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      2. 煙草綜合管理科副科長競職演講稿

        時間:2021-06-22 18:38:41 演講稿 我要投稿

        煙草綜合管理科副科長競職演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

        煙草綜合管理科副科長競職演講稿

          你們好!非常感謝市局領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次參與競聘的機(jī)會,對**煙草來說,能拿出幾個副科級崗位進(jìn)行公開、公平、公正的競聘上崗,還是首開先河,這是深化人事制度改革的重大舉措,確實(shí)很振奮人心,煙草綜合管理科副科長競職演說。

          首先,我作一下自我介紹吧,我是來自營銷中心的**,人稱**,這在**煙草可是個響當(dāng)當(dāng)?shù)耐馓栢蓿?7歲,大學(xué)文化,財務(wù)會計專業(yè),經(jīng)濟(jì)師職稱資格,現(xiàn)工作崗位是督查考核員兼安全管理員,我競聘的崗位是綜合管理科副科長。

          以前,我也在綜合管理科工作過,當(dāng)時的綜合管理科負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、計劃下達(dá)、督查考核、統(tǒng)計、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營分析,現(xiàn)在新成立的綜合管理科,強(qiáng)化了職能,在原來的基礎(chǔ)上,新增加了網(wǎng)建工作,負(fù)責(zé)局(公司)總體網(wǎng)建工作的籌劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、分析、評價、總結(jié)及有關(guān)網(wǎng)建文件、材料的上傳下達(dá),還新增了處理客戶投訴工作,對客戶投訴進(jìn)行分類整理后轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。由于綜合管理科和審計科是聯(lián)署辦公,工作職能加大了,但編制保持不變。

          個人認(rèn)為,能擔(dān)任綜合管理科副科長這一職位的人員,首先綜合素質(zhì)要求較全面,業(yè)務(wù)水平要精,其次要求處事有一定的'本文轉(zhuǎn)載自原則性,競聘上綜合科副科長,這是對自我能力的一種挑戰(zhàn)、提升和肯定,因此,我決定參與這一崗位的競聘,競職演說《煙草綜合管理科副科長競職演說》。相對于其他競爭者,我的個人優(yōu)勢在于:

          (一)有財經(jīng)方面的專長。我在學(xué)校學(xué)的是財務(wù)會計專業(yè),還考取了經(jīng)濟(jì)師職稱資格,有一定的會計理論基礎(chǔ)知識,對數(shù)字的敏感性比一般人強(qiáng),比一般不是科班出身的人更容易融會貫通,相信在計劃、經(jīng)營運(yùn)行分析方面的工作也能得心應(yīng)手。

          (二)工作責(zé)任心、原則性強(qiáng),不怕得罪人,處事公平公正。我從XX年初開始至今都在從事督查考核工作,是**唯一一名長期在一線從事督查考核工作的女員工,有良好的行業(yè)聲譽(yù),事實(shí)證明,在平常工作中,對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)事件,不論事件涉及到任何人,我都能站在對事不對人的角度上思考問題,公平公正地解決問題,為公司樹立了良好的督查形象。

          (三)綜合素質(zhì)較全面,機(jī)關(guān)、基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富,有一定的領(lǐng)導(dǎo)管理協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)擋一面。在煙草工作的幾年,我先后在業(yè)務(wù)員、人事勞資員、安全管理員、督查考核員、訪銷員、專賣員等崗位工作過,在基層,也是作為批發(fā)部(管理所)主任(所長)、縣局副股長直接參與企業(yè)的經(jīng)營管理運(yùn)作,對公司的整體工作流程、員工情況、轄區(qū)地理環(huán)境等比較熟悉,作為基層部門領(lǐng)導(dǎo),無論在那個地方,我都能夠和部門員工一起共同把業(yè)務(wù)工作搞上去。

          (四)有一定的觀察分析能力。通過幾年工作中的摸爬滾打的鍛煉,對事物的看法基本上能通過現(xiàn)象看本質(zhì),抓住問題的實(shí)質(zhì),并深入層次解剖、分析、解決工作中的問題。

          (五)有一個非常健康的體格。俗話說身體是革命的本錢,我本錢足夠啊,各位也看到了,我長得比較強(qiáng)壯,這可是表里如一,如假包換!而且年輕,沒有家庭負(fù)擔(dān),干革命是正當(dāng)年時。在基層工作的這幾年,不論是踩自行車訪銷和賣煙,還是下鄉(xiāng)蹲點(diǎn)跟線督查考核,我可都是巾幗不讓須眉。

          如果組織信任我,給我一個把個人知識轉(zhuǎn)化為公司生產(chǎn)力的機(jī)會和一個展示自我能力的平臺,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點(diǎn),督查考核為保障,推動**煙草的可持續(xù)發(fā)展將是我的施政綱領(lǐng)。

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