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      2. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的演講稿

        時(shí)間:2021-07-05 16:58:03 演講稿 我要投稿

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的演講稿

        各位領(lǐng)導(dǎo)同志們:

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的演講稿

          大家好!

          接到上級黨組織的通知,要求我在今天做發(fā)言,這對我來說既是壓力,又是領(lǐng)導(dǎo)對我的考驗(yàn)和鞭策。既然點(diǎn)兵了,我就拋磚引玉,把我在工作、思想上的一點(diǎn)粗淺認(rèn)識向領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào),敬請批評指教。

          鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是最基層的行政機(jī)關(guān),直接面向群眾,跟群眾打交道,它所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)管理任務(wù)非常具體,伸縮性比較小,難度比較大,必須實(shí)實(shí)在在地去完成!吧厦娣窒到y(tǒng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)總統(tǒng)”,“上面千條線,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一跟針”,千頭萬緒的工作任務(wù)最終都要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)得到貫徹落實(shí),繁雜而艱巨的任務(wù)壓在鄉(xiāng)鎮(zhèn)身上。在新的形勢下,這也是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的一次考驗(yàn)。就鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子來說,黨委書記是黨的一把手,是正職;鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是政府的一把手,又是黨委副書記,是副職。副職的地位和職責(zé)具有一種顯著的非均衡的特性:是領(lǐng)導(dǎo),卻無最終決定權(quán);分管某些方面的工作,卻要承擔(dān)超出分管范圍的某種全局責(zé)任。從這個(gè)意義上來說,鄉(xiāng)鎮(zhèn)長時(shí)刻面臨著“失重”的心理和現(xiàn)實(shí)壓力,其整個(gè)工作過程如同“走鋼絲”,也可說成為非平衡處求平衡。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)每做一項(xiàng)工作,實(shí)際都是在跟人打交道,在非平衡與平衡中尋求解決問題。因此,善于尋找平衡,防止“失重”,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)長重要的行為藝術(shù)。僅就人際關(guān)系而言,鄉(xiāng)鎮(zhèn)長應(yīng)把好以下三個(gè)方面的平衡。

          一、在對待職務(wù)上,要把好主角與配角的平衡

          副職與正職的關(guān)系處理不好,除了正職的原因外,從根本上講是副職對工作關(guān)系與感情關(guān)系定位不當(dāng):一是認(rèn)為自己是組織選派的,有自己的獨(dú)立的副職,不是正職的附庸,因而時(shí)時(shí)處處表現(xiàn)出一副公事公辦的架勢,對正職缺少一種感情上的尊重和禮節(jié)上的周全,令正職感到尊嚴(yán)受到冒犯,權(quán)威受到挑戰(zhàn);二是企圖以自己卑微的情感來取悅于正職,博得正職的容納,該講的話不敢講,該辦的事不敢辦,該堅(jiān)持的原則不敢堅(jiān)持,像正職的大跟班,久而久之,自己的領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)既被部署所小瞧,也被上級和正職所忽略。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)長來說,如何在實(shí)際處理好與黨委書記的'關(guān)系問題顯得很重要。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)長對待黨委書記要注意把握以下的平衡。首先,要時(shí)刻清醒地意識到自己作為副職的地位,既把對黨委書記工作上的服從融合到感情的尊重上,又把感情的尊重融合到工作的服從上,在服從上體現(xiàn)出“誠”,在尊重上體現(xiàn)出“禮”,既退而為次,又不失作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員的身份。其次,在分管工作上體現(xiàn)出“剛”性,注意保持自己作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的尊嚴(yán);在全局工作上體現(xiàn)出“柔性”,表現(xiàn)出高姿態(tài)和靈活性,是黨委書記感到既得力既得體。所謂“剛”性,就是對分管工作拿得起,放得下,擔(dān)得起責(zé),不給全局工作拖后退、捅婁子,讓黨委書記放心、省心,從而減少或消除黨委書記與鄉(xiāng)鎮(zhèn)長工作摩擦的可能性;所謂“柔性”,就是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)全局工作多動腦筋、多提合理化建議,少發(fā)牢騷、少作自我主張,讓黨委書記感到寬心、合心。再次,既善于從工作上通過為黨委書記分憂來彌補(bǔ)彼此感情上可能出現(xiàn)的裂痕,又善于以感情上尊重的主動表達(dá)來縮小彼此工作上的分歧。工作關(guān)系與感情關(guān)系是不能倒置和混淆的,但彼此又具有“潤滑”作用,如果運(yùn)用得當(dāng),又可改善相互之前的關(guān)系,從而在工作上相互支持、相互配合,擰成一股繩,形成強(qiáng)大的合力。

          二、在對待為人上,要把好人品與官品的平衡

          “正心、修身、齊家、治國、平天下”是古人對做人為官要求的精辟概括。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要善于在工作和生活中用自己的人品和官品來樹立威信,推動工作,成就事業(yè)。威信的樹立,離不開個(gè)人品行的修養(yǎng),因?yàn)檫@是成事之機(jī)、處事之本。我認(rèn)為,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在品行修養(yǎng)上,應(yīng)做到“六講”。

          這“六講”也就是:一是講政治,維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。面對新形勢、新任務(wù),要善于從政治上認(rèn)識和判斷形勢,從政治上觀察和處理問題,自覺地把講政治的要求落實(shí)到所承擔(dān)的每一項(xiàng)任務(wù)、所從事的每一項(xiàng)工作中去。要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展放到全縣的大局中去把握,正確處理好個(gè)人與集體、局部與全局、當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系,堅(jiān)持在大局下行動,克服本位主義、自由主義。二是講黨性,牢固樹立以人為本的執(zhí)政理念。要把以人為本的理念滲透到各項(xiàng)工作中去,特別是要緊緊圍繞增加農(nóng)民收入、提高生活質(zhì)量、改善人居環(huán)境想問題,解難題,干實(shí)事,使廣大人民群眾共享改革發(fā)展的成果。三是講落實(shí),確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。群眾評價(jià)一個(gè)干部,不是聽你說得怎么樣,而是看你干得怎么樣。面對困難,切忌怨天尤人、指責(zé)推諉、牢騷滿腹,悲觀失望、灰心喪氣,敷衍塞責(zé)、得過且過,必須有知難而進(jìn)、迎難而上的信心和勇氣,沿著既定目標(biāo),主動迎接一個(gè)又一個(gè)挑戰(zhàn),全力戰(zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)困難,一件一件地落實(shí),一項(xiàng)一項(xiàng)地兌現(xiàn)。四是講創(chuàng)新,在敢闖敢干中創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)新是跨越的關(guān)鍵?朔斑M(jìn)道路上的困難和問題,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,必須始終保持一種與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),帶頭解放思想,創(chuàng)新思路,敢思敢想,敢抓敢管,敢作敢當(dāng)。五是講團(tuán)結(jié),營造齊心協(xié)力搞建設(shè)的濃厚氛圍。講團(tuán)結(jié)是對事業(yè)、對人民、對自己負(fù)責(zé)的具體體現(xiàn),也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)長必須具備的政治品格和必須遵守的政治紀(jì)律。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府一把手,務(wù)必帶頭搞好團(tuán)結(jié),做到科學(xué)決策、民主決策、依法決策。六是講奉獻(xiàn),廉潔勤政。克己奉公,清正廉潔,艱苦奮斗,是我們黨一貫倡導(dǎo)的優(yōu)良作風(fēng),也是黨的領(lǐng)導(dǎo)干部必備的政治、思想和道德素質(zhì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長身處重要崗位,要時(shí)時(shí)有如臨深淵、如履薄冰的思想意識。應(yīng)清醒地看到,權(quán)力運(yùn)用得好,可以為人民建功立業(yè),實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值;運(yùn)用得不好,則可能禍害人民,也毀了自己。要常思貪欲之害,常棄非分之想,常懷律己之心,常修從政之德,時(shí)刻自重、自省、自警、自勵,在思想上筑牢拒腐防變的防線,真正樹立起立黨為公、清正廉潔、艱苦奮斗、勤政廉政的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長良好形象。

          三、在處理農(nóng)村矛盾上,要把好基本能力與獨(dú)特能力的平衡

          面對當(dāng)前農(nóng)村出現(xiàn)的新情況、新問題,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長應(yīng)具備那些方面的能力,才能扎實(shí)而有效地組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。我認(rèn)為,不僅要有處理農(nóng)村各種矛盾的基本能力,還要有做好農(nóng)村工作的獨(dú)特能力,使辦法用的頂事、慣用。具體有以下六方面的能力。

          一是把握政策的能力。掌握好農(nóng)村政策,就牽住了解決農(nóng)村矛盾的“牛鼻子”。解決矛盾只有按照政策和法規(guī)辦事,群眾才會心服口服。隨著普法教育的深入,群眾的政策觀念和法律意識越來越強(qiáng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在這方面的水平必須盡快提高,否則處理矛盾時(shí)就會被群眾用政策和法規(guī)“將住軍”。

          二是調(diào)查研究能力。調(diào)查研究是成事之基,謀事之道。解決矛盾也離不開調(diào)查研究,調(diào)查研究過程本身就是尋找解決矛盾的辦法過程。辦法來自實(shí)踐,來自群眾。調(diào)查研究就像十月懷胎,解決問題是一朝分娩。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長一定要熟悉鄉(xiāng)情、村情,包括民情、人情、和社情等。只有對鄉(xiāng)村的各種情況都心中有數(shù),解決矛盾時(shí)才會胸有成竹。

          三是語言表達(dá)能力。做群眾工作必須具有豐富的語言,做到能言善辯,在解決農(nóng)村矛盾的過程中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部經(jīng)常會遇到強(qiáng)詞奪理、無理取鬧、胡攪蠻纏的人。如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的語言表達(dá)能力差,話說不到點(diǎn)上,就會難以應(yīng)付,更談不上解決問題了。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的說話要講哲理,要樸實(shí)無華,用群眾容易接受、喜聞樂見的語言形式。

          四是處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力。在農(nóng)村工作,由于種種原因,難免會出現(xiàn)各種突發(fā)事件,這就要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)長必須具有應(yīng)變能力,這樣才能在突發(fā)事件面前處于主動地位,保持頭腦清醒,決策果斷,以利于迅速及時(shí)地平息事件。

          五是協(xié)調(diào)、協(xié)作的能力。一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)就是一個(gè)小社會,要做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)工作,必須要善于協(xié)調(diào)方方面面的關(guān)系。當(dāng)前,社會正處在轉(zhuǎn)型期,農(nóng)村工作出現(xiàn)了一些新情況、新問題,農(nóng)村的矛盾也越來越突出。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長必須在實(shí)踐工作中注意培養(yǎng)這種協(xié)調(diào)、協(xié)作的能力,不僅要協(xié)調(diào)好政府班子成員之間的關(guān)系,同時(shí)還要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人大和群團(tuán)組織、派出機(jī)構(gòu)以及農(nóng)村“兩委”之間協(xié)調(diào)關(guān)系,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)工作形成一種合力。

          六是感召能力。“公生明,廉生威”。干部自身的形象直接影響著群眾對他處理問題的能力的認(rèn)可。鄉(xiāng)鎮(zhèn)大多在熟人圈里工作,一些村民對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部也都比較熟悉。不公正、不廉潔、不注意生活小節(jié)的人,處理矛盾時(shí)群眾就會有逆反心理。人怕揭短,樹怕揭皮,當(dāng)事人理屈詞窮時(shí)就會揭干部的短。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)和黨性鍛煉,做“官”要先做人,必須在群眾中樹立一個(gè)公道正派、廉潔奉公的公仆形象。

          當(dāng)前,我縣正處在推進(jìn)大發(fā)展、實(shí)現(xiàn)大跨越的良好時(shí)機(jī),縣委、縣政府也給我們廣大黨員干部提供了大好機(jī)遇和施展才華的廣闊空間。我決心倍加珍惜這來之不易的機(jī)會,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),以“百名雙愛楷模、百名行業(yè)標(biāo)兵”為榜樣,努力提高自身素質(zhì),愛崗敬業(yè),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,為建設(shè)繁榮文明和諧的新xx做出自己積極的貢獻(xiàn)。

          以上是我比較簡單的認(rèn)識,敬請領(lǐng)導(dǎo)的批評和指正。

          謝謝大家!

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