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      2. 演講競聘演講稿

        時間:2021-02-15 14:44:56 演講稿 我要投稿

        【精選】演講競聘演講稿匯編6篇

          演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿,F(xiàn)如今,用到演講稿的地方越來越多,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編為大家收集的演講競聘演講稿6篇,希望能夠幫助到大家。

        【精選】演講競聘演講稿匯編6篇

        演講競聘演講稿 篇1

          演講是一種交流思想、溝通感情的重要方式,它主要是用有聲語言來傳達演講者的思想感情,收到打動,感染聽眾之效,達到宣傳、教育的目的。換言之,演講是在公眾面前就某一問題發(fā)表自己的見解的口頭語言活動。好的演講要做到以下幾點:

          1、內容上的現(xiàn)實性

          演講稿是為了說明一定的觀點和態(tài)度的。

          2、情感上的說服性

          演講的目的和作用就在于打動聽眾,使聽者對講話者的觀點或態(tài)度產(chǎn)生認可或同情。

          3、特定情景性

          演講稿是為演講服務的,不同的演講有不同的目的、情緒,有不同的場合和不同的聽眾,這些構成演講的情景,演講稿的寫作要與這些特定情景相適應。

          4、語言、結構

          演講稿還要在情緒上具有較強的感染力,語言上做到生動感人。演講稿的結構。演講稿的結構通常包括開場白、正文、結尾三部分。

          開場白是演講稿中很重要的部分。好的開場白能夠緊緊地抓住聽眾的注意力,為整場演講的成功打下基礎。常用的開場白有點明主題、交代背景、提出問題等。不論哪種開場白,目的都是使聽眾立即了解演講主題、引入正文、引起思考等。

          演講稿的正文也是整篇演講的主體。主體必須有重點、有層次、有中心語句。由于演講材料是通過口頭表達的,為了便于聽眾理解,各段落應上下連貫,段與段之間有適當?shù)倪^渡和照應。

          結尾是演講內容的收束。它起著深化主題的作用。結尾的方法有歸納法、引文法、反問法等。歸納法是概括一篇演講的中心思想,總結強調主要觀點;引文法則是引用名言警句,升華主題、留下思考;反問法是以問句引發(fā)聽眾思考和對演講者觀點的認同。

          演講稿的結尾也可以用感謝、展望、鼓舞等語句作結,使演講能自然收束,給人留下深刻印象。

          各位領導、各位同志:大家好!

          海闊憑魚躍,天高任鳥飛,我需要一個飛躍的機遇,飛躍的空間,飛躍的平臺;欲窮千里目,更上一層樓,只有站得更高才會看得更遠,我今天競聘的崗位是站長一職。我是XXX建站第一批招進人員,XXX培養(yǎng)了我,我了解XXX,熱愛XXX,XXX是我們的根、我們今后的依托。XXX的未來就是我們的未來。因此,我和大家的愿望一樣,就是團結一致,不計前嫌,竭盡全力把XXX建設好、發(fā)展好,XXX發(fā)展了,我們才有前途。

          XXX的建設和發(fā)展問題,已經(jīng)談了很多年了,由于多種原因,始終是爭論多于落實,觀看多于實干,人心得不到凝聚,士氣得不到振奮。

          XXX站長來了以后,提出穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標的整體思路,立足于以人為本,以制度為保障,抓好典范表率作用和人員素質提高,內強素質、外樹形象,步步落實,說到干到,使我站的發(fā)展建設有了一個良好開端。由此我們看到,單位的發(fā)展建設,領導是關鍵,重點是落實。

          下面,我談談XXX應繼續(xù)落實的幾項工作:

          一、通信保障工作

          通信保障工作是XXX的根本任務,是XXX存在和發(fā)展的依據(jù)。特別是指揮所的各類通信、自動化系統(tǒng)的保障。省級指揮所是省辦的對外窗口,更是XXX展示實力的陣地。只有業(yè)務精湛、服務優(yōu)質、保障有力,才能取得各級領導機關的信任和支持,鞏固XXX的地位,并以此爭取更大的發(fā)展空間;更重要的,我們不能忘記XXX所肩負的使命——戰(zhàn)時要能夠為保護人民生命財產(chǎn)安全達到的通信保障狀態(tài)。

          二、行政管理工作

          1、實行目標管理,合理設置內設機構和崗位

          就是根據(jù)下一步工作的總體目標,科學地按性質、職能和任務設置內設機構,并根據(jù)內部機構的責任目標合理設置崗位,使各機構、各崗位能和諧運作,保證總體任務的實現(xiàn)。

          2、推行合理的用人機制

          在座每位都是有頭腦、有創(chuàng)造*、有積極性的,但個人的天賦再高,他的腦力和體力終歸是有限的,同時,每個人都有不同的個性,有長處有短處。怎樣才能適才適用、趨長避短,使大家科學的、有機的結合在一起,組成一支有效的隊伍去實現(xiàn)既定的目標,過去僅靠管理者定,公與不公基本取決于管理者本人的素質,人為因素過重。要讓每個人都能找到適合自己的崗位,組成優(yōu)勢互補的隊伍,我們應推行合理的用人機制,如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制,還有我們現(xiàn)在正在進行的競聘機制等。這將會大大調動大家的積極性,充分發(fā)揮個人主觀能動性,形成比學趕幫超的積極態(tài)勢,營造出人人有壓力、人人比貢獻、人人求發(fā)展的熱烈氛圍。如此,單位必將快速發(fā)展。

          3、加強宣傳教育,促進學習交流

          七分工作三分宣傳,尤其象我們這樣的通信保障單位,出問題的時候一定追到你,正常的時候可能就忘了你(當然,這句話有些片面)。其實,我們有很多工作,有很多感人事例,許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。如果不宣傳,不要講站外不知道,就是我們站內可能都不清楚。去年,在機關的大力支持和全站人員的努力下,我們通過總結上報,XXX獲得了省直創(chuàng)三優(yōu)文明單位的稱號,總機班受到了全省人防工作會議的表彰等等,即肯定了XXX的成績,也提高了XXX的知名度,更增強了大家的集體榮譽感,豎立了品牌意識。另外,我們還利用自辦板報和人防報作為宣傳手段,尤其是我們的網(wǎng)站,知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快,已成為XXX進行宣傳的重要陣地。通過這些宣傳,讓外界確確實實地感受到了XXX奮發(fā)向上的勢頭。

          4、逐步引入各種激勵機制,建立和完善各種規(guī)章制度

          激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優(yōu)質高效完成任務的有效手段。規(guī)章制度則保證了管理的規(guī)范化,限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙,保障單位合法有序的運轉。

          對內來講,通過宣傳教育,大家了解了國內外的大事,眼界開闊了、觀念更新了,了解了人防發(fā)展的大好時機和身邊的榜樣典型,信心足了,壓力大了,更加努力了;通過學歷學習和業(yè)務培訓,素質提高了、業(yè)務面也廣了;通過同志間的溝通交流,消除了誤會、增進了感情、建立了信任、促進了工作。正如站長要求的:內強素質,外樹形象。

          三、廣開渠道、積極創(chuàng)收,提高職工福利水平

          廣開渠道,我們應充分利用本站優(yōu)勢。

          1、利用本站人力資源優(yōu)勢。通過為機關提供優(yōu)質服務贏得機關領導充分信賴,爭取更多工作任務,如指揮所的管理任務及一些機關后勤服務工作,以任務和服務獲取經(jīng)費。

          2、利用人防系統(tǒng)優(yōu)勢。加入WTO后,將有更多的國內外企業(yè)在國內尋找合作伙伴,如政策允許,從設備、儀器、材料代理到幫助工程競標、聯(lián)營,我們都可以介入,獲取一定收入。

          3、其它可行的業(yè)務

          應該說,XXX有經(jīng)營創(chuàng)收方面的人才,特別是我們在家的一些同志,這幾年在外面積累了一定的經(jīng)營理念和實踐經(jīng)驗,只要有機會、有條件,他們一定能為站里創(chuàng)收做貢獻。

          以上三大項工作,實際上站長正帶領大家逐步落實,當然,有許多工作需要長抓不懈。

          今天,我們幾位競聘副站長職位,下面就副站長這個職位談談我的理解:

          盡管副站長不算什么官,但這一屆副站長對XXX的未來將產(chǎn)生重大影響。

          大家知道,當前人防事業(yè)正處在旺盛的發(fā)展階段,人防通信的地位也隨之上升,而我們又處于省級指揮所建立之際,這應該是XXX向前邁進一大步的關鍵時機,能不能抓住這個機遇,擴大XXX的業(yè)務范圍,要取決于XXX的發(fā)展建設情況,即是否能展示實力,贏得機關的信賴。這一切,我們大家的努力是基礎,副站長與站長的配合是關鍵。通俗的講站長是想和干結合,以想為主,即主要致力于決策和重要關系的調整,另外處理一些須站長處理的重要事宜。副站長作為助手是干、想結合,以干為主,即通過相應機構實現(xiàn)決策的內容,并負責監(jiān)督和信息反饋,當然在給站長反饋信息時也應拿出自己的意見,當好參謀,參與決策,避免盲從。如果說領導就是服務,那么副站長則站在服務的第一線,這就要求副站長不僅要理解上級有關精神和站長的意圖,還要熟悉相應機構的業(yè)務,否則,一種結果是外行領導內行,不指揮或瞎指揮,另一種結果是反授權,即把任務交給站長。無論是哪種結果,都將對工作造成危害,影響XXX的發(fā)展進程。

          尤其重要的是,副站長必需擺正位置,當好助手,受得了委屈,甘當緩沖區(qū),決不能權力越線,矛盾后推,否則班子內耗,貽害無窮。

          我競聘副站長這個職位,一是我渴望XXX快速發(fā)展;二是我認為能夠勝任這個角色。

          首先,我是通信工程師,熟悉通信、計算機業(yè)務。

          XXX年我從部隊回來后,考入XXX當報務員。XXX年考入解放軍通信指揮學院,對通信系統(tǒng)、計算機及人防通信指揮進行了系統(tǒng)學習,因我在校成績優(yōu)異和表現(xiàn)突出,光榮入黨,還因我投稿較多,被學院授予院級通信報道先進個人。XXX年受指通處委托,成功組織了全省人防傳真網(wǎng)的建立、溝通和人員培訓。XXX年任通信科長后,與大家一起完善通信資料、精心維護設備及線路,使電話故障率降到最低限度,記費準確率提高到水平,成功實現(xiàn)主機、記費系統(tǒng)千年蟲順利過渡等。去年XX月,在指通處統(tǒng)一安排下,與省臺人員一起成功組織了全省無線電通信演練,其中演練安排流程表及大部分演習文稿都出自我手。

          第二、特別強調一點,作為副站長,僅具備業(yè)務能力是不夠的,還必須有強烈的責任感、使命感、事業(yè)心,要以身作則,要求別人做到的,自己首先要做好。這一點請大家?guī)臀蚁略u語。

          要做好一名過硬的副站長,我還存在一定的差距。我在過去的工作中缺乏大刀闊斧的氣魄,例如有時過于礙情面,不能理直氣壯地堅持原則;有時怕別人說出風頭怕傷和氣過于謙讓,放不開手腳;有時怕得罪人,力求人人兼顧,面面俱到,反而造成了工作上的被動。通過對自己過去工作的深刻反省和領導同志們對我的點撥,我深刻地認識到,作為一名單位負責人,僅無私奉獻是不夠的,更要堅持原則,無畏管理,大刀闊斧,眼前可能會得罪人,但只要自己行的正、站的直,問心無愧,只要有利于單位的發(fā)展建設,有利于集體的利益,就要大膽的想,大膽的干,只要單位發(fā)展了,職工利益提高了,最終會贏得群眾的理解和支持。當然,我還有很多缺點,在工作我也會有失誤,我衷心的希望大家能及時的給我指出,我一定會認真調整、努力改正。

          第三,我積累了許多行政管理工作的經(jīng)驗和教訓

          XXXX年,我到XXX縣與兒街鎮(zhèn)扶貧,擔任掛職副書記,協(xié)助分管扶貧、計生工作,對行政管理工作有了一年的實踐機會。

          自XXX年扶貧回來起,我基本上兼管政秘科工作。在站長的領導和大家的支持下,較好地理順了內部和外部的關系,獲得了機關和相關單位的大力支持。在大家的共同努力下,XXX獲得了20xx年省直三優(yōu)文明單位。在職工升級和幾次工資調整中無一差錯。負責站文件和大量總結、匯報材料的草擬和整理,對本站的板報和稿件也做了許多文字編輯工作,還利用計算機建立人事、行政、黨建數(shù)據(jù)庫等。

          尤其是XXX年以來,我一直承擔著站長助手的責任和義務,對配合站長工作有一定的實踐經(jīng)驗和教訓。

          XXX年XXX月以來,我擔任XXX副書記,在本站許多重要問題上參與了決策。

          在工作過程中,我積累了很多工作經(jīng)驗,同時也由于經(jīng)驗不夠豐富,有些事處理的不盡人意,特別是在協(xié)助李站長工作其間,由于自己初次擔當助手角色,沒有正確理解和把握助手在領導和群眾之間應處的位置,過多地考慮怎樣去執(zhí)行領導決策,沒有積極的對待大家的反響,不能堅持己見,同時,也由于自己的能力和經(jīng)驗不足,導致在一些事情的處理上脫離了群眾,出現(xiàn)了失誤,引起了不滿,產(chǎn)生了誤會,通過自我反省和多坦誠與大家交流,特別是向經(jīng)驗豐富的老同志請教,找出不足,吸取教訓,并在工作中不斷調整、改進,使自己不斷成熟。為了提高行政管理水平和自身素質,我還于20xx年參加了行政管理本科班的學習。

          最后好風憑借力,送我上青云,我相信我的努力會化作領導和評委們的信賴,這股信賴的春風會把我送向站長之職,對此,我將以綿薄之力來回報組織和同志們對我的信任與支持。

          謝謝支持!

        演講競聘演講稿 篇2

          競聘演講稿寫作要求:

          1、氣勢要先聲奪人

          競聘演講的一個重要特征就是具有競爭性,而競爭的實質,是爭取聽眾的響應和支持。而做到這一點的有效方法之一,就是要有氣勢,這氣勢不是霸氣,不是驕氣,不是傲氣,而是浩然正氣。有了淵博的才識、正大的精神和對黨的事業(yè)和人民的深厚的感情,作者就不難找到恰當?shù)恼Z言表達形式。

          2、態(tài)度要真誠老實

          競聘演講其實就是毛遂自薦。自薦,那就是將自己優(yōu)良的方面展示出來,讓他人了解自己。但要注意的是,在展示時,態(tài)度要真誠老實,不能夸夸其談!。

          3、語言要簡練有力

          老舍先生說:簡練就是話說得少,而意包含得多。競聘演講雖是宣傳自己的好時機,但也決不可長篇累牘。應該用簡練有力的語言把自己的思想表達出來。

          4、內心要充滿自信

          不要怕推銷自己。只要你認為自己有才華,你就應該認為自己有資格擔任這個或那個職務。這是著名演說家戴爾卡耐基說過的一句話。當你充滿自信時,你站在演講臺上,面對眾人,就會從容不迫,就會以最好的心態(tài)來展示你自己。當然,自信必須建筑在豐富的知識和經(jīng)驗的基礎上。

          【競聘演講稿范文】

          各位領導,各位老師:

          下午好!

          歲月匆匆,一年又過去了,在這一年中,我取得了人生最重要的成長與進步。去年的這個時候,我擔當了班主任教師,當時的我惆悵、茫然,班主任工作對我來說是新的領域,它既新奇又充滿挑戰(zhàn)。學校領導對我充分信任和支持,身邊的老師給我工作和生活上的幫助和指引,使得我順利完成學校布置的各項教育教學任務和日常事務,我工作的順利開展離不開你們的支持與鼓勵,感謝你們。

          在這一年中我也展現(xiàn)了作為一名年輕教師應該有的青春、活力、激情和自信。一年來,我認真的觀察身邊優(yōu)秀的班主任老師是如何開展班級工作的,在他們身上我學到了很多寶貴的經(jīng)驗,呂光新老師的以情感人和優(yōu)秀的班干部協(xié)作管理方式,鄭旭峰老師豐富多彩的主題活動和對學生全面的研究,郭德勇老師對學生的博愛與良好的應變能力,李敏老師對學生的耐心與細心照顧,張春華老師的大膽潑辣的作風,葉永泉老師的學生自律自主探究的方法等等,他們身上都體現(xiàn)了作為班主任老師的博愛精神和優(yōu)秀的協(xié)調、管理以及組織的能力,這對于我來說是一筆寶貴的財富,我用眼觀察,用心思考,對班主任工作有了初步的認識。

          因為有了太陽,大地萬物自由生長。因為有了月亮,夜晚不再暗淡無光。因為有了星星,天空不再遼遠空曠。因為有了我,學生的生活變得多彩多樣。這高度概括了班主任老師對學生的重要性,班主任工作是學校工作的前沿,是聯(lián)系社會、學校、家長與學生的紐帶。所以作為一個班主任首先要做個優(yōu)秀的協(xié)調者,協(xié)調好學校與家庭、學生與教師等關系,為學校各方面工作順利開展做好服務。同時要協(xié)調好師生關系,既要關愛學生的健康發(fā)展,又要維護好教師聲譽。所以從這個角度來說班主任又是個服務者,要有一切為了學生,為了學生的一切的服務精神。

          1、重視養(yǎng)成教育。

          養(yǎng)成良好的學習習慣和生活習慣,對學生的成長進步是十分必要的,良好的行為習慣使一個人的終生發(fā)展受益非淺。因此,在班級進行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。根據(jù)學生的思想實際情況,與學校的德育工作密切配合,本學期,將從不同的方面和角度對學生進行規(guī)律性的常規(guī)訓練。重點落實好《小學生日常行為規(guī)范》,使學生逐步形成良好的道德品質,行為習慣,學習習慣和積極的學習態(tài)度,不使一個學生掉隊。

          2、構建教師群體合力,創(chuàng)造合作共贏和諧環(huán)境。

          我準備在班級工作中,認真聽取各位老師的意見,做他們與學生之間溝通的橋梁,為學生與教師進行平等的溝通搭好平臺,讓每位教師在我班上課感到輕松和諧的氛圍,讓每個學生在班級授課中感到民主自由,讓他們在平等和諧的環(huán)境中健康自由的發(fā)展。

          3、加強家校聯(lián)系,讓每位家長時刻關注孩子成長,實現(xiàn)合作、交流與溝通,以達共贏之目的。家長始終是孩子最好的老師,他們會盡其所能關注孩子的成長,所以我會充分利用這一優(yōu)勢,加強與學生家長的交流溝通。

          4、 建立好班干部隊伍,使每個學生都得到不同層次的發(fā)展。

          班干部是班級管理中不可或缺的助手,建立一個有威信、有魄力的班級管理隊伍是班主任工作的重要部分。班主任對班干工作有指導和幫扶作用,但班主任工作不可替代班干工作,所以班主任建立一個適合本班管理工作的班委,能很好的幫助班主任分擔班級管理工作,順利完成班級各項工作指標。另外,班干部不能實行任命制和終身制,要建立班干競爭制和流動制,讓那些有能力但學習不太好的學生也能擔任班委,以激勵和鞭策他們更好的管理自己和管好班級,讓他們的自信心和激情被激發(fā)出來,實現(xiàn)班級中游爭上游,上游優(yōu)秀,后進生更有個盼頭。

          5、創(chuàng)建班級文化,形成良好的學習風氣,促進班級健康發(fā)展。

          班級的文化建設是一個班級工作的重心,只有建立一個良好的班級文化,才能讓學生形成正確認識,促進學生向正確的方向發(fā)展。我將從勤、奇、書、話四方面進行班級建設:

          勤勤學、勤快

          奇新生活、新點子

          書讀書、書寫

          話言語表達、行為展現(xiàn)

          在新的學期里,如果我能繼續(xù)擔當班主任工作,我將努力做到:

          用真誠、寬容對待每一個心靈,用尊重、鼓勵呵護每一個學生的天性。蘇霍姆林斯基曾說過:教育技巧的全部奧秘在于如何去愛護學生。我仍然會用平等、尊重和真誠的愛心去打開每個學生的心門。講臺下,我所面對的不止是幾十雙渴求知識的眼睛,更是一個需要傾注愛的浩瀚的海洋。 用智慧挖掘學生的潛能,用思想激發(fā)學生的欲望。每個孩子都是一座寶礦,每個學生都是一個完整的生命體,其身上都有閃光的地方,我會想法設法創(chuàng)設條件,提供機會,鼓勵學生戰(zhàn)勝自我,大膽實踐,使孩子的潛能轉化為學生現(xiàn)實的能力,并逐漸增強、擴大。

          人生無夢顯得蒼白,人生無理想則如同夢魘。我將由理想而生的熱忱、無知而生的勇氣、理性而生的智慧投入到我所深愛的教育工作中。在回民小學這片熱情的充滿希望的教育圣土上,我將以百倍的勤奮和熱情把自己奉獻給我所熱愛的教育事業(yè)。

          當然,我也正是自身存在的不足,處理問題的方式方法不夠靈活,我年輕缺乏經(jīng)驗,我的想法和看法還不夠全面,我會努力向各位同事學習,更會向老班主任請教,以他人之長補己之短。我一定會盡我最大努力做好班主任工作,使我班能成為一個健康文明、充滿活力的集體。

        演講競聘演講稿 篇3

        尊敬的各位評委:

          大家下午好。

          今天,我第二次站到了名師競聘這個演講臺上,感概萬千。在過去的一年里,我離開了名師這個舞臺,致力于帶領當時的初三一部全體師生沖刺中考,經(jīng)過一年的努力拼搏,我校在中考中取得了輝煌的成績,而且我?guī)ьI的初三一部在部捆綁評價中成績優(yōu)異。但我總感覺自己過去一年的經(jīng)歷不夠完.,也不完美,先來想去,才明白:離開名師隊伍,是我的一大遺憾。所以,今天,我從頭再來,爭取早日歸隊。

          首先,我介紹一下我自身的條件。

          我是市級語文教學能手,曾獲省優(yōu)質課二等獎。我擔任過首屆名師,有著豐富的經(jīng)驗。我?guī)У耐降苄鞈椣,成長迅速,不負我望,更不負眾望,現(xiàn)在她是我校語文教研組的骨干力量。

          我有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神。去年我校大力推廣捆綁式評價機制,我結合當時初三一部的具體情況',在部里創(chuàng)新實施備課組室捆綁評價機制,也就是我們大家現(xiàn)在都熟悉的“大捆變小捆”。這一創(chuàng)新舉措得到了學校領導的充分肯定,并在全校范圍內進行推廣。

          我有著豐富的教學經(jīng)驗,很喜歡教科研工作,我從08年到09年,帶領原初三一部語文組,積極探索實踐1+N感受式語文主題學習教學模式,并申報燎原獎,盡管被刷下來了,但我還是堅信并肯定這種模式,之所以被淘汰,是因為我校的創(chuàng)新項目太多、太優(yōu)秀。在09年濰坊市初中語文骨干教師培訓會上,我就這一模式代表濰城區(qū)做了典型發(fā)言,市教科院李宏緋科長給予了充分的肯定。

          現(xiàn)在,我又在主題寫作方面又有所研究,本學期我正帶領著初一二部語文組的老師探索實施“主題技法寫作與QQ空間開發(fā)”。我發(fā)現(xiàn)語文主題寫作領域有很大的研究價值,從校到區(qū),從區(qū)到市,還沒有人在主題寫作方面進行探索并形成模式,這是一塊未開墾的處女地。我本身也是摸著石頭過河,大體內容在十月份的校報上已經(jīng)刊登,相信評委們都看過,我就不再贅述了。

          今年,我校在初一年級全面推進課改,我作為部主任更是責無旁貸,我.我部所有老師之智慧,在部里實施《班中班組中組》管.方案,經(jīng)過近3個月的探索實踐,這個方案還是行之有效的。

          我充分利用部主任這一職位優(yōu)勢,加快部里課改的進程,將小組自主互助課堂教學模式與當前市里正在推廣的三四五教學模式有機的結合起來。特別是將小組學習和三四五教學模式中的.四環(huán)節(jié)的緊密結合。今年開學初,在全區(qū)語文教研活動會上,我向全區(qū)語文教師提供了三四五模式示范課,得到了區(qū)領導的好評。

          為使學生養(yǎng)成自主互助的學習習慣,我受杜郎口中學《課堂展示歌》的啟發(fā),編寫了《課堂三字經(jīng)》在墻上張貼,并讓學生熟記。具體內容是:鈴聲響,做課堂;認真聽,仔細想;答問題,不慌張;吐字清,聲洪亮;自主學,.篇章;互助教,能力強;你質疑,我來講;多合作,學相長。當學生紀律有點松懈或自主互助意識稍有點淡化的時候,課前來上一遍,學生精神十足,效果非常好。

          我喜歡接受新事物,我通過QQ空間和學生交流,大部分學生的上網(wǎng)時間已經(jīng)不再用來打游,而是寫作、查閱資料、交流學習心得。此外,我的新浪博客在全市教師博客評比中獲一等獎,我的博客內容豐富多彩,原創(chuàng)作品多,研究教學作品多。希望大家有空光臨我的新浪博客,并留下寶貴意見。我的博客地址是:

          這次我如果能評上名師,我將恪守名師職責,并以此為契機,盡我最大的努力為我校的創(chuàng)新、科研、課改工作貢獻自己的力量;如果不能當選,說明我離名師要求還有一定距離,我前進的腳步更不會因此而停留,我會繼續(xù)努力。

        演講競聘演講稿 篇4

          各位領導、各位評委、全體同志們:

          大家好!

          首先,感謝市局黨組和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我演講的題目是"競爭上崗、全面創(chuàng)新".

          我叫周新春,中國共產(chǎn)黨黨員,大專文憑,會計師、稅務師,山西省國際稅務學會理事。1977年在山陰縣參加稅務工作,1992年調入原市稅務局,1994年調入現(xiàn)在市地方稅務局。

          回顧本人近年來的工作情況,可以總結為四個方面。

          第一盡職盡責為地稅的建設和發(fā)展作出了應有的貢獻。 朔州地稅組建初期百業(yè)待興,針對征管工作上下空白的實際,本人牽頭先后制定了一系列規(guī)章制度和狠抓了征管基礎建設。經(jīng)過八年時間的努力,使全市地稅的征管建設從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟。

          第二盡心盡力地使征管工作不斷有了新突破。 一是在飲食行業(yè)的發(fā)票管理方面有新突破。改革了傳統(tǒng)的發(fā)票形式和稅款征收方式,被山西省科委授予軟科學成果獎,在全省系統(tǒng)內全面推廣。 二是在制度創(chuàng)新上有新突破。先后制定了稅款清算責任追究制,組織申報及稅款核算制度,辦稅廳運行規(guī)程等,使全市征管工作有章可循,有規(guī)可約,運行良好。

          三是在市區(qū)管戶管理上有新突破。大膽實踐了地域化管理的辦法,使朔城區(qū)地稅局、市直分局、平朔分局、開發(fā)區(qū)地稅局四家紛爭管戶的歷史問題得到了徹底的解決。

          四是在全省位置上有新突破。1991年參加了全省征管改革方案的設計工作,1997年與省局會編了《山西省地方稅務局征管規(guī)程》,在全省形成良好的影響。

          以上成績的取得得益于領導的培養(yǎng)和支持,同志們的幫助和自己辛勤的努力。當然也存在著不足,我一定加倍努力。 那么如何做好一個合格又稱職的環(huán)節(jié)干部呢熚胰銜首先應該認清角色、擺正位置、行權不越權,到位不越位,抓重點攻難點,認真履行好工作職責,具體概括為"一個原則"、"兩大主題"、"三個轉變"、"四個做到",簡稱一二三四。

          "一個原則"就是上為領導分憂,下為群眾服務,并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

          "兩大主題"就是圍繞改革與管理兩大主題,突出思想政治建設和業(yè)務素質建設。

          "三個轉變"就是進行換位思考,實現(xiàn)由一般干部向環(huán)節(jié)干部的轉變,實現(xiàn)由事務型工作向綜合型工作的轉變,實現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉變。

          "四個做到"就是:第一全面提高自己的綜合素質,努力做到政治上成熟、思想上堅定、業(yè)務上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。第二增強改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,全面推動各項工作上臺階上水平。第三妥善處理三個關系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對待下級要多關心、多幫助充分調動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對待同級要多溝通、多交流,相互配合、親密合作;第四廉潔從政、樹立形象,做到有權不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責不專推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。 敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、下也好,一如既望;進也好、退也好,一片青心。 最后我用這么一句話結束我的演講,"你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風雨同舟,為實踐‘三個代表’,為了地稅事業(yè)的美好而努力奮斗吧"

          謝謝!

        演講競聘演講稿 篇5

          尊敬的各位領導、各位同仁:

          上午好!非常感謝集團黨委給我參加這次競職演說的機會,競爭書社總編輯的競聘演講稿。當前,我們集團的改革與發(fā)展進入到了一個關鍵性的階段,需要每位員工統(tǒng)一意志,加強團結,堅定信心,奮力進取。今日我來到這里,一方面是向集團匯報我的工作情況和工作認識,同時也是希望能有機會為集團的發(fā)展做出更大的貢獻。

          我競聘的職位是xx書社副總編輯。首先請允許我簡單介紹一下自己的情況。我于1987年畢業(yè)于北京大學中文系古典文獻專業(yè);87年7月至88年9月在省古籍辦工作,88年10月進xx書社,先后擔任圖書編輯、編輯室副主任、總編辦副主任、總編辦主任兼辦公室主任。中共黨員,編審職稱。

          下面我就結合對所競聘職位的認識,談談我本人的任職目標、工作思路以及自身優(yōu)勢。

          一,深刻體認崗位的職責,堅持做到“三個提升”

          副總編輯是社長、總編的助手,承擔著許多具體的事務性工作,需要有很強的執(zhí)行能力;同時作為社委會成員,參與全社重要事務的管理和決策,需要有寬廣的視野和豐富的工作經(jīng)驗,競聘演講稿《競爭書社總編輯的競聘演講稿》。因此,如果我成為一名副總編輯,首先就是要端正態(tài)度,以新兵的姿態(tài),從三個方面不斷地提升自己的能力:

          一是提升自己的學習能力 走上副總編輯工作崗位之后,我首先想到的就是要加強學習,以更加寬廣的胸懷學理論、學政策、學知識、學技能,從中汲取成長的豐富營養(yǎng)。

          二是提升自己的編輯策劃能力 我從事編輯工作已有20 個年頭,策劃和編輯了一批有文化價值,有市場亮點的圖書,在實際工作中鍛煉了自己的編輯策劃能力。副總編輯崗位對選題策劃與組織落實的能力提出了更高要求。崗位就是責任,信任就是,力量。走上新的業(yè)務崗位之后,我要更加勤奮地工作,努力提升自己的策劃、組織能力,以實際業(yè)績回報領導和同志們的信任與厚愛。

          三是提升自己的執(zhí)行能力

          1、是貫徹落實集團和社里的各項規(guī)章制度的執(zhí)行能力;

          2、是做好分管工作的管理能力;

          3、是把握大局的綜合協(xié)調能力。

          應該說,這是一位副總編輯必須具備的三種基本能力。走上副總編輯崗位之后,我將從提高自己的執(zhí)行能力和動手能力入手,帶頭轉變觀念,扎實推進工作,努力將集團的發(fā)展意志轉化為全體員工的工作熱情和創(chuàng)造能力。

        演講競聘演講稿 篇6

          各位領導、各位評委:

          大家好。

          有機會站在這里競聘小學校長崗位,心情十分激動。我認為,公開競聘校長職位,這是各級領導謀劃教育騰飛的重要舉措,也給了勇于振興家鄉(xiāng)教育、敢于一展身手的人們的一個良機。

          我叫某某某,中共黨員。參加競聘,自我感覺有三個優(yōu)勢。一是學歷高。?年獲?大學?專業(yè)本科學歷,中學高級教師;二是閱歷廣。85年參加工作,教過三年初中數(shù)學,多年高中數(shù)學,當過教研組長、年級主任、業(yè)務副校長,從未離開三尺講臺。期間,提升了分析、解決問題的能力,增強了組織、協(xié)調能力,提高了課堂教學、業(yè)務指導、關系協(xié)調、宏觀管理等方面的綜合能力;三是榮譽多。憑借對事業(yè)的熱心,對工作的誠心、對學生的關心,先后獲市高中數(shù)學優(yōu)質課一等獎、市級先進班主任、優(yōu)秀教師等多項校級、市級榮譽稱號。成績的取得凝聚著家鄉(xiāng)父老的厚愛和各級領導對我的工作的肯定。

          如果我能夠競聘上這個崗位,我將扎扎實實、爭先創(chuàng)優(yōu)推進工作。

          確定先進的辦學理念和實際的辦學目標。按管委會的要求和教育局的工作部署,全面深入實施素質教育,堅持依法辦學、依法治校、依法執(zhí)教;堅持“以教育質量為核心”,樹立“五育并舉、德育為先、以人為本、全面發(fā)展,奠基幸福”的辦學理念,讓孩子們在學校里健康、快樂的成長,幸?鞓返膶W習,要辦適合兒童的教育,使學校成為適合兒童的學校,為學生終生幸福奠基。

          在這個理念下,辦學目標是“三和諧”,把學校辦成“家庭與學校和諧、教師與學生和諧、學生與學生和諧”的校園,成為人民滿意的學校,最終成為“辦學模式新、教育設施優(yōu)、教育質量好、學生能力強、社會影響廣”的學校。

          為踐行辦學理念、完成辦學目標,采取三項措施。

          一、努力鍛造德能雙全、充滿活力的教師隊伍

          一是抓師德建設。組織開展師德建設大討論,重溫教師的職業(yè)操守,牢記教師的職業(yè)道德,燃放教師的職業(yè)光環(huán),從根本上理解教育的內涵,明確教師的天職,教育引導全體教師全身心投入到教育教學工作,為人師表,育人教書。

          二是抓觀念更新。確立生本教育的新觀念,即:教師應該是生命的牧者,而不是拉動學生的“纖夫”。這種轉變不是僅僅停留在嘴邊,要改變思想觀念,并落實到實際工作中,從而基于小學生的天性創(chuàng)造性的進行教育教學工作。

          三是抓強化培訓。采用走出去、請進來的方法加強教師培訓,為教師的發(fā)展、成功提供平臺。鼓勵教師自覺學習,研究學生,研究教材,研究教法,形成自己的教育教學特點,造就學習型、教研型、專家型的教師。通過公開課、優(yōu)質課、推門課等促進教師的提高。發(fā)揮名師的輻射作用,培養(yǎng)教學新秀。

          四是抓服務教師。充分尊重教師,努力發(fā)展教師的個性和創(chuàng)造性,挖掘教師的潛能,調動廣大教師的積極性,公平公正的對待每一位教師,關心愛護他們的成長,維護教師的合法權益。完善教師業(yè)績考核辦法。做一位服務型的校長。

          二、大力推進因材施教、民主高效的課堂教學改革

          一是向課堂四十分重要質量。課堂教學是實施素質教育的主渠道,是學生成長的主陣地,是注重品行培養(yǎng)、激發(fā)學生興趣、培養(yǎng)健康體魄、養(yǎng)成良好習慣的主戰(zhàn)場,是“減輕學生課業(yè)負擔”的根本所在。課堂教學的改革才是提高教學質量的唯一出路。

          二是向課堂四十分鐘要效率。課堂教學要體現(xiàn)生本教育,引導教師堅信每個學生都能學好,從而平等對待每一個學生,尊重每一個學生,要使學生成為課堂的主人。探索在教師組織引導下的學生自主學習的課堂教學模式,鼓勵先教后學、少教多學直至不教而學的自主學習方式。

          三是向課堂四十分鐘要文化。我們這里歷史悠久、物產(chǎn)豐富,文化積淀很厚。要把大洼文學、濕地文化、國學經(jīng)典、書法藝術等,編成教材、引入課堂,愛國先愛家,成才先成人,用傳統(tǒng)文化熏陶學生,從而達到培養(yǎng)優(yōu)秀品德的教育目的。

          三、全力建設兒童健康成長的樂園、教師愉快工作的家園

          現(xiàn)在的小學從某種意義上講并不是學生向往的地方。我聽一位資深校長講過這樣一句話:“學生從家里出來就不開心,路上看到小賣部就樂了,一進學校門就嘆氣,見到老師就耷拉下腦袋!边@樣的學校怎能為學生的幸福奠基?促進學生健康成長?所以我的理想是將學校建成“快樂學習”的兒童樂園。為此應該從以下幾方面入手:

          1、加強校園文化建設,處處適應兒童特點。堅持一小時陽光體育不動搖,開展各種各樣的適合小學生的課外活動,組織學生喜歡的社團,擴大學生在學校的自由活動時間,使學生在樂中玩、玩中樂、樂中學;建立家庭實驗室,培養(yǎng)學生的動腦動手能力、觀察能力以及創(chuàng)新能力;鼓勵教師通過網(wǎng)絡和學生進行交流,拉近師生距離,使之真正成為學生的良師益友。

          2、努力讓教師個人發(fā)展目標和學校發(fā)展目標得到有機統(tǒng)一,努力創(chuàng)設教師專業(yè)可持續(xù)發(fā)展的平臺,努力滿足教師的合理需求。政治上,關心他們的成長;生活上,盡一切可能為教師解決后顧之憂;待遇上,向教學一線教師傾斜。深入了解,群策群力,在原有的基礎上完善各種規(guī)章制度,在以人為本的思想下,以制度管理學校。改善教學辦公條件,使教育教學工作信息化、網(wǎng)絡化。

          “長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。”我深知:校長的工作是一付沉甸甸的擔子,一頭擔著家長的希望,一頭擔著學生的幸福。如果我能競聘成功,我會更加謙虛謹慎、發(fā)奮學習、廉潔自律、加強修養(yǎng),民主管理,科學治校,把各項工作做好,把學校辦好。

          這次競聘,如果我能獲得成功,請大家為我的幸運鼓掌;如果我失敗了,請大家為我的參與喝彩。

          謝謝大家。

          附:受朋友許先生相托,草就小文一篇以應付。不想許先生以稿發(fā)揮,評委當場亮分,竟得了個第一名的好成績。

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