競選副院長演講稿范文(通用3篇)
演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己,F(xiàn)如今,越來越多人會去使用演講稿,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編整理的競選副院長演講稿范文(通用3篇),歡迎閱讀與收藏。
競選副院長演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位來賓、各位同志:
大家好!
我很高興能參加本次衛(wèi)生院院長競聘,我叫,現(xiàn)年47歲,中共黨員,中專學(xué)歷、1988年參加工作,現(xiàn)任南沿村中心衛(wèi)生院副院長。
參加本次姚寨鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長的公開競聘,我信心十足,認(rèn)為具有以下能力和優(yōu)勢:
1、長期的工作實踐,是我十分了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的現(xiàn)狀和發(fā)展。我自1988年參加工作以來一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,幾乎經(jīng)歷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的所有起伏和摔打,練就了過硬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)護(hù)人員的本領(lǐng),憑著一流的業(yè)務(wù)技術(shù),協(xié)助南沿村中心衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)把南沿村中心衛(wèi)生院經(jīng)營的紅紅火火,受到領(lǐng)導(dǎo)和患者的一致稱贊,因此,如果競聘鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長成功,更將大展身手,發(fā)揮出更大的能量。
2、在副院長崗位上的磨練提示我的管理能力,我從1996年起任南沿村中心衛(wèi)生院功能科主任,與4月任南沿村中心衛(wèi)生院副院長,積累了大量的管理工作經(jīng)驗,我以為這在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的經(jīng)營管理過程中是十分重要的,將有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體發(fā)展。
3、工作中的不懈努力,使我榮獲了許多的榮譽:自起至去年底連續(xù)5年被評為“全縣衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)個人”,并協(xié)助衛(wèi)生院院長一起使院內(nèi)工作榮獲了諸多榮譽,這充分說明我本身具備很高的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),將成為帶動衛(wèi)生院發(fā)展壯大的動力和保證。
今天我滿懷信心地參加鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長的競聘,是我看到了該衛(wèi)生院的前景和未來。
如果我有幸被聘為新的院長,我將努力做好以下六個方面工作:
1、帶好隊伍,使全衛(wèi)生院形成一種合力,作為院長我將從自身做起,廉潔自律、克己奉公、做好表率、盡心為全院醫(yī)護(hù)人員服務(wù)、為患者服務(wù)的一種向上的正氣,調(diào)動全院職工干好本職工作。
2、認(rèn)真完成上級交派的各項工作和任務(wù),本著“真抓實干、爭創(chuàng)一流”的工作思路,使衛(wèi)生院的各項工作都處在系統(tǒng)的前列。
3、積極深化醫(yī)療體制改革,做深、做細(xì)特別是在公共衛(wèi)生服務(wù)方面,要體現(xiàn)黨和政府對人民群眾的體貼和溫暖,做好衛(wèi)生院的根本職能。
4、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高全院醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平,采取“送出去、請進(jìn)來”的辦法,把院內(nèi)業(yè)務(wù)骨干送出去,到上級醫(yī)院或大院校進(jìn)修學(xué)習(xí),把專家教授請進(jìn)來,在崗學(xué)習(xí)提高整體能力,更好地為患者服務(wù)。
5、全面提高職工的工資福利和待遇,探討新的收入分配方式,兩年內(nèi)實現(xiàn)個人收入的大幅提高。
6、開辟衛(wèi)生院新的經(jīng)營渠道,一年內(nèi)使全院業(yè)務(wù)收入在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高15%,徹底擺脫衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入排名趨后的局面。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓和同行。
我的競聘演講完畢。謝謝大家!
競選副院長演講稿2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
今天,對我來說是一次挑戰(zhàn)自我的機會,競爭上崗是對我們每一位同志多年來工作、學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗和考察,也是轉(zhuǎn)變機關(guān)職能、提高工作效率、加快學(xué)院發(fā)展的客觀要求。從這次工作的開展,到今天參加公開面試,我自己在思想上、業(yè)務(wù)上,以及如何進(jìn)一步搞好今后的工作方面,都已獲益匪淺。我競爭的崗位是成教院副院長,我認(rèn)為我有能力勝任。
我生于XXXX年3月,現(xiàn)年27歲,中共黨員,漢族。20XX年7月畢業(yè)于我院中文系。留校后擔(dān)任院黨委宣傳部秘書一職,兼任《師院學(xué)報》報責(zé)任編輯。20XX年被學(xué)院聘為助理編輯,20XX年被學(xué)院任命為《師院學(xué)報》報編輯部主任。
下面我簡單介紹一下競爭該職所具備的條件:
(一)是我有7年從事宣傳工作的政治思想理論基礎(chǔ);
。ǘ┦怯幸欢ǖ男姓芾韰f(xié)調(diào)能力和經(jīng)驗;
。ㄈ┦怯谐钥嗄蛣诘木;
。ㄋ模┦悄軌驁F(tuán)結(jié)同志,在工作中堅持民主集中制;
。ㄎ澹┦悄軌蚵犎『徒蛹{不同的意見。
如果承蒙大家信任有幸擔(dān)此重任,我將竭盡全力不負(fù)眾望,做好成教院副院長的工作。
在新的崗位上,我初步的想法是:
(一)加強學(xué)習(xí)。
向書本學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。作為一名宣傳部干部,我對成教院的工作是相對陌生的。我將甘當(dāng)小學(xué)生,除了刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)成人教育工作的業(yè)務(wù)知識之外,還要刻苦學(xué)習(xí)社會科學(xué)知識和法律知識,使自己具有較為深厚的社會科學(xué)理論功底,懂得教育行政管理規(guī)律,力爭做到干一行、愛一行、鉆一行。
。ǘ┘訌妶F(tuán)結(jié)。
注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調(diào)動各方面的積極性以形成合力。
。ㄈ┘訌娬{(diào)研。
“沒有調(diào)查研究,就沒有發(fā)言權(quán)!彪S著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施和我國加入WTO,我國的現(xiàn)代化建設(shè)需要更多高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才,而且,人們的教育觀念和就業(yè)思想也在發(fā)生著巨大變化,這為成人教育事業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間。近幾年來,我院的成人教育事業(yè)發(fā)展步伐很快,但隨著內(nèi)地人才的大量涌入和社會上各類辦學(xué)形式的出現(xiàn),成人教育市場的競爭將會更加激烈。在這種情況下,加強內(nèi)、外部調(diào)研工作,充分了解和掌握本地區(qū)成人教育市場的現(xiàn)狀和未來發(fā)展走向,將為確立我院成人教育事業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃提供深厚的現(xiàn)實基矗四)當(dāng)好參謀和服務(wù)員。作為一名副職,成教院副院長在認(rèn)真做好所管轄范圍內(nèi)的工作之外,還要當(dāng)好成教院院長和學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;當(dāng)好成人教育工作的服務(wù)員,為教學(xué)中心工作服務(wù)、為教學(xué)第一線的教師們服務(wù),為廣大學(xué)生服務(wù)。
。ㄎ澹╅_拓創(chuàng)新。
21世紀(jì)初,中國成人教育將以崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育和社區(qū)教育為重點,通過建立現(xiàn)代企業(yè)教育制度和職業(yè)資格證書制度,采取靈活多樣的辦學(xué)形式,使各類下崗和轉(zhuǎn)崗人員都能接受不同層次和年限的職業(yè)培訓(xùn)或正規(guī)教育。要想繼續(xù)搞好我院的成人教育工作,必須在學(xué)習(xí)和繼承前任工作的基礎(chǔ)上,不斷地開拓前進(jìn),主動適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展對成人教育工作的新要求。如:繼續(xù)完善成教院教學(xué)管理制度,加強教學(xué)管理工作,力爭使管理工作走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的道路;結(jié)合地方實際,積極探索一條有著我院成人教育特色的基本思路,即“師范教育與非師范教育相結(jié)合,職前教育和職后教育相結(jié)合,學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育相結(jié)合,獨立辦學(xué)與聯(lián)合辦學(xué)相結(jié)合”;順應(yīng)市場,積極拓展專業(yè),堅持以提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益為根本,牢固樹立質(zhì)量就是生命、品牌就是效益的觀念;完善成人教育教師聘用制度,依托學(xué)院師資,形成一支較為穩(wěn)定的高素質(zhì)、高水平的教師隊伍;加強成教院業(yè)務(wù)工作隊伍建設(shè),努力提高工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;建立和完善領(lǐng)導(dǎo)和群眾監(jiān)督制度,確保我院成人教育教工作向前發(fā)展。
如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,以三個服從嚴(yán)格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當(dāng)好公仆;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手;服務(wù)師生,當(dāng)好橋梁。同時,要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面,力爭使成教院的工作管理制度化、辦公現(xiàn)代化、教學(xué)優(yōu)質(zhì)化、工作效率化,為學(xué)院的整體發(fā)展創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
以上是我的競職演說,不當(dāng)之處,敬請指教!
謝謝大家!
競選副院長演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁:
大家好!
今天,我站在這里,面對朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事,心情非常激動。我本著進(jìn)一步鍛煉自己,為醫(yī)院、為人民群眾多做貢獻(xiàn)的宗旨,積極響應(yīng)黨組的號召,參加副院長競聘。
首先非常感謝黨組,為我們提供了一個這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采,同時,更要感謝多年來一直關(guān)心、幫助和愛護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,是你們給予我信心和勇氣,讓我今天站到這個演講臺上暢想未來。
雖然早已和大家熟識了,但在這個特別的日子里,我還是要簡單作個自我介紹。我叫,男,中共黨員,文憑。年自進(jìn)入廣東順德龍江醫(yī)院工作,先后擔(dān)任過醫(yī)生年、年,現(xiàn)任急診科兼信息科主任。年的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)歷,能較好的與同事溝通、協(xié)作,具有較強的團(tuán)隊合作精神,能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交與的每一項任務(wù),在工作中具備一定的親和力和語言表達(dá)能力。回首過去的年,在領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下,我從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價值的責(zé)任人。
面對競聘副院長,我想自身具有如下優(yōu)勢:
一、具有勇挑重?fù)?dān)的信心。
要干好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,是因為熱愛這項工作,珍惜這次機會。如果組織上把這項重任繼續(xù)交給我,我將始終保持高度的責(zé)任感,堅強的事業(yè)心,努力戰(zhàn)勝困難,竭力完成各項工作任務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事滿意。
二、責(zé)任意識較強,進(jìn)取精神強烈。
自參加工作以來,我一直以一絲不茍的工作責(zé)任心做好本職工作,我總把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干。工作的歷練,組織的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,使我形成了較強的責(zé)任意識,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)集體、和諧的工作氛圍也激發(fā)了我強烈的上進(jìn)心。
三、具有豐富的工作經(jīng)驗。
我具備系統(tǒng)的醫(yī)療知識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。醫(yī)療知識方面,這些年我始終不忘充實自己,堅持干中學(xué)、學(xué)中干,完善自我,提高自我,無論在那個崗位都憑著扎實的知識做好,圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。業(yè)務(wù)技能方面,年的多崗位磨練,不僅練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)技能,也磨練了我的責(zé)任心、進(jìn)取心。特別是在我擔(dān)任急診科兼信息科主任中,我在院長的領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的大力支持下,認(rèn)真履行職責(zé),愛崗敬業(yè)、克己奉公,全身心投入到醫(yī)療管理實踐中,業(yè)務(wù)能力得到了長足的提高。這些工作經(jīng)歷都有利于如果我競聘成功擔(dān)任副院長后工作的開展。
四、具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。
參加工作后,在自身的工作崗位上,自己有了很好的學(xué)習(xí)和鍛煉機會。在工作中能較好地處理與上下級關(guān)系,在處理與上極領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系時,我能做到誠心實意,不有意賣弄自己,在處理與同事關(guān)系時,能做到誠信、包容、不爭強好勝,與同事友好相處,互幫互助。通過實踐中與不同人的接觸,對不同業(yè)務(wù)的處理,提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力。
五、具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),認(rèn)真的工作態(tài)度。
醫(yī)院工作關(guān)系到的是國家與群眾的生命安全,是一項要求非常嚴(yán)格的工作。來不得半點馬虎,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度是對一個從事醫(yī)務(wù)工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認(rèn)為,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和認(rèn)真的工作態(tài)度同等重要,尤其對于我們醫(yī)療行業(yè),更是如此。
相信一直以來學(xué)習(xí)到的每一點經(jīng)驗教訓(xùn)都會更加有助于以后工作的展開,如果我今天的競聘演講,能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,給我以信任,給我以支持。我想我是不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望的。我將在自己競聘的崗位上,更好的為我院服務(wù),盡自己的全部力量干好本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事滿意,以優(yōu)異的工作成績向領(lǐng)導(dǎo)和同事交一份滿意的答卷。俗話說的好,態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度,就沒有好的工作質(zhì)量。
“千里之行,始于足下”我將通過以下幾個方面的努力,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
一、加強學(xué)習(xí),提升自我
副院長的職位責(zé)任重大,我將努力繼續(xù)按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,精于醫(yī)院事務(wù),做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),要求同志們做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴(yán)以律己,努力爭當(dāng)一名合格的副院長,全力實踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時代精神。同時還要加強思想素養(yǎng)方面的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
二是做好參謀,團(tuán)結(jié)同事
如果我能夠走上副院長的工作崗位,我一定會嚴(yán)于律己,在工作中,應(yīng)在自己的.職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作,與院長在工作上保持高度一致,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手;同時還要具有全局觀念,站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去看問題、想問題,凡事從大處著眼,識大體,顧大局。我一定會把認(rèn)真仔細(xì)的工作作風(fēng)、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業(yè)精神繼續(xù)保持下去;在工作中尊重自己的同事與下屬,特別要注意搞好團(tuán)結(jié),人盡其才,善于對所屬人員進(jìn)合理調(diào)配,發(fā)揮每個人的專長,充分大家的工作積極性,齊心協(xié)力地做好各項工作,順利完成各種任務(wù)。
三、綜合協(xié)調(diào)工作,確保政令暢通
對下及時傳達(dá)貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的各項決策,加強督辦檢查,促進(jìn)各項決策的落實。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部門與部門、人與人之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮、推委,出現(xiàn)工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調(diào)一致,按時、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。
(一)加大管理力度
首先在管理上加大力度,以服務(wù)于醫(yī)院大局為指導(dǎo)思想,做好全院職工的思想工作。積極開展職工大會,關(guān)心員工的成長,多組織集體活動(如旅游等),增強凝聚力,加強員工的愛院護(hù)院意識,使醫(yī)院真正成為一個同氣連枝的奮斗的整體。
(二)加強質(zhì)量管理
醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院工作的核心,是衡量全部工作的標(biāo)準(zhǔn)。不斷提高醫(yī)療質(zhì)量不僅是增強市場競爭力的重要保證,也是切實維護(hù)人民群眾根本利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的重要標(biāo)志。要通過我們認(rèn)真細(xì)致的工作,獲得廣大人民群眾的滿意,樹立起我院的品牌。
一是抓緊抓實業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
堅持醫(yī)院每季一次、科室每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極鼓勵醫(yī)務(wù)人員引進(jìn)適宜新技術(shù)和新療法,開展新工作,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室,學(xué)習(xí)型醫(yī)院,通過加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高醫(yī)療技能,保證醫(yī)療質(zhì)量。
二是加強醫(yī)療文書書寫的規(guī)范,提高病歷質(zhì)量。
病歷質(zhì)量反映醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和管理水平,是醫(yī)院評審的重要指標(biāo)。我將把醫(yī)療文書書寫作為質(zhì)量管理的重點,以病歷質(zhì)量帶動整個醫(yī)療工作,提升我院的整體形象。
三是加強“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)。
加大對臨床、醫(yī)技“三基三嚴(yán)”理論和考核力度,以考促學(xué),狠練基本功。相關(guān)職能科室制定出培訓(xùn)計劃,認(rèn)真抓好醫(yī)務(wù)人員分級培訓(xùn),尤其是加強住院醫(yī)師的在職培訓(xùn),以提高醫(yī)療質(zhì)量和全院醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。
四是充分發(fā)揮院科兩級質(zhì)量管理組織的作用,強化科級質(zhì)量管理組織的職責(zé)。
落實環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的各項措施。認(rèn)真貫徹基本醫(yī)療制度,基本診療規(guī)范、常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),重點加強基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量管理,全面落實“醫(yī)院管理年”提出的各項工作要求。
五是完善醫(yī)療安全的防范機制。
落實醫(yī)療不良事件預(yù)警和防范措施,建立醫(yī)療缺陷管理工作制度,進(jìn)一步落實醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,嚴(yán)格處理醫(yī)療缺陷當(dāng)事人和科室。同時進(jìn)一步加強醫(yī)院感染的監(jiān)控措施,按照醫(yī)院感染規(guī)范要求,認(rèn)真做好院內(nèi)感染監(jiān)測工作并按規(guī)定及時上報傳染病疫情。
(三)加強服務(wù)質(zhì)量
醫(yī)院服務(wù)態(tài)度是一個永恒的話題。作為一個服務(wù)行業(yè),誰的工作做的細(xì)致,誰的服務(wù)更令群眾滿意是在競爭中立于不敗之地法寶。因此,把抓服務(wù)態(tài)度放在一個新的工作高度,經(jīng)常地在工作中、會議上耳提面命的講解態(tài)度的重要性,培養(yǎng)換位思考能力。要求每一位醫(yī)護(hù)人員做到治療一個病人、滿意一個病人,讓醫(yī)院在周圍附近的老百姓心中有一個良好的口碑。同時發(fā)揮辦公室監(jiān)管職能,對破壞醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、違規(guī)違紀(jì)的行為進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。
一是開展窗口創(chuàng)優(yōu)活動,努力提高服務(wù)水平,從每個環(huán)節(jié)入手,從每一件小事做起,盡可能給病人以更多的人文關(guān)懷,為病人創(chuàng)造舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境。
二是規(guī)范制度建設(shè),將醫(yī)院的文化建設(shè)理念注入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的各項措施之中,營造愛崗敬業(yè)、忠于職守、文明服務(wù)、弘揚正氣的思想氛圍,提高廣大醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。同時進(jìn)一步抓好制度規(guī)范的落實,加大監(jiān)督檢查力度,切實糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療服務(wù)項目和醫(yī)務(wù)人員的診療行為,杜絕醫(yī)務(wù)人員收受紅包、回扣和開單提成、小病大治等現(xiàn)象。
(四)重視人才培養(yǎng)
醫(yī)院競爭的核心就是學(xué)科的競爭,而學(xué)科的競爭實質(zhì)是人才的競爭,人才培養(yǎng)是學(xué)科發(fā)展的根本,只有重視人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè),才能形成學(xué)科的優(yōu)勢,也才能確立我院在醫(yī)療市場競爭中優(yōu)勝地位。
一是做到以人為本,劃分跑道,體現(xiàn)價值;以人為本,重點培養(yǎng),打造實力;以人為本,人人有事可做,多做實事;以人為本,積極創(chuàng)造條件,著眼未來;以人為本,關(guān)注民生,穩(wěn)定民心。為確保學(xué)科有優(yōu)勢的學(xué)術(shù)帶頭人和合理的人才梯隊,選派有潛力的學(xué)科骨干外出進(jìn)修深造,使我院在學(xué)科人才競爭中占據(jù)有利地位。
二是重視低年資、低職稱有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng),積極引進(jìn)高學(xué)歷專業(yè)人才,提高我們的專業(yè)技術(shù)水平,提高醫(yī)院綜合實力。
三是建設(shè)重點專科,打造品牌效應(yīng)。積極發(fā)展專科建設(shè),做到院有重點,科有特色,人有專長。根據(jù)患者需求和醫(yī)院發(fā)展,有范圍的對部分科室進(jìn)行整合重組,為有志向的醫(yī)務(wù)人員提供發(fā)展空間。通過資源整合,強化激勵措施,培育重點學(xué)科,打造多個重點學(xué)科品牌,形成拳頭學(xué)科群,提升醫(yī)院內(nèi)涵,樹立醫(yī)院品牌,帶動醫(yī)院的整體發(fā)展。
各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,今天我的演講,很普通、很平常,沒有豪言壯語,不動人、不精彩,但我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態(tài)度和意志,愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進(jìn)實際工作中,獻(xiàn)給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè),決不辜負(fù)大家對我的厚望。
最后,我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個態(tài):無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作。因為結(jié)果并不是目的,能夠參與,能夠在參與中檢驗自己的能力、水平,激勵自己更加奮發(fā)有為地做好工作,創(chuàng)造良好工作業(yè)績,奉獻(xiàn)給祖國和人民,才是應(yīng)有的目的。
我的演講完了,謝謝大家!
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