實(shí)用的銀行競(jìng)聘主任演講稿4篇
使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì)更加事半功倍。在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，還是對(duì)演講稿一籌莫展嗎？下面是小編幫大家整理的銀行競(jìng)聘主任演講稿4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
銀行競(jìng)聘主任演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
首先感謝市分行領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個(gè)公開(kāi)、公正地展示自己的機(jī)會(huì)。我競(jìng)聘的崗位是銀行網(wǎng)點(diǎn)主任。作為競(jìng)聘人，我認(rèn)為自己完全具備條件及能力。
我叫王勇智，現(xiàn)年29歲，中共黨員，大學(xué)文化，會(huì)計(jì)師職稱。20_____年畢業(yè)分配到農(nóng)行，在昭陵支行原城東分理處先后從事儲(chǔ)蓄，出納，會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)主管工作。XX年任昭陵支行原城東分理處主任，XX年12月任寶石分理處主任至今。任職以來(lái)，我能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的金融方針，切實(shí)遵守上級(jí)行制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，并結(jié)合分理處實(shí)際制定了一系列行之有效的措施和辦法。我經(jīng)常組織大家講法制，學(xué)業(yè)務(wù)。時(shí)刻不忘教導(dǎo)大家要以主人翁姿態(tài)來(lái)干好自己的工作，要有行興我榮，行衰我恥的集體榮譽(yù)感，要以飽滿的熱情服務(wù)客戶。任職初期，寶石分理處存款基數(shù)高，且無(wú)信貸資源支持，來(lái)年任務(wù)繁重，但我并未因此而灰心，而是化壓力為動(dòng)力，一方面向大家灌輸“三心一意”：即一心搞業(yè)務(wù)，一心抓存款，一心謀發(fā)展，追求客戶滿意的營(yíng)銷理念，一方面身先士卒，率先垂范，帶頭營(yíng)銷，發(fā)揚(yáng)“想千方百計(jì)，走千家萬(wàn)戶，盡千辛萬(wàn)苦，訴千言萬(wàn)語(yǔ)”的精神，時(shí)時(shí)處處向外界傳播農(nóng)行“用心服務(wù)，伴你成長(zhǎng)”的企業(yè)文化。為了拓展儲(chǔ)源，我采取“1+n”的輻射營(yíng)銷方法；為了找出差距，我經(jīng)常到他行以客戶身份去了解其服務(wù)；為了維護(hù)客戶，我時(shí)常走訪客戶，逢年過(guò)節(jié)總不忘捎去一份祝福，一份禮物；為了客戶利益，我主動(dòng)充當(dāng)客戶的保安和向?qū)�，為客戶護(hù)款，替客戶分憂。由于服務(wù)到位，措施得當(dāng)，實(shí)現(xiàn)了存款一年一個(gè)臺(tái)階的發(fā)展目標(biāo)。XX年各項(xiàng)存款余額達(dá)7303萬(wàn)元，較年初凈增1360萬(wàn)元，完成任務(wù)的123%。發(fā)行借記卡1753張，取得支行綜合評(píng)比第一名的好成績(jī)。同時(shí)本人被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。XX年各項(xiàng)存款余額達(dá)9183萬(wàn)元，較年初凈增1880萬(wàn)元，完成任務(wù)的130%。日平凈增1238萬(wàn)元，完成任務(wù)的170%。發(fā)行借記卡XX張。實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入44萬(wàn)元。
人無(wú)完人，金無(wú)足金。在取得成績(jī)的同時(shí)，我也看到了自己的不足。那就是在綜合營(yíng)銷上過(guò)多的追求廣度上的發(fā)展，而忽略了的營(yíng)銷的深度性，以致于客戶對(duì)農(nóng)行的依賴度不夠強(qiáng)。因此，在今后的工作中，我將正視不足，虛心請(qǐng)教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)行更深更廣的立體式營(yíng)銷。
如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，能夠競(jìng)爭(zhēng)上網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人這個(gè)職位，我將在上級(jí)行的領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)開(kāi)展工作。
下面我將談?wù)勛约簩?duì)各項(xiàng)工作開(kāi)展的思路和方法。
一、安全第一。在談其他工作的開(kāi)展思路這前，我不得不將安全放在最先講。因?yàn)榘踩P(guān)系到“99+1=0”的問(wèn)題。這項(xiàng)工作要是不到位。對(duì)外壞了形象，對(duì)內(nèi)亂了民心。要切實(shí)抓好安全防范工作。當(dāng)然是制度先行。而作為一名網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，關(guān)鍵是如何使制度落實(shí)好。因此，我認(rèn)為在做好一些基本工作同時(shí)，要重點(diǎn)做好三件事：一是守。守關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)，應(yīng)嚴(yán)格做到最先一個(gè)上班，最后一個(gè)下班。中午搞突擊。二是查。不定期查庫(kù)查賬查錄像。三是訪。訪本人訪家人訪同事。安全抓好了，內(nèi)控達(dá)標(biāo)了，形象就好了，風(fēng)貌自然出來(lái)了，其他工作也就有了基礎(chǔ)和保障。
二、重在存款。抓存款是面子工程。也是主營(yíng)業(yè)務(wù)。結(jié)合這些年存款營(yíng)銷工作實(shí)際，根據(jù)目前的情況，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。
1、深入調(diào)查，知已知彼。我經(jīng)常想：要是周邊的居民都在我行開(kāi)戶，如果按人平1萬(wàn)來(lái)算，那會(huì)有多少存款呢？有人會(huì)說(shuō)，別做夢(mèng)了�？晌乙f(shuō)，要是夢(mèng)想成真了呢？做為農(nóng)行的每一位員工，應(yīng)該要有這個(gè)夢(mèng)。針對(duì)這個(gè)夢(mèng)，我打算這樣來(lái)開(kāi)展工作，即以市場(chǎng)為中心，以保險(xiǎn)營(yíng)銷員上門攬保的精神，發(fā)動(dòng)全體員工對(duì)市場(chǎng)逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查，摸清幾個(gè)情況：一是有多少在農(nóng)行開(kāi)戶；二是為何不在農(nóng)行開(kāi)戶；三是客戶有何需求。這項(xiàng)工作有利于找出自己的不足，也有利于針對(duì)不同客戶的需求營(yíng)銷農(nóng)行的產(chǎn)品，提高客戶對(duì)農(nóng)行的認(rèn)知度。當(dāng)然這個(gè)調(diào)查不是盲目的，而是有計(jì)劃有步驟的推進(jìn)，更重要的是要進(jìn)行回訪。不論他到不到農(nóng)行開(kāi)戶，我們都要隨時(shí)主動(dòng)向其宣傳農(nóng)行的最新產(chǎn)品和服務(wù)。
2、有情營(yíng)銷，真情服務(wù)。對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)我想關(guān)鍵是要以誠(chéng)待人，親情服務(wù)。這個(gè)還得以身作則。首先要轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)換身份。作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，應(yīng)以自己的特殊身份定期或不定期的來(lái)履行大堂經(jīng)理的工作。重點(diǎn)是為客戶理財(cái)，宣傳產(chǎn)品，解答問(wèn)題，從細(xì)處為客戶著想，不能為抓存款而存款。同時(shí)切實(shí)抓好柜臺(tái)服務(wù)。對(duì)公司類業(yè)務(wù)，我想應(yīng)積極發(fā)動(dòng)，精神物質(zhì)雙激勵(lì)員工，動(dòng)用一切關(guān)系資源，不放過(guò)一絲一毫的機(jī)會(huì)去爭(zhēng)取客戶。
3、建立檔案，跟蹤服務(wù)。銀行80%的利潤(rùn)，來(lái)自于20%的優(yōu)質(zhì)客戶。這就意味著哪家銀行贏得更多的優(yōu)質(zhì)客戶，就贏得了更高的效益。因此，在開(kāi)展?fàn)I銷工作時(shí)，我想通過(guò)對(duì)現(xiàn)有客戶和潛在客戶進(jìn)行銀行綜合貢獻(xiàn)率計(jì)算，進(jìn)行科學(xué)分類，實(shí)行六必訪：即親朋、同學(xué)、熟人、重點(diǎn)企業(yè)（單位）、商界成功人士和他行黃金客戶必訪。確定營(yíng)銷重點(diǎn)，從而開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)，進(jìn)行差異化營(yíng)銷，建立完整的客戶檔案。重點(diǎn)關(guān)注其資金動(dòng)向，關(guān)注其服務(wù)需求，關(guān)心其生活困難，關(guān)心其特殊日子（如生日），進(jìn)而提升優(yōu)質(zhì)客戶對(duì)我行的依賴度。
4、任務(wù)到人，全員營(yíng)銷。沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力。要想完成存款任務(wù)，離不開(kāi)每個(gè)人的努力。為此我將采取“包戶到人”的形式，并通過(guò)建立全員全方位營(yíng)銷的激勵(lì)機(jī)制，來(lái)激發(fā)全行員工利用8小時(shí)以外營(yíng)銷金融產(chǎn)品。通過(guò)開(kāi)展全員集中或分散的營(yíng)銷活動(dòng)，將銀行的前臺(tái)和營(yíng)銷觸角延伸滲透到千家萬(wàn)戶，使每個(gè)員工均成為營(yíng)銷體系的末梢。從而創(chuàng)建“人人參與營(yíng)銷、個(gè)個(gè)積極營(yíng)銷”的營(yíng)銷文化氛圍。
5、強(qiáng)力宣傳，用心營(yíng)銷。正值新年來(lái)臨之際，亦是綜合營(yíng)銷的最佳時(shí)機(jī)。我想從三個(gè)方面加以把握：一是實(shí)行熱心、細(xì)心、耐心、用心的“四心”服務(wù)，提高工作效率；二是進(jìn)行立體式宣傳，自己帶頭上門發(fā)放宣傳資料，接受咨詢。三是列出存款系統(tǒng)大戶、個(gè)體大戶清單，開(kāi)展為大戶提前上門拜年的活動(dòng)。
三、中間業(yè)務(wù)，齊頭并進(jìn)。如何才能實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)的大突破。我想通過(guò)科學(xué)的組合營(yíng)銷，針對(duì)系統(tǒng)性、行業(yè)性、集團(tuán)型客戶以及高等院校、大市場(chǎng)等客戶積極推廣網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，大力推介銀行卡、銀證通、銀保通、代理保險(xiǎn)、代理基金，“雙利豐”等重點(diǎn)產(chǎn)品，以重點(diǎn)產(chǎn)品的營(yíng)銷來(lái)確拓展市場(chǎng)份額，拓寬收入渠道，不斷提高中間業(yè)務(wù)收入對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的貢獻(xiàn)率。
四、率先垂范，人性管理。“村看村，戶看戶，群眾看干部”。作為基層網(wǎng)點(diǎn)的領(lǐng)頭雁，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，提高自我，廉潔自律，勤政為民，責(zé)任歸己，功勞歸公。并打算從以下三個(gè)方面對(duì)員工進(jìn)行人性化管理：一是作職工的貼心人；二是正確把握鼓勵(lì)與批評(píng)；三是堅(jiān)持正確的用人原則。
古語(yǔ)云：“不以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不以一時(shí)之失意，而自墜其志�！睙o(wú)論競(jìng)聘成功與否，我都將以這句話自勉，一如既往地努力工作，無(wú)私奉獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
謝謝！
銀行競(jìng)聘主任演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好，首先作一個(gè)自我介紹，本人朱 ，現(xiàn)年31歲，在工行營(yíng)業(yè)部工作，中共黨員，大專文化，助理會(huì)計(jì)師。
我是一名勤勤懇懇一直在一線工作的員工，近兩年來(lái)，深切感受到改革的浪潮迎面而來(lái)，我們不能也不應(yīng)該回避。隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織，對(duì)我們每一位員工提出了更高的要求，想輕輕松松工作，舒舒服服上班的日子不復(fù)存在了，我們面對(duì)的是日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)既是一次機(jī)遇又是一場(chǎng)挑戰(zhàn)，工行要生存要發(fā)展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我決定來(lái)參加此次競(jìng)聘，展示自己。
一、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
1、首先我相信自己有信心也有能擔(dān)負(fù)起這一重任。從自我素質(zhì)方面來(lái)看，我是從部隊(duì)回來(lái)的，經(jīng)過(guò)部隊(duì)這所大學(xué)校的磨練，養(yǎng)成吃苦耐勞、辦事果斷、令行禁止的好作風(fēng)。在部隊(duì)從事新聞報(bào)道工作，因工作突出榮立三等功一次受嘉獎(jiǎng)多次，去年，營(yíng)業(yè)部創(chuàng)星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，我充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，在《如皋日?qǐng)?bào)》對(duì)營(yíng)業(yè)部進(jìn)行的宣傳，取得了良好的效果。進(jìn)行以來(lái)，能不斷完善和提升自我，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，盡快適應(yīng)銀行工作。xx年通過(guò)全國(guó)成人高考并取得江蘇省財(cái)經(jīng)高等學(xué)校大專學(xué)歷，目前正向本科進(jìn)軍，xx年通過(guò)江蘇省英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等級(jí)考試，20xx年通過(guò)國(guó)家人事部考試，被聘為助理會(huì)計(jì)師。
2、有著較強(qiáng)工作責(zé)任心和進(jìn)取心。進(jìn)行以來(lái)先后從事出納、會(huì)計(jì)等崗位的工作，做到干一行愛(ài)一行，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，出納點(diǎn)鈔獲省行級(jí)能手，所辦理業(yè)務(wù)無(wú)一重大差錯(cuò)，xx年被評(píng)為支行“優(yōu)秀行員”。我總覺(jué)得作為年青人總該有點(diǎn)追求，更何況面對(duì)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，想逃避是不可能的。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦干實(shí)干，全面奉獻(xiàn)自己。
3、我深刻懂得這一崗位的重要性。將西門儲(chǔ)蓄所升格為分理處，充分體現(xiàn)了行黨委、行長(zhǎng)室對(duì)該分理處的高度重視和對(duì)其寄予無(wú)限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開(kāi)拓精神，瞄準(zhǔn)目標(biāo)、不負(fù)眾望，確保任務(wù)實(shí)現(xiàn)。
4、能夠看到自己的弱點(diǎn)。業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)沒(méi)有接觸過(guò)，但我相信我有能力盡快適應(yīng)。管理對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的課題，在今后工作中，我將不斷地調(diào)整自己，虛心請(qǐng)教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，超越自我。
二、目標(biāo)和任務(wù)
這次競(jìng)聘如果成功，我將進(jìn)一步解放思想，帶領(lǐng)各位同事提高結(jié)算質(zhì)量，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，挖掘市場(chǎng)潛力，爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶源，開(kāi)創(chuàng)分理處新局面，全面超額完成行黨委、行長(zhǎng)室交辦的各項(xiàng)任務(wù)，將分理處創(chuàng)辦成三星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。
三、具體措施
作為新建分理處要確保目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)，我認(rèn)為主要要做好以下幾方面工作：
1、思想總攬全局，做好表率。作一個(gè)帶頭人要有全局觀念，要從多方面考慮問(wèn)題，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，在行黨委、行長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，向目標(biāo)任務(wù)沖刺。在內(nèi)務(wù)管理方面同樣要兼顧全面，如制度執(zhí)行、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等。管理對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的課題，熟話說(shuō)得好，正人先正已，自己要做好表率，從各方面嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后。
2、統(tǒng)一思想，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神。以績(jī)效考核為動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。借分理處升格的東風(fēng)，利用新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的先進(jìn)的硬件多渠道、全方位開(kāi)展攬存增存工作。鼓勵(lì)員工找關(guān)系、拉關(guān)系、抓關(guān)系，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，建立完善攬存信息網(wǎng)絡(luò)，捕捉每條信息。作為我本人更要主動(dòng)出擊，尋找客戶源、存款源。
3、挖掘優(yōu)質(zhì)客戶源，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。客戶是商業(yè)銀行發(fā)展的基礎(chǔ)，沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)定的“黃金”客戶群，銀行業(yè)務(wù)的開(kāi)拓就成了無(wú)源之水、無(wú)本之木。因此，要在挖掘客戶源上狠下功失，確保任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。一是充分利用我行結(jié)算的優(yōu)勢(shì)，面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找開(kāi)戶單位。目前，信用社的結(jié)算功能相對(duì)比較滯后，不能適應(yīng)用戶的需求，而我行的網(wǎng)點(diǎn)主要集中在城里和少數(shù)鎮(zhèn)，可以從中挖掘不少優(yōu)質(zhì)客戶。二是挖他行存款，瞄準(zhǔn)單位找關(guān)系，全面出擊。加強(qiáng)服務(wù)，全面提升躍進(jìn)路分理處的知名度。
銀行競(jìng)聘主任演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好！
非常榮幸能再次站在這個(gè)競(jìng)聘的舞臺(tái)上。相信大家對(duì)我已經(jīng)十分熟悉，但還是請(qǐng)?jiān)试S我進(jìn)行以下自我介紹，我叫xx，今年xx歲，黨員。xx年畢業(yè)于xx大學(xué)xx學(xué)院。畢業(yè)后一直在咱們建行工作。
幾年來(lái)，我相繼擔(dān)任二所、專柜、三所所主任，每年都能夠超額完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)，儲(chǔ)蓄額累創(chuàng)新高，營(yíng)銷工作有聲有色。用真誠(chéng)的微笑和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了客戶的理解和信任，用無(wú)私的奉獻(xiàn)和突出的業(yè)績(jī)樹(shù)立了良好的集體和個(gè)人形象，這也是我參加這次競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)之所在。
當(dāng)前，建設(shè)銀行的改革與發(fā)展進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)期，基層儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)面臨著優(yōu)勝劣汰的生存壓力。面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì)，如何加強(qiáng)管理、營(yíng)銷、服務(wù)，怎樣提升檔次、增加儲(chǔ)額、加快發(fā)展，是每一名優(yōu)秀所柜主任都無(wú)法回避而且必須解決的問(wèn)題。對(duì)于儲(chǔ)蓄工作，我是這樣看的：
一，所柜工作成績(jī)的取得要靠具體的營(yíng)銷活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。
營(yíng)銷活動(dòng)是基層儲(chǔ)蓄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)生存發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。隨著營(yíng)銷產(chǎn)品和營(yíng)銷方式的推陳出新，墨守成規(guī)只能被淘汰。我不斷更新?tīng)I(yíng)銷手段，分析客戶需求，跳出小圈子，擴(kuò)大輻射面，柜面營(yíng)銷、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷和重點(diǎn)營(yíng)銷相結(jié)合，帶動(dòng)了全所營(yíng)銷能力和營(yíng)銷水平的提高，為業(yè)務(wù)的大發(fā)展和快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二，精心管理是儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)健康發(fā)展的關(guān)鍵，是搞好營(yíng)銷和服務(wù)的根本保證。
一名懂業(yè)務(wù)、善管理的所柜主任是基層儲(chǔ)蓄所靈魂之所在。管理能力不是與生俱來(lái)的。我從一名儲(chǔ)蓄員開(kāi)始，一點(diǎn)一滴積累經(jīng)驗(yàn)，用辛勤的汗水和加倍的努力，成長(zhǎng)為稱職的所柜主任。多年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，對(duì)所柜的管理得心應(yīng)手，分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力不斷增強(qiáng)，工作思路和工作方法不斷拓展，管理能力和管理水平不斷提高，密切了和同事的關(guān)系，拉近了和儲(chǔ)戶的距離，促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。
三，服務(wù)，是一個(gè)永恒的主題。
只有不到位的服務(wù)，沒(méi)有請(qǐng)不來(lái)的客戶。服務(wù)的目的是為了達(dá)到客戶滿意，建立起與客戶榮辱與共的依存關(guān)系，占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額，從而實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值的最大化。在日常的工作中，我在借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出了“三全服務(wù)”的要求，即“全員服務(wù)、全方位服務(wù)、全天候服務(wù)”。積極強(qiáng)化服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于業(yè)務(wù)發(fā)展的全過(guò)程。我所在的所柜員工都能做到主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)、耐心服務(wù)，老客戶留得住，新客戶引得來(lái)。
成績(jī)只屬于過(guò)去。如果我這次競(jìng)聘成功，將再接再勵(lì)，努力拓展更大的'業(yè)務(wù)空間，打造儲(chǔ)蓄工作新亮點(diǎn)。主要做好以下三個(gè)方面的工作：
第一、完善制度，強(qiáng)化管理，進(jìn)一步提高管理水平。
要加強(qiáng)員工管理，不斷提高員工政治思想和業(yè)務(wù)技能水平；要抓政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)行理想信念教育，提高政治覺(jué)悟；要開(kāi)展職業(yè)道德教育，嚴(yán)格工作紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率；要狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)行崗位練兵，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能，努力建設(shè)一流的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。帶領(lǐng)全體員工，愛(ài)崗如家，以柜為家，全身心地投入到業(yè)務(wù)工作中，以一流的管理創(chuàng)一流的隊(duì)伍，以一流的隊(duì)伍創(chuàng)一流的服務(wù)，以一流的服務(wù)創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)。
第二、學(xué)習(xí)先進(jìn)的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，積極探索有效的營(yíng)銷方法。
要樹(shù)立先進(jìn)的營(yíng)銷理念，制定科學(xué)的營(yíng)銷方案，學(xué)習(xí)先進(jìn)的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，不斷探索營(yíng)銷工作的新形式、新路子、新方法；要加大營(yíng)銷宣傳力度，加強(qiáng)與有關(guān)單位、部門的聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)輻射面；要抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、造亮點(diǎn)；要走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，多渠道、多方式攬儲(chǔ)增儲(chǔ)；要建立所柜和客戶的深厚友誼，實(shí)現(xiàn)所柜和客戶的聯(lián)動(dòng)，努力增強(qiáng)影響力、感召力和競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)創(chuàng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)新局面。
第三、堅(jiān)持以客戶為中心，樹(shù)立客戶至上的經(jīng)營(yíng)理念。
要徹底解決服務(wù)質(zhì)量不高、服務(wù)形式單一的問(wèn)題，將服務(wù)行為規(guī)范化、制度化；要在服務(wù)形式上堅(jiān)持多樣性，在服務(wù)質(zhì)量上堅(jiān)持上檔次、上水平；要做到“五服務(wù)”“三主動(dòng)”，即：掛牌服務(wù)、微笑服務(wù)、站立服務(wù)、親情服務(wù)、上門服務(wù)，主動(dòng)和客戶打招呼、主動(dòng)幫客戶解疑難、主動(dòng)為客戶當(dāng)參謀；要研究客戶、了解客戶、掌握客戶需求，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，堅(jiān)持走服務(wù)興所、服務(wù)興行之路。
最后，我想說(shuō)的是，請(qǐng)大家相信我，如果我競(jìng)聘成功，我一定會(huì)履行自己的諾言，為建行的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家！
銀行競(jìng)聘主任演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：
大家好，我演講的題目是“強(qiáng)化營(yíng)銷，爭(zhēng)創(chuàng)一流佳績(jī)�！蔽业哪_下是一個(gè)幸運(yùn)的舞臺(tái)，但我深知：機(jī)遇、挑戰(zhàn)、責(zé)任并存。對(duì)此，我的態(tài)度是：銀行主任競(jìng)聘報(bào)告抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、肩負(fù)責(zé)任。所以我要感謝市行黨委給我提供了這樣一個(gè)展示自我的舞臺(tái)。我競(jìng)聘的崗位是：個(gè)人金融業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理。如果競(jìng)聘成功，我將在市行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，虛心向老同志學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)科內(nèi)同志，滿懷激情地投入到工作中，以驕人的工作成績(jī)回報(bào)黨委對(duì)我的培養(yǎng)與信任，如果失敗也決不灰心，我會(huì)一如既往地做好現(xiàn)職工作，并積極支持、全力配合到任科長(zhǎng)的一切工作。
二、競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)
基于自己年參加工作以來(lái)，在最基層磨勵(lì)數(shù)年后擠身領(lǐng)導(dǎo)崗位，經(jīng)過(guò)支行儲(chǔ)蓄部副主任六年的鍛煉，和近二年在市行擔(dān)任督導(dǎo)員的經(jīng)歷，我認(rèn)為自己具有三大優(yōu)勢(shì)：
⒈具有一定的政策理論水平。
我是在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下成長(zhǎng)起來(lái)的年輕干部，特別注重政策理論的學(xué)習(xí)。嚴(yán)以律己，寬以待人，在行外，做到以真情打動(dòng)客戶，換來(lái)無(wú)價(jià)的友情;在行內(nèi)不搞小團(tuán)體，平等待人，團(tuán)結(jié)同志，在集體中能夠形成團(tuán)結(jié)向上的氛圍，具有一定的親和力和銀行辦公室主任競(jìng)聘組織能力。
⒉具有必備的業(yè)務(wù)水平。
大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，為我從事個(gè)人金融工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我在做好分管工作的前提下，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，兩次參加了個(gè)人金融專業(yè)微機(jī)系統(tǒng)的升級(jí)改造，特別是今年零售子系統(tǒng)的投運(yùn)。從初期準(zhǔn)備、測(cè)試、相關(guān)參數(shù)的編制到系統(tǒng)的順利投產(chǎn)，由始至終，積累了寶貴的一手資料，使我對(duì)新系統(tǒng)的生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)律了然于胸，因而我自信無(wú)論在任何情況下能夠迅速進(jìn)入角色及時(shí)應(yīng)變，采取有效措施，作到有的放矢。
⒊有管理、開(kāi)發(fā)中間業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。
中間業(yè)務(wù)是我分管的工作之一，從業(yè)幾年的經(jīng)歷使我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，特別是參加省行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)意識(shí)、充實(shí)了相關(guān)專業(yè)知識(shí)。所以我有信心、有能力為我行今后進(jìn)一步拓展中間業(yè)務(wù)領(lǐng)域，增加中間業(yè)務(wù)收益盡自己的力量。
如果競(jìng)聘成功，我將圍繞分行所定任務(wù)指標(biāo)開(kāi)展以下幾方面工作：
一、做好VIP客戶服務(wù)的發(fā)展和管理工作
分行核定我所總行VIP客戶指標(biāo)15人，現(xiàn)已完成3人，任務(wù)還很艱巨。我所位于商業(yè)區(qū)，流動(dòng)人口多，周圍他行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)眾多，為了占領(lǐng)更多客戶資源，我們要廣泛深入社區(qū)宣傳，并設(shè)立理財(cái)窗口，在做好柜面服務(wù)的同時(shí)，建立客戶信息檔案，細(xì)分客戶群體，設(shè)專人管理。以理財(cái)為主線，通過(guò)我行“利得盈”、“匯得盈”、“樂(lè)當(dāng)家理財(cái)卡”“貸記卡“等高端產(chǎn)品在加強(qiáng)現(xiàn)有VIP客戶維護(hù)和管理的同時(shí)，在大眾客戶和優(yōu)質(zhì)代工單位中培養(yǎng)、挖掘更多的VIP客戶。將任務(wù)指標(biāo)分配到人，根據(jù)每位所員維護(hù)和挖掘客戶的多少給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。(銀行營(yíng)業(yè)部主任競(jìng)聘稿)
二、強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷
前臺(tái)人員固有的營(yíng)銷方式與建行不斷推出的新產(chǎn)品跟不上，通常是單一營(yíng)銷某種產(chǎn)品或者只單純辦理業(yè)務(wù)。我所制定了定期學(xué)習(xí)制度，將各種新產(chǎn)品的功能、特點(diǎn)介紹給大家，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)產(chǎn)品的了解認(rèn)可，使大家轉(zhuǎn)變觀念，緊緊圍繞以實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化為核心，以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)增加值為目的，針對(duì)不同客戶，實(shí)行差異化營(yíng)銷，在營(yíng)銷中注意組合搭配，對(duì)富�？蛻糁攸c(diǎn)營(yíng)銷，實(shí)行上門服務(wù)，親情問(wèn)候等，提升優(yōu)質(zhì)客戶對(duì)我行的依賴度。
三、大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)
經(jīng)初步測(cè)算，中間業(yè)務(wù)收入創(chuàng)造的費(fèi)用前經(jīng)濟(jì)增加值高達(dá)60以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)資產(chǎn)和負(fù)債業(yè)務(wù)。首先我所以“速匯通”實(shí)時(shí)到帳，功能全面的特點(diǎn)，大力營(yíng)銷給個(gè)體工商戶，同時(shí)組合營(yíng)銷借記卡和電子銀行業(yè)務(wù)，既增加了速匯通手續(xù)費(fèi)收入，又?jǐn)U銀行副主任競(jìng)聘演講稿大了借記卡發(fā)卡量。其次以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)增加值為目的，調(diào)整存款結(jié)構(gòu)，將客戶兩年以上定期存款逐漸引導(dǎo)為基金、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，制定考核激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)所員營(yíng)銷的積極性，擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入，爭(zhēng)取年底達(dá)到25萬(wàn)元。
四、加強(qiáng)內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)
隨著金融業(yè)不斷涌現(xiàn)的案件給我們敲起了警鐘，作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人要把防范風(fēng)險(xiǎn)放在首位，對(duì)所員加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范教育，提高認(rèn)識(shí)，使大家形成尊規(guī)守法的良好習(xí)慣，把各項(xiàng)規(guī)章制度真正落實(shí)到位。以身作則，堅(jiān)持授權(quán)制度，杜絕越權(quán)操作。平時(shí)對(duì)所員多督促檢查，做到有錯(cuò)必究，違規(guī)必罰。多組織學(xué)習(xí)，吃透各業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，減少操作風(fēng)險(xiǎn)，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)一流佳績(jī)。
以上是我的工作思路，請(qǐng)大家批評(píng)指正，無(wú)論競(jìng)聘成功與否，我都會(huì)百倍努力，無(wú)私奉獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
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