工程管理學(xué)習(xí)心得(通用16篇)
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工程管理學(xué)習(xí)心得 1
近年來,直管工程公司積極探索和推行合伙承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制、自營(yíng)工程承包責(zé)任制,取得了初步成效。截止今年9月份,直管工程公司的自營(yíng)工程合同造價(jià)已達(dá)3.82億元,比例占25.8%。下面以東城印象中心商住樓、浦北職業(yè)教育中心兩項(xiàng)目為例,談?wù)勛誀I(yíng)工程的一些管理經(jīng)驗(yàn)。
一、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式是企業(yè)生存發(fā)展,做強(qiáng)做大的必然選擇
對(duì)于施工企業(yè)來說,擁有自己的工程,并完全按照企業(yè)的要求進(jìn)行管理,不僅可以增加效益,創(chuàng)建自己的品牌,還能培養(yǎng)出一批會(huì)算經(jīng)濟(jì)帳、關(guān)心成本、忠誠(chéng)企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)。實(shí)踐證明,東城印象、浦北職業(yè)教育中心選擇自營(yíng)管理模式,在增加企業(yè)效益、培養(yǎng)人才上,效果是明顯的。今年2月28日竣工交付使用的東城?印象中心商住樓,總造價(jià)約1.9億元,除了按工程結(jié)算總造價(jià)的2.5%向分公司上交項(xiàng)目工程管理費(fèi)外,參與該項(xiàng)目入股、借款的職工還分享到項(xiàng)目利潤(rùn)和分紅。截止9月份,該項(xiàng)目股東已全部收回投資并享受到了分紅;借款的職工也全部實(shí)現(xiàn)退本還息。浦北職教中心總造價(jià)約1.4億元,按照項(xiàng)目部與分公司簽訂的《工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)承包合同》,項(xiàng)目部按結(jié)算總造價(jià)的5%向分公司上交項(xiàng)目工程管理費(fèi),并按工程回款逐筆預(yù)交,上交的管理費(fèi)計(jì)入項(xiàng)目成本。另根據(jù)收付實(shí)現(xiàn)制測(cè)算利潤(rùn),按照2︰8的比例進(jìn)行分成,即項(xiàng)目部上交利潤(rùn)的20%給分公司,其余80%歸項(xiàng)目部所有,這給項(xiàng)目部管理人員提供了一個(gè)自主經(jīng)營(yíng)、充分調(diào)動(dòng)積極性的平臺(tái)。
二、選好配強(qiáng)項(xiàng)目管理班子
首先,所有自營(yíng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,必須先具備三個(gè)條件:
1、品行良好,誠(chéng)實(shí)信用,責(zé)任心強(qiáng),為公司做出了較大貢獻(xiàn);
2、負(fù)責(zé)過類似規(guī)模項(xiàng)目的施工任務(wù)或在其中擔(dān)任過主要管理人員,具有相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)、能力和資格;
3、有過安全員輪崗經(jīng)歷,擔(dān)任過輪崗專職安全員。其次,項(xiàng)目班子的配備必須從品牌建設(shè)與經(jīng)濟(jì)效益角度考慮。第三,項(xiàng)目管理人員必須是老中青的合理搭配,以利于分公司人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備。
三、完善和貫徹落實(shí)自營(yíng)項(xiàng)目管理辦法,規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn),確保項(xiàng)目效益
20xx年,分公司制訂了《工程管理部合伙項(xiàng)目管理暫行辦法》,20xx年,東城?印象項(xiàng)目部與公司簽訂了《項(xiàng)目管理委托協(xié)議書》,20xx年,直管工程公司職代會(huì)討論通過了《自營(yíng)項(xiàng)目管理辦法》討論稿,一系列的制度和辦法,有效規(guī)范了項(xiàng)目部的管理,為確保分公司、項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)效益奠定了基礎(chǔ)。
四、抓緊抓好過程管理,打造品牌工程,形成品牌生產(chǎn)力
一是嚴(yán)格過程控制,以良好的工程質(zhì)量,樹立公司信譽(yù)。如東城印象項(xiàng)目,開工前便確定了創(chuàng)E優(yōu)質(zhì)工程的.質(zhì)量目標(biāo),從基礎(chǔ)開始便狠抓工程質(zhì)量。項(xiàng)目部還注重通過新技術(shù)新材料新工藝的使用和推廣有效提高工程總體質(zhì)量,節(jié)約了成本。
二是抓好安全文明施工,樹立公司良好品牌。如東城?印象項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了有效的安全防護(hù)及安全文明施工過程監(jiān)控,先后獲得柳州市安全文明工地、自治區(qū)安全文明工地、全國(guó)3A級(jí)文明標(biāo)準(zhǔn)化誠(chéng)信工地等稱號(hào);跂|城?印象的品牌影響力,公司順利承接到了盛天龍灣住宅小區(qū)、柳州華展?華園、防城港藍(lán)灣財(cái)富等一批工程。
三是加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃控制,嚴(yán)格履約。浦北職教中心工期只有240天,項(xiàng)目部通過合理劃分施工段、穿插施工、制定目標(biāo)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃并逐步推進(jìn)、確保充足的勞動(dòng)力和周轉(zhuǎn)材料、與隊(duì)組簽訂搶工獎(jiǎng)勵(lì)協(xié)議等措施,搶抓進(jìn)度取得了明顯成效。浦北縣教育局鐘主任在工程竣工驗(yàn)收時(shí)作了這樣的評(píng)價(jià):“浦北職教中心項(xiàng)目在浦北縣有三個(gè)第一:質(zhì)量第一、安全第一、進(jìn)度第一”。建設(shè)單位也對(duì)該工程的質(zhì)量、進(jìn)度表示滿意,并通過議標(biāo)的形式將浦北縣第三幼兒園、第六小學(xué)教學(xué)樓工程承建權(quán)交給了我們公司。
五、推行“導(dǎo)師帶徒”,培養(yǎng)年輕人才
東城印象商住樓、浦北職教中心項(xiàng)目還接收了很多見習(xí)管理人員,項(xiàng)目部全面開展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),極大地促進(jìn)了項(xiàng)目部年輕管理人員的成長(zhǎng)。
工程管理學(xué)習(xí)心得 2
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模不斷擴(kuò)大,建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化。因此,為滿足各種工程日益嚴(yán)格的規(guī)范要求,提高工程施工管理成為工程項(xiàng)目開發(fā)與建設(shè)至關(guān)重要的一種手段。
此次劉總工程師關(guān)于工程管理方面的講座,全面而又到位,簡(jiǎn)潔而又直接,客觀的從工程前期相關(guān)準(zhǔn)備工作到中途工程質(zhì)量安全與進(jìn)度控制管理,再到后期工程竣工驗(yàn)收管理進(jìn)行了介紹。通過此次學(xué)習(xí),過程雖然簡(jiǎn)短,但是劉總工不時(shí)用生動(dòng)而又鮮活的例子做出示范,使得我對(duì)工程管理這一方向有個(gè)更深入的理解。同時(shí)在會(huì)后,我自己通過其他途徑對(duì)這一專題進(jìn)行了些許學(xué)習(xí),頗有所收獲,現(xiàn)在將自己學(xué)習(xí)所得分享給大家,以工程項(xiàng)目施工管理為主。工程項(xiàng)目的施工管理包括進(jìn)度、質(zhì)量和成本控制,三個(gè)控制沒有輕重之分,同等重要且應(yīng)有機(jī)結(jié)合。
一、成本控制。
項(xiàng)目施工的成功與否,利潤(rùn)率是一個(gè)重要指標(biāo)。利潤(rùn)=收入—成本,由恒等式可知利潤(rùn)的增長(zhǎng),就要增加收入、減少成本。收入在施工單位競(jìng)標(biāo)以后是相對(duì)固定的,而成本在施工當(dāng)中則是可控制的,因此成本控制是建筑項(xiàng)目施工管理的關(guān)鍵工作。項(xiàng)目施工開始前,應(yīng)對(duì)項(xiàng)目施工成本設(shè)立控制目標(biāo)。目標(biāo)的確定應(yīng)注意其合理性,目標(biāo)太高則易造成浪費(fèi),太低又難以保證質(zhì)量。如果目標(biāo)成本確定合理,那項(xiàng)目施工的實(shí)際成本就應(yīng)該與目標(biāo)成本相差不多。相差太多,不是目標(biāo)成本確定有問題,就是項(xiàng)目施工有不善的地方(譬如有偷工減料或者出現(xiàn)材料質(zhì)量不合格的情況)。在項(xiàng)目施工過程中,項(xiàng)目經(jīng)理、各部門在肩負(fù)成本控制責(zé)任的同時(shí),享有成本控制的權(quán)力,同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)各部門在成本控制中的業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的檢查和考評(píng),實(shí)行有獎(jiǎng)有罰。只有真正做好責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本控制,才能收到預(yù)期的效果。
二、進(jìn)度控制。
首先,編制進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在充分掌握工程量及工序的基礎(chǔ)上進(jìn)行。其次,確定計(jì)劃工期。一般情況下,建筑單位在招標(biāo)時(shí)會(huì)提供標(biāo)底工期。施工單位應(yīng)參照該工期,同時(shí)結(jié)合自己所能獲取的最大且合適的資源,以最終確定計(jì)劃工期。再次,實(shí)時(shí)監(jiān)控進(jìn)度計(jì)劃的完成情況。編制完進(jìn)度計(jì)劃不是將它束之高閣,不按照計(jì)劃進(jìn)行施工,而應(yīng)實(shí)時(shí)監(jiān)控進(jìn)度計(jì)劃。正確做法是,每周總結(jié)工程進(jìn)度,監(jiān)控其是否與計(jì)劃有偏差,尋找原因,落實(shí)趕工計(jì)劃。在每周監(jiān)控的基礎(chǔ)上,每月、每季或者每年進(jìn)行一次工程進(jìn)度總結(jié)。最后,應(yīng)盡量減少趕工期。進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)確定,應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行施工,原則上不提倡趕工期。進(jìn)度計(jì)劃是在施工單位所能獲取的最大且合適的資源的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制的,趕工期無疑將增大投入的資源。而投標(biāo)報(bào)價(jià)是在施工成本的基礎(chǔ)上形成的,增大資源投入將提高施工成本、減少利潤(rùn)。
三、質(zhì)量控制。
項(xiàng)目施工的質(zhì)量控制主要應(yīng)從人、材、機(jī)等三個(gè)方面著手控制,由于任何項(xiàng)目都是由人來完成的,所以人的控制是質(zhì)量控制中最為關(guān)鍵的工作,是其他控制的基礎(chǔ)。
1、人的控制。
項(xiàng)目管理中最難最基本的管理就是人的管理。人的控制首先是要選好人、用好人。人的能力在不同的時(shí)間、不同的地點(diǎn)是有所不同的,但它的變化應(yīng)該是圍繞一個(gè)基點(diǎn)變動(dòng)的,這個(gè)基點(diǎn)每個(gè)人是不同的,選擇人才時(shí)應(yīng)該挑選基點(diǎn)比較高的。不同的工作對(duì)基點(diǎn)的高低要求是不同的,要人盡其才,用好人。另外,應(yīng)盡量做到一人多能,這樣就能精簡(jiǎn)人員,事半功倍。其次,應(yīng)充分調(diào)動(dòng)人的能動(dòng)性。人的能動(dòng)性說穿了就是人能夠主動(dòng)地去工作,主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。每一個(gè)人都是不同的:不同的能力、不同的愛好、不同的風(fēng)格,就算是同一個(gè)人在不同的時(shí)間、不同的地點(diǎn)都可能有不同的表現(xiàn)。將這些充滿不同點(diǎn)的人組合在一起,共同去完成同一個(gè)工作,其管理的難度可想而知是非常大的。在這樣的集體里如何去調(diào)動(dòng)人的能動(dòng)性,譬如企業(yè)對(duì)員工的認(rèn)同和支持,讓員工有歸屬感等方法,這樣員工就能盡心盡力為企業(yè)謀取利益。
簡(jiǎn)而言之,人的控制不能生搬硬套,應(yīng)因人而異,采取不同的方法。
2、材料的控制
材料的控制是全過程的`控制,從材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)和使用等過程進(jìn)行控制。材料控制的目的是使在施工項(xiàng)目上所使用的材料盡可能經(jīng)濟(jì)合理,并減少損耗。
材料的采購(gòu)應(yīng)根據(jù)施工合同的要求,采購(gòu)最經(jīng)濟(jì)合理的材料,也就是說采購(gòu)的材料不是昂貴的好或便宜的好,也不是質(zhì)高的好或質(zhì)次的好,而應(yīng)以滿足合同條件且低價(jià)為宜。材料的采購(gòu)應(yīng)堅(jiān)持“貨比三家”的買賣原則。
3、機(jī)械使用的控制
機(jī)械的使用可以有效的提高生產(chǎn)效率,施工質(zhì)量比人工施工大大提高且有保證,在工程上應(yīng)大量采用機(jī)械化施工,這樣有助于加快施工進(jìn)度,保證施工質(zhì)量和施工安全。
施工機(jī)械是一次性投資,使用期較長(zhǎng),屬于較大項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資。施工機(jī)械管理的關(guān)鍵是在開工前對(duì)機(jī)械是購(gòu)買、租賃或者繼續(xù)使用原有機(jī)械進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估的指標(biāo)主要是經(jīng)濟(jì)指標(biāo),在評(píng)估時(shí)應(yīng)充分核算各個(gè)方案在工程存續(xù)期所消耗的經(jīng)濟(jì)資源,從中選擇較經(jīng)濟(jì)的方案。
建筑工程的施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工程,要做好這項(xiàng)工作,需要建筑施工企業(yè)認(rèn)真分析自身的特點(diǎn),充分利用自己的長(zhǎng)處,采取科學(xué)的方法提高施工管理素質(zhì)。因此,在施工管理工作上,一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位,若忽視了施工安全的管理,那是會(huì)很危險(xiǎn),也是施工管理工作中最大的錯(cuò)誤。而且安全管理的好壞牽連到人的生命,所以安全是企業(yè)中的命脈。作為施工管理人員必須要做好安全措施,對(duì)所有的進(jìn)場(chǎng)人員要做好安全教育與宣傳工作。要以預(yù)防為主,安全第一。讓他們自覺遵守安全規(guī)則,執(zhí)行安全措施,這樣才能保障企業(yè)生存和工程的效益。在進(jìn)行項(xiàng)目的管理時(shí)應(yīng)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、系統(tǒng)的方法進(jìn)行管理。在實(shí)際工程項(xiàng)目中,需要結(jié)合各項(xiàng)目的特點(diǎn),進(jìn)一步細(xì)化管理中的各項(xiàng)工作,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,不斷地學(xué)習(xí)、不斷地積累經(jīng)驗(yàn),才能保質(zhì)保安全地按時(shí)完成施工任務(wù)。
工程管理學(xué)習(xí)心得 3
在集團(tuán)公司精心組織下,我有幸參加了為期五天的綜合工程施工管理培訓(xùn),收獲頗豐。通過學(xué)習(xí),我對(duì)綜合工程項(xiàng)目有了更為理性和深刻的認(rèn)識(shí)、理解,為今后的項(xiàng)目管理工作積累了很多寶貴的。工程項(xiàng)目管理本身就是一個(gè)復(fù)雜的過程,如何以項(xiàng)目管理為中心,提高工程質(zhì)量,保證工程進(jìn)度,降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,是每個(gè)施工企業(yè)的必修課。在當(dāng)今市場(chǎng)形勢(shì)和環(huán)境下,綜合工程尤其是鐵路綜合工程在質(zhì)量、進(jìn)度、成本、效益等各個(gè)方面給項(xiàng)目管理都帶來了更為巨大的壓力和考驗(yàn)。下面結(jié)合本次學(xué)習(xí),談?wù)勎覀(gè)人的一些心得體會(huì)。
一、對(duì)綜合工程的理解
相較于我們單位所擅長(zhǎng)的橋梁工程,綜合工程在施工內(nèi)容、體量和施工環(huán)境等方面都有著很大區(qū)別和特殊管理難度。綜合工程的綜合性體現(xiàn)在其施工內(nèi)容涉及到道路、橋梁、隧道、路面及交安設(shè)施(公路)、軌道(鐵路)、站場(chǎng)(鐵路)、四電(鐵路)等多種專業(yè),這對(duì)施工單位的綜合技術(shù)實(shí)力、管理實(shí)力等均帶來極大考驗(yàn);其工程體量也常常以長(zhǎng)大線路形式體現(xiàn),所在的'施工環(huán)境也常常更為復(fù)雜,大大增加了施工管理維度,從而大大提高了施工管理難度。同時(shí),隨著目前建筑行業(yè)的監(jiān)管越來越規(guī)范和嚴(yán)格,人、機(jī)、料等資源成本越來越高,工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化要求越來越高,建設(shè)工期越來越緊張,項(xiàng)目建設(shè)模式越來越多樣,施工協(xié)調(diào)難度越來越大,施工質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)越來越高,進(jìn)行綜合項(xiàng)目施工對(duì)我們施工單位的綜合考驗(yàn)可謂是越來越大。
二、如何干好綜合工程及對(duì)本單位綜合工程施工管理的幾點(diǎn)建議
面對(duì)如此復(fù)雜的形勢(shì)和環(huán)境,如何干好綜合工程是我們每名項(xiàng)目管理者都必須認(rèn)真思考和探索的問題。個(gè)人認(rèn)為需從如下幾點(diǎn)進(jìn)行思考和提高:
。1)夯實(shí)綜合施工技術(shù)水平
施工技術(shù)水平是施工企業(yè)賴以生存的根本。工欲善其事必先利其器,要干好綜合項(xiàng)目,必須首先牢牢掌握綜合工程所需的各種專業(yè)施工技術(shù)。我們企業(yè)在橋梁施工技術(shù)上有著豐厚的底蘊(yùn)和經(jīng)驗(yàn),但綜合工程施工技術(shù)的積累尚有所欠缺。針對(duì)劣勢(shì)專業(yè),集團(tuán)公司、子公司、項(xiàng)目部等各層級(jí)單位需重視開展重難點(diǎn)技術(shù)課題攻關(guān),形成并共享技術(shù)成果及經(jīng)驗(yàn),積累技術(shù)底蘊(yùn)。隨著綜合項(xiàng)目越干越多,通過不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)和積累,在我單位所不擅長(zhǎng)的長(zhǎng)大隧道、軌道、建筑等各領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)的積累會(huì)越來越豐富,專業(yè)技術(shù)人才也會(huì)越來越多,屬于我們自己特有的專業(yè)技術(shù)成果也會(huì)越來越豐厚、扎實(shí)。
(2)提高項(xiàng)目前期籌備和管理策劃質(zhì)量
、偬岣唔(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力
綜合項(xiàng)目在質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益方面都有著諸多風(fēng)險(xiǎn),我們?cè)陧?xiàng)目籌備期需腳踏實(shí)地得進(jìn)行調(diào)研,充分掌握項(xiàng)目全周期可能會(huì)面臨到的各種風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行充分細(xì)致的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,真正掌握項(xiàng)目到底有哪些質(zhì)量安全控制重難點(diǎn)、施工工期關(guān)鍵制約因素、不合理經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及不穩(wěn)定社會(huì)因素,辨識(shí)梳理出詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)清單,并制定相應(yīng)對(duì)策,在項(xiàng)目管理過程中重點(diǎn)跟蹤和銷號(hào)。
、诩訌(qiáng)項(xiàng)目管理策劃質(zhì)量
面對(duì)綜合工程項(xiàng)目,公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)引起充分重視,帶領(lǐng)和幫助項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)認(rèn)真開展項(xiàng)目前期管理策劃工作,提高策劃工作質(zhì)量。一人計(jì)短,二人計(jì)長(zhǎng),在籌建完整項(xiàng)目管理策劃工作小組的前提下,結(jié)合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定針對(duì)性全周期管理措施和計(jì)劃,真正將項(xiàng)目管理的策劃工作做到實(shí)處,真正做到在戰(zhàn)略上的藐視,在戰(zhàn)術(shù)上的重視。
。3)加強(qiáng)資源投入和引入質(zhì)量
綜合工程施工所需配備的各類資源(管理團(tuán)隊(duì)、勞務(wù)、機(jī)械設(shè)備等)均比常規(guī)項(xiàng)目要求更高、更有針對(duì)性;疖嚺艿每欤寇囶^待,配備一個(gè)綜合水平高的管理團(tuán)隊(duì)是綜合工程項(xiàng)目管理成功的基礎(chǔ);引入綜合實(shí)力強(qiáng)大、信譽(yù)良好的勞務(wù)隊(duì)伍是綜合工程項(xiàng)目順利實(shí)施的關(guān)鍵;投入高效的先進(jìn)機(jī)械設(shè)備是提高綜合工程項(xiàng)目施工效率和質(zhì)量的必要條件。
。4)加大項(xiàng)目征拆協(xié)調(diào)力度
綜合工程項(xiàng)目通常戰(zhàn)線長(zhǎng),征地拆遷協(xié)調(diào)難度大、耗時(shí)長(zhǎng),往往是制約項(xiàng)目正常順利推進(jìn)的關(guān)鍵因素。因此項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前期可組織成立一個(gè)臨時(shí)的專業(yè)征拆協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì),配備充足的專業(yè)征拆協(xié)調(diào)人員,以迅雷之勢(shì)快速進(jìn)行征拆協(xié)調(diào)攻堅(jiān)工作,為項(xiàng)目實(shí)施迅速打開作業(yè)面。
(5)加大項(xiàng)目過程管控力度
項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本的過程管控水平將直接決定項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,在綜合工程中顯得尤為重要,需要管理團(tuán)隊(duì)重視和加強(qiáng)項(xiàng)目過程管控的力度。在項(xiàng)目前期,需建立切實(shí)可行、有針對(duì)性的各項(xiàng)管理制度及獎(jiǎng)懲辦法;在項(xiàng)目管理全周期,各級(jí)項(xiàng)目管理人員須牢固樹立管理意識(shí),真正做到全員管安全、全員重質(zhì)量、全員保進(jìn)度、全員控成本。在安全質(zhì)量方面嚴(yán)格執(zhí)行“管”“監(jiān)”分離,切實(shí)做好過程檢查、簽證及整改閉合工作;在進(jìn)度方面嚴(yán)格執(zhí)行快速化施工理念,嚴(yán)抓計(jì)劃管理,實(shí)現(xiàn)日保周、周保月、月保季、季保年;在成本方面加強(qiáng)方案優(yōu)化、勞務(wù)分包價(jià)格控制、物資及機(jī)械設(shè)備采購(gòu)價(jià)格控制、現(xiàn)場(chǎng)損耗控制等全方位成本控制。
。6)提高項(xiàng)目三次經(jīng)營(yíng)水平
施工前期結(jié)合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估做好項(xiàng)目變更索賠策劃,進(jìn)行工作清單分解,明確各項(xiàng)工作責(zé)任人及獎(jiǎng)懲措施。施工過程中及時(shí)做好施工資料收集及簽證工作,提前進(jìn)行并加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及審計(jì)等各方溝通,過程中及時(shí)推進(jìn)規(guī)避延時(shí)風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)做好項(xiàng)目變更索賠工作,提高項(xiàng)目三次經(jīng)營(yíng)水平。
綜合工程在如今建設(shè)市場(chǎng)所占份額越來越大,進(jìn)行綜合工程施工能夠真正檢驗(yàn)一個(gè)施工企業(yè)的管理水平,是我們施工企業(yè)生存和高質(zhì)量發(fā)展所必須抓住的機(jī)會(huì),其特殊的管理難度同時(shí)也是我們施工企業(yè)必須要面對(duì)和攻克的一道難題,相信在不斷的學(xué)習(xí)和探索中,我們企業(yè)“談綜色變”的現(xiàn)狀終將得到改變。
工程管理學(xué)習(xí)心得 4
為提升工程項(xiàng)目管控水平、技術(shù)研發(fā)水平和科技創(chuàng)新能力,加強(qiáng)工程技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),公司舉辦了為期3天3夜的項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師能力提升培訓(xùn)班。此次培訓(xùn)時(shí)間安排緊湊,課程設(shè)置合理,培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng),授課老師層次高,培訓(xùn)形式新穎,學(xué)員既系統(tǒng)學(xué)習(xí)了解了土木工程技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、前沿技術(shù)和行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果,又更新了知識(shí),拓寬了視野,還得到了實(shí)踐鍛煉,收獲頗豐:
1、精細(xì)化與三次經(jīng)營(yíng)管理
授課講師賈老師,屬于實(shí)戰(zhàn)派,授課時(shí)間受限,但邏輯縝密,思路清晰,有獨(dú)到的方法,尤其是要求我們要撐握行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家正策性文件,學(xué)習(xí)預(yù)算,財(cái)務(wù)等知識(shí),讓我充分認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理是全過程的管理,必須充分考慮成本,特別是對(duì)費(fèi)用組成中的措施費(fèi)及計(jì)日工的詳細(xì)講解,有獨(dú)到的見解,受益匪淺。
2、管理者的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力塑造
這門課程是我印象比較深刻的一門,許老師通過講述自己經(jīng)歷的方式來授課,無疑是最真切的,講課風(fēng)格別具一格,通過詳實(shí)的實(shí)戰(zhàn)案例,生動(dòng)活潑的教學(xué)氛圍,讓我學(xué)到很多知識(shí),并學(xué)會(huì)了如何學(xué)以致用。通過小冉過河的案例,讓我意識(shí)到凡事必須身體力行,以身作則,這是正面影響員工的方法,一是:對(duì)待員工,要發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn),激勵(lì)優(yōu)點(diǎn)并善于運(yùn)用優(yōu)點(diǎn);二是:學(xué)會(huì)要有包容之心,容人之長(zhǎng)、容人之短、容人之異、容人知錯(cuò);三是:認(rèn)識(shí)到管理的高度不是取決于管理多少君子能人,而是能駕馭多少小人。
3、施工技術(shù)管理
原為中鐵二局員工的秦老師,現(xiàn)工作于中水某局,通過秦老師數(shù)十萬張中的精選之豐富的施工照片、視頻動(dòng)畫等的展示,尤其是對(duì)世界一流的.斜拉橋、懸索橋有了高度的認(rèn)知,同時(shí)讓我了解到其他局的發(fā)展現(xiàn)狀,各種新工藝、新設(shè)備、新理念等的應(yīng)用,開拓了我的視野,學(xué)到的是一種創(chuàng)新理念和意識(shí)。
4、有效的溝通與傾聽
付老師通過一系列案例的講解,讓我充分認(rèn)識(shí)到溝通的技巧,學(xué)會(huì)在什么樣的場(chǎng)合面對(duì)什么樣的人應(yīng)該怎么說怎么做,以達(dá)到效的溝通目的。
此次培訓(xùn)時(shí)間短暫,我個(gè)人收獲頗多,各位老師通過自身的閱歷和扎實(shí)的實(shí)戰(zhàn)功底及理論知識(shí)為我們上了如此生動(dòng)的課程,從揭示“人性心理”、“詮釋施工技術(shù)及經(jīng)營(yíng)管理”等方面讓我們?cè)鲩L(zhǎng)知識(shí),讓我們學(xué)會(huì)如何做到內(nèi)外兼修,以達(dá)到提高綜合能力的目的。為此,我會(huì)在接下來的工作生活過程中充分細(xì)化吸收老師所講的精華,并學(xué)以致用,為公司第二次黨代會(huì)提出的“五局、中鐵一流”的發(fā)展目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工程管理學(xué)習(xí)心得 5
本學(xué)期我們學(xué)習(xí)了《橋梁工程概論》這一門課程。在當(dāng)下房地產(chǎn)市場(chǎng)前景不容樂觀的情況下,道橋無疑成為了我們土木工程專業(yè)學(xué)生們心之所念的就業(yè)方向。這一門課程就是在教我們有關(guān)橋梁設(shè)計(jì)、施工和發(fā)展歷史知識(shí)。
橋梁工程是土木工程的一個(gè)分支。橋梁工程一詞通常有兩層含義:一是指橋梁建筑的實(shí)體,二是指建造橋梁所需的科技知識(shí),包括橋梁的應(yīng)用基礎(chǔ)理論,以及橋梁的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)、管理和養(yǎng)護(hù)維修等專門技術(shù)知識(shí)。
在我們的理解中,橋梁是我們跨越江河、湖泊、峽谷等人類難以通過的地區(qū)的一種媒介。他與人類社會(huì)的發(fā)展相伴而行。當(dāng)原始人類不知道怎么建造橋梁的時(shí)候,便會(huì)利用自然界的物體來跨越障礙。人類生存的需求、學(xué)習(xí)和創(chuàng)造能力,使得人們逐漸在遇到溪流、山澗和峽谷時(shí)自己動(dòng)手建造簡(jiǎn)陋的橋梁。這些原始橋梁建造材料不用加工,搭設(shè)方便,使用時(shí)間不會(huì)很長(zhǎng),但卻可以在人們急需的時(shí)候帶給我們便利。
伴隨人類社會(huì)的進(jìn)步到現(xiàn)在,大力發(fā)展交通運(yùn)輸事業(yè),建立四通八達(dá)的公路,鐵路交通網(wǎng),對(duì)于促進(jìn)交流、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、提高國(guó)力有著非常重要的意義。發(fā)展到現(xiàn)在21世紀(jì),橋梁已經(jīng)成為了跨域承載工程結(jié)構(gòu),開放公共的大眾建筑,造型多樣的人工景觀,溝通交流的社會(huì)通道。
我國(guó)幅員遼闊,大小山脈縱橫,江河湖泊眾多。至今,我國(guó)已建成七十余萬座、延長(zhǎng)越3.7萬千米的公路橋梁,以及6萬余座、延長(zhǎng)約1.1萬千米的鐵路橋梁。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展,仍然需要大力加強(qiáng)包括公路、鐵路和城市道路在內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),橋梁無疑是其中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
按照工程規(guī)模劃分,橋特大橋、大橋、中橋、小橋等。按照橋梁的用途劃分,有鐵路橋、公路橋、公鐵兩用橋、人行橋,城市橋等。
我們的祖先在世界橋梁建筑史上曾寫下光輝燦爛的一頁(yè)。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和交通事業(yè)的發(fā)展,當(dāng)代的橋梁工作者正在創(chuàng)建橋梁建筑新的篇章。宋代木虹橋、趙州橋、安平橋,這些都是我國(guó)古代先輩們杰出的智慧結(jié)晶。到了現(xiàn)代,橋梁更在我國(guó)的人才手中建設(shè)的`與世矚目。我的家鄉(xiāng)宜賓,有著萬里長(zhǎng)江第一城的美譽(yù),金沙江、岷江、長(zhǎng)江在我的家鄉(xiāng)匯合。橋梁自然是我這個(gè)土生土長(zhǎng)宜賓人最深刻的回憶。
從我記事起,橋梁就是溝通我們?nèi)业臉屑~,居住在市區(qū)不同范圍的我們一家人,每次串門訪友都會(huì)跨過不同的橋梁,感受著江面上的風(fēng)混合著淡淡的魚腥味,整個(gè)人就像是融入了這座城市,融入了這一片山水。
工程管理學(xué)習(xí)心得 6
管道工程測(cè)量作為管道工程專業(yè)的一項(xiàng)基本功,是我們作為一名合格的管道工程教師必須了解的一項(xiàng)技能。在系部的組織下,我們?cè)趯W(xué)院進(jìn)行了管道工程測(cè)量的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
通過本次的學(xué)習(xí),我們了解了工程測(cè)量的步驟,掌握全站儀、GPS定位儀的使用技術(shù),掌握高程控制測(cè)量及屏差方法,掌握坐標(biāo)分類及推算方法,重點(diǎn)掌握GPS的工作原理,及操作步驟,為我們?cè)趯?shí)踐中綜合運(yùn)用測(cè)量手段解決工程問題提供了基本訓(xùn)練。
第一天,我們主要教室中學(xué)習(xí)了工程測(cè)量在實(shí)際中的應(yīng)用。在施工階段的測(cè)量?jī)?nèi)容是線路施工測(cè)量,首先對(duì)線路控制樁和線路樁復(fù)測(cè),其次要在實(shí)際勘察中優(yōu)化測(cè)量,最后放樣線路作業(yè)帶、管溝中心線、曲線元素。管溝中心線的放樣在山區(qū)中是較難進(jìn)行的?⒐るA段的測(cè)量中,焊口,管頂埋深測(cè)量時(shí)必須要進(jìn)行的,還有管線(三樁)設(shè)施的測(cè)量也要在竣工階段測(cè)量。在大型穿跨越項(xiàng)目中,要進(jìn)行橋梁變形監(jiān)測(cè)。
接著老師又給我們介紹了目前測(cè)量中使用的儀器,有GPS、全站儀、水準(zhǔn)儀、管線探測(cè)儀。全站儀主要是在側(cè)角距,數(shù)據(jù)處理中使用,F(xiàn)在大部分用的定位儀器都是GPS。這些儀器的使用都有一個(gè)共通的原理,就是坐標(biāo)系統(tǒng)和高程系統(tǒng),坐標(biāo)系主要分為地心坐標(biāo)系和空間坐標(biāo)系,坐標(biāo)系的發(fā)展為1954北京坐標(biāo)系,1980西安坐標(biāo)系,20xx國(guó)家大地坐標(biāo)系。GPS的坐標(biāo)系為高斯坐標(biāo)系,高斯坐標(biāo)系也是其他所有坐標(biāo)系建立的基本依據(jù)。在測(cè)量所用的儀器中,重點(diǎn)介紹了GPS的原理與應(yīng)用。詳細(xì)講授了GPS的操作步驟,及數(shù)據(jù)處理軟件的使用。
第二天的學(xué)習(xí)主要是GPS儀器的具體使用。我們使用GPS儀器完成了老師規(guī)定的測(cè)量項(xiàng)目,在實(shí)際使用中,儀器的調(diào)整,瞄準(zhǔn)、讀數(shù)、計(jì)算、繪圖,每個(gè)過程都要細(xì)心,才能保證最后結(jié)果的精確。在GPS沒有信號(hào)而無法測(cè)量的角落,則用全站儀進(jìn)行測(cè)量。經(jīng)過這半天的學(xué)習(xí),把理論聯(lián)系實(shí)踐,把昨天老師教的理論運(yùn)用到實(shí)際操作中,從而對(duì)儀器的使用更加的熟練,測(cè)量也更加的精確。
這一天半的`學(xué)習(xí)我們學(xué)到了工程測(cè)量的基本知識(shí),使我們?cè)诮窈蟮闹v課過程中更加的有自信,對(duì)知識(shí)的把握更加的全面。隨著時(shí)代的發(fā)展,科技的進(jìn)步,具體工程施工中所運(yùn)用的知識(shí),漸漸超越了課本,我們只有不斷充實(shí)自己,才能不脫離實(shí)際的授課,讓學(xué)生學(xué)習(xí)更多的知識(shí)。
工程管理學(xué)習(xí)心得 7
人生在歷練中成長(zhǎng),經(jīng)歷一次勝過千萬次的彷徨。在這短暫的學(xué)習(xí)過程中,我收獲了許多,許多……
知識(shí)是需要經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的。如果你整日守在閉塞的環(huán)境中,你就不會(huì)感覺到自己的無知;你也許會(huì)滿足于自己的所學(xué),而并不知道當(dāng)你跳出這狹小的圈子時(shí),自己所掌握得都很蒼白無力。初看整套工藝,原理似乎很簡(jiǎn)單,而真正面對(duì)的時(shí)候,不妨多問自己幾個(gè)為什么,這時(shí)你就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)體系不夠系統(tǒng),知識(shí)基礎(chǔ)不夠扎實(shí)。這給我的教訓(xùn)是學(xué)知識(shí)一定要融會(huì)貫通,達(dá)到知識(shí)體系系統(tǒng)化。同時(shí)要提高實(shí)踐能力,加強(qiáng)專業(yè)技能。
在學(xué)習(xí)過程中,我會(huì)發(fā)現(xiàn)自己每次都會(huì)有陌生感,觀察不夠仔細(xì),容易浮于表面。比如說,自己想象中污泥管的管徑應(yīng)該是很大的,實(shí)際看到了才發(fā)現(xiàn)了自己的錯(cuò)誤,認(rèn)識(shí)到做什么事都要以實(shí)踐為基礎(chǔ),切勿憑空亂造;我感到做任何事都要有一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,這是對(duì)于一個(gè)環(huán)保工作者最起碼的要求。
污水處理廠的方方面面問題都值得研究,不管是從運(yùn)行,還是從管理,很多事情預(yù)想中的結(jié)果總和現(xiàn)實(shí)有偏差,這就提醒了我們工程設(shè)計(jì)者,考慮問題要全面、處理問題要細(xì)心。在工作中,方法的正確和便利非常重要,但卻不能忽略我們所期望的結(jié)果。
在學(xué)習(xí)期間,臨安伍特環(huán)境工程公司各種管理體制、流程和工作人員之間的上下層關(guān)系給了我一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。這種系統(tǒng)可以說是我們現(xiàn)實(shí)社會(huì)中任何一個(gè)企業(yè)縮影的充分體現(xiàn),在公司的學(xué)習(xí)讓我體驗(yàn)到了社會(huì)現(xiàn)實(shí)的殘酷性以及社會(huì)交際的重要性。
按照計(jì)劃的安排,我和同學(xué)一起設(shè)計(jì)了印染廢水的處理方案,我們?cè)谠O(shè)計(jì)的過程中,共同探討,不僅培養(yǎng)了我們謹(jǐn)慎、耐心的工作作風(fēng),還培養(yǎng)了我們?nèi)绾嗡伎紗栴}、解決問題的能力。同學(xué)們互相支持與鼓勵(lì),一起討論難以解決的問題,使學(xué)習(xí)生活變得不那么枯燥。這種精神的培養(yǎng)不僅給我的職業(yè)道路起到了一定的促進(jìn)作用,也讓我體會(huì)到團(tuán)隊(duì)精神在工作中的'重要性。
總的來說,這次學(xué)習(xí)給了我學(xué)習(xí)很多在校園、在課堂上、書本上學(xué)不到的東西的機(jī)會(huì),也使我懂得了很多做人的道理。我要感謝這次學(xué)習(xí),感謝指導(dǎo)這次學(xué)習(xí)的教師,感謝為我們爭(zhēng)取了這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)也很感謝在學(xué)習(xí)期間,特別是給予我支持與鼓舞的的同學(xué)們!這次學(xué)習(xí),讓我對(duì)自己有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
工程管理學(xué)習(xí)心得 8
9月8日培訓(xùn)報(bào)到,省級(jí)的培訓(xùn),懷著期待而又興奮地心情來到了杭州。第一個(gè)見到的老師是應(yīng)老師,想想中的班主任應(yīng)該是很嚴(yán)肅的老師。卻跟想象中完全相反,和藹可親來形容應(yīng)老師最貼切了。應(yīng)老師謙虛的言語,認(rèn)真的工作態(tài)度,年輕的心態(tài),積極地進(jìn)取,年輕的我敢到很羞愧,來領(lǐng)雁,是懷著輕松愉快的心態(tài)來的,想學(xué)點(diǎn)東西回去,卻沒想過什么,沒想過要怎么學(xué),學(xué)點(diǎn)什么。
自卑膽小來形容我應(yīng)該很貼切吧。應(yīng)該要我們相互熟悉一下,自我介紹,我第一個(gè)怕的就是千萬不要從我這里開始,這是我的第一個(gè)念頭,慢慢的,聽聽大家積極而又動(dòng)聽的介紹自己,我也在心里想著我該怎么介紹自己才能讓大家記住自己。想著,先介紹姓名,介紹自己的愛好等等,終于到我了,我一站起來,看著大家吐出“我”這一個(gè)字,心想著完了,緊張的忘了該說什么了。說了自己的姓名,就呆呆的坐下來了,心跳加快!其實(shí)我想介紹的是我叫陳婷,我愛吃愛玩愛睡,喜歡吃各種小吃,小吃零誘惑,愛玩,喜歡旅游,媽媽曾說我腳上張了輪子,一個(gè)不小心就會(huì)溜出去。愛誰,上課的時(shí)候第一個(gè)爬在桌上睡覺的一定是我。但我也很好學(xué),有關(guān)學(xué)習(xí)的我都會(huì)認(rèn)真對(duì)待。
9月8聽著院長(zhǎng)教授們的精彩的講座,新的思想新的理念,像是洗腦一樣的被洗了,每個(gè)老師都說來這里學(xué)習(xí)的應(yīng)該都很出色,很上進(jìn),聽到這么一句話使,我默默地底下了腦袋,因?yàn)槲也怀錾芊e極,曾也很上進(jìn),可是慢慢的忘記了上進(jìn),忘記了積極。在學(xué)校里有著得過且過的想法。
前幾天在龍塢的幾天里,兩位老師精彩的課堂,一老一少他們的精神,他們的態(tài)度,讓人敬佩,葛老師都有到退休的年齡了,還不忘學(xué)習(xí),不忘進(jìn)取。他的手工業(yè)讓人欽佩不已。他的一句你們的到來我非常的開心,你們的.到來我也學(xué)到了很多,是那么的謙虛,我們的到來是我們學(xué)到了不少,是我們給他帶來了不少的麻煩,霸占了他三天的時(shí)間,連午休的時(shí)間都霸占了。三墩校長(zhǎng)的一席話,也是受益良多,是的一位的說學(xué)校不重視自己的這么課程,卻不曾想過,自己是否努力過了,自己是否爭(zhēng)取過了,自己是否自我增值過了,自己是否認(rèn)可過自己過了呢?是!要?jiǎng)e人看到你,首先要自己認(rèn)可自己,被別人認(rèn)可你,那么別人才會(huì)看到你。
一位院長(zhǎng)的引入陶行知“一席吃虧就是占便宜”的話,吃虧就是占便宜,非常的認(rèn)可這樣的觀點(diǎn),初為教師的的時(shí)候的想法也是努力工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),多做多好。不知道什么時(shí)候開始忘記了初衷,忘記的原先的夢(mèng),忘記了奮斗,忘記了思考,整天過著機(jī)械似的生活,還好有這么一次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),點(diǎn)醒了一直在夢(mèng)中的我。
工程管理學(xué)習(xí)心得 9
為期兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),雖然時(shí)間倉(cāng)促,但聽了專家教授的報(bào)告后,是我對(duì)教師這一職業(yè)又有了更深的認(rèn)識(shí),更深刻的理解,作為教師,應(yīng)該怎樣做。下面是我聽報(bào)告后的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):
作為教師,不光要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和靈活多變的教學(xué)教學(xué)基本功,而且還要有高尚的教師職業(yè)道德,這次學(xué)習(xí)之后,心里頗受震動(dòng),真正的好教師不是把學(xué)生教好管好就行了,還要有高尚的職業(yè)道德修養(yǎng)才算得上是一名合格的小學(xué)的教師,以前總是抱怨教師工作是多么的艱辛而教師的待遇卻是多么的低,全身都充滿了銅臭的味道,還經(jīng)常抱怨教學(xué)工作的繁瑣和費(fèi)心于是就有了一絲敷衍,在教學(xué)上也不求上進(jìn),教學(xué)方法不求改進(jìn)和實(shí)效,以至于自己的教學(xué)停滯不前,學(xué)生的'學(xué)習(xí)處于被動(dòng)接受的的境地,自己的課堂的吸引力和對(duì)學(xué)生的發(fā)展的促進(jìn)作用顯得弱了些,現(xiàn)在我通過這次新的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到,選擇了教師我們就應(yīng)該甘愿清貧,選擇了教師我們就應(yīng)該樂于奉獻(xiàn),選擇了教師我們就應(yīng)該把學(xué)生的發(fā)展和提高放到自己工作的最高位置。這次學(xué)習(xí),對(duì)于我來說像是醍醐灌頂,茅舍頓開,深深地體會(huì)到教師這一工作的真正意義所在。
作為教師,更應(yīng)該把學(xué)生的安全放在工作的第一位,在危險(xiǎn)到來時(shí)我一定會(huì)選擇做學(xué)生平安的堅(jiān)強(qiáng)后盾,“范跑跑”的行為成了我心中最可恨可恥的不道德行為,譚千秋為了學(xué)生把生的希望留給學(xué)生把死的絕情留給了自己,成了我心中學(xué)習(xí)的榜樣,這次災(zāi)難我們有幸劫后余生,我從中看到了那些高大的靈魂,我想我在以后的學(xué)習(xí)和工作中定時(shí)時(shí)刻刻鞭策自己把學(xué)生的安全教育工作做得扎扎實(shí)實(shí)。
作為教師,還應(yīng)具有良好文明得體大方的衣著穿戴,不穿奇裝異服,作為教師,我要把自己最好的一面展示給學(xué)生,激發(fā)學(xué)生積極向上,以追求卓越的心態(tài)面對(duì)自己的學(xué)習(xí)和生活。在教學(xué)上端正教風(fēng)以努力踏實(shí)的工作來回報(bào)學(xué)校、回報(bào)社會(huì)、回報(bào)祖國(guó),對(duì)于這一點(diǎn)我可以做的更好,因?yàn)槲乙恢币試?yán)格的作風(fēng)要求自己要對(duì)得起自己的工作,對(duì)得起家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生的厚望。通過這次學(xué)習(xí)更加堅(jiān)定了自己在工作上嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
作為教師,就應(yīng)該關(guān)愛學(xué)生,把每個(gè)學(xué)生放在自己心中博愛的陽(yáng)光下,讓自己關(guān)愛的陽(yáng)光照耀他們美麗的心靈。作為教師就應(yīng)該終身學(xué)習(xí)不斷的拔高自己,不斷的充實(shí)自己的那一桶水,讓自己的那一桶水隨著社會(huì)的進(jìn)步而進(jìn)步,變成源源不斷的知識(shí)傳承的活水。作為教師我謹(jǐn)尊教書育人的歷史使命,忠于祖國(guó)的教育事業(yè),把自己的的青春和汗水,無怨無悔的灑在祖國(guó)勃勃生機(jī)的綠色花園里。在祖國(guó)蔚藍(lán)色的天空下守望他們成為祖國(guó)的棟梁!
工程管理學(xué)習(xí)心得 10
從最初對(duì)青馬工程一無所知到親身經(jīng)歷,到參加青馬工程到這期培訓(xùn)結(jié)束。我在這段旅程中邁向了更成熟的階段,加深了更高的思想認(rèn)識(shí)。我對(duì)素拓活動(dòng)有了更深一步的了解,我發(fā)現(xiàn)它不僅僅是注重于提高我們能力的培養(yǎng),更是專注于我們素質(zhì)的培養(yǎng)。讓我們加大對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí),讓我們更加積極地去關(guān)注社會(huì),積極地為社會(huì)制造福利,還要有愛心,有進(jìn)取心,它是全方位塑造我們學(xué)生的活動(dòng),有幸參加青馬工程對(duì)我而言是收獲頗多、受益匪淺。
這期青馬工程培訓(xùn)豐富多彩,理論講座帶我們接觸到高校共青團(tuán)工作,更深入走進(jìn)馬克思主義,使我們體會(huì)到青年的的責(zé)任,明白了青年的使命,是我們成長(zhǎng)的階梯,素質(zhì)拓展領(lǐng)我們接觸到實(shí)踐工作,更深刻的了解實(shí)踐活動(dòng),指導(dǎo)我們行動(dòng)能力的培養(yǎng)。這是為我們的成長(zhǎng)之旅搭建的階梯。
講座拉開了青馬培訓(xùn)班的序幕,點(diǎn)燃了作為青年我們的青春之火。老師圍繞素拓活動(dòng)的意義開始他的演說,以洪戰(zhàn)輝為例,點(diǎn)出素拓活動(dòng)的原則,宗旨。并且簡(jiǎn)明地說出了洪戰(zhàn)輝的.精神要點(diǎn),他的精神是我們素拓部的核心要點(diǎn)。然后老師深入淺出的為我們講解了有關(guān)高校共青團(tuán)、校團(tuán)委的知識(shí),這使我們清楚的了解其工作任務(wù),工作原則,工作思路,工作構(gòu)架與工作重點(diǎn)。
現(xiàn)實(shí)而言,這與我們還有不小距離,但是通過老師的講解,我學(xué)到更多有關(guān)這方面的知識(shí),系統(tǒng)的了解的這方面的工作,而這也是青年我們必須關(guān)注的、學(xué)習(xí)的。講座的氛圍比之其他方式更深刻地使其雕刻在我們的心中。這是在老師豐厚的經(jīng)驗(yàn),科學(xué)的知識(shí)下地傳授,是潛移默化的影響。此外老師提出了對(duì)我們的要求。這些要求是注入給我們的力量。這方面的學(xué)習(xí)讓我進(jìn)一步了解到我們的責(zé)任與要求。在能力中提出了學(xué)術(shù)研究能力,組織管理能力,信息捕捉能力,這是我們熟悉的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,開拓創(chuàng)新能力,溝通表達(dá)能力之外的新要求。指引我們能力前進(jìn)培養(yǎng)的方向、確定個(gè)人能力發(fā)展完善的目標(biāo)、在素養(yǎng)中提出了知識(shí)文化素養(yǎng)、身體心理素養(yǎng)、禮儀文明素養(yǎng)。這次講座使我正確的認(rèn)識(shí)自我,了解差距,并促使我努力縮短差距。
雖然這次講座只有短短的一個(gè)小時(shí),但還是讓我看到了這次講座的意義,至少我是這樣感悟的。作為本班的素拓委員,我們有這樣的職責(zé),我們的職責(zé)是團(tuán)結(jié)本班同學(xué),提高同學(xué)們的精神素養(yǎng),還可以加強(qiáng)同學(xué)們的體質(zhì),讓大家活得充實(shí),活得開心。并且我總結(jié)了一下以往我們組織的素拓活動(dòng),發(fā)現(xiàn)它存在一些不足點(diǎn)。我們遺忘了一些素拓的精神,就是要加強(qiáng)我們學(xué)生的道德培養(yǎng),而我們忽略了這一項(xiàng)活動(dòng)。我覺得應(yīng)該在下一次的活動(dòng)中,開展一些公益活動(dòng),到敬老院或者孤兒院去奉獻(xiàn)我們的愛心,這樣的活動(dòng)才能更加完美我們素拓活動(dòng)的意義。
工程管理學(xué)習(xí)心得 11
6月18日,我參加了華北電力大學(xué)工程碩士學(xué)習(xí)。這次學(xué)習(xí)是山西省電力公司為進(jìn)一步提高職工的專業(yè)知識(shí)水平和技能水平而提供的一個(gè)繼續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。作為一名剛進(jìn)電力系統(tǒng)不到三年的員工,我為自己能獲得這么寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)而感到慶幸。為了方便我們學(xué)習(xí),省公司領(lǐng)導(dǎo)下大力氣為我們創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,而且還克服各種困難把任課教師請(qǐng)到太原電力黨校為我們授課。在每個(gè)月的集中強(qiáng)化學(xué)習(xí)中,雖然時(shí)間很短,但是任務(wù)很重。每次集中培訓(xùn)大約一周的時(shí)間,但是每一次都要學(xué)習(xí)至少要學(xué)兩門課程,而且學(xué)習(xí)完課程立即考試。所以我們每一次的學(xué)習(xí)也都充滿了緊張的氛圍。當(dāng)然老師的精辟講解,耐心輔導(dǎo)為我們理清了知識(shí)結(jié)構(gòu),深化了學(xué)習(xí)內(nèi)容,使我們受益良多,在這里,我想談一談我的學(xué)習(xí)體會(huì)。
首先,自學(xué)是學(xué)習(xí)的關(guān)鍵。我們都已經(jīng)有了本科階段的基礎(chǔ),大學(xué)生活除了學(xué)習(xí)了一些基礎(chǔ)知識(shí)以外,最重要的是培養(yǎng)了我們自學(xué)的能力。俗話說:“師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行在個(gè)人”。因?yàn)楣こ檀T士是在職學(xué)習(xí),各門課程和老師交流的機(jī)會(huì)很少,所以學(xué)習(xí)是以自學(xué)為主。老師在有限的時(shí)間內(nèi)將課程的脈絡(luò)傳授之后,需要我們?cè)谡n后及今后的工作中將學(xué)習(xí)內(nèi)容加以消化、理解和深化。老師是引導(dǎo)者,從學(xué)術(shù)層面為我們理清基本概念,而知識(shí)的掌握和靈活運(yùn)用,則需要自己慢慢摸索與領(lǐng)會(huì)。其次,生活是學(xué)習(xí)的源泉!笆朗露床旖詫W(xué)問,人情練達(dá)即文章”。我們所學(xué)的課程無一不在驗(yàn)證著這個(gè)道理。從反映市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的《電力市場(chǎng)理論與技術(shù)》,到闡述人與自然關(guān)系的.《自然辯證法》,從抽象的《現(xiàn)代管理理論》,到專業(yè)的《高電壓技術(shù)》,這些課程都能在生活中找到例子。很多知識(shí)點(diǎn)的掌握,都是在生活中從感性上升到理性,從經(jīng)驗(yàn)演繹成學(xué)術(shù)邏輯,生活的積淀為學(xué)習(xí)提供了素材,生活的厚度加深了對(duì)知識(shí)的理解,離開生活,學(xué)習(xí)就成了無源之水、無本之木。
再次,工作是學(xué)習(xí)的目的。工程碩士不是學(xué)歷教育,而是以工作為導(dǎo)向的繼續(xù)教育。課程中的知識(shí)應(yīng)能很好地應(yīng)用到工作中去,例如:《高電壓技術(shù)》中的過電壓、泄漏電壓、擊穿等知識(shí)能幫助我們減少高壓觸電的危險(xiǎn);《科技文獻(xiàn)檢索及科技寫作》為我們撰寫論文和專業(yè)文獻(xiàn)提供了便利條件;《自然辯證法》為我們的工作的發(fā)展拓寬了思路……只有將知識(shí)活學(xué)活用到工作中去,才能真正的掌握知識(shí)、理解知識(shí)。
能夠參加這個(gè)學(xué)習(xí)班是我人生中的寶貴財(cái)富,使我獲得了知識(shí),開闊了眼界。在新形勢(shì)下,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,我們要與時(shí)俱進(jìn),努力學(xué)習(xí),不斷豐富和完善自己的知識(shí),全面提高自己的工作能力,讓自己在山西電力事業(yè)中閃耀光輝。
工程管理學(xué)習(xí)心得 12
六月的梔子花開了,預(yù)示著我們也即將畢業(yè)離開這個(gè)美麗的校園。在這個(gè)我們呆了四年的地方,不管大家對(duì)它的印象是好是壞,相信都在人生中最美好的四年里有著或許快樂或許痛苦的記憶,也是這四年讓我們從幼稚一步步走向成熟。對(duì)于學(xué)習(xí)的心得,我將闡述一下我的觀點(diǎn)。
對(duì)于我們工業(yè)工程專業(yè)來說,當(dāng)親人朋友問起,大家的第一反應(yīng)就是專業(yè)太復(fù)雜不能一語中的,基本都會(huì)說到,工業(yè)工程就是機(jī)械加上管理。進(jìn)行了四年大學(xué)的學(xué)習(xí)之后,我們才發(fā)現(xiàn),我們所學(xué)到的東西和我們理想中需要學(xué)到的東西差別很大。到了實(shí)習(xí)單位或者工作崗位上,甚至都不知道自己應(yīng)該干些什么以及到底從何做起,這跟平時(shí)大學(xué)的學(xué)習(xí)是有著息息相關(guān)的聯(lián)系的。
記得大一的第一講專業(yè)課導(dǎo)論上,石老師就對(duì)大家說過,工業(yè)工程是工科,所以大家一定要重視數(shù)學(xué)機(jī)械等工科課程的學(xué)習(xí),掌握牢固的機(jī)械學(xué)科的學(xué)科知識(shí)。但是在之后的學(xué)習(xí)過程中,由于機(jī)械類專業(yè)課,像工程制圖、工程力學(xué)、精度測(cè)量與互換性技術(shù)、機(jī)械制造技術(shù)基礎(chǔ)、機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)等等,比較的枯燥乏味而且連貫性比較強(qiáng),往往在你起初的基礎(chǔ)沒打好的情況下,后續(xù)課程便不能很好的進(jìn)行深入學(xué)習(xí),所以造成了大家普遍會(huì)偏好管理類課程的學(xué)習(xí)。管理類課程大體包括了管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、工業(yè)工程基礎(chǔ)、生產(chǎn)計(jì)劃與控制、設(shè)施規(guī)劃與物流分析等,這類課程并不需要有太強(qiáng)的基礎(chǔ)底蘊(yùn),最重要的是在生活中所遇到的問題用起學(xué)到的知識(shí)多思考多總結(jié)多嘗試。就掌握和學(xué)習(xí)的難度來說,無疑機(jī)械類課程比管理類課程難度要大很多,不費(fèi)一番功夫是不易學(xué)有所成的,但是對(duì)大多數(shù)在工廠就業(yè)的同學(xué)來說,不掌握一定的機(jī)械基礎(chǔ),是不能很好的勝任工廠的工作的。工業(yè)工程的特色和亮點(diǎn)是在運(yùn)用工廠的人員、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境、測(cè)量工具等一切可利用的資源進(jìn)行ECRS(即取消、合并、重排、簡(jiǎn)化),旨在提高生產(chǎn)效率。
四年的學(xué)習(xí)了解我們工業(yè)工程專業(yè),我認(rèn)為在學(xué)習(xí)的.過程中,我們必須重視重視再重視機(jī)械類課程的學(xué)習(xí),掌握牢固的基礎(chǔ)知識(shí)。同樣,我們必須更加重視計(jì)算機(jī)能力,包括office軟件的熟練使用,Visual Basic、C++、C語言等程序開發(fā)軟件的使用,提高自己的編程能力,因?yàn)榻窈蟮臅r(shí)代是計(jì)算機(jī)的時(shí)代。在工業(yè)工程的發(fā)展歷程中,管理越來越走向科技化,現(xiàn)如今的CIMS、網(wǎng)絡(luò)制造、協(xié)同制造、并行制造、柔性制造等新名詞的出現(xiàn),無一不是錄用了計(jì)算機(jī)的強(qiáng)大功能。所以說,有效地使用計(jì)算機(jī)幫助自己提高工作效率是我們?cè)谒哪甑谋究茖W(xué)習(xí)中需要掌握的技能,也是為了今后踏入工作崗位做好鋪墊。
四年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,我還經(jīng)常想象著和大家一起軍訓(xùn)的日子,現(xiàn)在就要畢業(yè)了。大學(xué)里學(xué)習(xí)是重要的,但是更重要的是需要學(xué)會(huì)怎么做人、怎么獨(dú)立思考,這樣才能成為一名真正的大學(xué)生,才能在今后的人生中有所不同。
工程管理學(xué)習(xí)心得 13
為期三天的培訓(xùn)已圓滿結(jié)束,回顧整個(gè)培訓(xùn),感觸是很深的,收獲是豐碩的,我對(duì)自身所肩負(fù)的責(zé)任有了更深的體會(huì),對(duì)以后工作的方向有了更明確的認(rèn)識(shí)。
一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律知識(shí)學(xué)習(xí),依法管理
古人云:無規(guī)矩不成方圓,同樣想要保證企業(yè)正常運(yùn)行和發(fā)展有個(gè)良好的生存環(huán)境就必須接受法律的約束,在法律的框架內(nèi)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、高效、可持續(xù)的發(fā)展。安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律就是國(guó)家為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而制定的。安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律是企業(yè)尤其是煤炭企業(yè)管理的最基本準(zhǔn)則,是不可逾越的紅線,如果是以觸犯法律為代價(jià),即使取得莫大的成就也毫無意義,所以依法管理、依法運(yùn)行是我們以后工作的最高標(biāo)準(zhǔn)。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)學(xué)習(xí),打好基礎(chǔ)
實(shí)踐是理論的基礎(chǔ),理論是在實(shí)踐中提煉和總結(jié)出來的。沒有實(shí)踐,就沒有理論。理論來自于實(shí)踐,并反過來指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)更好地實(shí)踐。理論與實(shí)踐在不斷的檢驗(yàn)、總結(jié)中螺旋式地發(fā)展,互相依賴、互相促進(jìn)。通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)討論,使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到基礎(chǔ)理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐結(jié)合的緊密性和不可分離性,認(rèn)識(shí)到安全管理與創(chuàng)新要靠不斷豐滿自己,充實(shí)自己。只有不斷的學(xué)習(xí)和鞏固安全生產(chǎn)管理知識(shí)的'學(xué)習(xí)才能適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境,面對(duì)不斷出現(xiàn)的新難題、新考驗(yàn)做到臨危不亂,有條不紊的一一處理。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理知識(shí)學(xué)習(xí),增強(qiáng)實(shí)效
安全生產(chǎn)管理就是針對(duì)人們?cè)诎踩a(chǎn)過程中的安全問題,運(yùn)用有效的資源,發(fā)揮人們的智慧,通過人們的努力,進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料環(huán)境的和諧,達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。也就是說想要達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo),只掌握了雄厚的基礎(chǔ)知識(shí)和過硬安全生產(chǎn)技術(shù)是不夠的,還要學(xué)習(xí)怎樣將知識(shí)和技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,怎樣將知識(shí)和技術(shù)應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐中去,這就要求我們管理人員具備一定的安全生產(chǎn)管理知識(shí)。因此,不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)也是我們以后努力的重要目標(biāo)之一。
四、加強(qiáng)事故案例學(xué)習(xí),吸取教訓(xùn)
制鹽行業(yè)不是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),但是爆破、消防、機(jī)械傷害等還是存在很大的人身傷害風(fēng)險(xiǎn),若想規(guī)避危險(xiǎn),只是閉門造車靠自己積累經(jīng)驗(yàn)是不夠,甚至可能造成災(zāi)難性的后果。而從已有的事故案例中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)就成為了我們提前發(fā)現(xiàn)和排出安全隱患的最佳方法。以人為鑒,從別人的錯(cuò)誤中發(fā)現(xiàn)自己的錯(cuò)誤時(shí)成本最低也是最高效的方法之一,因此在以后的工作中不僅要在自身的工作中積累工作經(jīng)驗(yàn),更要加強(qiáng)對(duì)事故案例的學(xué)習(xí),敲響警鐘,避免災(zāi)難的發(fā)生。
總之,在其位謀其政,作為一個(gè)身兼安全重任的管理者,不斷的學(xué)習(xí)加強(qiáng)自身的知識(shí)儲(chǔ)備提高管理水平,不僅是對(duì)企業(yè)、對(duì)自己負(fù)責(zé)更是對(duì)所有員工生命的負(fù)責(zé),今后,我將在工作實(shí)踐中,與領(lǐng)導(dǎo)和同事同心協(xié)力,恪盡職守,為保證員工的生命安全和公司的財(cái)產(chǎn)安全樹立起一道牢不可破的保障。
工程管理學(xué)習(xí)心得 14
時(shí)間飛逝,回想當(dāng)初準(zhǔn)備出來實(shí)習(xí)的時(shí)候,當(dāng)時(shí)的心情還是比較復(fù)雜的,有一點(diǎn)點(diǎn)的失落與渺茫,但更多的是興奮與激情。聽很多學(xué)長(zhǎng)說,現(xiàn)場(chǎng)施工都是比較苦,比較累的,面試的時(shí)候用人單位也有提到。經(jīng)過幾個(gè)月的施工現(xiàn)場(chǎng)的工作學(xué)習(xí),我對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作流程、工作方案、工作技能及工作管理上,有更深一步的認(rèn)識(shí),最重要的是對(duì)自己在將來工作能力上有很大的突破。
實(shí)習(xí)地點(diǎn)是在xx集團(tuán)第五建筑有限責(zé)任公司xx分公司北半島二期工程項(xiàng)目部,工作崗位為現(xiàn)場(chǎng)施工員。由于施工現(xiàn)場(chǎng)是多變的,施工員對(duì)工作上就不能是一成不變的,它要對(duì)整個(gè)工作流程做出明確的判斷和領(lǐng)導(dǎo)指揮作用,管理意識(shí)、管理作風(fēng)及借鑒意識(shí)要始終處于一個(gè)高度警惕的狀態(tài),所謂管理就是計(jì)劃、措施、落實(shí),這些都很重要。首先施工員要明確自己的工作范圍,安全生產(chǎn)為主,確保安全的生產(chǎn)時(shí),任何時(shí)候都要注意的,因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全第一責(zé)任人是工長(zhǎng)并不是安全員,安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督作用,施工員為落實(shí)第一責(zé)任人。
施工員的基本技能要強(qiáng)硬,包括圖紙、工藝、測(cè)量放線。一個(gè)好的施工員要能熟用測(cè)量放線,因?yàn)橐粋(gè)工程的標(biāo)高、一條軸線有誤。都關(guān)系到后續(xù)工作的正常進(jìn)行,甚至導(dǎo)致后續(xù)工作出現(xiàn)不必要的浪費(fèi),直接影響的工程的利益?刂瀑|(zhì)量也與這些息息相關(guān),萬一對(duì)這些不夠熟練,不懂,那會(huì)讓后續(xù)工作相當(dāng)被動(dòng)。
再次,施工員要有一定的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力,協(xié)調(diào)能力的強(qiáng)弱,會(huì)讓整個(gè)施工流程有不一樣的銜接狀態(tài),施工現(xiàn)場(chǎng)的流程是多變的,隨時(shí)有未知的情況出現(xiàn),這要求其具有一定的應(yīng)變能力和溝通能力,保證工序能正常進(jìn)行。砼澆搗是一個(gè)看是簡(jiǎn)單實(shí)際很復(fù)雜的工序。要在澆筑之前,保證好人、材、機(jī)的準(zhǔn)備到位,以及考慮到其中會(huì)發(fā)生什么事情,例如;布料機(jī)移位,爆模,停電,下雨,攪拌車陷車等情況。這些事情出現(xiàn)后要怎么解決,怎么去做這些工作的準(zhǔn)備工作,期間,就是要對(duì)這個(gè)工序中需要聯(lián)系的工作人員、工作面、時(shí)間等,做進(jìn)一步的協(xié)調(diào)。最后,施工員還要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料做出一定的`計(jì)劃,材料計(jì)劃很重要,直接關(guān)系到工程的成本,也就關(guān)系到工程的進(jìn)度。材料計(jì)劃其實(shí)是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工員的一種經(jīng)驗(yàn)性的計(jì)劃,其包括消耗、損耗、現(xiàn)場(chǎng)需求、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地堆放限制等。
從工程開工土方開挖開始,如何開展現(xiàn)場(chǎng)的工作,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)很重要;怎么安排挖掘機(jī)進(jìn)場(chǎng),按什么線路進(jìn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)后會(huì)對(duì)周邊的工作對(duì)組造成什么的影響,都應(yīng)一一的考慮清楚,安排幾臺(tái)同時(shí)進(jìn)行時(shí),應(yīng)考慮到我們現(xiàn)場(chǎng)工作面的情況,還有土方搬運(yùn)的路況怎么樣,甚至考慮到我們施工方指揮監(jiān)督挖掘機(jī)的施工員人數(shù),保證挖掘機(jī)按標(biāo)準(zhǔn)開挖,嚴(yán)禁亂挖、超挖。開挖前最重要的是要保證,測(cè)量放線的準(zhǔn)確性;有時(shí)候并不是放完線才開始開挖的,有可能會(huì)一邊放線打標(biāo)高,一邊開挖的,所以要保證挖掘機(jī)不窩工。做好測(cè)量放線就要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)圖紙進(jìn)行仔細(xì)的熟看,給現(xiàn)場(chǎng)做出對(duì)現(xiàn)場(chǎng)更有力測(cè)站依據(jù)點(diǎn),選擇更有利現(xiàn)場(chǎng)施工的觀測(cè)點(diǎn),在土方開挖中由于現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境復(fù)雜,有可能測(cè)量放線受到各種因素影響,導(dǎo)致原本的控制開挖基坑的軸線或軸點(diǎn)丟失,這就要求對(duì)這種情況有預(yù)知能力,對(duì)其控制線做出外引的方法,盡量避免現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線的重復(fù)工作,提高挖掘機(jī)的工作效率。
由于現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境很復(fù)雜,各個(gè)工作隊(duì)組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作面都要求很大,對(duì)于材料的堆放地點(diǎn)還沒有明確固定的位置,所以在土方開挖的后續(xù)工作中要求施工員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所需的材料進(jìn)行計(jì)劃,不僅要滿足現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)工作段的需求,又能滿足現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地有限的要求。例如:磚臺(tái)模所需要的是水泥砂漿和砌塊,那就要對(duì)工作面上所需要的這材料進(jìn)行估算,注意,估算包括損耗的量。這些計(jì)劃的材料,應(yīng)在工序開始前必須要先到場(chǎng)就位,也就是說這些材料計(jì)劃,要在未開工前就應(yīng)該計(jì)劃好,整個(gè)工序的流程就該提前計(jì)劃好。
土方開挖后要對(duì)其開挖好的場(chǎng)地進(jìn)行檢查,深度、尺寸、位置。因其為基礎(chǔ)部位,屬于隱蔽工程,關(guān)鍵工程。只要在這方面出現(xiàn)問題就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程進(jìn)度的滯后,所以要求盡量在土方開挖后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行再三的檢查,特別注意圖紙中基礎(chǔ)墊層、防水層、保護(hù)層是否算入開挖深度的計(jì)算。若未算的,其會(huì)導(dǎo)致鋼筋工程整體很難作業(yè),還很難將樓層標(biāo)高控制。所以現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查很重要。檢查完成后,方可澆搗墊層。
對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)要始終保證協(xié)調(diào)、連續(xù)、流水;澆筑混凝土是一個(gè)看視簡(jiǎn)單,其實(shí)是很復(fù)雜的協(xié)調(diào)工作,對(duì)與一個(gè)工程能否按時(shí)完成任務(wù)很重要,我們所面對(duì)的對(duì)象,自身素質(zhì)有不同的層次,首先,與混凝土公司溝通就體現(xiàn)出來,因?yàn)槠涔镜墓⿷?yīng)商有不僅僅我們這個(gè)項(xiàng)目的買家,所以該如何和它打好關(guān)系很重要,交易雙方誠(chéng)實(shí)守信就是雙方能長(zhǎng)期合作的原則,應(yīng)該與其商量的事情要盡量的講明時(shí)間,對(duì)其承諾的事情就應(yīng)該如實(shí)告知。這樣才要求我方提前與混凝土公司講明混凝土的定量,發(fā)貨的時(shí)間。若在工作中遇到什么與混凝土公司有關(guān)的問題,要及時(shí)與其公司溝通。
簡(jiǎn)單的拿一個(gè)例子:混凝土公司用于我施工方的泵管質(zhì)量缺陷導(dǎo)致我方混凝土大量浪費(fèi);我們應(yīng)該首先與該公司協(xié)調(diào)混凝土浪費(fèi)這個(gè)責(zé)任問題,如我方損失很小,我方可以要求你進(jìn)行處理(修理、更換等)。若我方損失大,我們就要從根本出發(fā),這責(zé)任歸屬誰,是什么引起的,影響到什么,并以現(xiàn)場(chǎng)相片,書面發(fā)函告知,并報(bào)以損失賠償。若情況由我方引起,我們就要求其公司拿出依據(jù),按要求配合。當(dāng)你面對(duì)的是以些素質(zhì)不怎么高的工人面前,你要的是以理服人,你要知道在確保安全的情況下,你一定可以要求工人對(duì)他的工作范圍內(nèi)負(fù)責(zé);若出現(xiàn)不服從管理的情況,可以找到其上一級(jí),盡量做到以制度管理和以人管理相互變通;有時(shí)候工人是要吼的,但是吼要達(dá)到工作的目的。不能任憑工人胡作,得過且過的思想絕不能有。
工作技術(shù)方面是一個(gè)施工人員最最能體現(xiàn)能力的東西。要求你對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種施工工藝要非常了解,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的出現(xiàn)的技術(shù)問題能非常及時(shí)的去解決,一個(gè)工程總是會(huì)有很多問題,我們要發(fā)現(xiàn)這些問題,就得要去深入的了解問題的所在的各種工藝技術(shù)上,發(fā)現(xiàn)根本的東西,光靠發(fā)現(xiàn)還不行,要能及時(shí)的去解決各個(gè)問題。就簡(jiǎn)單的說,基礎(chǔ)工程時(shí)期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工要達(dá)到方便,我們要預(yù)知工作中會(huì)發(fā)生什么,是什么影響工作進(jìn)度。
天氣是影響工作的很重要的因素,我們?cè)诨A(chǔ)工程中就要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的排水措施,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)形放坡是排水道,將其讓水流方向至對(duì)我們最有利的位置,最后用抽水機(jī)將集中的水抽至施工現(xiàn)場(chǎng)以外。為了避免陰雨天氣對(duì)大基坑造成積水,導(dǎo)致我們澆筑混凝土出現(xiàn)質(zhì)量問題,我們也采取了采用放坡排水的`方法;因?yàn)檫^多的水會(huì)使混凝土造成離析導(dǎo)致混凝土標(biāo)號(hào)不合格;其方法是將基坑墊層位置底部放小坡,還在其位置開挖一個(gè)小孔,此小孔是將周圍積水集中的,也是利用這個(gè)小孔采用機(jī)械抽水法將水抽出;此方法能將基坑內(nèi)的水排得相當(dāng)干凈,保證了砼的澆筑質(zhì)量。
當(dāng)所有的基礎(chǔ)完成后,就要考慮到現(xiàn)場(chǎng)的施工場(chǎng)地和材料堆放場(chǎng)地的安置;鋼筋加工廠要考慮到鋼筋進(jìn)場(chǎng)的方便和安全情況,還要考慮吊運(yùn)的方便情況,還要有一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn):鋼筋加工廠會(huì)有什么類的鋼筋所需的位置是不一樣的,所以要至少有長(zhǎng)40m,寬20m,其上要搭設(shè)雙層安全防護(hù)棚。鋼管和模板堆放要有固定的位置,不能讓兩個(gè)位置混亂,減少對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的重復(fù)的整理;材料堆放處要實(shí)行掛牌制,確保文明施工。對(duì)特殊材料(水泥、膩?zhàn)臃鄣?要準(zhǔn)備一個(gè)干燥的、便于搬運(yùn)的室內(nèi)房間存放,規(guī)定先到的先用后到的后用制度牌。讓現(xiàn)場(chǎng)能保證安全文明的施工。
現(xiàn)場(chǎng)主體工程進(jìn)展開始,就要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的外架進(jìn)行安全隱患的排查,兩步三跨一拉結(jié),外架每三層一滿鋪,每道剪刀撐寬度不應(yīng)小于4跨,且不應(yīng)小于6m,并應(yīng)底至頂連續(xù)設(shè)置等;外架工作業(yè)時(shí)必須要帶好安全帽和安全帶等等;都是要注意的地方,應(yīng)該時(shí)刻以安全為第一,三寶,四口,五臨邊。
主體工作中要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)整體協(xié)調(diào)到位,各工種都不能窩工,保證現(xiàn)場(chǎng)的工序連續(xù),要有預(yù)見性,每一層首先測(cè)量放線,木工一部分上樓面開滿堂架一部分在下兩層拆模,塔吊配合外架工在下兩層安裝卸料平臺(tái),混凝土工對(duì)下一層混凝土缺陷進(jìn)行修補(bǔ),鋼筋工提前上材料至樓面工作,這樣的話整個(gè)流水施工就能進(jìn)展;對(duì)施工組織計(jì)劃要控制好,若有天氣問題或工作不連續(xù)耽誤工期,就要采取晚上加班的方式,把時(shí)間搶回來,這樣整個(gè)流程就能按施工組織計(jì)劃的走向,對(duì)后期的工作就很主動(dòng)了。
在實(shí)習(xí)工作過程中,除了基本技能有所提高外,還加強(qiáng)預(yù)見能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),認(rèn)識(shí)到要完成一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,不僅僅要有一定的組織和策劃,還要有全體項(xiàng)目單位的團(tuán)結(jié)一心、頑強(qiáng)拼搏的態(tài)度。學(xué)會(huì)了對(duì)待事物要從多方面的入手,掌握事情的根本,從細(xì)節(jié)著手,抓重點(diǎn)、按要求、按規(guī)范的去完成每一項(xiàng)任務(wù)。學(xué)會(huì)在執(zhí)行任務(wù)的過程中要多找問題,多找原因,更重要的是面對(duì)問題要及時(shí)找到多種解決問題的方法,并從多種方法中做出正確的決定。這些工作實(shí)踐不僅讓自己的時(shí)間觀念、溝通能力和應(yīng)變能力進(jìn)一步提高,而且也使自己更能吃苦耐勞了,還能很快的適應(yīng)以后的各種工作環(huán)境,并以最佳的狀態(tài)去對(duì)待將來的各種崗位。更重要的是體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,怎樣與人更好的溝通,和提高了處理問題的應(yīng)變能力。也認(rèn)識(shí)到“標(biāo)準(zhǔn)”的重要,建筑工程講究標(biāo)準(zhǔn),施工作業(yè)講究標(biāo)準(zhǔn),做任何事都應(yīng)做到最好,什么都應(yīng)該講究標(biāo)準(zhǔn),以身作則、以標(biāo)準(zhǔn)作則才能得到最好的成果。
工程管理學(xué)習(xí)心得 15
結(jié)束了前一段的職業(yè)生活,懷著對(duì)未來美好的憧憬,來到江西省z建筑裝飾工程有限責(zé)任公司,開始了我人生新的征程。進(jìn)入公司的前幾天,我熟悉工作的內(nèi)容和流程的系統(tǒng)框架,學(xué)習(xí)了一些工作中的技巧,也吸取了一些經(jīng)驗(yàn)。雖然我學(xué)習(xí)的是土木工程專業(yè),也有一定的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),但畢竟對(duì)于裝飾工程還是沒有深入的了解。這一塊掌握的知識(shí)比較少。于是我主動(dòng)要求到各個(gè)項(xiàng)目上去學(xué)習(xí),同時(shí)也感謝公司給予我這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在這段學(xué)習(xí)過程中,我去了江西省南昌稅務(wù)干部培訓(xùn)學(xué)校裝飾工程,江西省稅務(wù)局12633呼叫中心裝飾工程,人民銀行183辦公樓庫(kù)房維修改造工程,每到一處都有新的認(rèn)識(shí),自知仍要加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)。
很快便迎來了公司組織的新員工培訓(xùn),通過這次培訓(xùn),讓我對(duì)人生和職場(chǎng)的認(rèn)識(shí)有了根本上的改變。
在理論培訓(xùn)中,我了解到了公司的歷史和企業(yè)文化,以及公司完整的組織架構(gòu),以及公司員工必須具備的條件和責(zé)任心;以及公司今后的發(fā)展方向。通過這些,我也漸漸明確了,自己目前所處的位置,以及今后所要發(fā)展的方向,也希望自己的努力,能為公司的發(fā)展盡一份力。
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的思想映射著一個(gè)企業(yè)的思想。湯總在會(huì)上講過這么一句話,成功是熬出來的。使我深有感觸。對(duì)啊,人不要太患得患失,是金子總會(huì)被挖掘出來的。一個(gè)員工的努力、盡職,公司是會(huì)看到的。從這一句話我們可以領(lǐng)會(huì)到,公司給予每一個(gè)員工平等的機(jī)會(huì)。同時(shí),公司也給予每一個(gè)員工很大發(fā)展?jié)摿,公司?機(jī)制也很靈活,只要你有目標(biāo),有效率,有能力,公司就會(huì)肯定你,認(rèn)可你。就會(huì)給予你更大的舞臺(tái)。所以,心有多大,舞臺(tái)就會(huì)有多大。從這次的培訓(xùn)中,我又懂得了一句名言:只要有目標(biāo),路就不會(huì)消失,這一句名言也將成為我的人生座右銘,讓我終身受益。
接著,黃總對(duì)整個(gè)公司的架構(gòu),及各個(gè)部分所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的介紹,使我系統(tǒng)的了解到了公司具體業(yè)務(wù),使我的工作能夠和各部門更好的銜接,更使我能在今后的工作中能夠明確的認(rèn)識(shí)到自己所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。
安全生產(chǎn)事關(guān)職工的生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)的穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識(shí),提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),杜絕安全隱患,只有集中力量抓安全生產(chǎn),堅(jiān)持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹立安全意識(shí),真正警惕起來,才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全進(jìn)行。所以說企業(yè)安全生產(chǎn)的.培訓(xùn)是非常有必要的。換句話說,對(duì)一個(gè)企業(yè)來說,安全生產(chǎn)的培訓(xùn)不僅是對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的保障,也是對(duì)公司職工生命安全的負(fù)責(zé)。這一點(diǎn)公司非常重視,作為了一個(gè)重要的培訓(xùn)課題。公司的湛總在會(huì)上詳細(xì)地闡述了安全生產(chǎn)的意義以及技術(shù)防范措施,這一點(diǎn)也希望能引起大家的重視。
通過公司這次的培訓(xùn)使我對(duì)人生職場(chǎng)的規(guī)劃有了進(jìn)一步的完善。一個(gè)企業(yè)要想長(zhǎng)存的發(fā)展不能目光短淺,要忍得一時(shí)的困難,吃虧也是福。同樣一個(gè)人的發(fā)展也不能鼠目寸光,要有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃,一步一步來,腳踏實(shí)地,步步都要有力,認(rèn)準(zhǔn)了目標(biāo)就要努力前行。在這里,我將要面對(duì)各種各樣或簡(jiǎn)單或復(fù)雜的工作挑戰(zhàn),我將在完成這些工作的過程中不斷學(xué)習(xí)不斷成長(zhǎng),在工作上日趨成熟,使自己的成長(zhǎng)融入公司的發(fā)展之中,并為公司的發(fā)展盡一份力。
工程管理學(xué)習(xí)心得 16
以前看建筑物,不知道從哪方面的去看建筑,也不知道從哪些方面去評(píng)價(jià)一個(gè)建筑的優(yōu)劣好壞,想深入去了解的建筑,卻不知道從哪方面去了解,經(jīng)過兩周建筑認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),面對(duì)實(shí)體建筑,通過老師的仔細(xì)講解,自己終于有了對(duì)建筑整體的感性認(rèn)識(shí),對(duì)建筑的觀察力有所提高,對(duì)建筑由了解變成了喜歡,而且自己也學(xué)到很多的有關(guān)建筑方面的知識(shí),對(duì)單個(gè)建筑、建筑群等都有了較深的認(rèn)識(shí)。
在這次實(shí)習(xí)中,我們參觀了淮安的周恩來紀(jì)念館,清晏園,河下古鎮(zhèn)等代表性建筑,北京的天安門廣場(chǎng)、天壇、國(guó)家大劇院,頤和園、故宮、首都博物館、長(zhǎng)陵、鳥巢、水立方等。古代建筑、現(xiàn)代建筑,自己真是一飽眼福。
我在建筑認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)日記中已經(jīng)分別對(duì)單體建筑的做了詳細(xì)的介紹,在這里,我只是敘述觀看所有建筑后的總結(jié)和感觸,看過這么多古代和現(xiàn)代的建筑后,對(duì)建筑所涉及的方面了有了很深的認(rèn)識(shí),下面就分別論述:
建筑與藝術(shù)
建筑是生活中不可缺少的部分,建筑為人們提供的不僅僅是休息、活動(dòng)的場(chǎng)所,而且給予人們精神的享受。建筑在滿足功能的同時(shí),其藝術(shù)性也發(fā)揮著重要的作用,如北京天壇皇穹宇入口和北京頤和園中一門,它們都具備使人通過的功能,但它們給人的`感受就不一樣,天壇皇穹宇入口給人肅穆而威嚴(yán)的感覺,而北京頤和園中的門給人親切寧?kù)o的感受;又如北京故宮午門和天安門廣場(chǎng),他們都會(huì)使人感到宏偉莊重,但午門莊重中帶有壓抑感,天安門廣場(chǎng)則顯得開闊。
建筑與社會(huì)
社會(huì)生產(chǎn)方式影響建筑,如北京故宮,頤和園,淮安清晏園中等古建筑,都采用是木結(jié)構(gòu),這說明了社會(huì)生產(chǎn)了對(duì)建筑的限制,那時(shí)候沒有鋼材,水泥的建筑材料,落后的技術(shù)造就了豪華的殿堂,建筑大部分采用了天然的材料,沿用數(shù)千年之久的木結(jié)構(gòu)構(gòu)架形式?jīng)]有多大的改變。
社會(huì)思想意識(shí)民族文化特征影響建筑。如北京故宮,建筑中的龍鳳紋祥只能用來象征皇帝和皇族,建筑的形制、屋頂?shù)臉邮揭劝吹确旨?jí)。因?yàn)槲椅覈?guó)長(zhǎng)期處于封建社會(huì)中,地位的世襲制度,官爵的等級(jí)制度都對(duì)古代建筑產(chǎn)生了巨大影響。還有古建筑上的雕刻、繪畫也反映了我國(guó)當(dāng)時(shí)的民族文化,如在古建筑中則常常通過匾額、楹聯(lián)強(qiáng)調(diào)建筑的主題,用題名的方式點(diǎn)出這個(gè)建筑環(huán)境的詩(shī)情畫意,表現(xiàn)了建筑與文學(xué)文化的密切聯(lián)系。
建筑與形象
曾經(jīng)思考怎樣的建筑才能向人們展示一個(gè)好的形象,通過這次建筑認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)和查閱相關(guān)的資料,知道了建筑的形象離不開尺度、對(duì)比、韻律和均衡。如人民英雄紀(jì)念碑采用了我國(guó)傳統(tǒng)的石碑形式但并沒有將它們簡(jiǎn)單地放大,而是仔細(xì)地處理了尺度問題——基座采用兩重欄桿,加大碑身比例。因而顯示了它的實(shí)際尺寸;又如人民大會(huì)堂門廊,水平方向的韻律感;如頤和園樂壽堂院墻,燈窗與欄桿不同疏密的重復(fù),節(jié)奏輕快活潑。
此外,我認(rèn)為,建筑形象和建筑空間有密切的關(guān)系。我國(guó)傳統(tǒng)建筑中,用木隔斷分割空間,這樣顯示的'輕巧感增加了與鄰室的空間聯(lián)系;像頤和園的長(zhǎng)廊,以廊柱作垂直限定,空間界限模糊,既分又合,融為一體;又如故宮太和殿以三層凸起的漢白玉臺(tái)基層層內(nèi)收,強(qiáng)調(diào)其莊重雄偉與強(qiáng)烈的穩(wěn)定感,同時(shí)也擴(kuò)大了建筑的空間領(lǐng)域。另外,空間序列的安排對(duì)建筑形象也有重要影響,天安門、端門、午門造成了形體和空間上的類似與重復(fù),太和殿宏偉的體量構(gòu)成這一序列的高潮。北京故宮主軸線上的外三殿所形成的時(shí)間-空間序列:金水橋是這一空間序列的“前奏”;天安門、端門、午門以及其所處的狹長(zhǎng)院落造成了形體和空間上的反復(fù)“收”、“放”和相似重復(fù);午門以其三面圍合的空間預(yù)示著另一個(gè)“樂章”的開始;新樂章開始,金水橋又一次重復(fù)前奏,但院落空間變大變寬;太和門在收的同時(shí),通過臺(tái)階的上和下,預(yù)示著高潮的到來;進(jìn)入形狀重復(fù)但規(guī)模擴(kuò)大的太和殿主院落;太和殿宏偉的體量、高大的臺(tái)基、開闊的空間,構(gòu)成這一序列的高潮;中和殿、保和殿及其院落,在形體和空間的相似重復(fù)中逐漸減弱,接近尾聲。
建筑與歷史
萬事萬物都離不開歷史,建筑也包括在內(nèi),從原始社會(huì)的山洞鳥巢,到古代的木結(jié)構(gòu)建筑,再到現(xiàn)代建筑,都見證了歷史的演變,生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,建筑的發(fā)展離不開社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,沒有了古代建筑一步步地發(fā)展也沒有現(xiàn)代建筑的宏偉、先進(jìn),技術(shù)離不開生產(chǎn)的發(fā)展,國(guó)家大劇院,首都博物館,鳥巢,水立方的成就歸功于現(xiàn)代生產(chǎn)力的發(fā)達(dá)和科學(xué)技術(shù)的先進(jìn),相信在不久的將來,更多順應(yīng)時(shí)代潮流的建筑將不斷涌現(xiàn)。
總結(jié)
在這次建筑認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)中,通過參觀各種建筑和觀看各類建筑圖片,了解了各種建筑的功能、形態(tài)、色彩,了解了古代和現(xiàn)代各類型建筑特點(diǎn)。最讓我高興的是我對(duì)建筑學(xué)這門學(xué)科的興趣增加了很多,建筑很有內(nèi)涵,隨著對(duì)它的深入了解,就越想了解它。以后我要更多的出去認(rèn)識(shí)更多的建筑,更多的了了解建筑,把建筑學(xué)學(xué)好,盡自己所能,從事自己喜歡的建筑實(shí)業(yè)。
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