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      2. 沿河管理總站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

        時(shí)間:2021-01-24 13:58:41 演講稿 我要投稿

        沿河管理總站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

        沿河管理總站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文

          大家好!很高興能站在這個(gè)講臺(tái)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的工作,論述我的觀點(diǎn)。有一句格言這樣說:人生舞臺(tái)的大幕隨時(shí)都可能拉開,關(guān)鍵是你愿意表演,還是選擇躲避。憑著這句話,也憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn),我站在了這個(gè)演講臺(tái)上。今天,我之所以參加這次競(jìng)聘主要源于我熱愛這份工作,并且有做好這份工作的強(qiáng)烈信心。同時(shí),我也希望通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會(huì)和大家交流思想。

          機(jī)遇垂青于有準(zhǔn)備的人。此次參加供應(yīng)站副站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿,我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

          一、具有較好的個(gè)人修養(yǎng),清正廉潔、無私奉獻(xiàn),工作態(tài)度端正,勤奮、踏實(shí),具有開拓創(chuàng)新的精神,工作之余,我不斷提高自己的理論水平和知識(shí)體系。我積極向上,銳意進(jìn)取,年輕的我有著滿腔的熱情去追求優(yōu)秀和卓越。

          二、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。我從事干流管理工作多年,一直本著認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)的態(tài)度去完成每項(xiàng)工作。

          三、我極具親和力,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,善于溝通協(xié)調(diào),關(guān)心體貼部屬。一直以來,與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。我還信奉“三個(gè)臭皮匠,賽過諸葛亮”,工作中遇到難以解決的'問題,懂得及時(shí)征求他人意見,相信集體的力量。

          四、具備豐富的干流管理工作經(jīng)驗(yàn)!傲_馬并非一日建成,成功更非一蹴而就”。多年來,我一直把工作的過程當(dāng)作是學(xué)習(xí)和積累的過程,收獲了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。曾參加運(yùn)行調(diào)度工作,張,臨,高三縣水事糾紛調(diào)解,參加過草灘莊樞紐工程除險(xiǎn)加固工程施工工作和黑河西總干渠水毀渠道修復(fù)工作參加了運(yùn)行調(diào)度室水量調(diào)度工作,財(cái)務(wù)工作也比較孰悉。

          五、具有較強(qiáng)的組織、執(zhí)行能力。我無論在何種崗位均能積極有效地完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在緊急事情面前,沉著應(yīng)戰(zhàn),積極組織和配合有關(guān)人員、部門及時(shí)解決問題。具有這個(gè)崗位需要的綜合分析能力、組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力和專業(yè)知識(shí)。

          馬,只有跑過千里,才能知其是否為良駒;人,只有通過競(jìng)爭(zhēng),才能知其是否為棟梁。如果我是黑河干流管理總站沿河站站長(zhǎng),我將堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,在市水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,用改革思路,創(chuàng)新工作方法,嚴(yán)格執(zhí)行水規(guī)制度,爭(zhēng)取在工作中有提高和突破。

          一、盡快適應(yīng)新崗位,努力學(xué)習(xí)工作,勤于思考,找出不足,進(jìn)一步熟悉沿河站工作,并針對(duì)性深化理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)鍛煉獨(dú)立解決事務(wù)的能力,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍,為沿河站的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

          二、加強(qiáng)協(xié)調(diào),形成合力。沿河站工作需要對(duì)很多個(gè)環(huán)節(jié)卓有成效地溝通協(xié)調(diào)。我將帶領(lǐng)部門員工在目前工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確職責(zé)分工,加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通聯(lián)系,協(xié)調(diào)配合,形成合力,并明確分工,責(zé)任到人。

          三、認(rèn)真組織,科學(xué)管理。在 我的演講完畢。謝謝大家!

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