大學(xué)生學(xué)生會主席競選演講稿范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們:
大家晚上好,如果還有人對學(xué)生會是否全心全意為同學(xué)服務(wù)這一宗旨存在疑問,還有人懷疑山商精神的傳承在第七屆學(xué)生會上是否依然鮮活,還有人質(zhì)疑我們的民主制度,科學(xué)發(fā)展及團結(jié)奉獻的力量,那么今晚這些問題我將給你們答案。因為在今晚這民主決議,民主選舉的海洋里,將有一位出色的領(lǐng)航員愿意將智慧與努力的汗水獻給他眷戀與熱愛的學(xué)生會。來自于外國語學(xué)院的劉建愿意忠誠的承擔(dān)起領(lǐng)航員的這份責(zé)任(鞠躬)。
切實貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,開創(chuàng)學(xué)生會工作新局面,把學(xué)生會打造成一個服務(wù)性,管理型,學(xué)習(xí)型,企業(yè)型的學(xué)生團隊;這是我的施政理念與定位。假如我能當(dāng)選主席,我將帶領(lǐng)我的團隊,精誠團結(jié),繼往開來,具體從以下四方面作起:
一、“沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春”, 貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以發(fā)展求生存,大家都知道,學(xué)生會工作機制一直是往屆學(xué)生會的硬傷,并且久治未愈,假如我能當(dāng)選學(xué)生會主席我將重點改進學(xué)生會內(nèi)部機制,精簡人力資源進行機構(gòu)重置,建立民主、科學(xué)、新型的工作機制。在金融危機這個大背景下我將增設(shè)學(xué)業(yè)與就業(yè)規(guī)劃部,定期開展“模擬現(xiàn)場招聘大賽”“職業(yè)規(guī)劃大賽”及“相關(guān)知識講座”增強學(xué)生們的危機憂患意識,使其在金融危機中運籌帷幄找到自己的定位。同時增強營銷能力,把我們的理念、模式、成果一并營銷出去;這不僅激勵學(xué)生會進一步加強內(nèi)部建設(shè),增強自身的競爭實力,而且使學(xué)生會認識到提高自我推銷意識和工作效率的重要性, 建設(shè)管理型、企業(yè)型學(xué)生會 。
二、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,“先學(xué)生之憂而憂,后學(xué)生之樂而樂”,堅持以學(xué)生為本的原則,不斷增強服務(wù)意識,積極主動地做好各項服務(wù)工作。我的施政綱領(lǐng)里把生活權(quán)益部改為提案調(diào)研部,原因很簡單,本屆學(xué)生會將更加注重信息的反饋職能,建立網(wǎng)絡(luò)平臺,通過“主席信箱,博客論壇”“主席面對面”切實做到情系于民而立于民。同時要增強服務(wù)于校園文化建設(shè)全局,積極開展品牌活動,要求“部部有品牌,人人都光榮”的服務(wù)理念,增強歸屬感,建立服務(wù)性學(xué)生會。
三、在學(xué)生會的這些日子里,讓我清楚的認識到學(xué)生會不僅行駛內(nèi)部管理職能,更重要的是還兼有外交職能。假如我當(dāng)選主席我將堅持統(tǒng)籌兼顧,加強學(xué)生會內(nèi)部、院校及兄弟院校學(xué)生會的協(xié)調(diào)與溝通。對內(nèi)要注重文化氛圍的營造,充分發(fā)揮內(nèi)聯(lián)部的協(xié)調(diào)組織能力,開展“聯(lián)誼,真情長存”“同一家人”等活動增強學(xué)生會的感召力與凝聚力。對外注重各校之間的聯(lián)系與溝通,開展“五校聯(lián)合,情系山商”座談會,交流經(jīng)驗,優(yōu)勢互補。
四、黑發(fā)不知勤學(xué)早,白首方悔讀書遲。本屆學(xué)生會將設(shè)人力資源部,通過對社會熱點背景知識的理解與把握,加強對知識實際運用能力的考察,切身提高各部成員的素質(zhì),這是保持組織先進性、創(chuàng)新性的標志,建立學(xué)習(xí)型學(xué)生會。
以上就是我的答案,不知老師同學(xué)是否滿意呢?告訴未來的學(xué)生會,當(dāng)一切陷入寒冬,萬念俱灰,只有希望與支持長存;當(dāng)有人說我們力不能及的時候,我們要以永恒的信條回應(yīng)他們,是的,我們能做到。大學(xué)生活,有你有我,有彼此的祝福、期待與信任,我們期待你們的信任,相信我們,給我這個舞臺,我將給你們精彩。謝謝大家,我的演講結(jié)束。謝謝!
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