競職演講稿三篇
演講稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。在當今社會生活中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編精心整理的競職演講稿3篇，歡迎大家分享。
競職演講稿 篇1
尊敬的xxx：
幾年來，在各級領導的關心、幫助下，我積極踐行董事長提出的走專業(yè)、職業(yè)化方向的工作思路，始終堅持以提高專業(yè)化水平、提高工作效率、爭創(chuàng)收益最大化的特色化經營策略，狠抓發(fā)展，取得了一些成績。20xx年、20xx年，20xx年被總行評為先進個人。
一、過去三年主要工作及成效
（一）加強業(yè)務學習，努力提高專業(yè)水平。多年來，我一直堅持學習，除全面參加總行和本單位組織的各類培訓外，還長期堅持自學，重點學習業(yè)務和與業(yè)務相關的各類知識，業(yè)務能力明顯增強，專業(yè)水平不斷提高，多次客戶經理考試名列前茅，由于自己具有較強的專業(yè)素質，被總行聘任為貸審會委員。
�。ǘ┘訌娋C合營銷，促進業(yè)務快速發(fā)展。20xx年，住房銀行成立之初，整個XX支行存款規(guī)模不到1億元，貸款規(guī)模不到億元，中間業(yè)務收入很少；客戶群體不僅數(shù)量少而且結構單一，沒有一戶房地產企業(yè)客戶。在冉行長的帶領下，我們客戶經理組依靠不足十平方米的辦公場地，認真踐行董事長提出的“走專業(yè)化道路，辦特色銀行”的經營理念，真正做到了“眼勤、口勤、腿勤”，大膽探索，勇于創(chuàng)新，狠抓營銷，很快打開了工作局面，不僅在短時間內營銷了大批客戶，而且與市轄三區(qū)財政、房管、工商等多個部門建立了良好的合作關系和信息交流溝通平臺。三年來，我們不僅圓滿完成了總行和營業(yè)部下達的各項經營目標任務，實現(xiàn)了各項業(yè)務快速健康發(fā)展，而且以我們的專業(yè)化水平和高效優(yōu)質的服務在南充房產行業(yè)樹立了良好的形象。年末，人民北路支行各項存款億元，比住房銀行成立之初翻了十倍；各項貸款億元，比住房銀行成立之初翻了倍；中間業(yè)務快速發(fā)展，三年累計實現(xiàn)中間業(yè)務收入萬元。
過去三年，我在住房銀行主要從事房地產客戶營銷維服及貸款經營管理，在各級行的正確領導和客戶經理組團隊的合作幫助下，以昂揚的斗志和飽滿的工作熱情，狠抓客戶拓展，大力組織存款，積極營銷貸款，突出發(fā)展中間業(yè)務，三年間我個人累計營銷各類優(yōu)質客戶戶；組織存款億元；營銷發(fā)放貸款億元，現(xiàn)經營管理貸款余額億元；實現(xiàn)中間業(yè)務收入萬元，為住房銀行的快速發(fā)展做出了一定的貢獻。
�。ㄈ┘訌婏L險管控，切實提高經營質量。風險管理能力是商業(yè)銀行不可復制、不可模仿的核心競爭力，風險管理水平高低決定核心競爭能力強弱。在風險形勢日趨嚴峻的背景下，我深知必須把加強風險管理擺在更加突出的位置，必須堅持穩(wěn)健的風險管理戰(zhàn)略，嚴守風險底線。三年來，我始終視貸款質量為生命，本著“放得出，管得住，收得回，有效益”的原則，以認真負責的工作態(tài)度和精益求精的專業(yè)精神，嚴把“貸前調查、貸中運作、貸后管理”關，探索出了一套行之有效的信貸風險管理和防控模式。三年來，我參與營銷、管理的所有貸款項目運作良好，工程進度正常，貸款在確保安全和收益的同時，無欠息、無逾期、無不良，分期還款計劃全面落實。
（四）加強內部管理，著力構建和諧團隊。我作為客戶經理組副主管，除帶頭完成好各項目標任務，還協(xié)助主管承擔了部分內部管理和團隊建設職責。一是定期組織開展業(yè)務學習和討論，實現(xiàn)信息交流與共享，在組內開展“傳、幫、帶，比、趕、超”活動，從而打造了一支具有較強學習力、戰(zhàn)斗力的團隊。二是加強客戶經理日常行為管理，加強工作作風整頓，全組客戶經理沒有違規(guī)、違紀、違法行為發(fā)生，沒有向客戶“吃、拿、卡、要”的事情發(fā)生，對外樹立了良好的客戶經理組形象。()三是做好內部日常事務工作，促進了內部管理規(guī)范化、程序化、制度化。
二、未來工作打算
感謝董事會和董事長給我們這次競聘和鍛煉的機會，無論競聘成功與否，我都將在新的崗位和起點上，進一步加強學習，努力工作，盡職履責，開拓創(chuàng)新，扎實做好各項工作。
�。ㄒ唬┎徽鄄豢鄣刎瀼芈鋵嵖傂械膽�(zhàn)略意圖和經營指導思想。自覺踐行“心存善，水潤物”的核心價值觀，深入學習和領會總行的`戰(zhàn)略意圖和經營指導思想，特別是董事長對未來十年“鑄造品牌”的目標定位，要在實際工作中不折不扣地貫徹落實，堅持走專業(yè)化道路，精耕細作，努力鑄造南充市商業(yè)銀行的品牌形象。
�。ǘ┻M一步加強學習，努力提升自己的綜合素質和組織領導水平。作為一名管理者，必須要有過硬的思想素質、政治素質、業(yè)務素質和較強的組織管理能力、溝通協(xié)調能力、處事判事能力。我將從頭學起，切實加強政策理論學習，加強經濟金融知識學習，加強業(yè)務、產品、技能學習，加強領導修養(yǎng)和領導藝術學習，努力增強自己的學習能力、工作能力和管理能力。
�。ㄈ┐罅ν七M經營轉型，突出價值創(chuàng)造能力，實現(xiàn)業(yè)務又好又快發(fā)展。按照董事長提出的“經營轉型”策略，要大膽開拓創(chuàng)新，特別是加快業(yè)務創(chuàng)新，堅持走“資本節(jié)約，價值創(chuàng)造”的發(fā)展之路，以最小的投入，實現(xiàn)最大的產出，切實加快各項業(yè)務有效發(fā)展。
（四）實施全面風險管理，促進業(yè)務健康發(fā)展，努力提升可持續(xù)發(fā)展能力。要堅持對每一項業(yè)務、每一個環(huán)節(jié)、每一步程序、每一位員工等全面實行風險管理，特別是要加強信用風險、新業(yè)務風險管控，建立風險管理的長效機制，確保業(yè)務安全健康發(fā)展，增強全行可持續(xù)發(fā)展能力和后勁。
（五）切實加強團隊建設，努力提升隊伍整體素質。切實加強員工培訓教育，加強團隊協(xié)同配合，關心員工困難，激勵員工成長，充分調動員工工作激情和熱情，提升員工隊伍整體素質。
競職演講稿 篇2
尊敬的各位領導，各位社區(qū)居民代表，各位同事：
你們好！我叫XXX，現(xiàn)在在社居委工作，是一名勞動保障協(xié)理員，今天，在這個舞臺上，我是唯一一位參加競選的勞動保障協(xié)理員，和這次參加競選的其他大學生們相比，我在學歷上不如他們，但是我相信勤能補拙，笨鳥先飛，在此我非常感謝各位領導、同事和居民給予我以前工作上的支持和幫助，感謝功能區(qū)黨工委、管理服務中心給予我參加社區(qū)副主任一職的競選機會。
我今年歲，家在村。我覺的我這個年齡階段家庭相對穩(wěn)定，本人身體健康，精力充沛，這使我能夠全心全意地投入到社區(qū)的工作中，并堅信把它做好;其次，在我進入社居委之前在村委會工作過一段時間，時間雖然不長，但讓我感受到老百姓是最樸實的，也是最真誠的。大家都知道基層工作是一項基礎性的工作，具有挑戰(zhàn)性，我們只有和百姓打成一片，才能同心同力地把工作做好。再次，就是我的家，她承載了我溫馨的家庭，改善了我的生活。雖然之前我也在其他地方工作過，但不管走得多遠，總覺得家是最好的，特別是大建設這幾年，發(fā)生了翻天覆地的變化，更堅定了我為家鄉(xiāng)服務，扎根的決心！
帶著這份決心，我參加了本次競選，我深知社區(qū)副主任一職代表的是更多的責任和付出。如果我有幸競選上副主任，我將會在社區(qū)黨支部、社居委的'指引下，在居民和同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，在為居民服務中做好這幾個方面的工作：
如果我是社區(qū)副主任我就要在平時的工作中起到模范帶頭作用，深入基層，多走走樓棟，與居民密切接觸，了解社情民意。毛主席說過:沒有調查就沒有發(fā)言權.因此掌握居民的第一手信息是工作的前提。再說社區(qū)是個大家庭，我會把每位居民都當成我的家人，真正走到他們中間去，與他們坦誠交流，傾聽他們的心聲，對他們的困難和問題，及時給予解決和幫助。讓他們有困難和問題時第一時間想到的就是社居委。
如果我是社區(qū)副主任我要多關注弱勢群體，扶助困難家庭。我們小區(qū)是廉租房與經濟適用房小區(qū)，小區(qū)的居民以城市弱勢群體為主，我在工作中時常接觸到各類生活困難的家庭，每每看到他們，我的心里都很不是滋味，希望可以切切實實地為他們做點事。在社居委成立初期，廉租房里有一戶低保家庭，妻子早逝，留下了個孩子,我們入戶調查時發(fā)現(xiàn)家里只有一張床，大人只能睡地上，家里幾乎沒有其他的家具，于是我們社區(qū)在書記的帶領下成立了以幫助困難家庭為目的的慈善工作室--惠善工作室，借助網絡的力量發(fā)起號召來幫助他們，很快社區(qū)的沙先生和其他市民紛紛進行了捐助，這樣他們一家人的問題得到了解決，我們感到很欣慰。但這樣的困難家庭在我們小區(qū)還有很多。這就要求我們在今后的工作中借助社會各界的其他力量，幫助弱勢群體，解決困難家庭的基本問題，因此民生服務也是我們今后工作的重中之重。
競職演講稿 篇3
大家好!
很榮幸我又走上了演講臺，再次接受大家的檢閱，因為我想再次推動我的事業(yè)，請大家一如繼往的支持我、鼓勵我。我是農民的兒子，我熱愛農業(yè)和農村工作，對農民有特殊的感情。我出生在農村，長大在農村，熟悉農村和農業(yè)工作，了解農民在想什么，盼什么、需要什么。深深的了解農民的疾苦，能為農民做點實事，幫助他們脫貧致富，真正提高農民的生活水平，是我自小就立下的理想，因此這次我競爭的是農業(yè)服務中心主任一職，我想通過干好這一工作，能實現(xiàn)我的理想。
通過我剛才的演講，大家對我的素質和能力一定都有了充分的'了解，我認為我同樣有能力勝任農業(yè)服務中心主任一職，也有信心和決心當好這個主任，為我鎮(zhèn)的農業(yè)發(fā)展做出最大的貢獻。
在年初，中央農村工作會議上明確指出，我國農業(yè)和農村經濟正處在推進農業(yè)和農村經濟結構戰(zhàn)略性調整、實現(xiàn)農業(yè)增長方式轉變的新的發(fā)展階段。要實現(xiàn)全面建設小康社會的任務，必須把解決好“三農”問題作為全黨工作的重中之重，努力開創(chuàng)農業(yè)和農村工作的新局面。在剛剛閉幕的十六屆五中全會上，又提出了建設社會主義新農村，推進產業(yè)結構優(yōu)化升級的十一五目標，可見中央對農村、農業(yè)工作的重視，也為我們今后的工作指明了目標和方向。
假如我能在此次競爭中脫穎而出，走上主任的崗位，我一定不負眾望，在領導和同志們的支持下，努力學習，開拓進取，解放思想，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞黨委政府的中心工作，不斷提高業(yè)務技術水平，為我鎮(zhèn)農業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個方面來開展工作：
第一、搞好角色定位，努力實現(xiàn)“兩個轉變”：一是要實現(xiàn)由普通機關干部向主任的角色轉變，當好領導的助手。在黨委政府的正確領導下，帶領中心全體干部思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，發(fā)揮出整體優(yōu)勢。二是要實現(xiàn)由原來的“領導怎樣說，我怎樣辦”向“我認為應該怎樣去辦，怎樣辦好”的思維方式轉變，對中心的工作要做到認真負責，心中有數(shù)，有計劃、有安排、有步驟、有措施地落實到位。
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