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      2. 電工崗位競聘演講稿

        時間:2021-04-19 18:32:12 演講稿 我要投稿

        電工崗位競聘演講稿

          要怎么成為一名優(yōu)秀的電工呢?在這個崗位上競聘具有什么優(yōu)勢呢?下面小編整理了電工崗位競聘演講稿,供你閱讀參考。

        電工崗位競聘演講稿

          電工崗位競聘演講稿篇01

        尊敬的各位領導、各位評委:

          大家好!我叫Xx,現(xiàn)在是一車間制絲線電工班的電工,我今天來競聘一車間制絲班長一職。非常感謝廠部黨委給了我展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會,將客觀地說明我所具備的應聘能力,全面地闡述我對于做好一車間制絲班長工作的總體思路和具體措施,心悅誠服地接受各位領導和評委的挑選。

          我于20xx年參加工作,本科學歷,助理工程師,先后從事過卷接機擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領導、評委的親切關懷和悉心指導我不敢辜負領導們的殷切期望,幾年來,我勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此,我今天是充滿信心走上競聘講臺。

          我認為我競聘一車間制絲班長有如下幾個優(yōu)勢:

          首先是有豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗。進廠七年來我積累了豐富的理論知識,取得了英語等級證、計算機等級證,在思想上積極向黨組織靠攏,遞交了入黨申請書。同時通過自學企業(yè)管理方面的書籍,掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,并且經(jīng)過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經(jīng)驗,具有了較強的組織協(xié)調(diào)能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團隊的協(xié)作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務,使我在同事中享有很好的聲譽。

          其次是年齡優(yōu)勢:我今年26歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動性,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。

          再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起,服務他人,快樂自己。使我具備了班長應具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì),并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。

          制絲線是一車間至關重要的部門,它關系著整個車間生產(chǎn)的順利進行,是車間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知,制絲班長的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和著力點。如果我有幸擔任制絲班長,我將迅速從以下幾個方面開展工作。

          在人員使用方面,我將合理利用人才,設立有效的獎懲制度,充分調(diào)動大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,只有充分調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性,增強他們的主人翁責任感,激發(fā)了職工的巨大潛能,才能為企業(yè)的建設發(fā)展貢獻自己的巨大能量。在質(zhì)量措施方面,我將集思廣益,狠抓提質(zhì)降耗,節(jié)約挖潛,質(zhì)量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。

          在工作創(chuàng)新方面,以嚴、細、實的工作態(tài)度,學習運用新技術,總結推廣先進經(jīng)驗,開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術革新、技術改進活動,推動技術進步。在現(xiàn)場管理方面,我將以定置管理為中心,以現(xiàn)場5S活動(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng))為內(nèi)容,對各場內(nèi)的人流、物流、信息流進行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

          尊敬的領導、各位評委,誠懇待人

          電工崗位競聘演講稿篇02

        尊敬的各位評委:

          你們好!

          站在這里,我要競聘的職位是高配電工。很感謝公司能夠給予我這次難得的機會,我一定會好好把握。競聘上崗,選賢任能,使具有真才實學的員工在管理崗位上充分發(fā)揮作用,促進我公司的向前發(fā)展,這是公司充滿活力的崗位競爭機制。有競爭的意識,才有積極進取的精神不斷增強自己的才干,這是我應聘職務的理由。

          我將在公司各級黨政領導的直接領導下,緊緊圍繞和服務公司的中心工作,解放思想,開拓創(chuàng)新,講求實效,扎實工作,為經(jīng)濟社會發(fā)展以及我公司的“三項制度”改革穩(wěn)步發(fā)展做出積極的貢獻。對競聘崗位如何進行管理,在此,請允許我向大家談談我的觀點和工作設想。

          目前,隨著網(wǎng)改工作的不斷深入推進,電力企業(yè)在農(nóng)電管理方面面臨以下新問題:

          1、農(nóng)村低壓綜合線損率高。農(nóng)電體改后,原創(chuàng):供電企業(yè)農(nóng)電管理由臺區(qū)延伸到千家萬戶,原來由村組承擔的臺區(qū)變損、低壓線損和表損都移到供電企業(yè)。由于農(nóng)村用電戶數(shù)多而散的特點,在管理和反竊電上難度加大,過去偷電偷的是村里的,村內(nèi)還有人管,現(xiàn)在偷的是國家的,村內(nèi)管的人少了或沒有了。偷用電者心安理得,管理者防不勝防。

          2、農(nóng)電營銷基礎管理存在薄弱環(huán)節(jié)。在推進農(nóng)電管理體制改革的進程中,有的單位農(nóng)電管理沒有及時整體跟進,有些環(huán)節(jié)仍然停留在傳統(tǒng)的粗放型管理模式上,一定程度上存在著崗位職責不明確、基礎資料不齊全、業(yè)務流程不規(guī)范、統(tǒng)計數(shù)據(jù)不真實、營銷分析不透徹等現(xiàn)象。全面構筑與農(nóng)電管理體制相適應的統(tǒng)一、規(guī)范、科學的農(nóng)電營銷基礎管理體系已十分突出地擺在我們面前。

          3、農(nóng)電資產(chǎn)移交不清,安全管理風險大。根據(jù)國家政策規(guī)定,網(wǎng)改之前農(nóng)村集體電力資產(chǎn)應無償移交給電力企業(yè),農(nóng)電資產(chǎn)迅速增多。由于農(nóng)村用電安全意識不強,隨著供電企業(yè)管電到戶,農(nóng)電事故和法律糾紛必將成為供電企業(yè)面臨的一大難題。如何針對體制改革后電力產(chǎn)權、人權的延伸,調(diào)整原有的管理方法和手段,加強農(nóng)電安全管理,合理規(guī)避安全風險,使農(nóng)電安全管理水平在很短的時間內(nèi)與主業(yè)接軌,促進城鄉(xiāng)電力一體化管理是擺在供電基層企業(yè)面前一個不容回避的問題。

          針對以上存在的問題,要深入研究、共同探討、突出重點,改革創(chuàng)新,不斷提高農(nóng)用電規(guī)范化管理水平。為此,我認為必須采取以下措施:

          1、切實加強農(nóng)電工管理,不斷提高農(nóng)電隊伍整體素質(zhì)。農(nóng)電工是農(nóng)電管理的基礎力量,是供電企業(yè)實現(xiàn)“四到戶”服務的主體,提高農(nóng)電規(guī)范化管理水平關鍵在于有一支高素質(zhì)的農(nóng)電工隊伍。要堅持“以人為本”的原則,定期組織業(yè)務學習和技能培訓,加強職業(yè)道德建設,不斷提高電工的業(yè)務能力。要繼續(xù)加強指標考核,將指標量化,責任到人,獎懲到人。通過采取各種措施努力將農(nóng)電隊伍建設成為一支精干高效、嚴格管理、文明服務的正規(guī)軍。

          2、采取科學有效的管理手段,努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。農(nóng)村低壓綜合線損是反映農(nóng)電管理水平的主要經(jīng)濟指標,線損率的高低決定著電量、電費和差價收入的盈虧水平。要加強臺區(qū)的線損管理和考核,按月對臺區(qū)線、變損進行統(tǒng)計分析,嚴禁通過調(diào)整臺區(qū)定比和抄表時間來調(diào)整線損率。要加快農(nóng)村戶表改造進度,農(nóng)戶的電能計量裝置嚴格加封,要推廣使用具有防撬、防偽功能的封印。要長期開展營業(yè)普查活動,堅決打擊竊電行為,維護農(nóng)村正常的供用電秩序。要加強線路通道的清理。要加強客戶表計來源管理、加快表計輪校、輪換。要加強臨時用電的管理,為便于客戶臨時用電需要,供電所可預備移動電能表和電料,方便客戶租用。要做好農(nóng)村配變臺區(qū)負荷的監(jiān)控工作,對長期處于“大馬拉小車”的配變和季節(jié)性負荷變動大的配變,要有備用變壓器及時進行調(diào)整,想辦法把變損率降下來。

          3、轉(zhuǎn)變觀念,強化服務,積極開拓農(nóng)村電力市場。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品的深加工、農(nóng)民生活用電等用電需求將會逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槌掷m(xù)的用電增長,農(nóng)村是一個長期的、潛在的廣闊用電市場。必須緊貼客戶,不斷改進農(nóng)電管理手段和方法,努力提高農(nóng)村供電質(zhì)量和服務水平,積極引導農(nóng)村電力消費,有效開拓農(nóng)村用電市場,要通過提高供電可靠性和電壓合格率,降低農(nóng)民實際電價水平,讓家用電器盡早進入農(nóng)民家庭,積極刺激和引導廣大農(nóng)民用好電、多用電。進一步深化供電承諾服務,合理簡化用電報裝手續(xù),繼續(xù)加強供電所營業(yè)窗口和農(nóng)電工隊伍的規(guī)范化建設,設置報修服務電話,將優(yōu)質(zhì)服務工作向農(nóng)村用電市場延伸。

          4、強化宣傳教育,實現(xiàn)電力法規(guī)和用電知識普及化。采取會議、報刊、電臺、宣傳欄、標語牌、宣傳車等多種形式,廣泛進行農(nóng)村安全用電知識和電力法規(guī)宣傳,普及安全用電知識,不為增強全民保護電力設施意識,提高安全用電水平,逐步實現(xiàn)供電法規(guī)和用電知識普及化。

          5、積極抓好農(nóng)村電費的回收工作。針對農(nóng)村用電戶數(shù)多而散的特點,在農(nóng)村電費回收工作上,各單位要主動與鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村協(xié)商,爭取他們的大力支持,積極推廣“定點定時定人”收費制。反對簡單依靠停電催收欠費的做法。

          6、強化內(nèi)部管理,提高管理水平,不斷推進供電所規(guī)范化管理。

          一是要轉(zhuǎn)變觀念,加強領導,提高對加強供電所建設和規(guī)范化管理的.認識。要制定好供電所規(guī)范化管理考核的工作規(guī)劃和年度計劃。要做好宣傳發(fā)動工作,讓廣大員工正確認識這項工作的目的和意義,把握好工作方向,工作力求扎實、穩(wěn)步實施,防止形式主義。

          二是按照《農(nóng)村供電所規(guī)范化管理標準》,明確各供電所工作職責和崗位職責,建立并落實工作任務、工作內(nèi)容、工作標準、工作流程和考核辦法,將供電所的營銷管理工作納入規(guī)范化管理軌道。

          三是積極推行縣鄉(xiāng)電力營銷“一體化”管理,建立統(tǒng)一、科學、規(guī)范的農(nóng)村電力營銷體系,統(tǒng)一營銷業(yè)務管理,統(tǒng)一營銷業(yè)務流程,統(tǒng)一營銷資料標準,統(tǒng)一營銷制度考核。

          四是進一步加強供電所營業(yè)窗口和電工組的建設,本著經(jīng)濟實用、科學規(guī)范、方便客戶的原則,創(chuàng)造條件,積極組建和改造供電所營業(yè)窗口、電工組。

          我的演講接近尾聲,在這里我想再一次感謝公司及領導給予我的信任,能夠給予這樣難得的機會來展現(xiàn)我自己。公司領導,同志們,以上我提出的工作措施是否得當,歡迎提出批評指正。總之,不管這次競聘的結果如何?我都服從公司各級黨政領導的直接領導,緊緊圍繞和服務公司的中心工作,為我公司的“三項制度”改革穩(wěn)步發(fā)展做出自己積極的貢獻。希望我的競聘能夠?qū)崿F(xiàn)我的理想。

          謝謝大家。

          電工崗位競聘演講稿篇03

        尊敬的各位領導、各位評委:

          大家好!

          今天相聚在這里,我們共同面對一個嚴峻的問題,那就是竟聘上崗,我叫xx,現(xiàn)年34歲。20xx年畢業(yè)于xx市冶金技術學校,分配到我們鋼廠850分廠,負責電器維修,帶著對未來的憧憬和滿腔的熱情,一干就是13年,自己雖然沒干出驚天動地的事業(yè),卻也是老老實實的做人,踏踏實實的做事。無論是負責電器修理還是天車維護,多年來從未因為自己工作上的失誤給國家財產(chǎn)造成損失。在干好本職工作的同時,自己又能認真鉆研業(yè)務,并對不合理經(jīng)常出現(xiàn)問題的設施提出合理化建議:如軟鉤吊車卷揚線位經(jīng)常出現(xiàn)問題而影響生產(chǎn),為此自己向有關領導提出改造成鉗式吊開閉線位,這樣即好用又好調(diào),自從改裝后,到現(xiàn)在還沒出過問題,并為分廠節(jié)約了一筆開支。自己還多次參與了車間的重要設備改造:如鉗式吊車的改造,軟式吊車線位連鎖改造和即將完工的14號龍門吊車的改造。有事加班到深夜,但自己從不計較個人得失,并于去年經(jīng)過理論考試和實際操作考核又晉升為高級電工。

          如果今天的競聘我還能上崗的話,我一定努力工作,讓領導滿意。在企業(yè)改革的今天我深深的體會到,人們已經(jīng)由打乒乓球式的一對一思維開始想踢足球式的團隊合作轉(zhuǎn)變。人們在注重個人技能的基礎上,更加注重團結合作,因此,如果我能上崗,我將努力發(fā)揮個人潛能認真工作,并做到哪里需要哪里去,一剛多能,與其他同事團結協(xié)作,共同完成好車間及工段領導交給我們的各項任務,工作指標,當一名合格的好工人。

          最后預祝大家,都有好運。謝謝大家!

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