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      2. 競選小學(xué)校長崗位的演講稿

        時間:2021-07-19 16:51:05 演講稿 我要投稿

        競選小學(xué)校長崗位的演講稿(精選5篇)

          演講稿具有觀點鮮明,內(nèi)容具有鼓動性的特點。在日新月異的現(xiàn)代社會中,演講稿在演講中起到的作用越來越大,那么一般演講稿是怎么寫的呢?下面是小編整理的競選校長崗位的演講稿(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        競選小學(xué)校長崗位的演講稿(精選5篇)

          競選小學(xué)校長崗位的演講稿1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:

          大家好!

          我能參與×××小學(xué)的小學(xué)校長的公開競爭上崗,我感到非常幸運和激動。借此機會,感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供一個展示自己的機會,以及多年來上級領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我工作的關(guān)心、支持和幫助。

          我叫×××,今年×歲,黨員,教育管理本科學(xué)歷,擁有小高職稱!痢聊戤厴I(yè)于×××,同年分配到泌沖小學(xué)任教,先后擔任過班主任老師和大隊輔導(dǎo)員等職務(wù)!痢痢聊瓯蝗蚊鼮椤痢痢粮苯虒(dǎo)主任,主管學(xué)校的德育工作,一直到現(xiàn)在。

          由于教學(xué)經(jīng)驗豐富,工作成績突出,我曾先后被評為×××心理健康教育先進工作者;×××先進工作者;×××優(yōu)秀教師和×××中小學(xué)班主任老師專業(yè)能力培訓(xùn)工作先進個人等稱號。

          我的競聘優(yōu)勢是:一、長期工作在×××,擁有天時地利與人和。因從事小學(xué)教育工作×年,我對×××的歷史和現(xiàn)狀都非常的了解,熟悉小學(xué)教育,與現(xiàn)任校長關(guān)系良好,有較好的群眾基礎(chǔ),對將來開展工作有了強有力的保證。

          二、長期擔任學(xué)校多個中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),管理經(jīng)驗豐富。自從事小學(xué)教育以來,我有×年的大隊輔導(dǎo)員經(jīng)歷,×年的德育主任經(jīng)歷。所負責的少先隊工作和現(xiàn)在負責的德育工作,一直是學(xué)校工作的亮點,為學(xué)校爭來了許多榮譽。多年的學(xué)校中層干部工作經(jīng)歷,培養(yǎng)了良好的決策能力、實施能力、交往能力、組織能力、認識能力。

          三、擔任教學(xué)一線工作多年,教學(xué)經(jīng)驗豐富,教學(xué)成績突出。進入×××以來,我一直擔語文教學(xué)工作,擔任過多年的畢業(yè)班教學(xué),成績優(yōu)秀,得到上級領(lǐng)導(dǎo)的認可和學(xué)生家長的贊揚。這使我了解學(xué)生,熟悉教學(xué),能夠讓我校的教學(xué)質(zhì)量更上一層樓。

          四、踏實肯干,求真務(wù)實。我熱愛教師工作,甘愿做蠟燭和園丁。這份職業(yè),不僅僅是職業(yè)榮耀被人稱頌,更重要的是我始終把工作當作事業(yè)來看,正因為如此,我對待工作一向勤勤懇懇,任勞任怨!工作中,凡事率先垂范,以自己的人格魅力影響著老師,在老師和學(xué)生、家長中樹立了較高的威信!白寣W(xué)生愛戴,讓同事喜歡,讓家長認可”一直是我工作的目標。

          校長作為×××的最高領(lǐng)導(dǎo),全面主抓學(xué)校各項工作,職位高,擔子重,責任大。面對競聘的崗位,我深感責任重大,也做了積極充分的準備。如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:

          一、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),向管理要質(zhì)量。一流的學(xué)校在于一流的領(lǐng)導(dǎo)班子。一流的領(lǐng)導(dǎo)班子,其成員一方面要有較高的思想素質(zhì),另一方面要有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平!痢痢琳麄領(lǐng)導(dǎo)班子要形成一種共識,即要堅持德育為首,教學(xué)為中心。

          科研為先導(dǎo),更新教育理念,深化教育教學(xué)改革,改進教學(xué)方法,全面推進素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強學(xué)習、統(tǒng)一認識、分工合作,率先垂范,造就觀念新、能力強、習慣好、善創(chuàng)新的干部團隊。要強化管理,從制度建設(shè)入手,規(guī)范辦學(xué)行為,向管理要質(zhì)量,要在教學(xué)常規(guī)管理和學(xué)生日常行為規(guī)范管理方面狠下功夫,建立以人為本、科學(xué)高效的學(xué)校管理模式。

          二、唯才是舉,全面調(diào)動教師工作積極性。首先,今后教師工作安排要徹底打破原有模式,論才使用,唯才是舉,能者上,平者讓,庸者下。同時,教師崗位要與獎金、福利待遇掛鉤,以此激發(fā)教師工作積極性。其次,不但要求教師對事業(yè)做出貢獻,還要為教師的成長發(fā)展鋪路搭橋。每年選派教師參加各級各類的培訓(xùn)學(xué)習,到名校跟蹤學(xué)習,盡量為他們創(chuàng)造提高的條件和機遇。再次,建立獎勵機制,設(shè)立“先進人物獎”、“教育科研獎”、“教師技能競賽獎”、“教學(xué)達標獎”等獎勵項目,鼓勵廣大教師鉆研業(yè)務(wù)知識,提高教學(xué)水平,真正體現(xiàn)“多勞多得,優(yōu)質(zhì)多得”。

          三、尊重差異發(fā)展個性,全面提高教育質(zhì)量。實施素質(zhì)教育的根本落腳點就是學(xué)生全面素質(zhì)的提高和德智體美勞全面發(fā)展。要提高學(xué)校的辦學(xué)水平與教學(xué)質(zhì)量,就必須關(guān)注每個學(xué)生的個體差異和個性發(fā)展。

          滿足每個學(xué)生的發(fā)展需求,盡最大可能安排好適合個體發(fā)展的學(xué)習和活動。為此,我會結(jié)合學(xué)校實際和學(xué)生的不同特點實行分層分類教學(xué)。其目的`:一是能夠使不同層次的學(xué)生在班級授課制的條件下,得到充分的發(fā)展,讓所有學(xué)生在原有的基礎(chǔ)上得到提高。二是通過教育方法、手段的改革,創(chuàng)造寬松、激勵、競爭、創(chuàng)新的學(xué)習氛圍,使每個學(xué)生的潛力得到充分發(fā)揮,從而培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神與創(chuàng)新能力。

          四、抓學(xué)校文化建設(shè),營造和諧校園。建設(shè)一個以“和”為主題的學(xué)校組織文化,是學(xué)校發(fā)展進程中的文化積淀,是學(xué)校繼續(xù)進步,學(xué)生成長的重要條件。營造“尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人”的和諧大家庭氛圍。

          選拔那些更能尊重學(xué)生,理解學(xué)生,善于引導(dǎo)學(xué)生去感受學(xué)習之樂,成長之美的同志充入教學(xué)第一線。全面落實“以學(xué)生發(fā)展為本”。一方面強化行為習慣養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生成為“守紀、明禮的人”,另一方面努力擴大教育時空,與村委、社區(qū)、企業(yè)加強聯(lián)系,形成教育合力,為學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定牢固的基礎(chǔ)。開展內(nèi)容生動、形式豐富的文化活動,如體育比賽,野外炊事、詩歌朗誦等。!

          “長風破浪會有時,直掛云帆濟滄!,如果競選成功,我將盡自己所學(xué),和全體同仁一道,齊心協(xié)力,共同迎來我校的美好明天。同時也請大家相信,如果落選,我也不會有任何怨言。我堅信群眾的選擇、組織的決策是正確的、有道理的。我將一如既往地做好本職工作,為×××的發(fā)展和壯大發(fā)揮應(yīng)有的力量!

          謝謝大家!

          競選小學(xué)校長崗位的演講稿2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          你們好!

          我叫xxx,是xxxxxx小學(xué)的一位老師,92年畢業(yè)于...師范,?、本科都是自學(xué)完成的,11年才剛剛拿下教育管理專業(yè)的本科文憑,說起來慚愧?偨Y(jié)19年以來的教育工作也沒什么好說的,我只是做到了服從領(lǐng)導(dǎo),盡心盡力的去做好本職工作,為學(xué)校的發(fā)展奉獻了自己的微薄之力。至于骨干教師、優(yōu)秀教師、教學(xué)能手等一切榮譽稱號,都只能代表我的過去,人常說,好漢不提當年勇,走好以后的每步路才是最重要的。

          如果我是一位校長,我會根據(jù)學(xué)校的實際情況結(jié)合我學(xué)習教育管理專業(yè)的管理理念做到以下三點:

          1、做一個有思想的校長。教育的使命是讓人們從無知走向睿智、從幼稚走向成熟,教育的最高境界是讓人們具有崇高的理想,完美的人格,作為一個有思想的校長,要懂得教育的真諦,把握教育的本質(zhì),充滿教育的熱情,肩負起“促進人全面發(fā)展”的重任。要做一個真正懂業(yè)務(wù)的管理者。我敢說,不懂業(yè)務(wù)的校長一定會被淘汰!

          2、做一個有勇氣的校長。校長要有廣闊的視野,進行真正意義上的專業(yè)引領(lǐng)。當大多數(shù)人只盯住一件事去做而違背了教育規(guī)律的時候,作為一個校長,是屈從現(xiàn)實還是堅持真理,是選擇沉默還是選擇奮起?這不僅需要有思想,更需要有勇氣。

          3、做一個有智慧的校長。急功近利沒有前途,遵循規(guī)律才能取得成功。一邊是現(xiàn)實需求,一邊是上級使命,你如何在現(xiàn)實和使命中找到平衡?這需要校長的智慧。少“專制”多“民主”少“享受”多“服務(wù)”也許是小小的智慧,校長的權(quán)威不是來自職位和權(quán)利,是來自人格力量,“公生明,廉生威”只有公正無私,方能樹立威信。和人相處是用愛心來相處的,千萬不要把自己太當回事,你只是他們的管理者,是為師生服務(wù)的;但是,我還會警告自己,千萬不要把自己不當回事,要知道你是校長,是學(xué)校的靈魂,對學(xué)校的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。校興我榮,校衰我恥!

          請相信,給我一個舞臺我會用心演繹!謝謝!

          競選小學(xué)校長崗位的演講稿3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家評委、各位同仁:

          大家好!

          非常榮幸有這樣機會與各位交流自己對教育的理解與主張,通過參與****,更好的實現(xiàn)自己的信念與夢想,為**教育事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。

          經(jīng)歷是一種歷練、經(jīng)歷是一種財富,經(jīng)歷也常常讓人看到風雨之后彩虹的壯麗。****年,我畢業(yè)于*****,獲學(xué)士學(xué)位后,分配到**中任教,從普通教師到教學(xué)副校長,回想自己**多年的教師生涯和**年多的學(xué)校管理實踐,實際上就是一條孜孜不倦的學(xué)習之路,在教育一線的所學(xué)、所思、所為、所獲,使自己愈加成熟。特別是從各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們身上學(xué)到了很多寶貴的執(zhí)政新理念和從業(yè)新激情。這一切,對于今天競聘校長的我賦予了更多的底氣和信心。

          想必在座的各位和我都有同感,那就是,學(xué)校中幾乎所有的問題都是管理問題!皩W(xué)校無小事,處處都育人”。學(xué)校中,三駕馬車共存:教、德、保,教學(xué)是學(xué)校的中心工作;德育是根本;行政、后勤管理是保障,三者相互依存,相互作用,辯證統(tǒng)一。要創(chuàng)建一流學(xué)校,就必須樹立以文化立校為理念,以教學(xué)為中心,以管理為突破,激發(fā)全體教職員工的執(zhí)業(yè)豪情,走科學(xué)發(fā)展之路。要實現(xiàn)上述目標,校長尤為重要。我以為,校長對學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)首先應(yīng)是理念引領(lǐng),其次才是行政管理。校長不應(yīng)手拿一個鞭子,而是要高舉一面旗幟。

          因此,我將本著“在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,在發(fā)展中提升”的辦學(xué)策略開展工作,努力構(gòu)建一個鼓舞人、發(fā)展人、幸福人的和諧校園,使學(xué)校獲得可持續(xù)發(fā)展的動力、活力與魅力。

          下面我從四個層面來闡述我的文化立校理念和施政方略。

          第一、發(fā)展班子,打造求真務(wù)實、以人為本的領(lǐng)導(dǎo)和管理文化

          文化立校,理念引領(lǐng),謀劃全局,關(guān)鍵在班子,班子建設(shè)關(guān)鍵在班長。校長要首當其沖,以身作則,率先垂范,“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從”。在不斷完善自身的基礎(chǔ)上統(tǒng)班子、帶隊伍,按照班子成員各自特點,合理分工,使人盡其才,各盡所能。班子成員之間坦誠相待,相互支持,相互配合,形成合力。建立完善科學(xué)決策機制,嚴格執(zhí)行班子議事規(guī)則,堅持民主集中制,健全各項制度,嚴格校務(wù)公開,規(guī)范財務(wù)管理,落實安全責任,力求學(xué)校管理精品化、教育教學(xué)管理精致化、后勤行政管理精細化,不斷提高學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展的軟實力。

          第二、成功教師,營造敬業(yè)精業(yè)協(xié)作高效的教師與教學(xué)文化

          “百年大計,教育為本,教育大計,教師為本”。

          一要打造一個團隊。發(fā)展學(xué)習型組織,鼓勵教師多學(xué)習,及時更新教育理念,不斷提升專業(yè)知識和人文素養(yǎng)。通過勝任型、骨干型和名師型三個不同的培養(yǎng)層次,形成合理的教師梯隊,帶動教師隊伍整體水平的提高。

          二要搭建一個平臺。注重常規(guī)管理,創(chuàng)新激勵機制,挖掘教師的內(nèi)在潛力。開展“說課”、“賽課”、“評課”系列展示活動,努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量,推行“點課制”,研究“家常課”,探索新課改背景下的“好課”標準。滿足教師自我實現(xiàn)的需要,促進教師可持續(xù)發(fā)展。

          三要創(chuàng)設(shè)一種氛圍。加大教科研力度,邀約更多的專家到學(xué)校講學(xué),通過一系列校本教研活動的開展,形成良好教研氛圍。同時,加強校際間交流,“走出去,請進來”。把持久的培訓(xùn)作為教師最大的福利!真正變“教師苦教,學(xué)生苦學(xué)”為“教師善教,學(xué)生樂學(xué)”。

          競選小學(xué)校長崗位的演講稿4

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的老師們:

          你們好!

          今天我演講的題目是《假如我是校長》,我沒有當校長的經(jīng)驗,也不敢有這個奢望,我只想把我的希望用詩歌的形式來講講。

          假如我是校長,我會把學(xué)校當作家,把教師當成寶,把學(xué)生當作在學(xué)校這個大花園成長的花花草草。

          假如我是校長,我會把學(xué)校當作家。因為家是人們生活的港灣,有了家才會有夢想。我會把這個家打扮得整潔漂亮,讓所有的師生如同生活在藝術(shù)的殿堂。讓他們舍不得采摘一朵花,舍不得踐踏一棵草,舍不得往潔凈的地面吐上一口痰,舍不得在雪白的墻上畫上一幅像。我會讓圣人文人的名言隨處可見,讓濃郁的文化氣息處處彰顯;我會把教師學(xué)生的干勁激勵,讓這個家充滿和諧與溫馨;我會每天站在家門口,用微笑迎接每一個家庭成員的到來;我會每天最后一個離校,用目光遠送每一個親人的背影消失在遠方hellip;hellip;

          假如我是校長,我會把教師當成寶。在我的心中,每一位教師都是閃光的珍寶,有的是珍珠,有的是瑪瑙,就是平凡得像河底的卵石,我也要幫他把內(nèi)心的石英尋找。我要讓所有的老師知道,他們就是我的驕傲,學(xué)校取得的點滴成績,離不開他們的辛勞。我會走近青年教師,幫助他樹立遠大的目標;我會告訴年老的教師,他們是學(xué)校的厚實的脊梁;所有默默無私奉獻的老師,都將是我學(xué)習的榜樣。我會甘為人梯,為教師的成長鋪路搭橋;我會以心換心,讓教師的工作熱情自由綻放。該嚴的地方就嚴,用制度規(guī)范教師的教學(xué)日常;該寬的地方就寬,用情感化解教師心中的冰霜。無論遇到什么情況,教書育人的本質(zhì)不能忘;只要擁有責任這塊土壤,愛心必會在教師的內(nèi)心綻放!

          假如我是校長,我會把學(xué)生當作花花草草。喜濕的就多澆水,喜干的多給陽光,讓每一個孩子都能展現(xiàn)自己的特長。我會告訴所有的學(xué)生,學(xué)習沒有失敗,只有進步與提高;我會告訴所有的老師,不要把過多的壓力,過早地放在學(xué)生身上,讓他們愉快地學(xué)習,健康地成長,讓他們的童年,灑滿七彩的陽光。質(zhì)量是學(xué)校的生命,聲譽是學(xué)校的商標。我要讓所有的學(xué)生知道,走進學(xué)校你就是學(xué)習的主人,走出學(xué)校你便代表學(xué)校的形象。特長突出當然是我們的理想,全面發(fā)展更是我們的愿望!

          假如我是校長,我會努力加強自身修養(yǎng)。職位和權(quán)力不是校長的魔杖,校長的威信來自于偉大的人格力量。我會做好一所學(xué)校的形象大使,事事當表率,處處樹榜樣。公正無私是我為人處事的準則,大度包容是我持家治校的法寶,信任尊重是我對待老師的基礎(chǔ),知人善用是我管理人才的秘招。一切工作,我會站在老師和學(xué)生的角度著想;我也希望,老師和學(xué)生也能像我一樣,大膽敞開心扉來一次精彩的演講:假如我是校長,這所學(xué)校應(yīng)該怎樣?

          假如我是校長,我會思考好學(xué)校發(fā)展的方向,也會為全體師生指明追求的目標。特色是旗幟,質(zhì)量是保障,只要人民群眾滿意,學(xué)校品牌就打響。為了這一宏偉目標,我會團結(jié)和帶領(lǐng)全校師生,用智慧和汗水將她的美名傳揚!

          競選小學(xué)校長崗位的演講稿5

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

          大家上午好!

          此時此刻,站在這里,首先要借助這個演講的平臺表達我的一份誠摯的謝意,感謝后備干部培訓(xùn)班給了我這次機會,讓我能抒發(fā)自己從教多年的教育夢想。

          八年前,我?guī)е鴮ξ磥淼你裤脚c懵懂走進了教師這支隊伍,走上了三尺講臺,從此開始了我的教育之旅。八年來,憑著自己對教育事業(yè)的這份熱愛與執(zhí)著,我一步一個腳印,勤奮努力地工作,一刻不敢懈怠,因為我知道,我所教的孩子們不僅是千百個家庭的希望,更是祖國的未來。所以我把每一節(jié)課都當作孩子們成長的每一次契機,與他們共同品味著其中的酸甜苦辣;把每一次活動都當作揮灑智慧,收獲成果的舞臺,共同體驗著成功的喜悅與失敗后的奮進。

          可作為一名校長,對于今天的我來說還是一種美好的向往。但是我知道,一位好校長就是一所好學(xué)校,他是學(xué)校的領(lǐng)航者,掌舵人,更是一所學(xué)校的魂。所以:

          假如我是校長,首先應(yīng)該是一位能夠清晰地認識到自己的價值與使命,具有奉獻精神的校長。教育是一項事業(yè),事業(yè)的意義在于獻身;學(xué)校承載著國家的未來,民族的興衰。作為一所學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者與組織者,校長就應(yīng)該追求這種無私的奉獻。

          假如我是校長,應(yīng)該是一位珍惜學(xué)校的名譽勝過愛護自己生命的校長,中國著名作家艾青曾說過:為什么我的眼里常含淚水,因為我對這片土地愛得深沉。而作為一名校長,他不僅要熱愛學(xué)生,還要熱愛教師,熱愛學(xué)校。

          教育是一首詩,詩的名字叫熱愛。

          在每個孩子的瞳孔里,有一顆母親的心。

          教育是一首詩,詩的名字叫未來。

          在傳承文明的長河里,有一條遠航的船。

          假如我是校長,我愿永遠懷著一顆母親的心,為我們的基礎(chǔ)教育奉獻我畢生的愛與激情。

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