面已形成的競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)上確定企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略,提高組織效率、效益和競爭力。學習中老師多次告訴我們:我們怎樣做才能使企業(yè)長盛不衰?企業(yè)存在的理由是由投資者、客戶、員工三大主體三角形成并相互促進支撐起來的。把員工作為主體,是企業(yè)“以人為本”管理觀念的具體體現(xiàn)。必須有一個系統(tǒng)的、長期的、持續(xù)的規(guī)劃方案;要讓員工明確:企業(yè)文化的核心要素即企業(yè)精神、宗旨、使命、價值觀及企業(yè)作風。使員工真正發(fā)至內(nèi)心的產(chǎn)生出企業(yè)凝聚力,向心力,敬業(yè)度,這也是企業(yè)文化建設(shè)的真諦所在。

          本次學習,使我收獲大是:態(tài)度決定一切,心態(tài)反映信念,提升來自學習,成功取決創(chuàng)新。本次培訓,我直接體會有以下幾點:

          1、從創(chuàng)造價值抓起;創(chuàng)造價值就是縮短時間,創(chuàng)造價值就是要從整理、整頓、整潔到全員、全面、全過程。要做到這些,必須用心,用真心,即:心變則態(tài)度變,態(tài)度變則行為變,行為變則習慣變,習慣變則人格變,人格變則人生變。講到心態(tài),我認為,我們應(yīng)該有一種感恩的、健康的心態(tài)對待我們生活中、工作中的每個人、每件事。

          2、從個人化向組織化邁進,從直接控制向間接控制過渡;提高了組織建設(shè)的認識能力,學會了打造卓越領(lǐng)導的管理方法。徹底明白了,事情辦成了,心情都舒暢了就是管理;尋找符合人的本性的做法也是管理。管理本質(zhì)就是用人成事。

          3、創(chuàng)新、務(wù)實理念上的跨越;通過堅持科學、求實創(chuàng)新的態(tài)度,不斷增強對工作的激情、增強對事業(yè)的熱愛。從工作實際中的現(xiàn)實問題出發(fā),從科學發(fā)展理論中尋找破解答案,充分發(fā)揮主觀能動性。

          4、從管理溝通到自我反思與超越的轉(zhuǎn)變;從尊重人格上做起,從共情、傾聽中調(diào)整心態(tài)。把高效溝通作為管理者的職責,作為工作的習慣來對待。最大的啟示是:溝通時要傾下身:說人話,要說好人話,要說能愉悅?cè)说娜嗽,要說能愉悅?cè)擞旨钊说娜嗽挘挥稚羁腆w會到:自我狀態(tài)是調(diào)控自我,調(diào)整自我是修煉自我,先做管理自我,再做管理下屬的自我。

          5、從個人績效到組織績效的轉(zhuǎn)變,這是職業(yè)生涯規(guī)劃成敗的試金石。從管理的金三角;戰(zhàn)略管理、績效管理到職涯管理,這是三方整合,相互促進。只有成全客戶,成就組織,才能使個人職業(yè)生涯成功;才能讓每位員工用手、用腦、用心、用情、用魂去工作。更體會到:自己現(xiàn)在是從事一項職業(yè)還是一項事業(yè),這不取決于那項工作本身,而取決于你做這項工作時的心態(tài)和工作結(jié)果;只要開始,永遠不晚;只要負責,就有機會;只要進步,總有空間。6、從開展豐富的員工業(yè)余生活到企業(yè)文化建設(shè)認識的飛躍;深刻的認識到:企業(yè)文化的核心就是企業(yè)的價值觀理念。企業(yè)文化不是文體活動,宣傳畫冊,更不是統(tǒng)一著裝、掛胸牌,而是以人為管理主體,以企業(yè)員工的共識為核心,以群體行為為基礎(chǔ),以形成最佳的經(jīng)營管理機制為目的。最終實現(xiàn):從員工入職培訓轉(zhuǎn)向職業(yè)生涯發(fā)展;從單向培訓、溝通轉(zhuǎn)向雙向互動指導;從工具技術(shù)功能轉(zhuǎn)向心理社會功能;從個人指導模式轉(zhuǎn)向群體指導程序。

          7、如何識人用人。從常識、經(jīng)驗、資歷向人才、創(chuàng)新、務(wù)實理念上跨越;了解人的基本特性,分辨面試內(nèi)容的真?zhèn),強化出色員工的特點,先學會了識人。再學會尊重人,盡量少批評人,多看對方優(yōu)點,多表揚積極一面,少發(fā)表議論少指責,研究員工的價值觀、人際風格和興趣愛好,這就是用人。立足專業(yè),個人魅力、做事努力、做人忠誠、崗位合適,又能提升個人的權(quán)利與影響,這就把這個人用到了極致。

          求知迫切,期望太多,感悟頗深,心得更闊。還是一步一步從頭再來,從一件件事重新做起,從自身目前工作認真做精、做好;清空杯子,空杯朝上,注入新水,裝滿新知;放棄過去經(jīng)驗,放下歷史包袱,從零開始,這才不枉此次清華研修班的培訓。我們雖即將畢業(yè),要帶走的是“嚴謹、勤奮、求實、創(chuàng)新”的學風,“行勝于言”的校風。認清了:我是誰,我向何處去,我要干什么?今后要做到:空杯朝上,我心飛翔。但愿我們:努力學習,不斷提升,共同發(fā)展!

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