競(jìng)聘人力資源管理專(zhuān)員演講稿范文
演講稿是在一定的場(chǎng)合，面對(duì)一定的聽(tīng)眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，演講稿使用的情況越來(lái)越多，那要怎么寫(xiě)好演講稿呢？下面是小編幫大家整理的競(jìng)聘人力資源管理專(zhuān)員演講稿范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
各位評(píng)委：
首先，感謝公司給我機(jī)會(huì)參加本次競(jìng)聘，我競(jìng)聘的崗位是xxx人力資源管理專(zhuān)員。人力資源管理專(zhuān)員就是協(xié)助上級(jí)制定實(shí)施人力資源目標(biāo)及計(jì)劃，配合各部門(mén)開(kāi)展日常人事管理事物，結(jié)合實(shí)際情況完善本單位各項(xiàng)資料軟件建設(shè)。他是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的好幫手，是基層員工的.知心人。
我叫xx，來(lái)自于xx管理處，畢業(yè)于南京師范大學(xué)會(huì)計(jì)本科，計(jì)算機(jī)中級(jí)，會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。自96年進(jìn)入公司至今，一直擔(dān)任票據(jù)管理工作。此外，還擔(dān)任過(guò)團(tuán)支部書(shū)記，分工會(huì)委員，先后從事過(guò)辦公室檔案整理，信息報(bào)道，收費(fèi)稽查，財(cái)務(wù)核算及票據(jù)管理等工作。
作為票據(jù)員，我編寫(xiě)制訂了《xxx站票據(jù)管理日�？己思�(xì)則及考核辦法》，《現(xiàn)金傳輸系統(tǒng)日常工作程序》。
作為信息員，我寫(xiě)的《香自苦寒來(lái)》與《同事小宋》，分別獲得xx年xx路訊好稿一等獎(jiǎng)與三等獎(jiǎng)。
作為站部稽查考核小組成員，我還身兼收費(fèi)班的班委，協(xié)助管理員一起做好站部收費(fèi)稽查工作。
我在擔(dān)任xxx站的團(tuán)支部書(shū)記期間，創(chuàng)建了”省級(jí)青年文明號(hào)”，我還是xx管理處標(biāo)準(zhǔn)化禮儀服務(wù)展示小組的成員。
我還多次參加過(guò)各類(lèi)演講比賽，公司辯論賽，征文比賽等，獲得過(guò)處演講比賽一等獎(jiǎng)，公司辯論賽一等獎(jiǎng)。96年參加工作至今，先后獲得了“國(guó)家二級(jí)檔案先進(jìn)工作者”，“公司年度信息工作先進(jìn)個(gè)人”“管理處先進(jìn)個(gè)人”，“工會(huì)積極分子”“青年積極分子”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
總結(jié)自己，我覺(jué)得我的優(yōu)勢(shì)在于擁有三顆心：
1、運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)，懂得融會(huì)貫通，有自信心
人力資源管理員要掌握的基本知識(shí)很多，包括人力資源規(guī)劃，招聘，培訓(xùn)，績(jī)效考核，薪酬管理，勞動(dòng)關(guān)系這六大類(lèi)，綜合這些要素就構(gòu)成了財(cái)務(wù)管理中的'勞動(dòng)力成本。如何在人力資源增加的同時(shí)，降低培訓(xùn)費(fèi)用，使學(xué)習(xí)成本最小化，達(dá)到企業(yè)收益增值是人力資源管理工作的最終目標(biāo)，也是財(cái)務(wù)管理工作的核心，我自信憑借多年的財(cái)務(wù)工作與專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)，我能更快適應(yīng)新崗位。
2、擁有培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，重視教育學(xué)習(xí)，有進(jìn)取心
對(duì)于畢業(yè)于專(zhuān)業(yè)師范院校的我來(lái)說(shuō)，教育培訓(xùn)本就是老本行。xx年我有幸參加公司內(nèi)訓(xùn)師學(xué)習(xí)，在工作得到提升的同時(shí)，我深切感到，培訓(xùn)工作需要我，人力資源管理工作更需要我。
3、為人樂(lè)觀開(kāi)朗，善于溝通交流，有責(zé)任心
作為一名人力資源管理員，要善于和各類(lèi)人員打交道。我性格外向，樂(lè)觀開(kāi)朗，憑借多年基層一線的工作經(jīng)驗(yàn)，加上多項(xiàng)職務(wù)工作的不斷歷練，造就了我遇到各類(lèi)突發(fā)情況，能積極應(yīng)對(duì)，對(duì)癥下藥。最關(guān)鍵一點(diǎn)是，能做到處事公正，有始有終。
以上是我的三顆星優(yōu)勢(shì)，若我競(jìng)聘成功，會(huì)從五個(gè)盡快入手，以培訓(xùn)工作為突破口，開(kāi)展工作。
1、盡快掌握人力資源管理六大模塊的基本知識(shí)
2、盡快構(gòu)建人力資源管理知識(shí)框架
3、盡快深入學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)的相關(guān)政策
4、盡快開(kāi)發(fā)課程，以xx管理處為試點(diǎn)，建立屬于自己的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，完善培訓(xùn)體系。
5、盡快采取多樣化的培訓(xùn)方法，將培訓(xùn)成果納入到員工績(jī)效考核體系中，對(duì)那些通過(guò)培訓(xùn)有效提升工作業(yè)績(jī)的員工給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)作為激勵(lì)。
以上就是我參加本次競(jìng)聘的一點(diǎn)拙見(jiàn)，不管最終結(jié)果如何，它終將是我人生職業(yè)生涯的一次新起點(diǎn)，是我人生的一筆寶貴財(cái)富。
謝謝大家。
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