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      2. 中隊長競聘的演講稿

        時間:2021-03-12 18:29:20 演講稿 我要投稿

        中隊長競聘的演講稿范文(精選5篇)

          演講稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀點鮮明的特點。在現(xiàn)在的社會生活中,演講稿的使用越來越廣泛,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?下面是小編精心整理的中隊長競聘的演講稿范文(精選5篇),希望能夠幫助到大家。

        中隊長競聘的演講稿范文(精選5篇)

          中隊長競聘的演講稿1

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          大家好!

          很高興也很感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一次參加競聘的機會。首先做一個簡要的自我介紹,我叫張大文,今年歲,大專文化。年大專畢業(yè)分配到本單位工作至今?赡芪艺驹谶@里大家并不陌生,這里有一直關(guān)心和幫助我的領(lǐng)導(dǎo),有朝夕相處、親如兄弟姐妹的同事,今天在領(lǐng)導(dǎo)的幫助鼓勵及自己的努力之下站在了這里接受大家的檢閱,心中百感交集。時間過得很快啊,轉(zhuǎn)眼間參加城管工作已經(jīng)年了。其間,我到市容隊工作過、搞過本單位的財務(wù)工作、最近兩年一直從事城建方面的工作,可以說在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,我從一個不諳世事的學(xué)生成長為一名合格的城市管理工作者,在這里,我首先向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝,并借春節(jié)佳節(jié)即將來臨之際,給大家拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利、家庭美滿、身體健康、萬事如意

          我為人誠實守信、坦誠率直,在執(zhí)法過程中始終做到無私無畏、勇往直前,從不在困難面前低頭。我有一定的組織管理能力,平時注重理論學(xué)習,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。能夠理論聯(lián)系實際,說實話,辦實事,求實效,踏實肯干。業(yè)務(wù)方面,我認真學(xué)習專業(yè)法律法規(guī),作到知法、守法、用法,為文明執(zhí)法、依法行政打下扎實的理論基礎(chǔ),尤其是最近兩年在市清違辦工作其間,在領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,通過理論聯(lián)系實際,開拓創(chuàng)新,工作能力有了進一步的提高。

          我這次競聘的是城建中隊長崗位,接下來就如何做好城市管理行政執(zhí)法工作淺談兩點意見。不足之處,請同志們批評指正!

          一、嚴格執(zhí)法、依法行政,加強中隊的正規(guī)化建設(shè)

          城市管理行政綜合執(zhí)法局在我市已經(jīng)正式成立了,但總的感覺我們的正規(guī)化建設(shè)還有待于進一步加強。很多市民群眾只認可政法系統(tǒng)為正規(guī)軍,而把我們當“草頭軍”。當然,這也不能全怪群眾,這中間也有我們自己內(nèi)部的問題,就是以前我們的隊員綜合素質(zhì)不高,依法行政能力不強。甚至在執(zhí)法過程中出現(xiàn)引用法律條款不當、執(zhí)法程序違法的現(xiàn)象,應(yīng)該說這也是導(dǎo)致我們在老百姓心目中是“草頭軍”的原因之一。就城建工作而言,這是一項專業(yè)性比較強的工作,關(guān)系到城建規(guī)劃、環(huán)境保護、工商戶外廣告、水上建筑、交通占道等方方面面,接觸的對象也包羅萬象,在具體的案件處理當中,稍有不慎就可能由執(zhí)法者變?yōu)楸桓。這也導(dǎo)致了以前我們在處理某些問題上縮手縮腳,其原因就是自己的執(zhí)法水平有限,對相關(guān)的法律法規(guī)理解不夠透徹,所以處理起來沒有把握;另外就是我們?nèi)藛T的觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變過來。比如在巡邏時遇到一個違規(guī)占道堆放的,按照以往的處理方式,處在可管可不管的邊緣,有時只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案,根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定,就可以處以一千到五千元的罰款,如果每次只是對他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之后,他們反而會重視起你的存在,在以后的執(zhí)法過程中積極配合,為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認為應(yīng)該建立一定的獎懲機制,凡是屬于職責范圍內(nèi)的都必須正正規(guī)規(guī)的依法辦事,F(xiàn)在黨政機關(guān)不是有一個“首問責任制”嗎?我們也可以來個“首發(fā)責任制”,即第一個發(fā)現(xiàn)違法行為的人從立案到調(diào)查取證一步步必須負責到底,凡是在日常的路巡中發(fā)現(xiàn)違法行為的,堅決做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起,絕不姑息牽就!

          在日常工作中,分工明確責任到人,建立崗位責任制和工作責任制,避免有事無人干和有人無事干,賦予個人足夠的權(quán)力空間,充分調(diào)動執(zhí)法人員的積極性、創(chuàng)造性,增強責任感、使命感,提高執(zhí)法效率。因此,我主張將權(quán)力下放至每一名隊員身上,在執(zhí)法過程中除非遇上大的原則性問題皆可相機行事,從而提高工作效率。

          二、內(nèi)打基礎(chǔ)、外樹形象,切實提高中隊執(zhí)法水平。

          隨著相對集中行政處罰權(quán)的實施,城管體制的理順對執(zhí)法人員綜合素質(zhì)的要求也越來越高,因此加強隊員的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高隊員的自身素質(zhì)和執(zhí)法水平,是搞好城管工作的前提和基礎(chǔ)。我主張建立正常的學(xué)習培訓(xùn)制度,在理論上突出黨和國家的路線、方針、政策的學(xué)習,在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上突出專業(yè)法律法規(guī)執(zhí)法業(yè)務(wù)知識及案例實務(wù)的培訓(xùn)。教育隊員忠于職守,愛崗敬業(yè),勤奮工作,鉆研業(yè)務(wù),甘于奉獻,改進工作作風,講求工作方法,注重工作效率,提高工作質(zhì)量,自覺做人民公仆,讓人民滿意,遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章,按照規(guī)定的職責權(quán)限和工作程序履行職責、執(zhí)行公務(wù),依法辦事,嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法,不濫用權(quán)力,不以權(quán)代法,做學(xué)法、守法、用法和維護法律、法規(guī)尊嚴的模范,團結(jié)協(xié)作,認真執(zhí)行上級的決定和命令,服從大局,相互配合,相互支持,團結(jié)一致,勇于批評與自我批評,齊心協(xié)力做好工作。

          在對外管理上,要自覺樹立“管理就是服務(wù)”的理念。一方面要做到公正執(zhí)法,文明執(zhí)法,同時要充分體現(xiàn)人性化執(zhí)法和親民執(zhí)法的理念,加強教育與引導(dǎo),盡量減少一些不必要的沖突和矛盾,為構(gòu)建社會主義和諧社會盡自己的一份綿薄之力。在執(zhí)法過程中堅持敬禮亮證在先、指明違法事實在先、權(quán)利告知在先,始終做到語言文明、行為文明、形象文明。對于敬禮亮證這一點,可能我們很多隊員一時都不能接受,給那些違章人員甚至小攤小販敬禮?簡直有些滑稽!其實,我們有時也不妨學(xué)學(xué)阿,只要換一種角度考慮問題就能想得通了,我個人是這樣理解的,當然不一定完全正確哦,我認為敬禮的目的是為了展示良好的形象,是敬給周圍群眾看的,周圍群眾越多我們就越得敬,而且不過是“舉手之勞”嘛。這樣既樹立了我們的良好形象又為我們的執(zhí)法工作減小了阻力。何樂而不為呢?城管工作任重而道遠,我們要想方設(shè)法的引起社會各界的廣泛關(guān)注和理解,要充分認識到這項工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性,進一步提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平。只有這樣,才能實實在在的做好本職工作,為塑造城管執(zhí)法隊伍的良好形象,提高城市管理水平創(chuàng)造文明衛(wèi)生、和諧安祥的城市環(huán)境做出新的更大貢獻!

          記得哥倫布有一句名言:給我一個支點,我可以撬起地球,在這里,我想說:給我一次機會,我一定還你們一片精彩謝謝大家!

          中隊長競聘的演講稿2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

          大家好!

          感謝大家給我今天這次正視自已、鞭策自我的難得機會。我叫xx,現(xiàn)年26歲,大專文化,現(xiàn)在富源縣公安局交警大隊墨紅中隊。我于20xx年畢業(yè)于xx學(xué)校,同年12月參加公安工作,參加工作以來,我始終堅持追求“人民警察事業(yè)至上、為人民服務(wù)至上”的理念,修養(yǎng)“容人之短、敬人所長”的心境,具有“大膽進取、敢于創(chuàng)新”的精神,能夠“溝通上下、協(xié)調(diào)內(nèi)外”開展工作。

          這次,參照競職《方案》,我競爭的職務(wù)是交警中隊中隊長,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們評判。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同志們,如果我能競爭到這個為人民服務(wù)的平臺,我將從以下方面開展好交通工作:

          一、工作業(yè)務(wù)上開拓創(chuàng)新。

          做好交通管理基礎(chǔ)工作,具體表現(xiàn)為,

          首先:建立臺帳。主要有駕駛員、貨車、客車、摩托車臺帳。要不斷在工作中總結(jié)經(jīng)驗,在充分掌握數(shù)據(jù)的情況下,建立重點駕駛員管理教育臺帳。把握了重點就把我了交通工作的全局,變被動為主動。

          其次,帶領(lǐng)中隊民警、協(xié)管員時時、處處加強法律、法規(guī)學(xué)習。提高執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)服務(wù)能力。最后,做好交通安全宣傳的“五進活動”,把學(xué)校交通安全宣傳納入宣傳工作的重中之重。因為學(xué)生是我們整個社會的未來,他們面廣、人多,教育效果好,直接覆蓋了整個社會面。教育和防范是公安工作的先行者。

          二、政治上積極上進。

          帶領(lǐng)中隊同志在工作、學(xué)習、生活中不斷加強政治理論的學(xué)習,做到了立場堅定旗幟鮮明、積極進取、對公安工作保持著滿腔熱情。不斷向領(lǐng)導(dǎo)、同志們學(xué)習、掌握了一些工作技巧和方法,嚴格執(zhí)法,文明執(zhí)法,在工作中推行“交通工作為人民”的工作理念。

          三、樹立良好的人民警察形象。

          公安工作的特殊性質(zhì)決定了公安民警接觸面廣、接觸的人員復(fù)雜,而且作為公權(quán)力的行使者,在某些人眼中具有一定的可利用性,民警如果稍不注意就會就容易犯錯誤。我要運用廣大民警喜聞樂見、易于接受的載體和形式開展活動,例如組織中隊民警觀看記實片,開展自檢自查活動等。用有吸引力、說服力和感染力的方式開展隊伍自我管理模式,比如讓民警每天“三看”:看自己的警容,看自己的服務(wù)態(tài)度,看自己的工作業(yè)績水平。

          四、協(xié)調(diào)好各種工作關(guān)系。

          打開人民警察的工作局面,就一定要協(xié)調(diào)好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)系,要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)調(diào)好和各部門的關(guān)系,有些基礎(chǔ)工作沒有各兄弟單位的鼎力支持,交通工作就不能很好的開展,就不能調(diào)動各方面的積極性。交通工作就會陷入被動。其次,要在上級的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作,只有堅持上級部門的領(lǐng)導(dǎo),才能很好的開展工作,在工作全局中少走彎路。

          第五,用制度管理隊伍、用感情帶隊。

          交通工作直接和廣大群眾直接接觸,隊伍的現(xiàn)象直接影響到人民警察在人民心目中的形象。我一定要狠抓隊伍工作作風,讓制度管人。建立一系列規(guī)范化、人性化的具有公安特色的隊伍管理制度。嚴明獎懲制度,對于在工作中有罰款不開發(fā)票的違紀行為一定嚴懲不殆,絕不姑息縱容。樹立隊伍榮譽觀,隊伍的榮譽就是全體工作人員的榮譽。要掌握全體同志的是想動態(tài),用感情帶隊,建立和諧、團結(jié)的工作環(huán)境。再次,遵紀守法,模范遵守社會公德,在群眾中保持良好的人民警察形象。

          謝謝大家!

          中隊長競聘的演講稿3

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          大家好!

          我為人堅毅果敢、坦誠率直,有闖勁,敢于碰硬,在執(zhí)法過程中始終做到無私無畏、迎難而上、勇往直前,從不被不法分子囂張氣陷所嚇倒。有一定的組織管理能力,平時注重理論學(xué)習,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。務(wù)實創(chuàng)新,解放思想,實事求是,理論聯(lián)系實際,說實話,辦實事,求實效,踏實肯干。勤于思考,勇于創(chuàng)新,與時俱進,銳意進取,在中隊領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,大膽開拓,創(chuàng)造性地開展工作。認真學(xué)習專業(yè)法律法規(guī),作到知法、守法、用法,為文明執(zhí)法依法行政打下扎實的理論基礎(chǔ)。

          我這次競聘的是副中隊長崗位,接下來就如何做好城市管理行政執(zhí)法工作淺談兩點意見。不足之處,請同志們批評批正!

          一、嚴格執(zhí)法依法行政加強中隊正規(guī)化建設(shè)

          城市管理行政執(zhí)法局在我市成立已經(jīng)快一年了,但總的感覺我們還只是停留在管理無證攤販的基礎(chǔ)上,沒有什么大的突破,正規(guī)化建設(shè)還有待于進一步加強。當然了,有的同志可能會說,攤販你都管不好還想多管些什么呢?其實,這也是老百姓只視政法系統(tǒng)為正規(guī)軍,而視我們卻是“草頭軍”的一個原因之一。不是我們工作不認真,而是我們?nèi)藛T的觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變過來。比如在巡邏時遇到一個違規(guī)占道堆放的,按照以往的處理方式,處在可管可不管的邊緣,有時只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案,根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定,就可以處于一到五千元的罰款,如果每次只是對他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之后,他們反而會重視起你的存在,在以后的執(zhí)法過程中積極配合,為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認為應(yīng)該建立一定的獎懲機制,凡是屬于“七 x”范圍的都必須正正規(guī)規(guī)的依法辦事。現(xiàn)在黨政機關(guān)不是有一個“首問責任制”嗎?我們也可以來個“首發(fā)責任制”,即第一個發(fā)現(xiàn)違法行為的人從立案到調(diào)查取證一步步必須負責到底,凡是在日常的`路巡中發(fā)現(xiàn)違法行為的,堅決做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起,絕不姑息牽就!

          在日常工作中,分工明確責任到人,建立崗位責任制和工作責任制避免有事無人干和有人無事干,賦予個人足夠的權(quán)力空間,充分調(diào)動執(zhí)法人員的積極性、創(chuàng)造性,增強責任感、使命感,提高執(zhí)法效率。我在執(zhí)法過程中曾經(jīng)遇到過這樣一件尷尬事情,有一次,我接受了隊長下達的任務(wù)去取締一個回族無證攤販,可到了現(xiàn)場無論怎么說服教育,對方就是不肯離去,鑒于我們的民族政策而且那人腦子還有毛病,做為個人必須對整個集體負責,無法擅自決斷采取強制性措施。最后,只能向隊長匯報,讓他親自來處理。隊長來了以后只得答應(yīng)給他在夜市安排了個攤位后,對方才離去。隊長做為中隊的一級主官,不可能事必親恭,而且象這種情況即影響執(zhí)法的嚴肅性也影響工作效率,因此,我主張將權(quán)力下放至每一名隊員身上,在執(zhí)法過程中除非遇上大的原則性問題皆可便宜行事,從而提高工作效率。

          二、內(nèi)打基礎(chǔ)外樹形象切實提高中隊執(zhí)法水平

          隨著相對集中行政處罰權(quán)的實施的,城管體制的理順對執(zhí)法人員綜合素質(zhì)的要求也越來越高,因此加強隊員的的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高隊員的自身素質(zhì)和執(zhí)法水平,是搞好城管工作的前提和基礎(chǔ)。我主張建立正常的學(xué)習培訓(xùn)制度,在理論上突出黨和國家的路線、方針、政策的學(xué)習,在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上上突出專業(yè)法律法規(guī)執(zhí)法業(yè)務(wù)知識及案例實務(wù)的培訓(xùn)。教育隊員忠于職守,愛崗敬業(yè),勤奮工作,鉆研業(yè)務(wù),甘于奉獻,改進工作作風,講求工作方法,注重工作效率,提高工作質(zhì)量,自覺做人民公仆,讓人民滿意,遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章,按照規(guī)定的職責權(quán)限和工作程序履行職責、執(zhí)行公務(wù),依法辦事,嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法,不濫用權(quán)力,不以權(quán)代法,做學(xué)法、守法、用法和維護法律、法規(guī)尊嚴的模范,團結(jié)協(xié)作,認真執(zhí)行上級的決定和命令,服從大局,相互配合,相互支持,團結(jié)一致,勇于批評與自我批評,齊心協(xié)力做好工作。

          在對外管理上,嚴格落實市區(qū)局“六條禁令”的總要求,樹立“管理就是服務(wù)”的理念。在執(zhí)法過程中堅持敬禮亮證在先、指明違法事實在先、權(quán)利告知在先,始終做到語言文明、行為文明、形象文明。對于敬禮亮證這一點,可

          能我們很多隊員一時都不能接受,給那些小攤小販敬禮?簡直有些滑稽!其實,我們有時也不妨學(xué)學(xué)阿q,只要換一種角度考慮問題就能想得通了,我個人是這樣理解的,當然不一定完全正確哦,我認為敬禮的目的是為了展示良好的形象,是敬給周圍群眾看的,周圍群眾越多我們就越得敬,而且不過是“舉手之勞”嘛。有時候還能收到意想不到的效果,有一次我在處罰一個無證攤販時,在往常,周圍群眾都想幫腔,你一言我一語的說上幾句,可是看到我們這么正規(guī)的執(zhí)法,就只好站在旁邊冷眼旁觀。這樣即樹立了我們的良好形象又為我們的執(zhí)法工作減小了阻力。何樂而不為呢?

          城管工作任重而道遠,要想方設(shè)法的引起社會各界的廣泛關(guān)注和理解,要充分認識到這項工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性,進一步提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平。實實在在的做好本職工作,為塑造城管執(zhí)法隊伍的良好形象,提高城市管理水平,創(chuàng)造整潔、優(yōu)美的城市環(huán)境作出新的更大貢獻。

          謝謝大家!

          中隊長競聘的演講稿4

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

          大家好!

          首先感謝消防隊領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這次公平競爭的機會。我叫 ,現(xiàn)年32歲。____年___月參加的工作,學(xué)歷____,現(xiàn)任代理消防隊副中隊長一職,并已在此崗位上代理工作1年。我這次競聘的崗位是消防隊副中隊長一職。

          我競聘的理由是:

          一、我有豐富的消防工作經(jīng)驗與系統(tǒng)的專業(yè)知識。6年的實戰(zhàn)消防工作使我從防火員、消防員、戰(zhàn)斗班班長成長為一名合格的消防人員,出過火情___次,救助火場___起,杜絕了多次火災(zāi)事故的發(fā)生。參加過專業(yè)的培訓(xùn),系統(tǒng)學(xué)習了消防專業(yè)知識,研究學(xué)習過國內(nèi)外先進的消防專業(yè)知識及相關(guān)學(xué)科的知識,本著中隊求真務(wù)實、與時俱進的精神,我學(xué)習研究并合理應(yīng)用到實際工作當中,更好地提高我自身的綜合水平。

          二、我有具有良好的組織管理和協(xié)調(diào)能力。在代理消防隊副中隊長實際工作的一年中,我已經(jīng)熟悉與掌握副中隊長崗位職責與工作內(nèi)容。在此任職期間,無論是滅火作戰(zhàn)指揮,還是處理日常管理工作,我一直盡職不越權(quán),盡責不越位,工作在前,休息在后的工作態(tài)度認真工作。對中隊我有著深厚的感情,明白作為一名消防員的光榮和神圣,我熱愛我的本職工作,憑著這種熱情一直努力認真地工作!

          三、在工作崗位上,我一直工作敬業(yè),克盡職守,經(jīng)常深入基層幫助解決實際工作中遇到的難題,化解矛盾,嚴于侓已,廉潔于事,自覺置身于監(jiān)督之下,因為工作成績突出,多次受到獎勵,被評為先進個人 ____等功一次。我有信心競聘中隊副隊長職務(wù),有能力勝任這一職務(wù),希望在大隊領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,用自己的全部精力,調(diào)動全隊員工的積極性與創(chuàng)造性,以求真務(wù)實的作用,埋頭苦干,講原則,講團結(jié),真心待人,公平,公正辦事。

         。、加強班組建設(shè)。優(yōu)秀的團隊才會創(chuàng)造優(yōu)秀的成績。與大家相互溝通交流,交心依共同探討管理和建設(shè)部分的思路與方法,總結(jié)經(jīng)驗,尋找不足,尋找對策,促進內(nèi)部團結(jié)協(xié)作,合理高效進行各項工作的開展。

         。、打好業(yè)務(wù)訓(xùn)練理論知識基礎(chǔ)、積極做好軍事訓(xùn)練。提高消防官兵的凝聚力與戰(zhàn)斗力,在火場上充分發(fā)揮消防員的作用。

         。、加強自我學(xué)習,以身作責,嚴格要求自己,更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

          以上是我的競聘報告,感謝組織為我提供這次競聘的機會,懇請組織上能為我提供一個繼續(xù)實踐的場所,讓我盡心盡力盡職盡責為消防中隊的建設(shè)和發(fā)展服務(wù)。

          謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),同志們。

          中隊長競聘的演講稿5

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

          大家好!

          今天走上這個競聘的講臺,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)班子給我們創(chuàng)造了這次公平、公開、公正競聘的機會,我十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。我相信憑著自己的執(zhí)著追求、勇于進取的,加上領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)、同事的協(xié)助,我一定能勝任這個職務(wù)。

          戶政管理是公安機關(guān)最貼近百姓的工作,是直接面對群眾、服務(wù)群眾的部門,是嚴格貫徹執(zhí)行相關(guān)法規(guī)條例,做好戶口管理,負責戶口統(tǒng)計、戶口遷出遷入和管理工作的職能部門,戶證管理工作是治安工作的重要組成部分,影響著公安機關(guān)的形象。中隊長一職更是使命在身,責任重大,工作中是要隨時接受公安機關(guān)戶口的管理和檢查,他既是管理者,同時又是執(zhí)行者,肩負著上傳下達的重要使命,中隊長要以服務(wù)百姓為出發(fā)點,以指導(dǎo)基層派出所戶政工作為主線去展開工作,要增強責任意識和服務(wù)意識,強化管理措施,做好戶政工作來服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)、服務(wù)人民群眾,維護社會穩(wěn)定。

          在此我先匯報下本人基本情況:

          我叫xxx,19xx年出生,20xx年參加工作,先后在派出所,國保大隊,治安大隊工作,本科學(xué)歷,20xx年12月調(diào)入××公安分局治安大隊戶政管理中隊工作至今。

          我具備以下有利條件和優(yōu)勢:

          一、具有多崗位的鍛煉和基層工作經(jīng)驗。參加工作6年來,我先后在多崗位的鍛煉使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。長期扎根在基層我積累了一套獨特的工作經(jīng)驗,培養(yǎng)了我求真務(wù)實的工作作風,我的組織協(xié)調(diào)能力得到了充分鍛煉和發(fā)揮,創(chuàng)造性開展了各項工作。

          二、具有愛崗敬業(yè)的奉獻精神和謙虛謹慎的處事態(tài)度。我熱愛工作,我敢于負責,恪盡職守,始終把事業(yè)當作自己的人生目標去追求。我熱愛生活,生活中我謙虛謹慎、誠懇待人,我建立了和諧良好的人際關(guān)系。

          三、具有良好的知識儲備和較強組織管理能力。我良好的知識儲備加上扎實的知識使我能夠迅速適應(yīng)各種工作環(huán)境,在處理紛繁復(fù)雜的事務(wù)中始終能做到了得心應(yīng)手。我根據(jù)不同的崗位結(jié)合實際采取不同的方法,不斷創(chuàng)新,工作中以獨立處事原則發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,處處以大局為重,發(fā)揮自身組織領(lǐng)導(dǎo)能力。

          崗位優(yōu)化,競聘上崗帶來的是機遇也是挑戰(zhàn),我如果競聘成功將有以下工作思路和設(shè)想:

          一、加強理論學(xué)習,強化工作實踐,提高自身綜合素質(zhì)。當今社會是飛速發(fā)展的年代,知識層次、理論架構(gòu)必須要不斷更新,要做到與時俱進,積極適應(yīng)工作的實際需求,夯實政治理論知識,把理論知識學(xué)習作為一項政治任務(wù)去落實,在工作實踐中強化它,培養(yǎng)過硬的工作作風,盡心盡力做好本職工作。

          二、強化領(lǐng)導(dǎo)責任,提升工作水平。要在公安局治安大隊戶政中隊現(xiàn)有工作環(huán)境的基礎(chǔ)上,規(guī)范各項建設(shè),要做到工作規(guī)范,制度嚴謹、責任分明。要塑造的戶政管理中隊整體形象,因為團隊建設(shè)直接關(guān)系到團隊的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,要培養(yǎng)開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實的工作作風,要以身作則,身先士卒,把這種優(yōu)良作風融入到各項工作中去,提升工作水平。

          三、以重點事項為紐帶,帶動全縣戶政管理規(guī)范建設(shè)。要根據(jù)上級指導(dǎo)思想、指示精神緊緊圍繞戶政管理發(fā)展工作。積極宣傳推行“陽光”戶政,在警務(wù)公開欄內(nèi)公開戶政業(yè)務(wù)辦理程序、時限、收費等項目,公開接受群眾和社會監(jiān)督,增加透明度。嚴格按照《貴州省公安機關(guān)戶政窗口建設(shè)標準》的要求,加強“戶籍室”規(guī)范化建設(shè),便民措施具體落實到位,輻射蔓延帶動全局各項工作順利展開。

          四、深入基層,聯(lián)系群眾,牢固樹立為民服務(wù)的思想。作為戶政管理者要想人民所想,急人民所急,為群眾多辦實事,多為群眾跑路子。要立足工作實際,創(chuàng)新思維,創(chuàng)優(yōu)服務(wù),開展預(yù)約、上門、延時、留辦等服務(wù),采取特殊群體特殊辦理的程序,密切警民關(guān)系。扎實開展戶政管理專項整治,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,建立回訪,服務(wù)評價等制度切實做到讓群眾滿意,定期開展戶籍民警評選活動,調(diào)動工作干勁、提升服務(wù)水平。培養(yǎng)他們實事求是、廉潔奉公,勤于政務(wù),甘當人民的好公仆,不辜負黨和人民賦予的使命。

          五、團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子、團結(jié)同事,努力創(chuàng)造和諧隊伍。要牢固樹立“團結(jié)是穩(wěn)定的基礎(chǔ),是干事的保證,是發(fā)展的動力”這種思想。講團結(jié)是堅持政治和組織原則的團結(jié),是以干事為目的的團結(jié),只有團結(jié)的機關(guān)才有凝聚力,才有戰(zhàn)斗力,在工作中要相互促進、互相配合,加強班子成員之間的溝通和了解,互相信任,相互支持,站在政治的大局考慮問題,解決問題,任何事情要從人民共同利益出發(fā),加強戶政民警的培訓(xùn),力求打造成為“政治好、業(yè)務(wù)精、工作實、能力強”的優(yōu)秀民警,積極創(chuàng)造一個奮進和諧機關(guān)隊伍。

          六、認清自我,擺正位置,協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系。作為中隊長我要認清自我,擺正位置,當好領(lǐng)導(dǎo)的好參謀、好助手,在認真貫徹上級指導(dǎo)精神下,根據(jù)工作實際情況制定明確的工作規(guī)劃;同時要調(diào)查了解下屬的意見和建議,準確及時的向領(lǐng)導(dǎo)反饋他們的呼聲,有效化解基層矛盾;要協(xié)調(diào)好上下級內(nèi)外部關(guān)系,為機關(guān)發(fā)展營造良好的運營環(huán)境、人文環(huán)境與輿論環(huán)境。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們!這次如果我能競聘成功,我會全力以赴,快速轉(zhuǎn)換角色進入工作狀態(tài),會以一種嶄新的視覺看待問題,解決問題,如果這次競聘失敗,我也不會氣餒,說明我還有一定的距離,這將促使我在以后的工作中更加努力,同樣為機關(guān)發(fā)展盡力!

          謝謝大家!

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