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      2. 巾幗建功示范標(biāo)兵演講稿

        時(shí)間:2023-02-27 19:40:21 演講稿 我要投稿
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        巾幗建功示范標(biāo)兵演講稿

          市機(jī)關(guān)幼兒園園長(zhǎng)、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

        巾幗建功示范標(biāo)兵演講稿

          大家好!我發(fā)言的題目是《摯愛(ài)的事業(yè)執(zhí)著的追求》。

          人的一生應(yīng)該是有價(jià)值的,還應(yīng)該是精彩的。作為一名新時(shí)代的幼兒園園長(zhǎng),幼教事業(yè)一直是我的摯愛(ài),26年來(lái),我一直在幼教這片熱土上,執(zhí)著地追求著,探索著,用自己的不懈努力,讓自己的一生更有價(jià)值、更加精彩,更在努力地為這個(gè)世界增加更多的美麗。

          一、在刻苦中發(fā)奮,在磨礪中成長(zhǎng),不斷提高自身素質(zhì)。

          26年前,我懷著五彩斑斕的夢(mèng)邁出了濟(jì)南幼兒師范的大門,走上了我將為之奮斗一生的崗位——___機(jī)關(guān)幼兒園。當(dāng)我第一次面對(duì)幾十個(gè)天真無(wú)邪的,我就對(duì)自己說(shuō):這就是我所熱愛(ài)的幼教事業(yè),我要做的,是一名優(yōu)秀的幼兒教師,為這一平凡的事業(yè)貢獻(xiàn)我畢生的力量,實(shí)現(xiàn)我的個(gè)人價(jià)值!自此,這成了我一生的追求。

          踏上工作崗位后,年輕的我一邊工作,一邊虛心地向老教師學(xué)習(xí),吸取她們一些好的做法和工作經(jīng)驗(yàn),使自己不斷地成熟起來(lái),業(yè)余時(shí)間,我苦練教學(xué)基本功,勤學(xué)專業(yè)理論知識(shí),工作中,我善于鉆研,善于思考,不斷地改進(jìn)自己的工作,很快就成長(zhǎng)為一名年輕的骨干教師。1986年,由于領(lǐng)導(dǎo)的信任,我作為全園和全市幼兒教師的代表,參加了山東省青島市幼兒教師應(yīng)知應(yīng)會(huì)“雙應(yīng)”比武。經(jīng)過(guò)刻苦的努力,我獲得了青島市“雙應(yīng)”比武能手的稱號(hào),由于成績(jī)突出,同年又被評(píng)為山東省優(yōu)秀保教工作者和省“三八紅旗手”,當(dāng)我手捧鮮艷的證書(shū)時(shí),淚水再也止不住了,這一切,是我的汗水和心血澆灌出來(lái)的呀!

          由于工作的認(rèn)真、出色,參加工作八年后,也就是1988年,我就由一名普通教師,走上了業(yè)務(wù)園長(zhǎng)的崗位。又在3年后的1991年,我就出任了幼兒園的園長(zhǎng)。我深知,這是組織和同事們對(duì)我的無(wú)比信任。職務(wù)變了,我的壓力更大了。但我的追求卻始終沒(méi)變,在一線,我要做一名好老師,在領(lǐng)導(dǎo)崗位上,我就要做一名好領(lǐng)導(dǎo),使幼兒園獲得更好的發(fā)展。經(jīng)過(guò)不懈的努力和執(zhí)著的追求,我先后榮獲得青島市優(yōu)秀教育工作者、青島市十佳園長(zhǎng)、___市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱號(hào)。

          二、在實(shí)踐中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,積極探索辦園新路。

          1、實(shí)施以人為本,超越規(guī)范管理模式,建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)。

          一位經(jīng)濟(jì)專家指出:三流的企業(yè)靠生產(chǎn),二流的企業(yè)靠營(yíng)銷,一流企業(yè)靠文化。幼兒園的管理無(wú)非是人、財(cái)、物的管理,而這其中人的管理又是占首位的。在對(duì)人的管理上,我們確立“打造強(qiáng)勢(shì)團(tuán)隊(duì),樹(shù)立園所良好形象”的管理思路,在整個(gè)管理過(guò)程中,我創(chuàng)造性地實(shí)施“以人為本,超越規(guī)范”管理模式。在工作中我樹(shù)立人本主義思想,尊重大家的首創(chuàng)精神,不斷調(diào)動(dòng)積極性,增強(qiáng)了集體的凝聚力和積極性。為了培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,我們提出了“在合作中競(jìng)爭(zhēng),在競(jìng)爭(zhēng)中提高”的口號(hào),并付諸行動(dòng)。例如在我園組織的各種教學(xué)活動(dòng)觀摩評(píng)比中,在臺(tái)上,大家是一決高下的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而在臺(tái)下,大家互相交流,互相指導(dǎo),你幫我改教案,我?guī)湍阕鼋叹,她幫我?lái)伴奏,我給她出主意……大家都毫不保留的貢獻(xiàn)自己的智慧和才能。相互的鼓勵(lì),相互的幫助,使大家在合作中取長(zhǎng)補(bǔ)短,在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)現(xiàn)自己的不足,找到前進(jìn)的方向和目標(biāo),最終取得雙贏的結(jié)果,獲得共同提高。

          為了規(guī)范教師的行為,我們除了有完善的規(guī)章制度外,還引用了“五常法”。五常法是源于日本的一種先進(jìn)的日常管理方法,90以上的日本跨國(guó)公司以及海爾等國(guó)內(nèi)著名上市公司都采用此法進(jìn)行日常管理。五常法概括為整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)這五個(gè)詞,運(yùn)用到我園的日常管理中,我們要求大家“常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律”,使我園的物品管理和環(huán)境衛(wèi)生都有了根本的改善。

          經(jīng)營(yíng)管理,目標(biāo)先行,明確辦園思路。

          沒(méi)有目標(biāo),就談不上經(jīng)營(yíng)。想到才能做到,想不到更做不到。作為園長(zhǎng),我更多考慮的是要把幼兒園辦成什么樣子?多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我深深感到:園長(zhǎng)的志向有多高,幼兒園的發(fā)展目標(biāo)就有多高,績(jī)效就會(huì)有多大。因此,作為園長(zhǎng),我頭腦中時(shí)刻在考慮的是:幼兒園的總目標(biāo)是什么;長(zhǎng)期、中期、短期目標(biāo)是什么?硬件部分、軟件部分的目標(biāo)是什么?我們將目標(biāo)志向確定后再傳遞給每一位教職工,讓園長(zhǎng)的志向在大家的幫助下得以實(shí)現(xiàn)。

          我園的總體目標(biāo)是:適應(yīng)、一流、和諧。適應(yīng):環(huán)境與教育相適應(yīng);師資水平與教育目標(biāo)相適應(yīng);培養(yǎng)幼兒和未來(lái)社會(huì)相適應(yīng)。一流:保教水平一流;管理水平一流;服務(wù)質(zhì)量一流。和諧:園內(nèi)人際關(guān)系和諧;師幼關(guān)系和諧;家園關(guān)系和諧。

          發(fā)展目標(biāo)是:內(nèi)涵提升質(zhì)量;外延擴(kuò)大規(guī)模。

          工作方向是:特色加規(guī)范。還詳細(xì)制定了五年規(guī)劃的硬件目標(biāo)和師資培養(yǎng)目標(biāo)。

          針對(duì)幼兒園的整體發(fā)展目標(biāo),我們通過(guò)分目標(biāo)的各個(gè)擊破而最終達(dá)成。因此我們?cè)谥贫ǚ帜繕?biāo)時(shí)盡可能明確具體,并限定時(shí)間。因?yàn)橹挥芯唧w明確并具有時(shí)間限制的目標(biāo)才具有行動(dòng)指導(dǎo)和激勵(lì)的價(jià)值,會(huì)使人集中精力,調(diào)動(dòng)自己最大的潛力為目標(biāo)而奮斗。例如:分園的開(kāi)辦。我們?cè)缭谌昵熬秃灦撕贤,并?jì)劃今年開(kāi)園。盡管今年總部正在建設(shè)、裝修,資金、人力、精力都存在很大困難,但我們?yōu)閷?shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),大家迎著困難上,及時(shí)趕在開(kāi)學(xué)前正式開(kāi)園,實(shí)現(xiàn)了我們“東擴(kuò)南拓”的目標(biāo)計(jì)劃。目標(biāo)是我們工作的指導(dǎo),我還根據(jù)具體發(fā)展情況,做到心中裝有大目標(biāo),及時(shí)調(diào)整小目標(biāo)。例如:近五年規(guī)劃中,只確定班班有微機(jī)的目標(biāo),但在今年?duì)巹?chuàng)青島市十佳幼兒園過(guò)程中,我們根據(jù)要求將微機(jī)數(shù)目一舉增加到了教師每人一臺(tái)。

          2、進(jìn)行優(yōu)勢(shì)資源拓展,實(shí)施品牌戰(zhàn)略。

          精心經(jīng)營(yíng)園所品牌,合理利用園所品牌,使我園優(yōu)質(zhì)的品牌資源得以充分的拓展,是我們的另一辦園理念。為打造我園的良好品牌形象,硬件建設(shè)必須跟上時(shí)代發(fā)展的需要。為滿足硬件建設(shè)的要求,我緊緊盯住外面可利用的社會(huì)資源為我所用。2002年我們?cè)谖迥暌?guī)劃中,大家對(duì)能不能實(shí)現(xiàn)建成幼兒園教學(xué)樓二期工程的目標(biāo)信心不足,在其他硬件的投入上也認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)定的過(guò)高。大家的擔(dān)心是有道理的,因?yàn)楫?dāng)時(shí)盡管我們存在園舍狹小,幼兒擁擠的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,但是市政府已明確提出“放開(kāi)兩頭”,這就意味著對(duì)幼兒園不再投入,所以當(dāng)時(shí)大家感覺(jué)幼兒園的前途非常渺茫。面對(duì)重重困難,如果只盯住幼兒園內(nèi)部根本沒(méi)用。我沒(méi)有后退半步,而是鼓足勇氣,向一個(gè)個(gè)困難發(fā)起一次次沖鋒,利用領(lǐng)導(dǎo)看望、視察、工作匯報(bào)等機(jī)會(huì)積極匯報(bào)自己的想法,爭(zhēng)取獲得領(lǐng)導(dǎo)支持。契而不舍的精神沒(méi)有讓領(lǐng)導(dǎo)真正意義上放開(kāi)不管,2004年財(cái)政撥款100萬(wàn)建成幼兒園教學(xué)二期工程。現(xiàn)在不管是總部還是分園,園舍寬敞明亮,現(xiàn)代化設(shè)施一應(yīng)俱全,為我園的可持續(xù)發(fā)展奠定了雄厚的基礎(chǔ)。

          新城區(qū)的建成使用需要高質(zhì)量的學(xué)前教育,我們從順應(yīng)社會(huì)和家長(zhǎng)需要,順應(yīng)園所發(fā)展的需要出發(fā),開(kāi)辦了新城區(qū)分園,以“精品意識(shí)”為辦園的指導(dǎo)思想,秉承了機(jī)關(guān)幼兒園優(yōu)良的傳統(tǒng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱@風(fēng),保教理念、管理方式、經(jīng)營(yíng)策略都與總部一脈相承。園所環(huán)境和設(shè)備設(shè)施的都按照山東省示范幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)配備,整座幼兒園充滿濃郁的現(xiàn)代氣息。從總部選調(diào)了___市級(jí)以上的教學(xué)能手任教,班主任全都是學(xué)前教育本科學(xué)歷,稱得上是“豪華”的教師陣容。分園一開(kāi)園,立即吸引了周邊社區(qū)的適齡幼兒和家長(zhǎng),許多韓國(guó)的孩子也慕名而來(lái)。分園的開(kāi)辦,即實(shí)現(xiàn)了我們的優(yōu)勢(shì)資源拓展,又為幼兒園的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇,真正達(dá)到雙贏的發(fā)展目標(biāo)。分園的成功承辦,說(shuō)明我園管理一流,設(shè)施一流,教學(xué)一流,服務(wù)一流的“四個(gè)一流”的園所品牌已深入人心,品牌效益初見(jiàn)端倪。

          三、在學(xué)習(xí)中進(jìn)取,在探索中提高,努力打造強(qiáng)勢(shì)團(tuán)隊(duì)。

          沒(méi)有最好,只有更好,不前進(jìn)就要后退,這是我的信念。為了這一信念,工作再繁重,再勞累,我也沒(méi)有停止過(guò)學(xué)習(xí)。工作著是美麗的,學(xué)習(xí)著也是美麗的,讀書(shū)學(xué)習(xí)是我不斷充實(shí)、提高、完善自我的有效方法。休息日我最常去的不是菜店商場(chǎng),而是書(shū)店。在那里,我吸取到了心靈的營(yíng)養(yǎng),精神的食糧!妒澜缟献顐ゴ蟮囊惶谜n》、《素質(zhì)教育在美國(guó)》、《兒童的一百種語(yǔ)言》……一本本優(yōu)秀的書(shū)籍給了我知識(shí)和力量。為了更好地完善自己,2000年,我參加了北師大的研究生班,每周、周日往返青島聽(tīng)課學(xué)習(xí),課后還要搞實(shí)驗(yàn)、寫論文,年齡偏大的我和一群年輕同學(xué)一樣認(rèn)真聽(tīng)講,大膽實(shí)踐,論文獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)。雖已年過(guò)不惑,但我仍同二十幾歲的小年輕一起,在冬天的夜晚冒著嚴(yán)寒參加電腦培訓(xùn),直到能熟練應(yīng)用word、Excel、Powerpoint等各種程序。在自己學(xué)習(xí)的同時(shí),我經(jīng)常把我讀過(guò)的好書(shū),如文章推薦給同事們,并創(chuàng)造條件鼓勵(lì)她們不斷學(xué)習(xí),為我園營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

          作為一園之長(zhǎng),我堅(jiān)持一手抓管理,一手抓教研,積極組織開(kāi)展各種教學(xué)研究工作,大膽進(jìn)行幼兒園教育改革。平時(shí),只要有時(shí)間,我就到各班聽(tīng)課、跟蹤半日活動(dòng),有計(jì)劃性地點(diǎn)評(píng)教師的活動(dòng),還親自承擔(dān)了青島市、___市兩個(gè)教科研立項(xiàng)課題的研究。為了促進(jìn)教育質(zhì)量的提高,我?guī)ьI(lǐng)全員職工刻苦鉆研,探討幼教新路,大膽吸收先進(jìn)的教育理念,我遠(yuǎn)赴朝鮮、香港、海南、深圳、廣州、北京等地學(xué)習(xí)、參觀,把前沿教育信息帶進(jìn)幼兒園,使幼兒園更有生機(jī),更有活力。我們研究編制的園本課程方案《創(chuàng)新教育課程實(shí)施方案》在___市、青島市課程方案評(píng)選中獲一等獎(jiǎng)。教師的專業(yè)素質(zhì)顯著提高,理論水平也逐漸加深,涌現(xiàn)出了一大批的研究型的教師。我園26名教師中,有山東省教學(xué)能手1名,青島市教學(xué)能手5名,青島市青年優(yōu)秀專業(yè)人才2名。50的教師是___市教學(xué)能手。近兩年有14人次出席山東省、青島市級(jí)優(yōu)質(zhì)課公開(kāi)課展示活動(dòng),均獲一、二等獎(jiǎng)。逄偉艷老師在青島市優(yōu)質(zhì)課、研究課中比賽中連續(xù)獲得兩個(gè)第一的好成績(jī)。2003年,她獲得山東省教學(xué)能手稱號(hào),___市從幼教一直到高中只有她一人獲此殊榮。黃一鑫、華曉紅、劉瑞麗、劉樹(shù)麗等老師均在青島市優(yōu)質(zhì)課、研究課比賽中獲得一、二等獎(jiǎng)。我園教師經(jīng)常被各地區(qū)邀請(qǐng)送課,包括市南、四方、李滄、嶗山等。我園教師撰寫的近200篇論文、教育筆記等在國(guó)家、省、市各級(jí)刊物上發(fā)表。在今年___市統(tǒng)計(jì)論文數(shù)量時(shí),全市其他幼兒園發(fā)表論文的總數(shù)不及我園教師發(fā)表的論文數(shù)量。我們培養(yǎng)骨干教師的經(jīng)驗(yàn)《在園本課程建構(gòu)中促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)》在全國(guó)第三屆園本教研骨干教師培訓(xùn)班上作了典型發(fā)言。

          高速度、超負(fù)荷的工作透支了我的體力,使我身患心肌炎、冠心病等頑疾,并時(shí)常發(fā)作,但我總是悄悄打完點(diǎn)滴后,第二天又精神飽滿地投入工作……風(fēng)雨后的彩虹分外美麗,付出后的收獲才更值得珍惜,在我和全體同志們的努力下,1995年以優(yōu)異的成績(jī)首批邁入山東省示范幼兒園、青島市示范幼兒園的行列,2004年以全青島市第一的好成績(jī)被評(píng)為青島市教研先進(jìn)單位,2005年又以優(yōu)異的成績(jī)?nèi)脒x青島市十佳示范幼兒園。在此期間,我園連續(xù)多年被評(píng)為青島市、___市學(xué)前教育先進(jìn)集體、青島市“三八”紅旗集體、青島市綠色幼兒園、___市教科研重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)基地、___市創(chuàng)造教育先進(jìn)單位、___市青年文明號(hào)等榮譽(yù)稱號(hào),并被列為山東省教科研十五規(guī)劃課題重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)基地。我撰寫的論文《以人為本,超越規(guī)范管理模式初探》、《團(tuán)結(jié)——幼兒園前進(jìn)的催化劑》的十幾篇論文在國(guó)家、省、市各級(jí)刊物上發(fā)表。

          回首過(guò)去,有付出,有收獲,展望未來(lái),前景無(wú)限廣闊。現(xiàn)在的幼兒園保教工作蒸蒸日上,面對(duì)美麗的幼兒園,面對(duì)可親可敬的老師,面對(duì)健康活潑的孩子們,面對(duì)無(wú)比燦爛美好的明天,我真正地感受到,我的一生,是美麗的、充實(shí)的、豐富的,雖已過(guò)不惑之年,但我仍要隨著我不斷向前的足跡,執(zhí)著的追求我所摯愛(ài)的幼教事業(yè),貢獻(xiàn)我畢生的精力!

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