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      2. 醫(yī)院科室主任競選演講稿

        時間:2021-04-04 15:26:16 演講稿 我要投稿

        醫(yī)院科室主任競選演講稿(通用5篇)

          演講稿是為了在會議或重要活動上表達(dá)自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。現(xiàn)如今,在很多情況下我們需要用到演講稿,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編幫大家整理的醫(yī)院科室主任競選演講稿(通用5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        醫(yī)院科室主任競選演講稿(通用5篇)

          醫(yī)院科室主任競選演講稿1

        尊敬的給我領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          大家好!首先非常的感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠提供一個這樣競聘平臺。我今天競聘的崗位是麻醉科主任一職。

          我的競聘理由:

          第一:拿破侖有句名言“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,我想借這個機(jī)會來激勵自己,把它作為一個鍛煉的機(jī)會提高自己的綜合素質(zhì)。目前我是一名普通醫(yī)生,但是我相信我不會永遠(yuǎn)是一名普通的臨床醫(yī)生。這就是我今天為什么站在這里的目的。

          第二:醫(yī)院的發(fā)展靠大家共同努力,有句話說的好:“不在其位,不謀其政”,我們在平時的工作當(dāng)中也許考慮問題比較片面,那么我就借這個機(jī)會來做個換位思考,假如我是一名麻醉科科主任的話,我會怎樣帶領(lǐng)科內(nèi)成員做好各項工作,這樣的話在以后的工作當(dāng)中我就更能夠嚴(yán)于律己,更好的為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)微薄之力。

          今天的主題是科主任職位的競聘,職位意味著責(zé)任和義務(wù)。假如我是一名科主任的話,我認(rèn)為有責(zé)任要做好以下幾方面的工作:

          1.凝聚多方面力量,提高工作效能。一是要與相關(guān)科室搞好對接,樹立整體觀念。做到科室職責(zé)上分,思想上統(tǒng)一;工作上分,目標(biāo)上統(tǒng)一,相互補充,平等相處,達(dá)到更好的整體效果。二是在實際工作中要與同事搞好連接,營造良好氛圍。做到嚴(yán)于律己,誠懇待人,多一份理解和諒解,多一份寬容和信任;努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

          2.增加醫(yī)療收入、不斷深化服務(wù)理念。注意控制科室收入結(jié)構(gòu),增加醫(yī)療性收入,控制藥品占總收入比例,使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。當(dāng)然,要增加醫(yī)療收入,需要病源的不斷增加和醫(yī)療質(zhì)量以及服務(wù)水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設(shè),進(jìn)一步強化服務(wù)意識;積極做到在管理理念、經(jīng)營理念、服務(wù)理念上不斷創(chuàng)新,加強成本控制,增收節(jié)支。在努力加強規(guī)范化服務(wù)型醫(yī)療人員隊伍建設(shè)的同時進(jìn)一步提高病人滿意度。

          3.抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理:擁有良好的醫(yī)療質(zhì)量,是醫(yī)院能夠良性發(fā)展,健康發(fā)展的基礎(chǔ)。我們應(yīng)該以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心,以嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療制度、措施為重點,抓好以基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療操作規(guī)范為主要內(nèi)容的醫(yī)療質(zhì)量管理。加強科室的兩級質(zhì)控和醫(yī)院感染的管理、監(jiān)控,要不斷提高科室成員的風(fēng)險責(zé)任意識,加強檢查考核,嚴(yán)格落實責(zé)任,以確保醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。

          4.加快新技術(shù),新項目的開發(fā)應(yīng)用。堅持以臨床為依托,抓好臨床醫(yī)療質(zhì)量的同時,組織科室成員積極撰寫論文,不斷推動醫(yī)院科研學(xué)術(shù)活動的深入開展和綜合技術(shù)水平的持續(xù)提高。在確保醫(yī)療安全的情況下加快新技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。組織大家不斷學(xué)習(xí)新知識、新觀點和新技術(shù),充分發(fā)揮在?、專業(yè)建設(shè)中的作用。我科最近已新開展了腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉這項新的技術(shù),對手術(shù)環(huán)境提供了更好的條件和保障。但是我們也應(yīng)該看到其他醫(yī)院的技術(shù)進(jìn)步,我們只有不斷創(chuàng)新,做到“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精”,這樣才能始終走在其他醫(yī)院的前列。

          謝謝大家。

          醫(yī)院科室主任競選演講稿2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

          你們好!今天有機(jī)會站在這里競聘演講。接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的審視和評判,非常激動和興奮。感謝醫(yī)院提供了這次公平競爭的機(jī)會,給了我們一個展示自己的舞臺。同時也感謝各位同事對我的幫助和鼓勵,我才有勇氣、有信心、有能力站在這里。

          我叫xxx,中共黨員,本科學(xué)歷。

          我競聘的崗位是臨床外科崗位,之所以競聘這一崗位原因如下:

          積累、熟悉掌握了外科常見病、多發(fā)病的診治。在工作和進(jìn)修期間,本人兢兢業(yè)業(yè)。勤勤懇懇,在各方面嚴(yán)格要求自己,進(jìn)一步拓寬了專業(yè)知識面。受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評,受到病友稱贊。

          以上是我競聘臨床外科崗位的優(yōu)勢和資格條件。如果這次競聘上崗能夠得到大家的支持和認(rèn)可,我將用自己的實際行動來回報各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)的要求,努力工作,扎實奮進(jìn),創(chuàng)造性的做好各項工作,力爭做出新的更大的成績。在工作中我將把握好兩個方面:

          一是貫徹執(zhí)行關(guān)于醫(yī)療管理體制改革方面的決策,特別是在臨床工作方面,針對外科的實際,采取最適合、有效的措施,認(rèn)真執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項內(nèi)部管理制度,積極工作,發(fā)揮出自己的最大潛能,最大限度的節(jié)約材料消耗,為單位創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益做出貢獻(xiàn)。

          二是不斷的提高自己的能力和水平,采取進(jìn)修和自學(xué)相結(jié)合,理論和實際相結(jié)合,不斷積累經(jīng)驗,讓病人得到最佳治療。力爭使自己保持最佳服務(wù)狀態(tài),樹立和維護(hù)醫(yī)院的良好形象做出自己的貢獻(xiàn)。

          古人云:“不可以一時之得意,而自夸其能,也不可以一時之失意,而自墜其志!睙o論今天的結(jié)果如何,我都將以這句話自勉,一如既往的勤奮學(xué)習(xí),努力工作,爭取以更高的素質(zhì),更強的工作能力來擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任。

          謝謝大家!

          醫(yī)院科室主任競選演講稿3

        尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘,這既是對以往工作的一次很好回顧與總結(jié),也為來年的工作打下了良好的基礎(chǔ),并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機(jī)會。

          我院財務(wù)工作的核心,我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當(dāng)下浮部分珍療費用,這樣有可能單張?zhí)幏、單個病人的收入有所下降,但社會效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書籍時看到,以價格戰(zhàn)提高市場份額,獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價格戰(zhàn)的空間,可不可以試一試哩?其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用,那么節(jié)支財務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任。我認(rèn)為,節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面,一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格安照程序進(jìn)行出、入庫登記,對實物有專人負(fù)責(zé)建賬、卡管理。要盤活庫存,避免閑置,做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下,與一線科室一起制定計劃,做到按需購買,按計劃購買,按標(biāo)準(zhǔn)購買,大型貴重設(shè)備要實行招標(biāo)。在變動成本方面,對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn),科室要責(zé)任到人,避免丟失浪費。對其他開支,財務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān),做到會計原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。

          過去的一年中,在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下,本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù),為全院社會、經(jīng)濟(jì)效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。通過一年來的工作實踐,使我進(jìn)一步認(rèn)識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性:財務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分,財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟(jì)效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線科室,但其工作不是簡單的事務(wù)性工作,財務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析,主動為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和內(nèi)管家。財務(wù)工作的.政策性、專業(yè)性也很強,目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個,財務(wù)對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī),做到有法必依、有章必依,同時又用好用活政策,為單位爭取更大的發(fā)展空間,為職工爭取較好的福利,是財務(wù)部門的責(zé)任。財務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān),外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作則,團(tuán)結(jié)全科同志,耐心細(xì)致工作,調(diào)配好資金,協(xié)調(diào)好關(guān)系,為一線科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結(jié),杜絕差錯,并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān),大力增收節(jié)支。按照以上要求,今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:

          1。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度,按時報送了有關(guān)報表,通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。

          2。 按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟(jì)往來進(jìn)行了會計核算,提出了財務(wù)分析報告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。

          3。 增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出,與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系,各項撥款及時到位。

          4。 除財務(wù)科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

          5。 財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后,財務(wù)科是主要使用部門。通過學(xué)習(xí)實踐,現(xiàn)在本人已能熟練使用,科里多數(shù)同志也能正常操作。

          此外,在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外,還要加強主動性,領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)意圖,把工作做在前面;要增強工作的條理性,進(jìn)一步提高工作效力;要以身作則,加強學(xué)習(xí),提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。

          醫(yī)院科室主任競選演講稿4

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們、朋友們:

          大家好!首先我要感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、感謝各位老師、同事給我這個機(jī)會來展示自己。

          我此次競聘的崗位是放射科主任,之所以競聘這一職位,主要基于以下幾點考慮:

          一、具有扎實的專業(yè)知識。通過X年的大學(xué)學(xué)習(xí),我掌握了豐富的專業(yè)理論知識;參加工作以來,我堅持理論聯(lián)系實踐,積極參加各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí),分別于XX年及XX年在XX實習(xí)、進(jìn)修普放及CT,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,并在XX年和XX年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師及放射主治醫(yī)師資格。

          二、具有較強的組織協(xié)調(diào)和管理能力。在大學(xué)期間及到我院工作以來,通過組織參加了多次學(xué)生社會實踐活動和支部活動,我積累了一定的組織協(xié)調(diào)和管理經(jīng)驗;特別是在去年XX月份,我參加了醫(yī)院組織的拓展訓(xùn)練,作為小隊長的我,對怎樣做好組織協(xié)調(diào)和管理工作有了更深刻的認(rèn)識,組織協(xié)調(diào)和管理能力得到了很大的提高。

          三、具有較強的綜合素質(zhì)。我政治思想過硬,具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng);工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,責(zé)任心強;性格開朗,為人友善;我人年輕,精力充沛;學(xué)習(xí)能力強,容易接受新技術(shù)、新觀念。

          如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛和同志們的信任,讓我走上放射科主任的工作崗位,我將主要做好以下三個方面的工作:

          一、團(tuán)隊建設(shè)

          1.深刻認(rèn)識“木桶理論”,彌補“短板”,提高團(tuán)隊整體水平。深入

          了解團(tuán)隊每一個成員的優(yōu)缺點,取長補短,用人所長,將合適的人運用到合適的崗位上。

          2.通過“團(tuán)隊建設(shè)”培訓(xùn)活動,以游戲形式讓大家更加理解團(tuán)隊溝

          通、合作的重要性。

          二、努力改變心智模式

          在別人否定自己之前,自己先否定自己,不斷自我否定,勇于承擔(dān)責(zé)任,勇于創(chuàng)新,行有不得,反求諸己。

          三、團(tuán)隊執(zhí)行力

          1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行四步驟:一一計劃、環(huán)環(huán)講細(xì)、步步落實、事事到位。

          2.培訓(xùn)系統(tǒng)化:全員、全程、全方位培訓(xùn),從觀念、思路入手,逐步細(xì)化為工作流程、行為標(biāo)準(zhǔn),并編制重點、難點、問題解決示例,層層遞進(jìn)。

          3. 創(chuàng)造透明的人際關(guān)系,努力做到“公平、公正、公開”;以“三心”來換員工的“鐵心”:解決疾苦要熱心、批評錯誤要誠心、做思想要知心。

          4.努力創(chuàng)造一種機(jī)制,不斷提高員工的自覺參與意識和自主管理意識。

          在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各位老師朋友們的關(guān)心支持下,我將盡我最大努力,提高我科綜合素質(zhì),竭盡所能為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為臨床解惑,為廣大群眾服好務(wù),為了醫(yī)院的美好未來而不懈努力。

          我有這個決心,也有這個能力。

          請大家相信我、支持我!

          謝謝!謝謝大家!

          醫(yī)院科室主任競選演講稿5

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

          大家下午好!謝謝大家給我一個站在這里演講的機(jī)會,在座的諸位大多都是在我成長的經(jīng)歷中給過我諸多幫助和鼓勵的良師益友,在大家的幫助和栽培下,我走過了在工作崗位上十多年的歲月時光,我由一個走出大學(xué)校門的莘莘學(xué)子成長為一名在專業(yè)技術(shù)方面略有專長的副主任藥師,在此感謝所有給予我?guī)椭驮耘嗟念I(lǐng)導(dǎo)和朋友們。

          我于年畢業(yè)于醫(yī)學(xué)院,大學(xué)學(xué)歷,同年被分配至玻璃廠職工醫(yī)院藥械科工作,于年月調(diào)至市藥檢所工作,現(xiàn)為副主任藥師職稱,民革黨員。我參加競聘的崗位是醫(yī)療器械室主任職位。我之所以競聘這個崗位是因為我具有以下幾方面的優(yōu)勢:

          一是比較扎實的理論專業(yè)知識,古人云“讀書萬卷始神通”,自參加工作以來我始終要求自己努力的博覽群書,廣泛吸納各方面的新知識、新信息,勤鉆研、多思考,不斷豐富自己,提高自己,用扎實過硬的理論知識迎接我所經(jīng)歷的每一項工作。我先后撰寫論文四篇,其中一篇刊登在國家級刊物上,三篇刊登在省級刊物上,主持完成市級科研立項一項;參與完成市級科研立項一項;參與中檢所科研立項兩項。參與過廣東省藥檢所的多項進(jìn)口藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)核。

          二是對工作的態(tài)度一貫嚴(yán)謹(jǐn)、踏實,藥檢所的工作要求是嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、公正,因此在以往的工作過程中,我能夠一如既往的嚴(yán)格要求自己,用務(wù)實而負(fù)責(zé)任的態(tài)度完成每一項藥品檢驗工作,保證了每一項檢測數(shù)據(jù)的科學(xué)性和公正性。年受所里的委派,我去省藥檢所進(jìn)修三個月,由于我在工作中表現(xiàn)出色,不僅學(xué)習(xí)掌握了到了許多新的實驗技能和工作經(jīng)驗,同時得到了省所領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評,在三個月的進(jìn)修期滿后,被借調(diào)至省所工作三個月,期間參與了兩項中檢所科研立項的工作和多項進(jìn)口藥品標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)核工作。同時對藥品微生物限度檢查的理論和實踐經(jīng)驗都有了較大程度的提高和進(jìn)步。

          三是有較為豐富的工作經(jīng)驗,參加工作年以來我曾從事醫(yī)院藥械科的工作、在藥檢所市藥檢所的化學(xué)室、生測室等多個科室工作過,積累了豐富的工作經(jīng)驗,特別是在色譜理論方面有較深刻的學(xué)習(xí)和鉆研,能夠有效的解決工作中的復(fù)雜疑難問題,能夠熟練操作我所現(xiàn)有的兩臺液相色譜儀、和兩臺分光光度計等精密儀器,同時對儀器的使用原理、使用技巧進(jìn)行了大量的鉆研和學(xué)習(xí),能夠處理在儀器的使用過程中碰到的故障和問題。我?guī)Ы踢M(jìn)修人員十名,其中本科生三名、?粕拿。都取得了良好的結(jié)果,得到了用人單位的好評。通過對市基層醫(yī)藥市場的調(diào)研,撰寫了《關(guān)于加強我市基層醫(yī)藥市場的管理工作的報告》作為市政協(xié)提案,提交市政府,并獲得市政府優(yōu)秀提案獎。

          四是在幾位科室主任的栽培和支持下有一定的實驗室管理經(jīng)驗,我先后在多個科室工作過,協(xié)助幾位科室主任完成實驗室的管理工作,在生測室工作期間從事實驗報告書的復(fù)核、實驗菌中的轉(zhuǎn)接和管理;在化學(xué)室工作期間完成實驗儀器的日常維護(hù)和保養(yǎng)。

          如果我當(dāng)選醫(yī)療器械室我將會從以下幾個方面做好工作

          (一)建立規(guī)范、完善的實驗室管理制度

          醫(yī)療器械室是我所的一個新科室,開展這項工作對我所和我個人來說都是一個新的挑戰(zhàn),我會用我飽滿的工作熱情和始終如一的學(xué)習(xí)鉆研精神以及我一貫嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作態(tài)度去迎接這項新的挑戰(zhàn)。但凡一向新的工作從規(guī)范做起就會有一個比較高的起點,好的開始是成功的一半,我準(zhǔn)備讓我所的醫(yī)療器械室從建立規(guī)范和完善的實驗室管理制度開始。

          (二)做好協(xié)調(diào)和溝通工作。

          一個新的科室的工作開展離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持以及其它科室的協(xié)助和關(guān)照,這就意味著我必須協(xié)調(diào)好方方面面的工作,做到多與領(lǐng)導(dǎo)溝通、及時而準(zhǔn)確的將所領(lǐng)導(dǎo)的決策和指令傳達(dá)到科室,并嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行;同時還要做好與其它科室的同事的溝通和交流,做到相互支持、相互學(xué)習(xí),有疑難問題向大家請教,共同探討、共同提高。

          (三)不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取。

          醫(yī)療器械室的工作對我來說是一項全新的工作,這就需要我一切從頭開始,在過去比較扎實的理論基礎(chǔ)上開始新的學(xué)習(xí)和提高,向書本學(xué)習(xí)、向懂行的同事學(xué)習(xí)、向外單位的專家和學(xué)者學(xué)習(xí)、向?qū)嶋H工作學(xué)習(xí),希望自己能夠盡快的在醫(yī)療器械檢驗方面得到提高!皩W(xué)而無止境”這將是我不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的座右銘。

          藥檢所是我在專業(yè)上成長的地方,我感謝這里給予我的一切。在我的不斷努力下;在各任領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下;在在座的諸位同事的幫助下,我在不斷的取得進(jìn)步,接下來我將會迎來新的挑戰(zhàn),我希望我還能夠像過去一樣能夠得到你們的幫助和支持。無論我能否成為醫(yī)療器械室的主任,我都會一如既往的踏踏實實的工作;無論我能否成為醫(yī)療器械室的主任,我都要在此感謝你們,謝謝大家。


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