社團會長競選演講稿
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在當下社會，演講稿使用的情況越來越多，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編幫大家整理的社團會長競選演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
社團會長競選演講稿1
親愛的各位同學評審：
大家好!
能站在這里參加人力資源管理研究會會長一職的競選，我很高興也很激動。首先先為大家做一下自我介紹，我是來自......
說實話，本來接到通知說有資格競選我們協(xié)會會長一職時，我是有些壓力山大的。后來通過與我們現(xiàn)任會長、團支書的溝通，再加上對我們?nèi)藚f(xié)往年資料的研讀，尤其是我們的社刊，我的這顆心已經(jīng)按捺不住了，從xx年更名至今，14年的風雨兼程，我們協(xié)會成熟的運作機制，挑戰(zhàn)杯、星火論壇、校企人力資源高峰論壇、社會實踐等一系列精品學術活動和志愿活動，積極昂揚的精神狀態(tài)，這一切都吸引著我投身到我們協(xié)會的發(fā)展中，并為之不懈的拼搏與奮斗。能力決定底氣，我現(xiàn)在也已經(jīng)做了近兩年的社團工作，這其中的經(jīng)驗不少，教訓也不少，一步一步走過來，這些經(jīng)歷就是我的底氣。
接下來簡單談下我未來的工作規(guī)劃，一是納新，納新的成功度決定一整年社團活動的質(zhì)量。我們的社團在以往的納新當中，只要是人數(shù)達到一定的規(guī)模，就覺得納新工作是成功的。但是，這只是社團發(fā)展的第一步，而且我們協(xié)會由于專業(yè)的便利，保持有相當數(shù)量的同學加入，我們還是很有信心的，但關鍵的問題是為什么參與協(xié)會活動的人數(shù)會越來越少?許多同學的不參與是自己漸漸失去對這方面的興趣了，還是我們做得不夠完美，讓他們失望了?我覺得這是一個值得我們反思的問題。我認為我們在納新的過程中，要注重對有潛力、有能力的成員的關注和培養(yǎng)，納新不是一兩天的事情，而應該是個長期的過程。同時要發(fā)掘有潛力的人才，最好的辦法就是通過我們?nèi)藚f(xié)所舉辦的活動來發(fā)現(xiàn)人才。
二是活動，我們未來的活動將繼續(xù)以權(quán)威學術立足，依靠強大的師資支持，以特色活動求發(fā)展，將我們一貫的精品活動繼承下去，著重于精，穩(wěn)中求勝。為什么最后的十佳社團沒有我們，除了財政、人力等各方面的局限之外，很重要的一個問題就是宣傳，據(jù)我了解，我們所辦的活動，及大家很用心做出來的社刊，因為宣傳不力而沒有達到預期的效果。在我們未來的活動中，在注重品質(zhì)的同時，一定要注意與社聯(lián)的溝通，注意在同學中的宣傳，還要多開展些宣傳方式，通過網(wǎng)絡平臺，尤其是微博建設，同時與兄弟社團、周邊高校聯(lián)合起來，盡力擴大我們的影響力。
三是社團組織管理。我認為要經(jīng)營好我們協(xié)會，就要經(jīng)營好社團每個成員的心，我一直認為，一個人的智慧和能力是有限的，所以我們要講求一種智慧和能力的匯集，領導者扮演的角色不是我們所想的什么都事必躬親，以自己的意志去左右相關的安排和決策，而應該是創(chuàng)造一種團結(jié)、合作、進取的氛圍，讓協(xié)會的每個成員都能對我們協(xié)會產(chǎn)生感情，進而更加積極的參與到社團的活動和建設中來，這樣一來，每個人的智慧、熱情和能力都能充分發(fā)揮和體現(xiàn)，我們社團有什么理由不會更加的發(fā)展和壯大?無論我們做什么樣的工作，都要以一種對他人、對集體負責的態(tài)度去做好，讓每個社團成員都能感受到一種集體的歸屬感、榮譽感和溫暖感，這樣的話，社團的發(fā)展才能體現(xiàn)出巨大的生機和活力，才能發(fā)揮大家的智慧，在大家的共同參與下，把我們社團的活動發(fā)展起來。
以上就是我對我們社團以后發(fā)展的一些想法和建議，由于這些想法不是群策群力的結(jié)果，所以難免有不足之處，我會在以后的工作和學習中和大家共同的合作討論，爭取把我們社團未來的發(fā)展規(guī)劃好，把我們的社團建設好。那些輝煌，不僅存在于我們社團的歷史之中，也終將會是我們的未來!
如果說到現(xiàn)在為止，我還有什么欠缺的話，那最欠缺的就是各位的信任和支持。
為了能繼續(xù)更好地為我們協(xié)會的'發(fā)展探索和創(chuàng)新新的運作模式，把我們社團建設成為財大一流社團，為了能把我長久以來的思考和探索運用到實際中來，希望大家能夠支持我!
我的演講完了，謝謝大家!謝謝大家的支持!謝謝!
我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，帶領好廣會員，為協(xié)會發(fā)展做出自己的貢！
社團會長競選演講稿2
親愛的同學們：
很高興能夠站在這個講臺上，與大家共同分享流弦文學社的點點滴滴。去年的九月份我踏上了南下的列車，來到一個完全陌生的城市，在剛開學的那段日子里，我和大多數(shù)的新生一樣迷茫無助，很幸運我遇到了流弦文學社，在這個社團里，我找到了自身歸屬感，找到了自我存在的價值，很感謝流弦給我這樣的機會，我也愿意為流弦付出我的努力。
今天，我參加流弦文學社會長競聘的演講主題是：論制度改革對社團發(fā)展的必要性。
任何事物的發(fā)展都必須不斷改革創(chuàng)新，一國一家如此，一個社團也是如此。流弦文學社成立已有二十五年的歷史，可以說是師院的元老社團，擁有強大的社會人脈資源，但是悠久的歷史最容易帶來的弊病就是僵化的社團管理模式和制度建設，所以我們要打破禁錮，深化改革，推陳出新。
首先是職能部門的設置問題，流弦現(xiàn)有的職能部門有編輯部、新聞部、秘書部、文體部、宣傳部和外聯(lián)部，這些部門之間有的職能相互重復，有的工作有無人問津，這樣很容易造成對社團工作消極懈怠，浪費人力物力資源，并且權(quán)職不明確，就無法將工作具體到個人，獎懲制度也就無法開展。所以，我們接下來的工作首先就是職能部門改革。
1、將編輯部與新聞部合成新聞編輯部，主要負責新聞發(fā)掘，文章編輯，報紙出版；
2、將文體部與宣傳部整合成宣傳部，主要負責社團宣傳工作，以及文藝演出工作；
3、將秘書部改為辦公室，除了收發(fā)短信、聯(lián)絡社員的工作之外，并且負有看管社團公共財物的任務；
4、成立社會人脈資源部，主要負責與上饒市作家協(xié)會、上饒詩詞學會、三清山女子詩詞協(xié)會等社會團體聯(lián)絡交流，擴大流弦文學社的社會影響力；
其次就是部門職能的深度改革，所有的部門必須明確職權(quán)，認真做好本職工作，不斷開拓創(chuàng)新，例如，宣傳部應該下設網(wǎng)絡宣傳隊、海報宣傳隊，做到全方位、立體式的宣傳，使流弦文學社的校內(nèi)影響再上一個臺階。
再次是將上級領導的部分權(quán)力下放至部級領導，擴大部級領導行事職權(quán)，使部門領導人能夠發(fā)揮最大作用，不要成為開會時的木偶，或是領導的傳話筒，要以部門為單位，建設特色部門，部門與部門之間引入競爭機制，在通力協(xié)作的基礎上互相競技，問渠那得清如許，為有源頭活水來，只有競爭才是發(fā)展的硬道理，不能只是社團與社團之間競爭，部門與部門之間的競爭也很有必要，但是，同時也要警惕小團體意識的出現(xiàn)，這就要求部級領導的工作能力要加強。
我一定會在前輩們艱苦奮斗的成果之上，努力拼搏，使流弦的明天更加美好！
【社團會長競選演講稿】相關文章：
社團負責人競選演講稿 9篇03-22
環(huán)保社團風采展示演講稿03-28
自律委員競選演講稿03-21
社區(qū)換屆競選演講稿03-21
中學競選班長演講稿04-03
競選信息部長演講稿03-17
競選生活委員演講稿范文03-28
【精】競選衛(wèi)生委員演講稿03-24
支委競選演講稿7篇03-23
關于宣傳委員競選演講稿04-11