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      2. 校長就職發(fā)言演講稿

        時間:2021-08-24 11:59:45 演講稿 我要投稿

        校長就職發(fā)言演講稿(通用7篇)

          演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在當(dāng)下社會,我們使用上演講稿的情況與日俱增,還是對演講稿一籌莫展嗎?下面是小編精心整理的校長就職發(fā)言演講稿(通用7篇),希望對大家有所幫助。

        校長就職發(fā)言演講稿(通用7篇)

          校長就職發(fā)言演講稿1

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          大家好!

          首先我要對各位同仁的支持和信任表示誠摯的謝意!向關(guān)心和信任我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示忠心的感謝!做為一名副校長,這對我來講既是一種挑戰(zhàn)更是一種責(zé)任,我為我能有機會為學(xué)校的工作盡一點綿薄之力而深感榮幸。然而,教職員工的信任和希望,對我是一種很大的壓力,甚至有一種沉重感。

          我覺得,我個人能力有限,我非常擔(dān)心自己做不好工作,辜負(fù)大家的信任。老實說,心中一直有一種誠惶誠恐的感覺。有這種感覺的一個原因,是自己缺乏學(xué)校管理的經(jīng)驗。我希望通過調(diào)查研究,邊學(xué)邊干,邊干邊學(xué),實實在在地為實中的明天做些本職工作。

          我初步的想法是:

          (一)加強學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。懂得教育行政管理規(guī)律,力爭做到干一行、愛一行、鉆一行。

         。ǘ┘訌妶F結(jié)。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調(diào)動各方面的積極性,以形成合力。

         。ㄈ┘訌娬{(diào)研!皼]有調(diào)查研究,就沒有發(fā)言權(quán)。”

         。ㄋ模┊(dāng)好參謀和助手。作為一名副校長,必須做好一把手的助手。當(dāng)好配角,重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié),做到互相尊重,互相配合,服從組織紀(jì)律;當(dāng)好學(xué)校教育工作的服務(wù)員,為教育教學(xué)中心工作服務(wù)、為教學(xué)第一線的教師們服務(wù),為廣大學(xué)生服務(wù)。

         。ㄎ澹╅_拓創(chuàng)新。必須在學(xué)習(xí)和繼承前任工作的基礎(chǔ)上,不斷地開拓前進。

          總之,在今后的工作中,我將踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,以三個服從嚴(yán)格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當(dāng)好公仆;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手;服務(wù)師生,當(dāng)好橋梁。

          同時,要以共同的目標(biāo)團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面,請大家一如既往的支持我?guī)椭。不?dāng)之處,敬請指教!謝謝大家!

          校長就職發(fā)言演講稿2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位老師:

          大家好!

          今天站在這里,想先給大家講一個我自己的小故事,也許和你的一些經(jīng)歷有一點點相似之處,在此鄭重聲明:本故事絕非虛構(gòu),如有雷同,純屬巧合!

          那是還沒有搬入我們這個花園般新校的一年,也是我剛?cè)螛I(yè)務(wù)主任的第二年,一個人呢,總是在剛開始做一件事的時候心中充滿期待和憧憬,有目標(biāo)和計劃,有各種美好的構(gòu)想甚至是夢想。但是隨著時間的推移,各種偉大的設(shè)想和宏偉的藍圖都會被消磨殆盡,留下的往往會是抱怨、借口。那時的我也是如此,第一年的新鮮感已經(jīng)褪去,疲憊和懶惰已經(jīng)占領(lǐng)了心靈的制高點。就是這個時候的一天,校長開會回來傳達了各校都要有教研課題的會議精神,當(dāng)校長告訴我時,我心想:“什么?課題?教研課題?這都是什么玩意?要寫立項報告?要搞研究?要有成果?要有結(jié)題報告?聽都沒聽說過,怎么搞?我是不會?誰想做誰做,反正我是做不了!鄙踔吝在心里想:“我怎么這么倒霉,這么難做的事就會找我,我是鐵打銅鑄的么?哼……”有著這樣心理的我,大家可以完全想象得到我當(dāng)時的臉會是什么顏色,是紅白相間,還是青綠糅合,我是不堪回首,也希望王校長也能忘記我那張丑陋的臉。臉色不好看,說出來的話也是吞吞吐吐,給校長列了一籮筐的理由:都是單班,沒法研究;都是老年教師,沒有合作伙伴,沒有專業(yè)引領(lǐng),不知道怎么開展……說了很多很多,歸結(jié)就是一句話:我做不了,我不想做!我們的王校長聽我絮絮叨叨說完,現(xiàn)在想想還是真佩服校長的耐心和容忍度了!王校長聽完,只是微微一笑,對我說:“用最初的心,做永遠的事。想想吧!”

          回去之后,我的確是細細地品味了這句話,想想自己剛畢業(yè)時的滿腔熱情,遠大理想;想想自己剛?cè)谓萄薪M長時的欣喜和振奮;想到自己剛擔(dān)起業(yè)務(wù)主任時的遠大目標(biāo),我不禁為我自己的借口而臉紅了。如果我一直用那樣最初、最真、最純、最美的一顆心,把事情永遠地做下去,事情能做不成嗎?

          實話告訴大家,我是以羞愧之情開始我們的課題研究的,這個課題也是我們學(xué)校研究多年的“讀寫結(jié)合課外延伸”,沒想到,一開展起來似乎也沒有想象中困難了,又加上一些外校精兵強將的加盟,再加上數(shù)學(xué)組李艷普組長的同時開展研究,可以共同商討研究,先立項,后圍繞這個課題學(xué)習(xí)、思考、實踐,接著把學(xué)生的一些作品整理出來,最后結(jié)題,一切都慢慢地,順其自然地完成了,并且很榮幸地獲得了省級二等獎,李主任的研究成果是省級一等獎,而這個獎項也是我在晉級中含金量最高、得分最多的一項。

          然而,我認(rèn)為這件事,榮譽、得分、晉級都不重要,最重要的是我學(xué)會了一句話,這樣一句值得我用一生去品味,去思考,去珍惜的一句話,那就是:用最初的心,做永遠的事。

          當(dāng)我遇到困難的時候,我會想:我最初的心是什么樣的,是那樣的激情四射,我怎么能被困難打倒?當(dāng)我倦怠時,我會想:我最初的設(shè)想是什么樣的,那樣的美好燦爛,怎么能就此停下來?當(dāng)我心情低落時,我會想:我最初的狀態(tài)是什么樣的,是那樣的昂揚向上,我怎么能就此消沉?

          也許有老師要問:“你最初的理想是什么?是像今天這樣站在這個位置上演講,還是飛得更?”不,不是!我的夢想說出來大家一定會笑,我最初的夢是做一個名師,像于永正、高云生、竇桂梅這樣的名師,我是不是很幼稚?我現(xiàn)在知道我永遠也達不到那個高度,但是我用最初的心去做這些事的時候,我發(fā)現(xiàn)我讀書,我快樂;我創(chuàng)新,我愉悅;我改變,孩子興奮,我也很興奮;我研讀文本,發(fā)現(xiàn)一些新的切入點和訓(xùn)練點,我有種發(fā)現(xiàn)新大陸、中了五百萬大獎那樣的激動。慢慢的,我知道了,我最初的那顆心就是做一個有幸福感的教師,我更知道了,只有學(xué)習(xí),不斷地學(xué)習(xí);只有深入,不懈地深入研究;只有心底澄凈,徹底地心底澄凈,我才能做一個幸福的、快樂的教師。

          今天,給大家說這些,其實是為給說給自己聽,讓我們大家共同明白;既然選擇了教師,就要做一個幸福的、快樂的教師,這是我們永遠的事,而我們更要懷著這顆幸福、快樂的心投入工作,享受工作,才能得到工作帶給我們的意料之外的更多更大的幸福。

          用最初的心,做永遠的事!感謝王校長送給我的金玉良言,感謝在座的各位將帶著我一起用最初的心,做永遠的事,做幸福的教師!

          校長就職發(fā)言演講稿3

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

          首先感謝領(lǐng)導(dǎo)與廣大教職工的信任與支持。此時此刻,我感到更多的是責(zé)任與壓力。經(jīng)過幾代人的艱苦奮斗和無私奉獻,學(xué)校已經(jīng)取得了顯著的成績。如何在保持現(xiàn)有優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,使西電有更大的發(fā)展、在國內(nèi)外有更大的影響,是黨和人民賦予我們的歷史使命,是廣大教職工寄予我們的深切厚望。我已深深感到了這種責(zé)任的崇高,這一任務(wù)的艱巨,這副擔(dān)子的份量。

          借此機會,我談幾點想法:

          一、狠抓學(xué)科建設(shè),向著研究型、開放式的目標(biāo)闊步前進

          兩年前,我們在思考應(yīng)該把一個什么樣的西電帶入新世紀(jì)的問題。今天,我們在思考西電應(yīng)以什么樣的姿態(tài)面對新世紀(jì)的問題。回答是什么呢?我想應(yīng)當(dāng)是一個朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的新西電,是一個特色鮮明、研究型、開放式的國內(nèi)外知名大學(xué)!

          為此,就要以學(xué)科建設(shè)為龍頭,因為學(xué)科是高校教學(xué)與科研工作的基礎(chǔ),學(xué)科建設(shè)的目的是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、科學(xué)研究水平和管理能力,為實現(xiàn)教學(xué)、科研和社會服務(wù)三大功能打下堅實基礎(chǔ)。一句話,學(xué)科建設(shè)是高校建設(shè)的永恒主題。

          首先要建設(shè)好國家級重點學(xué)科,突出我校電子與信息特色;其次,建設(shè)好211工程的“三群一點”,這是我們的骨干學(xué)科;再者,著力培育新的學(xué)科增長點,大力發(fā)展新興學(xué)科、交叉學(xué)科與邊緣學(xué)科,不斷增強學(xué)科發(fā)展的后勁。

          二、以人為本、大力加強師資隊伍和管理干部隊伍的建設(shè)

          一流的學(xué)科靠誰來創(chuàng)造、靠誰來建設(shè)呢?靠創(chuàng)造型的人才,靠大師級的教授、靠一流的管理人才。因此,就要以人為中心,以人為根本,尊重人,重視人,把人的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動性發(fā)揮好、引導(dǎo)好、保護好。說到底,就是要扎扎實實地建設(shè)好師資隊伍和干部隊伍。

          首先要有一支知識結(jié)構(gòu)優(yōu)化、年齡檔次合理、具有較高學(xué)術(shù)水平的師資隊伍,樹立教師是學(xué)校主體的意識,貫徹教授是大學(xué)靈魂的觀念,行動上而不是口頭上提高教師的待遇與地位,使大家樹立校興我榮、校衰我恥的主人公意識。

          同時,要建設(shè)一支廉潔高效、扎實肯干的干部隊伍。要堅持德才兼?zhèn)、任人唯賢的選拔干部的原則,確實把那些政治上成熟、作風(fēng)正派、樂于奉獻、有能力的人提拔并充實到各級干部隊伍中去。

          老教師和老干部是學(xué)校的寶貴財富,他們曾經(jīng)為西電的發(fā)展做出過重要貢獻,要注意發(fā)揮他們的積極性,使他們發(fā)揮傳、幫、帶的作用。

          校長就職發(fā)言演講稿4

        尊敬的老師們:

          早上好!

          今天坐在這里,面對一張張熟悉而又陌生的面容,感到很激動。此時此刻,我最想說的一句話就是:認(rèn)識你們,真的很好!初來乍到,還請各位多多關(guān)照!今天的會議,應(yīng)該是我和老師們的見面會吧。在這里,我想用五句話與大家共勉。

          第一句話——心存感激不辱使命。

          一是感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持,讓我有機會坐在這里。我校全鎮(zhèn)的規(guī)模最大的小學(xué),說實話,讓我來接替校長這個職位,的確感到壓力重大、責(zé)任重大。二是感謝王校長等幾任校長這些年來對學(xué)校的辛勤付出和所作出的重大貢獻。我們小學(xué)始建于1984年,歷經(jīng)30多年的風(fēng)風(fēng)雨雨,歷經(jīng)幾任校長的苦心經(jīng)營能走到今天,非常不容易。俗話說,創(chuàng)業(yè)不容易守業(yè)更難。我想,我們的責(zé)任就是讓我們的學(xué)校越辦越好,辦出真正讓人民滿意的教育。我們當(dāng)不辱使命,不負(fù)眾望。

          第二句話——相聚是緣好好珍惜。

          說實話,在一個月前,我從沒有想到自己會與石人小學(xué)結(jié)緣。十幾年來,我在中興二小深深地扎根、默默地蓄積,努力地生長,以行動來證明自己的存在價值。正是源于這樣的心態(tài),我一路跋涉,灑下一路汗水,收獲一路芬芳。也許是緣分吧,當(dāng)我在尋找人生新的發(fā)展平臺的時候,出乎意料的被上級領(lǐng)導(dǎo)列為我們學(xué)校校長的候選人。我想既然如此,那就順應(yīng)時代潮流服從組織安排吧!老師們,既然生命中我們相聚在鄭樓小學(xué),就讓我們珍惜這段來之不易的緣分,一起相扶相攜,一道為鄭樓小學(xué)的教育做實事、做好事、做成事。

          第三句話——成就教師,發(fā)展學(xué)生。

          這是我們教育的出發(fā)點和歸宿。我們學(xué)校的教師隊伍中80后的有40多位,年輕有活力。這幾年也涌現(xiàn)了不少骨干教師,但是縣級及以上的骨干教師比例偏低,還有很大的提升空間,因此,為教師專業(yè)成長鋪路搭橋是我的工作任務(wù)之一。我們知道教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用,所以,在今后的工作中,我們將搭建舞臺,提供環(huán)境,創(chuàng)造條件,適時鞭策,重在激勵。讓年輕教師“大有作為”,中年教師“中流砥柱”,老年教師“志在千里”。對于學(xué)生來說,我們要造就適合學(xué)生的教育,而非造就適合教育的學(xué)生,所以,在這里,我最想對大家說的是這句話:在您的手上,每一個都與眾不同,每一個都是父母的唯一,每一個都如此重要,每一個都對未來有著美好的憧憬。他們都依賴您的賞識和呵護,依賴您的指導(dǎo)和培育,才能成為最完美的自己和對社會有用的公民。不管他們是鄭樓本地的還是來自外地的新居民子女,希望您能夠像愛自己的孩子一樣去疼愛他們,塑造他們,成就他們。

          第四句話——懷揣理想攜手同行。

          從現(xiàn)在開始,我將與大家一起踏上一段新的旅程。在這段旅程上,可能有鮮花密布,也可能會荊棘叢生,但無論如何,我們都要一起去面對,一起去擔(dān)當(dāng),一起去開拓我們心中最理想的教育風(fēng)景。

          這些天,我在想:石人小學(xué)未來幾年發(fā)展的理想究竟是什么?我應(yīng)該用什么樣的思想來引領(lǐng)大家的行動?當(dāng)我跨入大門,看到“創(chuàng)規(guī)范加品牌學(xué)校、塑合格加品味教師、育全面加品質(zhì)學(xué)生”這一醒目的標(biāo)語,覺得這一理念相當(dāng)不錯。不僅應(yīng)當(dāng)傳承下去,還要把它的內(nèi)涵顯性化,使之成為我們?nèi)w師生的一種自覺行動,一種精神追求,進而形成一種習(xí)慣、一種風(fēng)氣,這種思想就會成為學(xué)校的一個品牌,一種文化。

          當(dāng)然,我們一個學(xué)校,單靠我一個人,縱然我有“三頭六臂”,哪怕是付出全身心的一切,但如果沒有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的全力支持,沒有全體教師的鼎力相助,也很難造就一所好學(xué)校,成就一批好學(xué)生。因此,我深切地期望,在我們學(xué)校這個群體里,當(dāng)別人成功時,能給以真誠的祝賀;當(dāng)別人受挫時,能給予及時的鼓勵;當(dāng)別人需要傾訴時,能奉獻出自己的一點時間……希望我們學(xué)校的老師,每個人身上都能閃耀著人性的光輝,讓我們的每一天都沒有猜疑,沒有嫉妒,沒有算計,快快樂樂、和和美美地在一起享受生命的每一天,享受教書育人的幸福。

          第五句話——制度第一,人人遵守。在學(xué)校,任何人不能凌駕于制度之上。尤其是作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),要身先士卒,帶頭執(zhí)行各項制度?鬃诱f,君子務(wù)本,本立而道生,制度的執(zhí)行和堅守也是人治與法制的一道分水嶺,是依法治校、依法執(zhí)教的關(guān)鍵。制度關(guān)鍵在執(zhí)行,所以在學(xué)校的管理中,我們要特別強調(diào)執(zhí)行力,用制度規(guī)范人的行為。

          各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,我們的學(xué)校能否繼續(xù)辦好,能否讓人民滿意,我想,在座的每個人都是第一責(zé)任人,所有的改變都必須從自己開始!讓我們從現(xiàn)在開始,邁開雙腳,朝著我們的教育理想,一步一步慢慢地走,一步一步堅實地踏過!老師們,讓我們共同期待,共同努力,攜手同行,共創(chuàng)石人小學(xué)的美好未來!

          謝謝大家!

          校長就職發(fā)言演講稿5

        尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、全體教職員工:

          大家好!

          深得局領(lǐng)導(dǎo)信任與愛戴,來到xx小學(xué)工作,在此我深表感謝,謝謝局領(lǐng)導(dǎo)!

          今晚,第一次在這樣的場合和大家見面,我很高興。能和在座的熟悉的和將要熟悉的老師成為同事,是我一生修的緣分。第一次和大家交流、交心,我只說四個詞:服務(wù)、學(xué)習(xí)、共事、定位。

          第一個詞:“服務(wù)”:我是來服務(wù)大家的。各位教師,每天在教學(xué)一線辛苦勞作,每天為了自己的`專業(yè)化發(fā)展而不懈努力,我一定當(dāng)好在座各位的“勤務(wù)兵”。

          第二格詞“學(xué)習(xí)”,為什么這么說呢?我覺得有以下幾個方面的原因:

          1.城內(nèi)一小學(xué)有著悠久的歷史,深厚的文化積淀。說她積淀深厚是因為城內(nèi)一小學(xué)的品牌是幾代人,包括在座的各位教師嘔心瀝血、承前啟后,用智慧和汗水、激情與奉獻鑄就的。說她有獨到的文化,是因為一小學(xué)有著肅然起敬的學(xué)校精神,有著積極向上的價值取向和約定俗成的行為規(guī)范!芭钌橹,不扶自直”,“橘生淮南為橘,生淮北為枳”,這就是文化的作用,而一小學(xué)有這樣的一種學(xué)校文化影響力。

          2.一小學(xué)有著結(jié)構(gòu)合理,敬業(yè)愛生,積極進取,業(yè)務(wù)精湛的教師群體,有著非?删础⒖蓯鄣囊慌辖處,他們對工作兢兢業(yè)業(yè),只談奉獻,不談索取。老教師是我們一小學(xué)的寶貴財富,是我們行動的標(biāo)桿和精神的動力;我們的中年教師,年富力強,經(jīng)驗豐富,是學(xué)校的中流砥柱,我們的青年教師,更是學(xué)校的生力軍。在一所學(xué)校中,有老教師如山的沉穩(wěn),青年教師如水的靈動,這樣的動靜結(jié)合,和諧互補是學(xué)校之幸、學(xué)生之幸、也是校長之幸!簽于此,我是來向大家學(xué)習(xí)的……

          第三個詞“共事”。蘇霍姆林斯基說:“校長領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)。希望在我們的相互共事中相容、相近、相知……

          最后,我想說一下“定位”。

          一是辦學(xué)思想的定位。教育是什么?愛因斯坦說過:“教育就是若干年后,將所學(xué)的都忘了,剩下的就是教育”。所學(xué)的知識都忘了,那剩下的有什么?有良好的心態(tài),行為習(xí)慣,學(xué)習(xí)方法……。一句話,我們的教育要著眼于學(xué)生的全面和諧發(fā)展,這樣的定位很容易,寫在紙上,掛在墻上也方便,但要落實到每一個教育行動,內(nèi)化在每一個環(huán)節(jié)上則不易。它既要我們帶著思想做事,還需要我們持之以恒,并隨時迎接困難和挫折的挑戰(zhàn)。

          二是學(xué)校形象,發(fā)展目標(biāo)的定位。學(xué)校形象要內(nèi)外兼修,我們的學(xué)校應(yīng)該是先進教育思想和現(xiàn)代教育理念的發(fā)源地和聚集地;教師成長與發(fā)展的人才庫;學(xué)生素質(zhì)提升和未來多元發(fā)展的基地;教育教學(xué)質(zhì)量的領(lǐng)跑者;學(xué)校教育科研的中心和模范;基于網(wǎng)絡(luò)平臺的現(xiàn)代教育技術(shù)的示范……等等。我們要確立學(xué)校的愿景規(guī)劃。近景的和遠景的。在這個規(guī)劃之下我們確立做哪些事,達成什么樣的目標(biāo)。比如,我們要把學(xué)校辦成書香校園、數(shù)字校園、成長家園、學(xué)習(xí)樂園等等。一個總的目標(biāo)我想因該是:要扎扎實實,步步為營將城內(nèi)一小學(xué)辦成真正可與省市名校相比肩的一流名校。

          我相信,有局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有我們?nèi)w教師的同舟共濟,在社會中目的瞻望下,我們一定會做的更好。

          謝謝大家!

          校長就職發(fā)言演講稿6

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

          大家好!受縣教育局的委任,到馮村鎮(zhèn)中心小學(xué)擔(dān)任校長職務(wù),深感責(zé)任重大,它飽含著縣局領(lǐng)導(dǎo)的信任,飽含著馮村鎮(zhèn)人民群眾的殷切希望。我要擔(dān)起責(zé)任,履行好職責(zé),殫精竭慮干好工作,不負(fù)眾望,不辱使命。

          到任以來,通過座談、走訪,初步了解了馮村鎮(zhèn)各小學(xué)的基本情況,與各校長簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。

          中心小學(xué)的各項工作取得了鎮(zhèn)黨委和政府的大力支持,今年教師節(jié)鎮(zhèn)黨委、政府聯(lián)合發(fā)文,全鎮(zhèn)慶;顒訜崃摇⒃鷮。通過教師節(jié)的慶;顒映浞终{(diào)動了全鎮(zhèn)干部群眾的辦學(xué)熱情,關(guān)心教育、支持教育之風(fēng)盛行。

          中心小學(xué)副校長常蘭芳同志克服重重困難,多方籌集資金,投資3萬元對教學(xué)樓頂部進行了防水處理,進一步改變了辦學(xué)條件,保證了順利開學(xué)。賀家洼小學(xué)的教學(xué)樓有望10月份投入使用。

          9月13日組織人力對各校的開學(xué)工作進行了全面檢查,情況良好,教育教學(xué)工作認(rèn)真細致,開學(xué)典禮精心組織,效果很好。

          在9月21日的馮村片區(qū)小學(xué)生“孝敬父母感恩報恩”講演比賽上,馮村鎮(zhèn)中心小學(xué)的男女選手雙雙奪魁,將赴縣參加決賽。

          今后的工作目標(biāo):

          一、學(xué);窘ㄔO(shè)工作:

          1、馬上協(xié)調(diào)、規(guī)劃船舍小學(xué)和楊家莊小學(xué)的教學(xué)樓事宜,加大工作力度,保證船舍小學(xué)的教學(xué)樓20xx年要投入使用,楊家莊小學(xué)的教學(xué)樓爭取20xx年動工。

          2、20xx年要完成第二次撤點并校,結(jié)合鎮(zhèn)政府做好村干部和群眾的思想工作,同時進一步完善馮村、賀家洼學(xué)校的寄宿制管理,推廣經(jīng)驗,為順利并校奠定基礎(chǔ)。

          3、抓好安全教育工作不放松,要求所有的教師依法執(zhí)教,增強法治觀念,把安全教育工作貫穿于教育教學(xué)工作的整個過程,確保一方平安穩(wěn)定。

          二、教師隊伍建設(shè):

          1、建立骨干教師群體。本學(xué)期由專人負(fù)責(zé),抓骨干教師隊伍建設(shè),健全相應(yīng)的制度,制定工作計劃,充分發(fā)揮他們的才能,開展多樣的活動和研討,帶動各校的校本教研活動扎實開展,爭取在兩年之內(nèi)使全鎮(zhèn)教師的業(yè)務(wù)、教研能力有一個大提高。

          2、鼓勵和支持教師參加各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn),為教師個人知識水平和業(yè)務(wù)能力的提高大開綠燈。

          3、對教師政治上關(guān)懷,生活上關(guān)心,講究人文管理。調(diào)動每一個同志的積極性,讓大家在和諧的環(huán)境中最大限度地發(fā)揮作用。

          三、學(xué)校管理:

          1、加強校長隊伍建設(shè),提高校長的管理能力和管理水平,以中心小學(xué)“雙常規(guī)”管理經(jīng)驗為樣本,在全鎮(zhèn)大力推廣。讓所有校長學(xué)有樣板,下大力氣把規(guī)范管理滲透到每個學(xué)校。

          2、強調(diào)教學(xué)在學(xué)校管理工作中的中心地位,學(xué)校管理要扎扎實實以教學(xué)為中心,校長要走下去,深入課堂,深入課改,深入了解教學(xué)工作的每個環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)帶有傾向性的問題,帶領(lǐng)和幫助教師領(lǐng)悟新的教學(xué)思想和方法,集中精力抓好教學(xué)和教改。

          3、創(chuàng)出特色。英語教學(xué)是馮村的強項,曾在縣局屢屢得獎,要進一步發(fā)揮這一特長,加強教學(xué)指導(dǎo),以馮村和楊家莊為英語教學(xué)示范點,開展多種多樣的活動,辦好教學(xué)示范,輻射全鎮(zhèn)。

          四、教育教學(xué)質(zhì)量:

          1、構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)控體系.本學(xué)期任升學(xué)同志任包校工作組組長,和王百孝、石宏印同志全面負(fù)責(zé)教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。按“聽、測、查、評、研、管”的思路來構(gòu)建一套適合我鎮(zhèn)教育實際的新型的監(jiān)控體系。

          2、全面抓好六年級教育教學(xué)工作,六年級質(zhì)量是學(xué)校教育質(zhì)量的“臉面”,必須下大氣力抓好。中心小學(xué)抓好六年級的質(zhì)量檢測和帶課教師的學(xué)科研討,完善質(zhì)量獎勵方案。各學(xué)校都必須有關(guān)于六年級教學(xué)工作的規(guī)劃,措施要具體,切實可行,要為六年級創(chuàng)造一切有利條件,保證教師的工作和學(xué)生的學(xué)習(xí)。使全鎮(zhèn)的教學(xué)質(zhì)量逐步向全縣前5名靠攏。

          3、課程改革要進一步深入,開展創(chuàng)建“優(yōu)秀教研組”活動,讓學(xué)校的教研組真正為教師水平提高、事業(yè)成就的平臺,另外,圍繞學(xué)科研討,積極搞好示范課、展示課、研究課等課堂教學(xué)研究,樹立一批年輕的學(xué)科帶頭人。

          總之,遵守“能干事、會干事、干成事、不出事”的基本工作原則,不斷提高指導(dǎo)工作的科學(xué)性和駕馭復(fù)雜局面的能力。并把學(xué)習(xí)與改造人生觀、世界觀、價值觀結(jié)合起來,把學(xué)習(xí)與調(diào)查研究結(jié)合起來,把學(xué)習(xí)與實際工作結(jié)合起來,使各項工作扎實有序地的順利開展,力爭做到精益求精。加強工作的主動性,增強超前性和預(yù)見性,創(chuàng)造性地開展工作,圓滿完成縣局的各項工作任務(wù)。

          校長就職發(fā)言演講稿7

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

          大家好!首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷、信任。此時此刻,我感到更多的是責(zé)任與壓力。我的前任們在這塊土地上辛勤的耕耘,創(chuàng)造下了輝煌成績。今天,接力棒交到我手中,如何把這篇文章做得更好,把這一棒跑得更快;使職中在保持現(xiàn)有優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)持續(xù)更大的發(fā)展。這是對我的一種考驗、一種挑戰(zhàn)。我已深深感到了這種責(zé)任的重大,這一任務(wù)的艱巨,這副擔(dān)子的份量。

          現(xiàn)在,上級領(lǐng)導(dǎo)和全校師生員工把這一付重?fù)?dān)交給了我,我深深感受到了大家對我的期待。面對如此重托,惟有恪盡職守,廉潔自律,勤奮務(wù)實,開拓進取,與時懼進,才能不辱使命。我將在上級部門領(lǐng)導(dǎo)下,當(dāng)好這個班長,帶領(lǐng)學(xué)校一班人,充分調(diào)動一切積極因素,增強全校師生員工的凝聚力,去迎接各種競爭和挑戰(zhàn)!

          我深知自己能力有限,水平不高,盡管如此,我還是愿意傾我所有,盡我所能,為職中的發(fā)展貢獻自己的全部力量。我相信,天道酬勤,勤能補拙,相信有付出就會有收獲。只要勇于進取,敢于突破,工作就一定會有成效。

          老師們,今年是教育綜合改革的第二年,學(xué)校面臨改、擴建,招生,就業(yè)等方面的壓力,我們已進入了一個“慢進則退,不進則亡”的時代,必須比其它學(xué)校辦得更好才有活路。我們只有鼓起勇氣、轉(zhuǎn)變觀念、團結(jié)一致去迎接挑戰(zhàn),才能贏得競爭,取得生存和發(fā)展的空間。讓我們心同想,力同向,為職中蓬勃發(fā)展,把職中辦出特色,辦成省重點職中而努力。

          希望上級部門、領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)心和支持職教發(fā)展;希望一中及全縣各中、小學(xué)一如既往支持、關(guān)心職中的工作;希望全校教職工用行動支持我和班子的工作。

          謝謝大家!

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