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      2. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學校長的競崗演講稿

        時間:2021-06-14 12:27:06 演講稿 我要投稿
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        鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學校長的競崗演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學校長的競崗演講稿

          大家好!

          今天,我非常榮幸參加全鎮(zhèn)小學校長競崗,我將以飽滿的熱情、平和的心態(tài)應(yīng)對挑戰(zhàn),接受評判。

          我叫姬xx,男,生于一九六二年,中共黨員,專科學歷,中教高級職稱,一九八二年八月從事教育工作,一九八三年七月起擔任中小學校長至今,現(xiàn)在xx小學任校長。

          首先我來談一談自己對校長崗位職責的認識:當一名好校長,1、認真貫徹黨的教育方針,嚴格執(zhí)行國家的政策、法令、結(jié)合學校實際制定和落實學年工作計劃。

          2、主持校務(wù)、行政、教學會議,討論決定學校的重大問題。

          3、建立健全學校各項管理制度,確保學校各項工作按章有序進行。

          4、全面負責學校的教學、思想政治教育和體育衛(wèi)生、安全穩(wěn)定工作。

          5、突出抓好教學工作,組織開展教學研究和教學改革,努力提高教學質(zhì)量。

          6、切實做好為教學服務(wù)、為師生服務(wù)工作,充分調(diào)動全體教職員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

          7、組織教職工學習政治、文化和教育理論,抓好教師進修培訓工作,不斷提高教職工的思想、文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          8、關(guān)心支持學校團隊工作,促進學生德智體全面發(fā)展。

          9、注重人才的發(fā)掘和培養(yǎng),為教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠基。

          10、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

          此次,我競爭小學校長職位的優(yōu)勢是:

          一、具有良好的思想政治素質(zhì)

          撫今追昔,感慨萬千。二十歲上講臺,而今年近半百。在三十一年的教學生涯中,在二十七年的校長崗位上,作為一名黨員,擁護黨的各項方針、路線和政策,牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨,恪守教師職業(yè)道德規(guī)范,爭做“三個代表”的忠實實踐者,愛崗敬業(yè),積極進取,默默耕耘,樂于奉獻。我對工作有著強烈的責任心和使命感,事事處處身先士卒,為人表率;對同事坦誠相待,體貼熱情;對學生充滿愛心,關(guān)懷備至。我曾多次在市、區(qū)大會上交流經(jīng)驗,多次被評為優(yōu)秀黨員和先進工作者,三次被評為區(qū)級優(yōu)秀教師、二次被評為區(qū)級教學工作先進個人,在學生、教師、學生家長中和社會上都有良好的口碑。

          二、具有較強的組織協(xié)調(diào)能力

          我任校長時間較長,積累了較豐富的工作經(jīng)驗。我能統(tǒng)攬學校全局,把握工作目標,瞄準辦學方向,加強常規(guī)管理,狠抓教學質(zhì)量,充分調(diào)動全體教師的積極性。每期開學前,我都要組織全體教師認真討論,集思廣益,針對學校各項工作全面建章立制,逐一簽訂工作目標責任狀;期中、期末認真檢查落實,獎懲分明,用制度管理人,用紀律約束人,用典范帶動人,用先進激勵人。我能妥善協(xié)調(diào)與各方面的關(guān)系,特別是學校與村委會的關(guān)系。因為我體會到,小學的生存與發(fā)展,與村支部、村委會的理解與支持,形成校村合力,密不可分。在任校長期間,與村長、書記打交道,他們除積極支持學校工作外,與我個人的感情也十分融洽。在我的積極協(xié)調(diào)與爭取下,學校勤雜人員和護校人員工資由村負責;可以坦誠地說:我的工作得心應(yīng)手,xx小學教育持續(xù)發(fā)展,頗有成效,這一切與教育部門各級領(lǐng)導的關(guān)懷、指導和村支部、村委會的密切配合、鼎力相助是分不開的。一說起學校,村里的老百姓滿口贊譽,無不引以為自豪。

          三、具有一定的教育教學能力

          我從事中學數(shù)學、小學思品、社會等課程教學。為適應(yīng)教育改革、逐步推進素質(zhì)教育,我不斷改進教法,不斷積累經(jīng)驗,努力提高學生的基本素質(zhì)。在全鎮(zhèn)歷次質(zhì)量檢測中,我任教的學科均能取得良好成績。我撰寫的教學經(jīng)驗多次在市區(qū)教學學工作會議上交流。

          四、注意骨干人才的培養(yǎng)

          在學校的諸多工作中,我最注意人才的培養(yǎng),先后培育出了一批德才兼?zhèn)涞墓歉扇瞬,他們大多?shù)現(xiàn)在已是學校的主要領(lǐng)導和教學骨干。

          五、具有勤政廉潔、嚴于律己的品格

          在平凡的工作崗位上,我能做到勤政廉政,嚴于律己,任勞任怨,吃苦肯干。我奉行一項準則:勤勤懇懇工作,認認真真干事,堂堂正正做人,坦坦蕩蕩為“頭”;有所為,有所不為。我每天總是提前半小時以上到校,安排當天工作,處理有關(guān)事宜,下午放學總要等全校師生安全離校后方才回家。我能做到校務(wù)公開,遇事同大家商量,廣泛征求大家意見,特別是在經(jīng)濟問題上,清正廉潔,勤儉節(jié)約,從不擅作主張,亂表態(tài),亂花錢,寒暑假等節(jié)假日開會、辦事,從不領(lǐng)一分錢補助,努力用自身的行為影響人、感染人。

          我的劣勢是:年齡偏大,知識面欠寬,創(chuàng)新精神不足。

          毛主席曾經(jīng)告誡我們:“人總是要有一點精神的!币粋好校長,就是一所好學校。如果在此次競崗中,我能繼續(xù)擔任小學校長,我將忠于職守,勤奮工作,努力實現(xiàn)任期目標,決不辜負各位領(lǐng)導、各位評委的厚望。

          具體說,在任期內(nèi),我將竭力做到一學、二改、三抓、四落實。一學,就是加強各方面的學習,學理論,學法規(guī),學業(yè)務(wù),學榜樣,不斷提高自身素質(zhì);二改,就是改管理模式,改工作方法,順應(yīng)時代潮流,投身教育改革,充分調(diào)動教師積極性,努力提高辦學水平;三抓,就是抓教師隊伍建設(shè),抓常規(guī)管理,抓整體進位,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境,全面提高教育教學質(zhì)量;四落實,就是目標落實,責任落實,措施落實,獎懲落實,真正做到工作有章可循,有條不紊,扎扎實實,勇于創(chuàng)新,努力把學校辦得更有特色、更有生氣。

          接下來談一談學校發(fā)展的三年規(guī)劃:

          三年發(fā)展規(guī)劃(XX年9月-20xx年9月)

          xx小學是一所辦學歷史較為悠久,發(fā)展較快的學校。尤其是近幾年來,通過全體師生共同、持續(xù)努力,學校在書香校園打造上初見成效,培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的學生和一支有一定專業(yè)水平的教師隊伍。在區(qū)“一五六七”工程實施和事業(yè)單位的改革背景下,特制定我校新三年發(fā)展規(guī)劃。

          一、學校發(fā)展思路:

          (一)辦學理念:知行結(jié)合 學以致用

          在科學發(fā)展觀的指導下,挖掘傳統(tǒng)文化的深厚底蘊,打造富有藝術(shù)氣息的書香校園,讓教師們在書香中自我發(fā)展,提高職業(yè)幸福感的指數(shù),讓孩子們在書香中不斷快樂成長,創(chuàng)建和諧校園。主要圍繞以下“一條主線,兩個重點”。

          1、一條主線:以學生快樂成長為宗旨,以提高教師幸福感為保障,打造和諧校園,讓社會、家長、領(lǐng)導滿意,提高社會贊譽度。這既是我們今后三年的發(fā)展方向,也是我們將為之奮斗的辦學理想。

          2、兩個重點:一是著眼于學生綜合素養(yǎng),完善活力課堂,繼續(xù)打造書香校園,提高課堂教學的有效性;二是著眼于教師專業(yè)化發(fā)展,提高教師專業(yè)技能和人文素養(yǎng)。

         。ǘ┺k學目標

          辦有特色的學校,培有智慧的教師,育有個性的學生。

          二、重點發(fā)展項目

         。ㄒ唬W校管理

          責任人:段征、周炳志

          目標:堅持以科研興校抓管理,人法雙馨抓落實,促進學校制度建設(shè),營造用心教育的良好工作氛圍。

          三年目標達成的預期效果:

          1、干部專業(yè)素養(yǎng):干部深入教育教學第一線,力爭成為教學骨干型的管理者。中層及中層以上干部要積極開展學校管理和教學工作的研究,力爭每人每年有1篇以上論文在市級范圍交流或發(fā)表。

          2、管理成果:學校要爭創(chuàng)“宛城區(qū)安全文明校園”,學校的教學質(zhì)量在全鎮(zhèn)處于中等以上水平,家長滿意率達到98%以上。

          (二)、教師專業(yè)化發(fā)展

          責任人: 段征、周炳志、張秋霞、袁延輝。

          目 標:

          以教師發(fā)展為本,以教師專業(yè)化發(fā)展為出發(fā)點,以學習型、研究型教師梯隊建設(shè)為突破口,關(guān)注三種能力的培養(yǎng)(即,教學設(shè)計能力、課堂駕馭能力、總結(jié)反思能力),把教師隊伍建設(shè)成為一支具有高度責任心和人文素養(yǎng)的群體。

          三年達成的預期效果

          1、教師素質(zhì)結(jié)構(gòu):各級骨干教師在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上各增加1-2名。

          2、教師專業(yè)素養(yǎng):100%教師在校內(nèi)進行公開教學展示,50%教師對外進行公開教學展示;100%教師有論文發(fā)表或交流,其中爭取有三分之一的教師論文在市級以上刊物發(fā)表;

         。ㄈ┑掠ぷ鳎

          責任人:杜思記、王傳榮曹祥巧。

          目標:以小事為抓手,開展校本德育實踐,重視學生行為習慣的養(yǎng)成,提升德育工作的實效性。

          三年目標達成的預期效果:

          1、教師育人的主動性強,班主任在班級管理中有方法,并形成特色。

          2、學生言行舉止文明,習慣好。

          3、家長有較強的`責任心,懂得正確的教育子女的的方法。

          4、成果:三年內(nèi),學校爭創(chuàng)安全文明校園。學校有區(qū)德育先進工作者2—3名,有3-5篇德育經(jīng)驗論文在市級發(fā)表或交流。

         。ㄋ模┙虒W工作

          責任人:周炳志、張秋霞、袁延輝。

          目標:

          以新課改理念為指導,積極推進“活力課堂”的研究與實踐,在教學管理、質(zhì)量監(jiān)測、教學評價、校本師訓等方面實現(xiàn)新的突破,實現(xiàn)教與學的最優(yōu)化,實現(xiàn)教師與學生共同成長。

          三年得到的預期效果:

          1、學校整體教學質(zhì)量穩(wěn)中有升,力爭達到鎮(zhèn)中等以上水平,部分學科有所突破。

          2、教師教學及科研水平顯著提高,50%以上教師對外進行公開教學展示;1/3以上教師的論文在市級及以上交流或發(fā)表。

         。ㄎ澹┙逃蒲泄ぷ鳎

          責任人:鮑思慶

          目標:

          擁有健全的學校教育科研機構(gòu),形成通暢、規(guī)范的科研網(wǎng)絡(luò),能將教育科研和日常的教學工作融合在一起,提高學校的整體形象,力求形成自己的風格。

         。┖笄诜⻊(wù)工作:

          責任人:杜思記、馬艾松

          目標:

          樹立全心全意的后勤服務(wù)意識,為師生提供更好服務(wù),努力實現(xiàn)及時、到位、優(yōu)質(zhì)。

          各位領(lǐng)導、各位評委:此次競崗,如果落聘,我將持平和心態(tài),繼續(xù)為白河的教育事業(yè)盡微薄之力,變劣勢為優(yōu)勢,塑造更新的自我。往后的日子里,無論是當校長,還是當老師,我都將始終如一地熱愛我終生所追求與奮斗的事業(yè),樹立正確的社會主義榮辱觀,勤奮工作,教書育人,為農(nóng)村基礎(chǔ)教育的發(fā)展、為父老鄉(xiāng)親的子女成龍成鳳做出更多的貢獻。

          謝謝大家!

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