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      2. 學習全縣教育工作會議精神心得體會

        時間:2023-04-24 10:03:45 學習心得 我要投稿
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        學習全縣教育工作會議精神心得體會

          當我們經(jīng)過反思,對生活有了新的看法時,心得體會是很好的記錄方式,這樣可以記錄我們的思想活動。但是心得體會有什么要求呢?下面是小編整理的學習全縣教育工作會議精神心得體會,希望對大家有所幫助。

        學習全縣教育工作會議精神心得體會

        學習全縣教育工作會議精神心得體會1

          9月9日,召開慶祝第27個暨全縣教育工作會議,隆重表彰教育工作先進單位和先進個人,縣委展書記出席會議并作重要講話。通過學習展書記講話精神,我們備受鼓舞,對寧陽教育發(fā)展充滿信心。

          在今后的教育工作中,我鎮(zhèn)將緊緊圍繞縣委、縣府提出的教育發(fā)展工作思路,以打造教育高端鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標,進一步完善工作思路,銳意改革創(chuàng)新,真抓實干,努力實現(xiàn)我鎮(zhèn)教育的跨越發(fā)展。

          一、科學規(guī)劃,優(yōu)化區(qū)域教育資源配置。

          按照全縣“進社區(qū),農(nóng)村中小學進鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地,高中階段學校和新增學校向兩極集中”的“兩進一集中”戰(zhàn)略,計劃五年內(nèi),對全鎮(zhèn)8處完小進行集中合并,保留3處規(guī)模完小。在學校辦學條件達到省定標準的前提下,加強學校教育信息化建設,實現(xiàn)校校通網(wǎng)、多媒體班班通,最大限度滿足人民群眾日益增長的優(yōu)質(zhì)教育需求。

          二、深化改革,提高教育管理水平。

          一是深化人事制度改革,建立“領導能上能下,教師能進能出”的用人制度。建立中小學干部動態(tài)管理機制,完善公開選拔、競爭上崗、擇優(yōu)任用機制,真正把德才兼?zhèn)洹⑸浦\事、肯干事、會干事、干成事的優(yōu)秀人才推上領導崗位。堅持和完善校長任期目標責任制、末位淘汰制和誡勉談話制度,強化校長的責任意識、創(chuàng)新意識、危機意識。堅定不移地推行教職工全員聘任制,獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶,以教師為本,最大限度調(diào)動廣大教師的工作積極性、能動性。

          二是深化教學改革,提高教學質(zhì)量。以“三環(huán)節(jié)”教學改革為抓手,加強預習環(huán)節(jié)、課中改進還節(jié)和限時作業(yè)的研究。通過評選教學管理樣板學校、樣板學科、樣板教師的`做法,掀起全鎮(zhèn)教學改革的高潮,推進全鎮(zhèn)教育質(zhì)量創(chuàng)新高。

          三是深化學校管理改革,建立科學、完善的評價制度。強化對各學校的指導和督導,把學期終結性評價轉變?yōu)檫^程性評價,每月一評,月月督導,提升學校管理水平。

          三、強化隊伍,實施人才強校戰(zhàn)略。

          大力推行中心學校教師支教制度,抓住全縣教師“一處完小每年一名大學生計劃”“退一補一計劃”和定期補充的機遇,解決教師年齡結構偏大,學科結構不合理的問題。以教師全員培訓、遠程培訓、掛職培訓等工程為契機,努力提高教師業(yè)務水平。通過強化師德建設,名師梯級培養(yǎng)模式、“典型培樹”等方式,造就一支“師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、充滿活力”的高素質(zhì)教師隊伍。

        學習全縣教育工作會議精神心得體會2

          農(nóng)歷正月初八,春節(jié)剛過,我縣教育局就組織召開了由校長、副校長、各室主任等人員參加的全縣教育教學工作會議,會議由副局長那日松主持。會上認真聽取了李樹林副縣長、北京教育學院教授吳松年、教育局白景學局長、教育局唐振剛副局長的講話講座和報告。會后,在學校的精心組織下,我又認真學習了《20xx年中學重點工作目標管理責任書》、教育局各科室計劃等相關文件,這一系列的學習與實踐對我來說,不僅是業(yè)務理論的學習,也是一次思想認識的提升,使我為開展好20xx年上半年的工作有了深厚的理論基礎和科學的指導。

          首先,聽了李樹林副縣長的講話,使我清楚看到我們前郭縣對教育的重視和投入之大,20xx年全縣教育投入1.14億元,加強了對全縣校舍的維護改造和機關新建,并計劃對交通擁擠學校進行遷址。百年大計,教育為本;教育大計,教師為本;教師大計,師德為本。我個人一定要順應時代潮流順應全縣對于教育發(fā)展的潮流。李副縣長的講話我使我認清了形勢,給我今后工作指明了方向。

          第二,聽了唐振剛副局長《關于重點工作目標責任書完成情況通報》,在我個人分管的工作有喜有優(yōu),雖然個人的工作沒給學校抹黑,但還有提升和完善的空間。在教育教學工作中,我們教師要始終熱愛和忠于黨和人民的教育事業(yè),一切為了孩子,始終堅持學習,持續(xù)發(fā)展。努力學習教育教學知識,要樹立全面的質(zhì)量觀、科學的'人才觀、教育創(chuàng)新觀、現(xiàn)代教育價值觀、現(xiàn)代學生觀,堅持終身學習,不斷更新知識結構,形成良好的教師職業(yè)道德,無私奉獻為人師表,做好本職工作,服務學校。

          第三,白局長的《抓規(guī)范促質(zhì)量開創(chuàng)教育新局面》的講話,使我們在抓好教學管理工作規(guī)范教學管理工作,提高教學質(zhì)量,開展好教學質(zhì)量文化年活動給出了提示,做了指示。會上局長要求我們要牢固樹立質(zhì)量意識,建立建全質(zhì)量機制;明確差距,找準方向;深入規(guī)范質(zhì)量管理,打造教學質(zhì)量文化。告戒我們:工作作風有漂浮之處;教學管理有缺位之處;常規(guī)落實有不嚴之處;教研效率有低下這處;教師工作有倦怠之處。局長的這些指示和告戒,使我深思和反醒:

          一是我個人的工作缺少層次,沒有高度,理論指導差,散亂。

          二是局長所說的不良現(xiàn)象在本人身上比較明顯,空有一顆對學生的心,在工作中自律不足。結合局的講話今后工作中每學年都要有個人的工作方向和工作要點并為之完成。要力求進步,加強自律。

          第四,北京教育學院吳松年教授關于《突破疑難,再創(chuàng)佳績》的講座,指出了當前教育發(fā)展的六大趨勢:教育均衡化發(fā)展,現(xiàn)代學校建設,創(chuàng)造學校特色品牌,教師專業(yè)化發(fā)展,軟實力建設,增強管理專業(yè)含量。并提出了當前的憂患意識。如何解決辦學疑難提出了思考和解決措施。作為業(yè)務管理者擺在我個人面前的是:

          扼制學生兩極分化,有效運用校本智力資源,有效精簡配制課時,有效利用學校信息資源,加強管理實效性。

          作為業(yè)務管理者我們要認識到成就與問題并存時問題更寶貴。我們的工作價值就在于解決問題,發(fā)展是硬道理硬就大理石硬在解決問題并且是以專業(yè)化的方式解決問題,問題就是發(fā)展機遇,矛盾就是發(fā)展動力。

          總之,我們的管理是讓每個孩子在學校中得到最佳發(fā)展,讓每個孩子都品嘗成功的快樂。心動不如行動,讓我們所有教育工作者立即行動起來,讓我們努力成為培養(yǎng)時代新人的弄潮兒,用自己對教育事業(yè)、對純潔兒童的赤誠之愛,嚴愛優(yōu)等生,關愛中等生,厚愛潛能生,讓每個學生都能成人、成才、成功。讓我們借著這次大會的東風,掛起20xx年學校教學的大帆,勇往直前,開拓進取,規(guī)范完善我們的教學,優(yōu)化教學環(huán)節(jié),提高課堂教學質(zhì)量,開展好教學質(zhì)量文化年活動。

        學習全縣教育工作會議精神心得體會3

          8月29日,我縣召開了全縣教育工作會議。在這次會議中,張書記、辛縣長、郭局長分別發(fā)表了重要講話,本次會議對上一年的工作總結客觀真實,也為本年度的工作提出了具體的目標要求,鼓舞人心,催人奮進!學習了講話后,身為教育工作者的我心情激蕩,幸運感與責任感并重。

          一、學高為師,身正為范,為師先做人。

          非學無以廣才,非志無以成學。學習是我們認知世界的知識之源,是加強能力、提升素質(zhì)的第一途徑,是教師的立身之本。面對日新月異的新形勢,作為一名教育工作者,要想適應新形勢、新要求,加強學習則顯得尤為重要。

          1、是向書本學習。俗話說,理念決定行為。學習先進的教育理念是我們的首要任務,要注重教育學、心理學、管理學以及新課改理論等現(xiàn)代化教育理論的學習,使自己的知識結構、知識層次等趨向立體化、合理化、實用化。要與時俱進,認真學習現(xiàn)代科技知識。

          2、是向同事學習。還應向同事學習,每位教師都有自己的特點,有各自的優(yōu)勢和特長,因此,我們要學會做一個有心人,善于觀察,相互學習,取長補短,促進大家的共同提高。

          3、是向實踐學習。實踐出真知。我們要堅持在實踐中學習、提升。我們要善于把自己所學的理論知識用于我們的教育教學實踐,而在實踐中又不斷提升自己的理論水平,以便更好地指導我們的實踐。在實踐中,我們應該不斷地總結、歸納,要理論聯(lián)系實際,做到學有所思,以所學修其行,使我們不斷成長。

          二、融入集體,加強團結,發(fā)揮團體的作用。

          很多時候,一個團隊能給予一個人的幫助,更多的在于精神方面。一個積極向上的'團隊能夠鼓舞每一個人的信心;一個充滿斗志的團體能夠激發(fā)每一個人的熱情;一個倡導創(chuàng)新的團隊能夠為每一個人的創(chuàng)造力的延展提供足夠的空間;一個協(xié)調(diào)一致、和睦融洽的團隊能給每一位成員一份良好的感覺。我們應該下大力氣培養(yǎng)自己的團隊協(xié)作精神,在團隊中感受積極的氛圍,讓自己在團隊中工作得更順利,更美好!

          三、珍惜集體榮譽,為集體增光添彩!

          對于我們每一個人來說必然是要維護學校整體利益的,忠誠是衡量一個人是否具有良好職業(yè)道德的前提和基礎。毫無疑問,每個集體更傾向于選擇忠誠的職工,哪怕其能力在某些方面稍微欠缺一些。作為老師固然需要精明能干,但再有能力的老師,不以學校利益為重仍然不能算一個優(yōu)秀的老師。

          當忠誠由生活態(tài)度成為工作態(tài)度時,工作對于自身的意義就不僅僅是養(yǎng)家糊口的職業(yè),也就不會因為規(guī)定而覺得自己的自由受到了羈絆,更不會做出違背利益的事。

          四、牢固樹立質(zhì)量意識。

          堅持“優(yōu)先發(fā)展,育人為本,改革創(chuàng)新,促進公平、提高質(zhì)量”的教育工作方針,突出了教育改革的重要性,強調(diào)了教育改革的系統(tǒng)性,注重了教育改革的艱巨性,重視了教育改革的協(xié)調(diào)性,把提高質(zhì)量作為教育改革發(fā)展的核心任務。作為教育工作者,我們應樹立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀,講質(zhì)量應成為我們追求的目標,成為我們工作的努力方向。

          五、立足崗位,做好本職工作。

          本人對自己職責范圍內(nèi)的事情要做到優(yōu)質(zhì)高效,不打折扣地完成。對領導安排的事情盡心盡力完成,增強服務意識,認真為各位老師做好服務工作。

          “采得百華成蜜后,為誰辛苦為誰甜!蔽覀冞x擇了教育這個崗位就選擇了奉獻,作為教育工作者,我們要借助全縣教育工作會議的強勁“東風”,積極貫徹和落實十年發(fā)展綱要,為教育事業(yè)的發(fā)展奉獻自己的一切力量。

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