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      2. 最新精彩的競聘演講稿參考

        時間:2021-06-12 13:04:51 演講稿 我要投稿

        2018最新精彩的競聘演講稿參考范文

          【篇一:最新精彩的競聘演講稿】

          各位領導、同事們!

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          大家好!

          首先感謝學校搭建了“公選公推”這個平臺,是我有機會參加中層競聘,同時也感謝朋友們的鼓勵,讓我有勇氣站在這里演講。

          一、工作經(jīng)歷和人生態(tài)度

          從90年走上工作崗位以來,我一直在教學的第一線,即使在懷孕期間仍擔任了班主任工作。先后兩次下鄉(xiāng)支教;在鎮(zhèn)東小學工作時,由于支教的原因,兩學年里,曾經(jīng)歷了四次語文改教數(shù)學,再從數(shù)學改教語文,我都能顧全大局,服從分工,且毫無怨言。

          以前的我一直認為只要認真工作,教好書,就算是一個好老師了,對于其他沒有太多的追求,我也曾很滿足這種生活狀態(tài),但也許正是這種沒有太高追求的人生態(tài)度使我錯失了很多的東西,比如說我的小高職稱整整遲上了六年。雖然說對過去那樣的生活我并不后悔,但到了四十不惑的年齡,仔細想想,有那么一點遺憾!所以現(xiàn)在的我想借這次機會,努力改變自己,無論是工作上還是生活上,使自己積極一點,向上一點。也希望我的改變,能感染我身邊的人,給像我一樣的朋友帶來一點正能量。

          二、任職優(yōu)勢和我對中層的認識

          我雖沒有豐富的管理經(jīng)驗,但我認為我最大的優(yōu)勢是堅持了二十幾年的一線教學工作,從不怕苦、怕累。而我最大的財富是和很多同事之間建立的坦誠和理解,彼此和諧相處的感情,我覺得這些對我競聘至關重要。中層競聘演講稿因為我對學校中層的認識是:中層不僅是學校決策的執(zhí)行者,領導意圖的落實者,更應該是群眾正當利益的代表者,教師教育、教學工作的服務者。我深知,我不是競選中能力最強的,但我一定會是最愿意代表大家,最適合為大家服務的那一個。

          三、競聘態(tài)度和我的服務承諾

          我已不再年輕,沒有年輕同志的激情和雄心壯志,但我有我這個年齡的淡定和從容。

          如果這次沒有得到大家的肯定和認可,我就把它當作一次鍛煉自己、提高自己的機會,今后除了一如既往地做好自己的教學工作,同時積極支持新競選上的中層同志的工作。

          如果幸運地得到了中層的崗位,我的用心,加上你們的支持,我會讓你們看到一個全新的、工作更出色的我!

          謝謝大家!

          【篇二:最新精彩的競聘演講稿】

          各位領導、各位同事:

          大家好!

          今天我競聘的是企業(yè)中層干部。在我印象中,以及對于企業(yè)干部的理解是這樣的。作為一個企業(yè),我認為一個企業(yè)戰(zhàn)略決策再好,如果沒有企業(yè)的管理核心層來推動它,不付諸于有力措施加以實現(xiàn)的話,企業(yè)將會失去核心競爭力。作為中層管理的核心人員,要以公正、無私、寬厚、意志堅強等良好的品質(zhì)素養(yǎng)的'人來影響感染你的身旁人。

          一要工作計劃目標明確,需要主動承擔實施高層決策,落實目標、執(zhí)行決策、分解任務、履行領導職責。以自身的才干與人格魅力,贏得下屬員工的信賴與尊重。中層管理者不能忽視團隊合作精神在企業(yè)中的重要性。團隊的默契程度往往決定團隊的整體效率。默契條件是:“心有靈犀、坦誠相待、相互信賴、適度授權(quán)、以心換心”。防止在目標實現(xiàn)過程中出現(xiàn)“雜音”,團隊中的每個成員,要服從指揮、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動、步調(diào)一致、保證團隊目標的順利實現(xiàn)。

          二要將良好的品行修養(yǎng)、清晰的思路、處事的原則等行之有效地傳遞給下屬員工,這是一種溝通理解的交換過程。溝通是管理過程中各個環(huán)節(jié)的基礎,將組織的各個職能融為整體。有效溝通,精誠團結(jié),實現(xiàn)雙贏。同時作為溝通的有益補充,反思對于一個團隊具有一種有益的戰(zhàn)略完善作用。學會思考與反思,學會從“臨陣磨槍”的境地轉(zhuǎn)為“未雨綢繆”的機遇,進而使我們的工作處于主動性。及時對出現(xiàn)的各種狀況做出預測,敏銳把握時機,使各項工作不斷向前發(fā)展。

          三要全面系統(tǒng)地學習各方面的知識,不斷掌握新文化、新技術(shù)、新知識。以“團結(jié)、務實、高效、創(chuàng)新”為工作指導方針。進而站得更高的視角系統(tǒng)地觀察問題、考慮問題、提高自主控駕馭各種突發(fā)事件的工作能力和處事能力,及時將知識轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,勵精圖志,充實自我,實現(xiàn)新飛躍。

          謝謝大家!

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