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      2. 恒大企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得

        時間:2023-08-30 14:17:00 學(xué)習(xí)心得 我要投稿
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        恒大企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得(通用10篇)

          我們從一些事情上得到感悟后,將其記錄在心得體會里,讓自己銘記于心,這樣能夠培養(yǎng)人思考的習(xí)慣。但是心得體會有什么要求呢?以下是小編幫大家整理的恒大企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得,僅供參考,大家一起來看看吧。

        恒大企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得(通用10篇)

          恒大企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得 1

          4月1日我正式加入了恒大公司,在新的環(huán)境中開始新的工作和生活。并于5月底參加了新員工培訓(xùn),此次培訓(xùn)內(nèi)容十分豐富和全面,包括公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、員工基本素質(zhì)與修身準(zhǔn)則、財務(wù)管理、行政管理、人事管理、監(jiān)察管理等涉及公司方方面面的管理制度,讓我感覺頗多,收獲也太多,在此先談三方面感想。

          首先,對公司的企業(yè)文化有了深刻認(rèn)識。企業(yè)文化帶有恒大發(fā)展歷史的烙印,折射出企業(yè)的特征,是企業(yè)的無形資產(chǎn)。在某種意義上,作為員工工作向?qū)В髽I(yè)文化能大大提高工作效率,為企業(yè)帶來利潤,恒大的企業(yè)文化有著獨特的魅力,得到員工及社會的認(rèn)同,有著超強的'凝聚力,能夠激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,從而提高企業(yè)的整體效益。恒大以“質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)”為宗旨,憑“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的精神,以及“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的工作作風(fēng),由從零開始到實現(xiàn)規(guī)模和品牌的飛躍,發(fā)展到中國房企十強,房企領(lǐng)袖地位。這一切,讓我真正了解到恒大是一個什么樣的企業(yè),有著怎樣的實力與魅力,恒大全體成員有著怎樣的執(zhí)行力。這一切,更讓我深刻的明白,企業(yè)文化不只是一句口號,更是全體員工對企業(yè)宗旨和精神的認(rèn)同與尊重。短短的兩個月時間,我深深感受到身邊的每一位同事都將企業(yè)文化記在心中,落在實處,無時無處不體現(xiàn)恒大人的精神風(fēng)貌和行事風(fēng)格。我堅信,這樣的團隊值得我們每個人去全心投入。

          其次,對恒大的發(fā)展歷程感觸頗深。恒大從起步開始,便有計劃地實施發(fā)展戰(zhàn)略,公司從起步之初就每三年制定“中期發(fā)展計劃”。從艱苦創(chuàng)業(yè)、苦練內(nèi)功到跨越發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營的計劃,無不彰顯出恒大的穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風(fēng),以及開拓進取的精神,讓我們看到,恒大今天的成就絕不是偶然。作為其中的一個小小個體,我們更應(yīng)該精心策劃、腳踏實地、作風(fēng)扎實,為恒大貢獻自己的一份力量,也為成就自己的一番事業(yè)。

          第三,公司密集型集團化管理模式實施非常成功。企業(yè)要想很好地生存和發(fā)展,做大做強,并且保持行業(yè)領(lǐng)袖地位,就需要有很好的管理理念。恒大采用的密集型集團化管理模式,實現(xiàn)了“三個確保”,即確保每一個不成熟的地區(qū)公司不走彎路、降低風(fēng)險;確保精品模式復(fù)制到全國各樓盤,從根源上實現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的領(lǐng)袖地位;確保企業(yè)文化成功傳承到全國各個地區(qū)公司,各個樓盤,全國員工都能秉持恒大作風(fēng),實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營與持續(xù)發(fā)展。密集型集團化管理模式,為努力實現(xiàn)三個“一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)提供了切實的保障。

          培訓(xùn)已結(jié)束,感想頗多,受益匪淺,培訓(xùn)講師的字里行間都潛藏著值得仔細(xì)揣摩和學(xué)習(xí)的精髓。希望在今后能將此次培訓(xùn)所學(xué)運用到實際工作中,學(xué)以致用,為恒大這個團體貢獻一份力量,為這個大家庭添磚加瓦!

          恒大企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得 2

          我到恒大地產(chǎn)公司已經(jīng)近兩個多月時間了,在這段時間里,我深深地體驗到他的企業(yè)文化獨樹一幟。

          企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力,是構(gòu)筑企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,它的.力量深深熔鑄在企業(yè)的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中,是影響企業(yè)實力消長的長期性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性要素。正如許主席所說:“文化建設(shè)是恒大穩(wěn)健快速發(fā)展的重要法寶。以誠信為核心的企業(yè)文化是恒大的傳家寶,各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工務(wù)必光大傳統(tǒng),奉公正己,講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,使企業(yè)文化建設(shè)生生不息,永葆活力”。十余年來,恒大公司以吸收創(chuàng)建精神文化為先導(dǎo),發(fā)展制度文化,優(yōu)化行為文化,完善物質(zhì)文化,形成了獨具特色的恒大企業(yè)文化。精神文化涵蓋企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風(fēng)、戰(zhàn)略方針等方面。制度化管理,標(biāo)準(zhǔn)化運作和流程再造形成了其特色的制度文化。員工修身準(zhǔn)則(簡稱“三十六條”)、員工行為規(guī)范(簡稱“十六字方針”)、員工職務(wù)行為準(zhǔn)則成為指引恒大人前進的行為文化!逗愦髨蟆贰ⅰ逗愦髮W(xué)習(xí)報》、恒大網(wǎng)站、恒大之歌是企業(yè)文化生生不息的載體;勞模競選大會、年度萬人運動會等各類文化活動不斷充實著恒大人的物質(zhì)文化,讓企業(yè)文化內(nèi)化于心,外化于行。

          作為恒大的一員,要有主人翁意識,胸懷廣闊、奉公正己、獻身事業(yè)、回報社會,以實現(xiàn)企業(yè)和個人共同進步,是恒大人的價值取向,也是我的價值取向。做事要凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。事情無論大小,關(guān)鍵在于策劃,策劃無論大小,關(guān)鍵在于精心。要做到時時有策劃,事事有策劃。凡事謀定而后動,三思而后行,大膽設(shè)想、反復(fù)推敲、周密部署,才能事半功倍,取得成果。

          恒大企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得 3

          我作為公司今年招聘的一名新員工,時間到恒大地產(chǎn)石家莊公司工作已經(jīng)一個多月的時間了,在這段時間里,我已經(jīng)完全融入到大些這個大熔爐中,并且深深感受到了企業(yè)的強大和它獨特的。

          企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力,是構(gòu)筑企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,是影響企業(yè)實力消長的長期性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性要素。正如許主席所說:“文化建設(shè)關(guān)鍵是恒大穩(wěn)健快速發(fā)展的重要法寶。以誠信為核心的企業(yè)文化是恒大的傳家寶,員工各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工務(wù)必光大傳統(tǒng),奉公正己,講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,使企業(yè)文化建設(shè)生生不息,永葆活力”。十余年來,恒大公司以吸收創(chuàng)建精神文化為先導(dǎo),發(fā)展制度文化,優(yōu)化行為文化,完善物質(zhì)文化,形成了獨具特色北京國安的恒大外貿(mào)企業(yè)文化。精神文化涵蓋企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風(fēng)、戰(zhàn)略方針等方面。制度化管理,標(biāo)準(zhǔn)化運作和流程再造形成了其特色的'制度文化。使我們每個人都想成為一名優(yōu)秀的恒大人,想成為一個事業(yè)成功的人。

          我就“三十六條”中體會最深刻的幾條談下自己的體會!皣(yán)于律己”,我們工作、生活、學(xué)習(xí)中都應(yīng)該講課對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,追求完美,要經(jīng)得起任何誘惑,做自己的主人!白黠L(fēng)扎實”,“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”這種良好的工作作風(fēng)貫穿我們工作的整個過程。反觀自己,“精心策劃”尚做得不夠,在今后的工作中,每天晚上抽出一個多小時,總結(jié)一天組織工作得失,籌劃第二天的工作,對可能出現(xiàn)的問題做到心中有數(shù)!吧朴趯W(xué)習(xí)”,我們正處于知識經(jīng)濟時代,知識更新速度極快。如果我們不注意學(xué)習(xí),就會很快被社會所淘汰。企業(yè)發(fā)展最缺少復(fù)合型人才,我們在自己專業(yè)的同時還要了解相關(guān)專業(yè),做到觸類旁通。同時,我們還應(yīng)該取人之長,補己之短,不斷豐富多彩和提高自己!扒趦節(jié)約”,作為恒大人,我們要有圣塞雷縣精神,把跨國公司當(dāng)做自己的家,為公司節(jié)省不必要的稅金。在工作中,嚴(yán)把圖紙關(guān),強化成本意識;在生活中節(jié)約每一度專電、每一滴水,杜絕浪費!敖M織能力”、“協(xié)調(diào)能力”“社交能力”,對于我們?nèi)粘9ぷ鱽碚f尤為重要,作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),我們要與政府、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等各個部門打交道,好多工作都需要我們?nèi)款^組織。因此,我們要提高提升自己這幾方面的綜合能力,才能在工作中應(yīng)付自如!袄碚撍健、“業(yè)務(wù)水平”,并行我今后應(yīng)該更好的將學(xué)習(xí)和工作實踐相結(jié)合,不斷總結(jié)經(jīng)驗,努力提高持續(xù)提升自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平。“創(chuàng)新水平”,社會經(jīng)濟發(fā)展變遷,新技術(shù)、新材料、新工藝層出不窮,我們應(yīng)該更新觀念,緊跟行業(yè)的推進步伐,加強金融行業(yè)間的學(xué)習(xí)和交流,加強對新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用。

          作為恒大人,我們要有主人翁精神,把企業(yè)看成自己的家,為公司節(jié)省不必要的支出。在工作中,嚴(yán)把圖紙關(guān),強化成本意識;在生活中節(jié)約每一度電、每一滴水,杜絕浪費!敖M織能力”、“協(xié)調(diào)能力”、“社交能力”,對于我們?nèi)粘9ぷ鱽碚f尤為重要,作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),我們要與政府、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等各個部門打交道,好多工作都需要我們?nèi)款^組織。因此,我們要提高自己這幾方面現(xiàn)階段的綜合能力,才能在工作中應(yīng)付自如。我今后應(yīng)該更好的將學(xué)實踐經(jīng)驗和工作實踐相結(jié)合,不斷總結(jié)經(jīng)驗,努力提高全面提高自己的辯證法水平和業(yè)務(wù)水平。社會經(jīng)濟發(fā)展日新月異,新技術(shù)、新材料、新工藝層出不窮,我們應(yīng)該更新觀念,緊跟行業(yè)的發(fā)展步伐,加強行業(yè)間的學(xué)習(xí)和交流,加強對新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用。

          雖然,很多要求我尚未完全達到,但我將在今后的工作中,更加努力的工作,不斷創(chuàng)新,努力完善自己,提高自己的基本知識水平,使自己成為一名優(yōu)秀的恒大員工,為恒大的發(fā)展做出自己的最大重大貢獻。

          恒大企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得 4

          4月1日我正式加入了恒大公司,在其他工作新的環(huán)境中所開始新的工作和生活。并于5月底參加了新員工培訓(xùn),這次培訓(xùn)全方位內(nèi)容十分豐富和全面,包括公司涵蓋的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、員工基本素質(zhì)與修身準(zhǔn)則、財務(wù)管理、行政管理、人事管理、監(jiān)察管理等涉及公司方方面面的管理制度,讓我感覺頗多,收獲也太多,在此先談三方面感想。

          首先,對公司的企業(yè)上市公司文化有了深遠認(rèn)識。企業(yè)文化帶有恒大發(fā)展歷史的烙印,折射出企業(yè)的特征,是企業(yè)的流動資產(chǎn)。在某種意義上,作為員工工作向?qū),企業(yè)中華文化能大大提高工作效率,為企業(yè)帶來利潤,恒大的企業(yè)文化有著獨特的魅力,得到員工及社會的認(rèn)同,有著超強的凝聚力,能夠激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,從而提高企業(yè)的整體效益。恒大以“質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)”為宗旨,憑“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的精神,以及“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的工作作風(fēng),由從零開始到實現(xiàn)規(guī)模和品牌的飛躍,發(fā)展到亞洲地區(qū)房企十強,房企領(lǐng)袖地位。這一切,讓我真正了解到恒大是一個什么樣的,有著怎樣的實力與魅力,恒大全體成員有著怎樣的執(zhí)行力。這一切,更讓我深刻的明白,企業(yè)文化不只是一句口號,更是全體員工對企業(yè)宗旨和精神的認(rèn)同與尊重。短短的兩個月時間,我深深感受到身邊的每一位同事都將企業(yè)藝術(shù)記在心中,落在實處,無時無處不體現(xiàn)恒大人的.精神風(fēng)貌和行事風(fēng)格。我堅信,這樣的團隊值得我們每個人去全心投入。

          其次,對恒大的發(fā)展歷程感觸侃侃而談頗深。恒大從起步開始,便有計劃地實施發(fā)展戰(zhàn)略方向,三年公司從起步之初就每三年起草“中期發(fā)展計劃”。從艱苦創(chuàng)業(yè)、苦練內(nèi)功到跨越產(chǎn)業(yè)發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營的計劃,無不昭示出恒大的希冀穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風(fēng),以及開拓進取的精神,讓我們看到,富力今天的恒大成就絕不是偶然。作為其中的一個個體,我們更應(yīng)該精心策劃、腳踏實地、作風(fēng)扎實,為恒大貢獻自己的一份力量,也為成就自己的一番事業(yè)。

          第三,密集型集團化管理模式實施非常成功。企業(yè)要想很好地生存和健康發(fā)展,做大做強,并且保持行業(yè)領(lǐng)袖優(yōu)勢地位,就須要有很好的管理理念。恒大選用的密集型集團化管理模式,實現(xiàn)了“三個確!,即確保每一個不成熟的地區(qū)公司不走彎路、降低風(fēng)險;確保精品模式復(fù)制到全國各樓盤,重要性從根源上實現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的領(lǐng)袖地位;確保企業(yè)文化成功傳承到全國各個地區(qū)公司,各個樓盤,全國職員都能秉持秉持恒大作風(fēng),實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營與持續(xù)發(fā)展。密集型集團化管理模式,為努力實現(xiàn)三個“一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)提供方便了切實的保障。

          培訓(xùn)已結(jié)束,感想頗多,受益匪淺,培訓(xùn)講師的字里行間都潛藏著仔細(xì)揣摩和學(xué)習(xí)的精髓。希望在今后能將此次培訓(xùn)所學(xué)運用到實際黨務(wù)工作中,學(xué)以致用,為恒大這個一封信團體貢獻一份力量,為這個大家庭添磚加瓦!

          恒大企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得 5

          2月25日早上,部門組織學(xué)習(xí)了許家印主席在20xx年集團年度工作會議上題為《強化隊伍,深化管理,為實現(xiàn)集團大戰(zhàn)略目標(biāo)而奮斗》的重要講話,把許主席的講話精神及重要指示完整地傳達到每一名員工。經(jīng)過3個小時的學(xué)習(xí),我受益匪淺。

          在講話中,許主席首先總結(jié)了集團在20xx年取得的輝煌業(yè)績,各項指標(biāo)位列行業(yè)前茅,新興行業(yè)快速發(fā)展;其次重申了集團“人才大戰(zhàn)略、文化大戰(zhàn)略、發(fā)展大戰(zhàn)略”的重要性,正是由于集團領(lǐng)導(dǎo)多年來一個又一個成功的戰(zhàn)略,支撐著恒大實現(xiàn)跨越式的發(fā)展,成為行業(yè)的龍頭,六年實現(xiàn)核心指標(biāo)46倍的增長,從一個地產(chǎn)集團發(fā)展為一個以地產(chǎn)為主,全面進軍快消、金融、文化、體育、醫(yī)療等行業(yè)的綜合性集團。

          許主席重點強調(diào)了20xx年的工作重點,強調(diào)20xx年是第六個“三年計劃”的收官之年,必須全力以赴,完成1800億的房地產(chǎn)銷售額和100億礦泉水的銷售額,并堅定發(fā)展金融業(yè)、文化、體育、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)等奮斗,許主席的高瞻遠矚和宏偉藍圖,讓每一名恒大員工都感到心潮澎湃。認(rèn)真學(xué)習(xí)許主席的講話后,我有以下感想。

          一、隊伍建設(shè)是一個企業(yè)發(fā)展的根本

          許主席在講話中重點強調(diào)了要繼續(xù)強化隊伍、深化管理,力保恒大這艘航母一帆風(fēng)順、百年遠航。在18年的發(fā)展歷程里,恒大一向十分重視隊員建設(shè),一方面高舉“人才戰(zhàn)略”的大旗,逐步提高隊伍的入職門檻與培訓(xùn)力度,一方面,事無巨細(xì)地建立了一整套嚴(yán)密而又科學(xué)的管理制度,獎懲分明,打造出強有力的團隊執(zhí)行能力。通過種種舉措,每一個恒大員工,都自覺地提高思想覺悟,努力踐行恒大“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的企業(yè)精神,涌現(xiàn)出一批有一批優(yōu)秀的榜樣。正是有這樣的團隊,恒大集團才得以快速發(fā)展,業(yè)績輝煌!

          二、優(yōu)秀的企業(yè)必須敢于創(chuàng)新,敢于開拓

          近幾年來,隨著國家調(diào)控政策的加緊以及房地產(chǎn)行業(yè)走勢的變化,許主席及時調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略,在房地產(chǎn)行業(yè)上進行創(chuàng)新,全面進軍城市綜合體、文化旅游綜合體等商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,并調(diào)整了集團在一二三線城市的土地比例,使得恒大的結(jié)構(gòu)更加合理,發(fā)展態(tài)勢越發(fā)優(yōu)良。同時,通過33億收購華夏銀行4.5%的股權(quán),全面拉響了恒大進軍金融行業(yè)的號角,令人振奮。同時,在快消、文化、體育、醫(yī)療方面,恒大繼續(xù)高歌猛進,冰泉閃亮登場、足球俱樂部勇奪亞冠,醫(yī)療與哈佛達成合作。這一些,都充分說明了恒大是一個敢于創(chuàng)新、敢于開拓的企業(yè),也讓每一個恒大人對未來充滿了期望和信心!

          三、優(yōu)秀的企業(yè)必須承擔(dān)相應(yīng)的`社會責(zé)任

          恒大的輝煌業(yè)績離不開社會各界的支持,同時,恒大也以高尚的社會責(zé)任感,承擔(dān)起一系列的社會責(zé)任。許家印主席當(dāng)選政協(xié)委員,多次獻策,贏得高度認(rèn)可;同時,恒大集團為國家創(chuàng)造稅收,解決60萬農(nóng)民工的就業(yè),并積極投身社會慈善事業(yè),也是對社會最好的回饋;在中國足球最艱難的時刻,恒大的投入更是重新喚起人們對足球的熱情,燃起了中國足球復(fù)興的希望火種。這種“達則兼濟天下”的企業(yè)精神,是許主席的善舉,也是恒大人的驕傲與自豪!

          四、學(xué)習(xí)與提高是立足恒大的根本

          作為一名恒大員工,我們要充分認(rèn)識到立足恒大,要具有與之匹配的思想覺悟與能力水平。恒大的發(fā)展壯大,需要每一名基層員工的身體力行,點滴奉獻。同時,恒大的高速發(fā)展、全面擴張,決定了對具備不同行業(yè)知識的人員的需求,也對我們的能力提出了新的要求。因此,我們要在工作過程中,認(rèn)識到提高自己知識水平的重要性與緊迫性,認(rèn)真自覺地學(xué)習(xí)專業(yè)知識,領(lǐng)悟集團各項發(fā)展戰(zhàn)略的精神,并在實際工作中不斷的鍛煉、提升,與恒大集團一起向前邁進。

          未來的航向已經(jīng)確定,新的征程已經(jīng)開始。我們相信,在許主席為首的集團董事局的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的努力奮斗下,20xx年,我們一定能夠完成許主席提出了的各項指標(biāo),恒大未來的業(yè)績一定會越發(fā)輝煌。我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)“規(guī)模最大、隊伍最優(yōu)、管理最好、文化最深、品牌最響”!

          恒大企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得 6

          來到恒大公司快兩個月的時間里,在公司的組織下,我參加了新一期的新員工入職培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要課程包括企業(yè)文化統(tǒng)一宣貫、職能管理制度培訓(xùn)等內(nèi)容,通過幾天的培訓(xùn),讓我對恒大各方面都有了更深的了解和認(rèn)識,下面簡單談?wù)勛约旱男牡皿w會。

          我們不禁在想恒大的發(fā)展不愧堪稱業(yè)界的奇跡。在創(chuàng)造一個又一個奇跡的同時,也做出了名氣,讓恒大的品牌家喻戶曉。也讓每一個中國人能擁有恒大,或成為恒大的一員而感到驕傲自豪。在成績面前恒大人不驕不燥,不懈努力。在榮譽面前恒大人不斷的提高企業(yè)管理能力和標(biāo)準(zhǔn)化的運營模式上下功夫。恒大這幾年的高速發(fā)展證明了公司的管理模式是先進的,科學(xué)的,具有前瞻性的,符合公司的'發(fā)展,也為以后指明了方向。

          我喜歡恒大企業(yè)文化,一個企業(yè)的文化猶如一個公司的靈魂,事關(guān)公司的發(fā)展。21世紀(jì)是文化管理時代,是文化致富時代。企業(yè)文化將是企業(yè)的核心競爭力所在,是企業(yè)管理最重要的內(nèi)容。企業(yè)擁有了自己的文化,才能使企業(yè)具有生命的活力。具有真正意義上的象征,才能具有獲得生存、發(fā)展和壯大,為全社會服務(wù)的基礎(chǔ)。企業(yè)文化是反應(yīng)現(xiàn)代化生活和市場經(jīng)濟的推動新的管理理念,是在管理科學(xué)和行為科學(xué)基礎(chǔ)上逐步演變產(chǎn)生的一種現(xiàn)代管理理念,是在科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展,社會化水平不斷提高,市場競爭日須激烈條件下發(fā)展起來的。追求一個利潤最大化的企業(yè),想要具有良好、持續(xù)的經(jīng)濟效益,就要不斷增加對本企業(yè)忠誠的客戶群體,提高他們對本企業(yè)的信賴,樹立良好的品牌形象。

          在這次的培訓(xùn)中,我還了解到。雖然作為一個商業(yè)性企業(yè),追求利潤最大化是企業(yè)的目標(biāo),同時恒大也不忘回饋社會,積極參與中國的文化產(chǎn)業(yè),體育事業(yè)和慈善事業(yè),不斷提升恒大的企業(yè)形象,塑造恒大的永久品牌,彰顯恒大的企業(yè)實力。

          雖然我現(xiàn)在是恒大的普通一員,我也愿意為恒大輝煌事業(yè)添磚加瓦,做好本職工作。從小事做起,從細(xì)節(jié)做起,我們要時刻緊密圍繞在許主席領(lǐng)導(dǎo)周圍,繼續(xù)朝著“規(guī)模一流、品牌一流、團隊一流”的宏偉發(fā)展目標(biāo)奮勇前進,“就像愛護我們的眼睛一樣愛護我們的品牌”和恒大一起進入許多個“三年計劃”,“心有多大、舞臺就有多大”我愿同恒大的輝煌明天共同進步,共創(chuàng)輝煌。

          恒大企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得 7

          全面展現(xiàn)了恒大集團的發(fā)展歷程和戰(zhàn)略、核心能力、企業(yè)文化、遠景目標(biāo)、規(guī)章制度、人事管理、理財觀點和恒大全體工作人員的工作作風(fēng)與服務(wù)理念,還學(xué)習(xí)了商務(wù)禮儀及員工修身準(zhǔn)則等內(nèi)容;通過學(xué)習(xí)充實了我對恒大集團有了更廣闊的心理信念,堅定了我心理實現(xiàn)努力向上的概念,很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境和工作崗位;并堅定了我作為一名新恒大集團員工的自豪感與找到家的歸屬感,堅定了我愛恒大,恒大是我家的信念。

          下面是我闡述對在培訓(xùn)時所體會到的的幾個方面:

          一、在入職培訓(xùn)中讓我感受最深的是恒大集團高尚的企業(yè)文化,我個人也認(rèn)為正確的企業(yè)文化是公司發(fā)展壯大的根基,一個公司如果不堅持用正確的企業(yè)文化和核心理念,在當(dāng)代社會發(fā)展的大潮中必定會被淘汰。恒大集團的精準(zhǔn)策劃、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼博、責(zé)任精神、狠抓落實、辦事高效的工作作風(fēng)凝聚為恒大集團高尚的企業(yè)文化,是使恒大集團穩(wěn)定發(fā)展的主題;我選擇了恒大集團,從真正意義上來說就是崇尚恒大集團的企業(yè)文化和核心理念,所以我希望能夠在恒大集團的高尚企業(yè)文化里將自己培養(yǎng)成為合格的人才。

          二、加入恒大集團不是偶然,因為恒大團隊的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌意識、精品意識和高層管理團隊的先進的管理思想和超前的`競爭意識,深深的凝聚著我的紅心;有了英明的核心領(lǐng)導(dǎo)及絕對高效的管理團隊,讓我在面對以后的實際工作中充滿動力與信心。通過學(xué)習(xí)更讓我不后悔認(rèn)識了一個成熟的現(xiàn)代化的恒大集團公司,加強了對當(dāng)代社會核心能力的重要意識。

          三、緊密型集團化的管理模式達成了恒大的三個“確!,就象培訓(xùn)中說的確保了全國各地區(qū)公司不走彎路、降低了投資風(fēng)險,確保精品模式得以不折不扣的復(fù)制到全國,確保企業(yè)文化成功地傳承到全國各地區(qū)公司,使全國員工都能秉持恒大作風(fēng)。這是恒大集團得以實現(xiàn)高速發(fā)展的基礎(chǔ),是實施“規(guī)模+品牌”發(fā)展戰(zhàn)略模式的一大創(chuàng)舉。

          很榮幸我能夠加入到這個充滿生機、充滿挑戰(zhàn)的大集體中!八涣鲃t腐,人不進則退”,在今后的工作和生活中我將加倍地努力,不斷地提高自己的能力與素質(zhì),爭取做到自己對公司利益最大奉獻!

          恒大企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得 8

          我們每個人都想成為一名優(yōu)秀的恒大人,想成為一個事業(yè)成功的人!昂愦蟮禺a(chǎn)集團員工修身準(zhǔn)則”(簡稱“三十六條”)為我們指明了努力的方向。

          經(jīng)過幾天來的學(xué)習(xí),使我深刻地體會到,這十六條“基本素質(zhì)”就好比一座大廈的基礎(chǔ),只有把基礎(chǔ)做好,大廈才能屹立不倒。八條“綜合能力”就好比八根巨柱,支撐起整座大廈。十二條“綜合水平”就是大廈達到的高度。員工的綜合水平越高,企業(yè)所取得的成就也就越大。

          我就“三十六條”中體會最深刻的'幾條談下自己的體會!皣(yán)于律己”,我們工作、生活、學(xué)習(xí)中都應(yīng)該對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,追求完美,要經(jīng)得起任何誘惑,做自己的主人!白黠L(fēng)扎實”,“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”這種良好的工作作風(fēng)應(yīng)該貫穿我們工作的整個過程。反觀自己,“精心策劃”尚做得不夠,在今后的工作中,每天晚上抽出半個小時,總結(jié)一天工作得失,籌劃第二天的工作,對可能出現(xiàn)的問題做到心中有數(shù)。“善于學(xué)習(xí)”,我們正處于知識經(jīng)濟時代,知識更新速度極快。如果我們不注意學(xué)習(xí),就會很快被社會所淘汰。企業(yè)發(fā)展最缺少復(fù)合型人才,我們在精通自己專業(yè)的同時還要了解相關(guān)專業(yè),做到觸類旁通。同時,我們還應(yīng)該取人之長,補己之短,不斷充實和提高自己!扒趦節(jié)約”,作為恒大人,我們要有主人翁精神,把企業(yè)當(dāng)做自己的家,為公司節(jié)省不必要的支出。在工作中,嚴(yán)把圖紙關(guān),強化成本意識;在生活中節(jié)約每一度電、每一滴水,杜絕浪費!敖M織能力”、“協(xié)調(diào)能力”“社交能力”,對于我們?nèi)粘9ぷ鱽碚f尤為重要,作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),我們要與政府、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等各個部門打交道,好多工作都需要我們?nèi)款^組織。因此,我們要提高自己這幾方面的綜合能力,才能在工作中應(yīng)付自如。“理論水平”、“業(yè)務(wù)水平”,我今后應(yīng)該更好的將學(xué)習(xí)和工作實踐相結(jié)合,不斷總結(jié)經(jīng)驗,努力提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平!皠(chuàng)新水平”,社會經(jīng)濟發(fā)展日新月異,新技術(shù)、新材料、新工藝層出不窮,我們應(yīng)該更新觀念,緊跟行業(yè)的發(fā)展步伐,加強行業(yè)間的學(xué)習(xí)和交流,加強對新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用。

          “三十六條”將作為我一生修身的準(zhǔn)則。雖然,好多要求我尚未完全達到,但我將在今后的工作中,對照自己的言行,去不斷完善自己,努力成為一名優(yōu)秀的恒大員工。

          恒大企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得 9

          近日參加學(xué)習(xí)了集團下發(fā)反腐倡廉培訓(xùn),通過這次培訓(xùn)本人感觸很深,充分認(rèn)識到集團下發(fā)反腐倡廉培訓(xùn)的重要性,促進從業(yè)人員廉潔從業(yè)有重要意義,覺得作為一名恒大人應(yīng)時常反思自己,經(jīng)常用規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)檢查對照自己,要帶頭倡導(dǎo)嚴(yán)于律己清正廉潔從業(yè)。

          一、要加強理論學(xué)習(xí),提高自己的思想和精神境界。

          作為恒大的中層負(fù)責(zé)人要以身作則,加強學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)力觀,端正思想作風(fēng),提升思想境界,模范遵守國家和企業(yè)有關(guān)廉潔從業(yè)的各項規(guī)定。作為一個中層負(fù)責(zé)人,不能因為工作忙而放棄政治理論的學(xué)習(xí),而是更要擠出時間自覺參加政治學(xué)習(xí)。加強政治理論學(xué)習(xí),提高自己的思想覺悟,時刻提高警惕性,這樣才能在思想上筑好防腐第一道防線。在學(xué)習(xí)中,要緊密聯(lián)系思想和工作實際,從而用科學(xué)理論凈化思想、陶冶情操、純潔靈魂,提高道德水平和思想境界,為筑牢拒腐防變的思想道德防線提供精神動力和思想基礎(chǔ)。

          二、要端正職業(yè)道德思想,增強道德觀念。

          一個人如果沒有良好的職業(yè)道德,就不會去干好本職工作,心思也不會放在企業(yè)發(fā)展上,一定要端正好從業(yè)道德思想,要有道德廉恥觀念,嚴(yán)守職業(yè)道德底線,在人生上要淡泊名利,淡定從容面對一切;在工作上要向上對得起領(lǐng)導(dǎo)向下對得起員工,盡心盡力為企業(yè)發(fā)展干好本職工作。嚴(yán)于律己是人身修養(yǎng)的一種境界,也是做好工作的基本要求。只有時時處處明于自察,大事小事嚴(yán)于律己,才能始終保持思想道德的純潔性。每個員工應(yīng)該自覺按照“嚴(yán)于律己,恪盡職守”的道德自律要求來約束自己。

          三、要知足常樂,保持平衡心態(tài)。

          作為企業(yè)的一名中層負(fù)責(zé)人,個人的收入在企業(yè),比上不足比下有余,知足者為樂,不要一味去攀比虛榮、奢華,欲望是沒有止境的。不要老把報酬看得很重。人活著不能一直欲望金錢、一味追求虛榮和奢華,這樣會為了一時貪欲而斷送前程。要知足常樂,俗話說:為人不貪一身輕松。

          四、要管住小節(jié),守好自己的情操和品質(zhì)。

          如果平時在小事小節(jié)上放松了自我約束,忘記了自己的職責(zé),從很多反腐教育反面教育片和教材來看,走上犯罪道路,正是從“小恩小惠”、小節(jié)開始,慢慢放松警惕,一步一步走向犯罪道路的'。從這些人的身上為我們敲響了警鐘,我們要從這些反面教材跟吸取教訓(xùn),并以此為戒,時時保持清醒的頭腦,防止因小節(jié)不保而釀成大錯。時刻牢記慎獨慎微的箴言,恒大集團廉潔警示片學(xué)習(xí)作為當(dāng)前重要的政治任,在自我約束上保持高度的自覺性。領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行、一舉一動,員工看在眼里,記在心上。領(lǐng)導(dǎo)干部如果連小節(jié)都守不住,大節(jié)就更難守住了。員工評價一個領(lǐng)導(dǎo)干部的品行優(yōu)劣,常常就是從看得見,摸得著的小事上來判斷。領(lǐng)導(dǎo)干部千萬要謹(jǐn)記“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”,勤舉小善,樂去小惡,保持清醒頭腦,守住言行,保住名節(jié),做到“常在河邊走,就是不濕鞋”。牢牢守住小節(jié),時時把好人生。

          五、正人要先正己、做廉潔表率。

          作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)如果自己都不正,如何去講別人、去管別人、去監(jiān)督別人?所以廉潔工作一定要做好,做為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,模范遵守上級關(guān)于廉潔從業(yè)的各項規(guī)定,帶頭遵守各項規(guī)章制度,以自己的言行去帶動部門員工共同把企業(yè)的廉潔工作建設(shè)好,保證廉潔從業(yè),促進用規(guī)范從政行為、按制度辦事、靠制度管人的有效機制的建立。嚴(yán)于律己,潔身自好,自覺做到標(biāo)準(zhǔn)更高一些、要求更嚴(yán)一些,切實作學(xué)習(xí)的表率、落實的表率、接受監(jiān)督的表率。要牢固樹立廉潔是一道不可觸碰的“高壓線”的認(rèn)識,時時提醒自己,處處要求自己,堅決杜絕違反廉潔準(zhǔn)則行為的發(fā)生,以集團下發(fā)反腐倡廉文件案例約束自己,要求下屬向自己看齊,以自身的榜樣力量,促進廉潔工作。

          恒大企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得 10

          20xx年8月18日,是開始恒大公司入職視頻的日子,這一天的開始,讓我開始對恒大有了新的認(rèn)識,一個更加全面、深入的認(rèn)識。作為一名新進公司的員工,可以說一切都是較為陌生的,尤其是在工作方面沒有一個明確的工作指引。而恒大公司人性化的管理模式已經(jīng)意識到了這點,所以在新員工的培訓(xùn)上花費了很大的精力及時間。為了讓新員工能盡快的適應(yīng)工作環(huán)境和本身的業(yè)務(wù),并且了解和感受企業(yè)文化,另外還可以讓新員工及早的進入工作角色,熟悉新的工作,適應(yīng)新的崗位。

          四天的視頻培訓(xùn)中,邀請了恒大集團總部的.人力資源部副總經(jīng)理及其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來講述企業(yè)的發(fā)展歷程和戰(zhàn)略、內(nèi)部機構(gòu)、計劃目標(biāo)、規(guī)章制度、人事管理、理財觀點、文化理念與服務(wù)意識等相關(guān)知識,讓新員工對恒大企業(yè)的情況、范圍及運行狀況有一個感性的認(rèn)識。在培訓(xùn)期間同時也感受到公司對員工的關(guān)注及深深的期望。在培訓(xùn)中,無論是公司對員工的要求,還是相關(guān)部門的規(guī)章制度,都做了具體的講解,讓大家能夠清楚的認(rèn)識到,公司致力于為每一個員工提供平等、優(yōu)越的工作環(huán)境,所以要求我們公司的員工必須配合維護和篤定遵守公司規(guī)定的管理制度,成為一支真正以“員工與公司配合成長”為理念的隊伍。在“質(zhì)量樹品牌,誠信禮偉業(yè)”的企業(yè)宗旨領(lǐng)導(dǎo)下,最終我們必然能實現(xiàn)“努力實現(xiàn)規(guī)模一流、品牌一流、團隊一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

          通過這幾天的培訓(xùn),我深深的感受到好的工作環(huán)境,積極向上的團隊配合所帶來的力量。恒大,就是這樣的一個企業(yè),公司的每一個員工身上,每一個標(biāo)識中都透露著恒大的精神。讓我感悟最深的就是恒大公司的LOGO,經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí),我真正理解了H+D的含義,就是藍色的海洋加上紅色冉冉升起的太陽。海洋代表的是恒大人廣闊無垠的胸懷,太陽代表生命的無窮無盡,象征著恒大公司綿延無盡的發(fā)展?jié)摿,充滿了無盡的生命力和無窮的源泉,這是恒大企業(yè)文化的重要體現(xiàn)。

          細(xì)節(jié)決定成敗,無論是企業(yè)還是個人,注重細(xì)節(jié)才能更好的發(fā)展,恒大就是十分注重細(xì)節(jié)的企業(yè),正因為恒大時刻關(guān)心這細(xì)節(jié),才能這么快速穩(wěn)定的發(fā)展到房地產(chǎn)行業(yè)的龍頭企業(yè),標(biāo)準(zhǔn)化運營的精品領(lǐng)導(dǎo)者。老子說過這樣一句話:天下大事,必作于細(xì)。細(xì)節(jié)很重要,做任何事情都要從細(xì)節(jié)入手,恒大已經(jīng)把這個成功的必要條件納入公司的管理制度中,公司新進的員工必須做到的事。只有這樣,恒大才能越做越大,越做越久,越做越好。

          失職問責(zé)制度,其實是公司對員工的一種鞭策,因為我們所處的時代是一個充滿競爭和機會的時代,所以我們要有危機感,感覺公司這么做,是讓每一位員工時刻為公司著想,把公司當(dāng)做自己的,不是工作中的包袱,而是自己前進路程中的動力。只有公司得到了更好的發(fā)展,自身才能獲得更大的機會和前進的動力。

          恒大培訓(xùn)中獲得的很多很多,一篇文章很難把所有的感悟都寫出來。恒大能獲取知識的途徑很多,比如恒大報、領(lǐng)導(dǎo)講話等等,領(lǐng)導(dǎo)的每句話都值得我們反復(fù)的思考和揣摩學(xué)習(xí)其中的精髓。我相信在今后的工作,我會不斷的提高自身的業(yè)務(wù)水平,時刻注重學(xué)習(xí)、緊緊跟隨公司的發(fā)展腳步,把恒大前輩們留下的寶貴知識應(yīng)用到工作中去,為恒大的發(fā)展貢獻自己的力量。

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