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      2. 營銷服務(wù)科長的競崗演講稿

        時(shí)間:2021-02-15 18:35:18 演講稿 我要投稿

        營銷服務(wù)科長的競崗演講稿

          今天,我很高興能夠參加這次競聘。首先讓我對(duì)參加答辯會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們表示衷心的感謝!感謝黨組織給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)!中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗,這是市局深化人事制度改革的一項(xiàng)重大舉措。我不但擁護(hù)支持,更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),勇敢地走上臺(tái)來,接受大家的考驗(yàn)。

        營銷服務(wù)科長的競崗演講稿

          幾天來,我一直在衡量自己,回顧自己的經(jīng)歷,審視自己的能力。大專文憑,多崗位得鍛煉經(jīng)歷,18年的工作經(jīng)驗(yàn),中共黨員。面對(duì)著眾多對(duì)手,我明白,這將又是一次內(nèi)含契機(jī)的挑戰(zhàn)。我這次競聘的崗位是營銷配送科科長。

          如果這次競爭成功,我將和同志們一道,發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,撲下身子、默默無聞,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作,圓滿完成上級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

          下面我談?wù)勎疫^去一年的工作及競聘這個(gè)崗位我的優(yōu)勢(shì):

          一、自己的思路和改革不謀而合。

          我在日常工作中腳踏實(shí)地,誠實(shí)待人,經(jīng)過學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、社會(huì)交往能力都有了很大提高。熟練掌握了各種業(yè)務(wù)操作,工作能力得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。二是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取心和開拓創(chuàng)新意識(shí)。我充分認(rèn)識(shí)到只有改革和創(chuàng)新才是企業(yè)的必由之路。

          二、我有扎實(shí)地基層工作經(jīng)驗(yàn)。

          進(jìn)入煙草工作十八年以來,我從事過專管員、專管所所長、辦公室科員、煙葉所所長等職務(wù),在每個(gè)崗位上我都認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地開展工作,自己也得到了充分的鍛煉和能力的提高,從而對(duì)煙草的工作流程和市場的分析有了深刻的認(rèn)識(shí)。特別是去年一年,通過我兢兢業(yè)業(yè)得工作,我所監(jiān)管的煙葉工作順利通過了市局和省局的驗(yàn)收,受到了局黨組得好評(píng)。十八年來,我一直戰(zhàn)斗在煙草第一線上,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同志們支持幫助下,我從一個(gè)煙草工作的門外漢,已經(jīng)成長為一名熟悉煙草專賣業(yè)務(wù)的煙草人。

          三、我熟悉和了解城XX縣所有的基本情況。

          XX縣轄3鎮(zhèn)7鄉(xiāng)、237個(gè)行政村、5個(gè)社區(qū)居委會(huì),總?cè)丝?0萬人左右,卷煙零售戶再換發(fā)新證后目前約為 1000戶左右。十八年的風(fēng)風(fēng)雨雨,我對(duì)城區(qū)的市場和農(nóng)村進(jìn)行了深入地調(diào)查和了解,走完了轄區(qū)的所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn),了解到制約我們專賣管理工作開展的重點(diǎn)和難點(diǎn),這些也為我下一步的營銷管理管理工作當(dāng)中有了明確的工作思路。

          如果這次我能競聘成功,我將重點(diǎn)做好以下工作:

          一、建立真正有效的營銷管控體系。

          沒有健全有效的營銷管控體系做支撐,煙草企業(yè)營銷問題依然會(huì)不斷產(chǎn)生,而且會(huì)日趨嚴(yán)重,需要耗費(fèi)的精力和財(cái)力也將會(huì)是無底洞。因此煙草企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的`核心是從營銷入手,應(yīng)對(duì)營銷的首要問題是從建立真正有效的營銷體系入手。只有建立起以市場為導(dǎo)向并適合企業(yè)實(shí)際情況的營銷管控體系,煙草企業(yè)才能提高競爭能力。而一旦合適的營銷管控體系初步建設(shè)完成,企業(yè)就可以大幅提高其市場的快速反映能力和營銷決策的執(zhí)行力。

          二、全面提升卷煙銷售網(wǎng)建水平。

          全面推廣“按客戶訂單組織貨源”工作提升卷煙業(yè)務(wù)經(jīng)營工作,努力在“好”“快”上求突破。在提高訪銷、送貨、稽查到位率、成功率等方面下更大功夫,進(jìn)一步提高分析市場、把握市場、滿足市場、培育市場的能力,全面提升服務(wù)水平,樹立煙草良好形象。

          三、 全力抓好品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整。

          努力保持結(jié)構(gòu)煙較高的上柜率,積極宣傳省產(chǎn)煙,促銷省產(chǎn)煙。在培育品牌上務(wù)求取得突破性進(jìn)展。

          四、 從抓教育培訓(xùn)入手,提高全員素質(zhì)。

          素質(zhì)提高不是一朝一夕的事,在日常工作中要加大崗位技能培訓(xùn)的力度,使每個(gè)干部職工都熟悉和掌握自己所在崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,以保證煙草管理和銷售的規(guī)范化,有序化。

          五、加大考核力度,提高工作效率。

          繼續(xù)以加強(qiáng)對(duì)市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理的督察考核,完善服務(wù)措施、提升服務(wù)質(zhì)量、提高客戶滿意度為目標(biāo),全程督導(dǎo)卷煙的銷售全過程,,保證卷煙入網(wǎng)率100%、落地銷售客戶簽字驗(yàn)收率100%;切實(shí)做好做好“四員”互控工作,對(duì)“四員”的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查,認(rèn)真處理客戶的反饋信息。

          競聘上崗,有上有下。一份耕耘就會(huì)有一份收獲。在我進(jìn)煙草工作的這十多年間,我親眼目睹了公司從無到有、從小到大發(fā)展的艱難歷程,同時(shí)我也深切地感受到:我個(gè)人的希望已經(jīng)與公司的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起,作為公司的一名員工,無論在哪個(gè)工作崗位上,都應(yīng)該為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己全部的智慧和力量。因此不管今天的競聘結(jié)果如何,都必將激發(fā)我對(duì)煙草事業(yè)的更加熱愛和積極工作的更高熱情。

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