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      2. 公司副職競聘演講稿

        時間:2022-04-19 06:44:50 演講稿 我要投稿
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        公司副職競聘演講稿范文

          演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在日新月異的現(xiàn)代社會中,演講稿與我們的生活息息相關,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編整理的公司副職競聘演講稿范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        公司副職競聘演講稿范文

          公司副職競聘演講稿1

        尊敬的各位領導、同事:

          大家好!

          我叫,今年歲,大學本科文化,中共黨員。首先,非常感謝公司給了我一個競聘的機會,我競聘的是資產(chǎn)管理部副職崗位。

          我對我所競聘的資產(chǎn)管理部副職崗位是這樣認識的:

          第一、該職務人員應當具備一定的財務知識和綜合管理能力。

          我公司正面臨這改革發(fā)展穩(wěn)定的艱巨任務,而資產(chǎn)管理部門又作為我公司的一個重要部門,公司就需要更專業(yè)的人員來進行管理。該職位人員必須具備一定的財務知識和綜合管理能力,才能勝任此工作。

          第二、具有較強的政治素質(zhì)和國家政策理解貫徹能力。

          由于祿豐縣社會經(jīng)濟發(fā)展的需要,所以該管理者必須具備較強的政治素質(zhì)和國家政策理解貫徹能力,始終與黨中央保持高度一致,并不斷加強黨性學習和政治修養(yǎng)。做到政治堅定,立場分明,不斷強化學習,做到學有質(zhì)量,學有體會。

          第三、要有較強的事業(yè)心和責任感。

          責任是一種愛崗敬業(yè)的精神,責任是一種敢于擔當?shù)钠焚|(zhì),責任是一種建功立業(yè)的動力,責任是一種不辱使命的境界。作為該部門的帶頭人,就應當具備要有不怕吃苦、不怕吃虧、不怕困難、迎難而上的精神。敢于負責,不回避矛盾,不推卸責任,堅持貢獻追求,帶頭做好工作。

          第四、做事既要有認真、穩(wěn)重,又要有開拓創(chuàng)新精神。

          資產(chǎn)管理部工作要求管理者具備良好的職業(yè)道德,要求不斷學習業(yè)務知識,做事要有認真、穩(wěn)重和具備開拓創(chuàng)新的精神。在處理各項工作時能夠堅持原則,依法辦事。

          第五、具備較好的協(xié)調(diào)溝通能力。

          資產(chǎn)管理是一個綜合性較強的工作,是需要多方進行協(xié)調(diào)的部門。這就要求以謙虛、謹慎、積極完成工作的態(tài)度對待領導;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理其他部門間關系;以高度的責任心、責任感對待工作和下屬。

          第六、要具備一定的管理能力和水平

          首先必須具備良好的心態(tài),要面對整個市場的壓力,要掌握整個資產(chǎn)管理部門的第一手信息。然后根據(jù)市場情況,隨時做出靈活性的調(diào)整;要具備一定的戰(zhàn)略目光,不要偏離市場。

          我之所以競聘資產(chǎn)管理部副職的崗位,是因為我具備以下幾個條件:

          一是有較強的經(jīng)濟類專業(yè)知識,經(jīng)歷過專業(yè)的教育和培訓。

          在大學期間我認真學習專業(yè)知識,擴展自己的專業(yè)水平,積極參加學校組織的專業(yè)技術培訓。

          二是具有財務工作的相關工作經(jīng)歷。

          自參加工作以來我做過出納,還參加過銀行專業(yè)知識系統(tǒng)的培訓。

          三是年輕,有活力,愛學習,有開拓創(chuàng)新精神。

          要加強學習,一是書本學習,一是實踐學習。只有不停的學習,才能更好更快的進步。

          四是對工作認真負責的態(tài)度,做事比較穩(wěn)重。

          我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng),以“明明白白做人,實實在在做事”為準則,言行保持高度一致,踏實干事,誠實待人。經(jīng)過各位領導的指點、幫助,自己的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領導部署的.落實能力都有了較大的提高。

          五是能夠友好和睦的與人相處,平易近人,具備較好的協(xié)調(diào)溝通能力。具有較強的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力。

          “求團結、增力量、講協(xié)作、顧大局”是每個公司員工都應當遵守的基本原則。資產(chǎn)管理部要與各個部門搞好配合,搞好協(xié)作。統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識。嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,盡心盡力干好本職工作,積極為公司著想。

          六是要具備一定的管理知識并有相應的管理能力。

          做事必須要嚴謹大氣,正所謂不要在小事上浪費時間,雖然細節(jié)決定成敗,但是分清是非,該細的要細,該忽略的要忽略,遇到事情要果斷處理,當機立斷!要根據(jù)公司的內(nèi)部管理,落實管理細節(jié),針對大的項目,要及時配合好,做好細致周全的工作。

          七是具有較強的政治素質(zhì)和責任感。

          資產(chǎn)管理部的對象不僅針對公司內(nèi)部的,更要與其他的政府機構進行溝通協(xié)調(diào)。為了讓領導感到可靠,可信,放心。所以做每一件事,都要認真聽取領導意見。遇特殊事項,需要與領導及時溝通,需要解釋的要認真解釋。跟上領導的步伐,與領導保持高度一致。

          如果我能有幸應聘上這個職位,我將從以下幾個方面開展工作:一、熟悉崗位所需要的理論和業(yè)務知識,較快的開展工作。

          加強資產(chǎn)管理知識學習,并結合實際工作情況開展業(yè)務,力爭在最短的時間內(nèi)熟悉并開展工作。

          二、根據(jù)上級要求,結合本部門職責制定工作計劃。

          按照上級的要求,并根據(jù)本部門的職責要求制定相關的工作計劃,出現(xiàn)問題,及時調(diào)整,保證計劃的貫徹落實,開創(chuàng)部門工作的新局面。

          三、運用自己的專業(yè)知識和技能,來降低資產(chǎn)管理的費用和分析我公司在資產(chǎn)增值的空間,創(chuàng)造性的開展工作。

          降低資產(chǎn)管理的費用,使公司資產(chǎn)實現(xiàn)增值,是資產(chǎn)管理部門的一項重要工作,我將會應用自己的工作知識和技能,分析我公司的資產(chǎn)增值空間,創(chuàng)造性的開展工作。

          四、根據(jù)公司制度不斷完善本部門的相關工作職責,發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,打造一支優(yōu)良的工作團隊。

          在工作中,我將通過不斷完善本部門的相關工作職責,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,是做好工作的關鍵。我將在這方面盡最大的努力,打造一支優(yōu)良的工作團隊。為做好工作奠定良好的基礎。

          五、清查公司資產(chǎn),做出資產(chǎn)分析報告,建立資產(chǎn)臺帳并不斷完善,發(fā)揮資產(chǎn)管理的最佳效能。

          要發(fā)揮資產(chǎn)管理的最佳效能,就必須建立完善的資產(chǎn)臺帳。在這方面,我會從查清公司資產(chǎn),做出資產(chǎn)分析報告。來憨實資產(chǎn)管理的基礎工作。

          六、認真分析公司財務報表,并對報表進行分析,降低財務風險。

          按照會計工作規(guī)范和內(nèi)部管理需要,我將全力以赴開展工作,進一步加強財務管理,搞好成本核算和財務分析,定期及時地向財務總監(jiān)及主要領導報告財務收支狀況,為領導提供有價值的財務資料,從而降低財務風險。

          最后,這次競聘無論結果如何,我都會正確對待,接受公司的挑選。如果成功了,我將把它當做自己工作的新起點,用百倍的努力去做好工作;如果失敗了,我將毫不氣餒,繼續(xù)干好自己的本職工作,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

          我的演講完了,謝謝大家!

          公司副職競聘演講稿2

        尊敬的各位領導、各位同仁:

          大家好!

          本人叫xxx,今年xx歲,中共黨員,中專畢業(yè),工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是:對公司人力資源部副職的工作思考。

          首先,談談我的工作簡歷:我98年9月畢業(yè)于山師學校路橋工程專業(yè),xx年元月至xx年11月在凌縣公路局工作,主要負責公司養(yǎng)護的技術管理工作;xx年5月至06年9月在公路局工程科、行政科、設計處等科(室)工作,主要從事辦公樓、住宅樓房的建設施工管理,公路工程的測設及施工等;xx年4月至08年11月在公路局教育科任教員,xx年任教育科副科長;主要負責公路養(yǎng)護技術中級工的培訓,養(yǎng)護站站長的培訓,交通部電視中專學員的教學等工作,并擔任班主任。

          xx年11月至10年6月在區(qū)水利電業(yè)有限公司基建部工作。主要負責農(nóng)網(wǎng)建設與改造工程設計資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標的準備工作及領導交辦的其他工作;xx年12月到公司人力資源部,主要工作是對縣公司黨政領導班子進行考核、調(diào)整以及其他工作。

          下面談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路。

          在現(xiàn)代企業(yè)文化建設中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝、理解人、關心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此,人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責,敬業(yè)奉獻。同時有二十多年的工作經(jīng)歷,有將近十年的職教工作經(jīng)驗,比較善于做人的思想工作,有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。

          一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規(guī)、學習時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務水平。

          二、作為部門的副職,首先應配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結本部門員工并充分調(diào)動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標任務來實施,完成好領導交辦的各項工作任務。

          三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險,醫(yī)療保險及有關商業(yè)保險工作,解決全體員工的.后顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴格按制度辦事,用制度管理人;并加強與各部門的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。

          五、按有關規(guī)定,繼續(xù)做好對所屬公司黨政領導班子的考核工作。在考核工作中,做到實事求是,客觀公正,全面準確,選拔出有能力,有管理水平,有真才實干,廉政敬業(yè),德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領導崗位。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領導班子作準備。同時要加強與縣委、縣政府有關部門的協(xié)調(diào)工作,理順與有關部門的關系,減輕所屬公司領導班子的負擔,為他們排憂解難。

          四、加強縣公司領導班子管理水平,提高非專業(yè)領導干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領導班子,業(yè)務骨干的培訓工作,年內(nèi)舉辦三期培訓班。一期培訓對象是所屬公司一把手,主要是提高對現(xiàn)代企業(yè)領導的科學管理,領導藝術,掌握股份制公司有關知識的培訓班;二期是針對非專業(yè)領導而辦的培訓班,主要是幫助他們掌握了解相關的專業(yè)理論知識;三期是計算機應用操作培訓班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質(zhì)。

          各位領導、同志們,上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根,尤應急做、先做、做好,才能為公司的領導分憂,才能為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎。只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。不會讓你們感到失望。

          謝謝!

          公司副職競聘演講稿3

        尊敬的各位評委、各位領導、各位同事:

          大家午好!

          首先,真誠的感謝領導給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平臺上,我的心情非常激動,因為這是對我年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我本著參與、鍛煉、提高進而推動事業(yè)發(fā)展的目的,我要競聘的職位是公司中層副職。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

          我叫,于XX年月出生,人,20XX年畢業(yè)于大學《財務管理》專業(yè),中共黨員,學歷。20XX年7月進入石油公司分公司財務科工作,曾擔任過財務科副科長職務。現(xiàn)任營銷管理科卡中心主任;厥走^去的5年,在領導和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,從一個業(yè)務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人,20XX年榮獲全省公司財務報告一等獎,20XX年5月通過全國中級會計師資格考試,取得中級會計師任職資格。

          寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經(jīng)驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗,我覺得自己有信心也有能力擔任公司中層副職,能做好應該履行的職責。

          首先,我深知工作的重要性。對工作職責的清醒認識使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準備。重要的是我能夠站在公司中層副職的角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,也許有利于公司中層副職的工作。

          其次,具有豐富的工作經(jīng)驗。我具備系統(tǒng)的財務知識、嫻熟的業(yè)務技能。財務知識方面,這些年我始終不忘充實自己,堅持干中學、學中干,完善自我,提高自我,無論是在財務科還是在營銷管理科,都是憑著扎實的知識做好,圓滿的完成上級領導下達的任務,具備較強的執(zhí)行力和協(xié)調(diào)能力。

          業(yè)務技能方面,5年以來的崗位磨練,練就了我嫻熟的業(yè)務能力,特別是對基建投資的核算與基建資金的管理知識有比較全面的掌握。這些,都有利于今后協(xié)助科長管理好基建資金,并做好投資工作的預決算管理。

          第三,熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任,在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足,道德可補,責任可補,道德缺損,責任意識不強,能力卻不可補。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)必將使我工作起來事半功倍。

          第四,我發(fā)自內(nèi)心對我公司事務的熱愛及強烈的責任心!盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α。工作5年來,我目睹了各位領導和同事為了公司的發(fā)展而付出的艱辛。心懷對組織教育培養(yǎng)的感恩,我有責任也有義務為了我公司事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對我公司執(zhí)著的熱愛,我將“感恩的心”化做“責任心”。

          成績屬于過去,激情成就未來。回首過去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養(yǎng),都凝聚著領導的關心,更有各位同仁的默默奉獻。我想,不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。我想要想工作開展的有聲有色,僅有優(yōu)勢還不行,還要有自己的工作思路和設想。因此,我將嚴格要求自己,做到“一不懶,勤奮工作;二不貪,清正廉潔;三不怕,敢作敢闖;四不推,勇于承擔責任”。

          (一)抓好自身建設,全面提高自身素質(zhì)。

          工作,責任重大,任務繁重,我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務知識學習,全面提高自己的政治、業(yè)務和管理素質(zhì),公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業(yè)、履行職責,努力爭當一名合格的,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

          (二)協(xié)調(diào)好部門之間關系,更好地發(fā)揮財務管理在整個公司的`作用。

          在工作中,調(diào)整思維,運用新的思路認識、協(xié)調(diào)和處理與其他部門的沖突。積極做好要做好溝通工作,與其他部門負責人的溝通,主要從目標上、思想和信息上加強溝通,進而取得共識,積極做好以下幾點:

          1、在目標上溝通。強調(diào)整體目標,使他們認識到各部門對整體目標的作用以及相互配合、協(xié)調(diào)的重要性,力爭把部門利益與共同的目標聯(lián)系起來,進而增強各自對公司目標的關切感,減少部門間不必要的沖突。在具體目標上取得溝通和共識。與其他部門負責人在目標的確立方面,要相互理解和支持;在目標的實施方面,要相互幫助;在目標的沖突方面,要相互調(diào)整和適應;在目標的成功方面,要相互鼓勵和總結。

          2、在思想上溝通。各部門利益的互相聯(lián)系上考慮問題,設身處地地替其他部門著想,達成彼此可以接受的意見,以防止思想認識上的片面性。

          3、在信息上溝通。主動與其他部門溝通,確保信息流暢,形成部門之間的良好關系。

          (三)加強部門管理,推進財務工作再上新臺階。

          在部門管理上,從公司的整體利益出發(fā),制定規(guī)章制度,在制度面前人人平等,堅決執(zhí)行,決不心慈手軟,對財務流程盡量簡化,保證財務人員都能清楚明白。在財務的業(yè)務管理上,搞好公司的預算管理,從而做到有序,執(zhí)行公司的投資管理,監(jiān)督公司的資金管理,結合績效考核治理,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化責任制的制定與落實制度,加強對財務人員的培訓力度,不斷提升其專業(yè)知識和業(yè)務能力,確保財務工作再上新臺階。

          (四)努力做好基建資金管理以及投資工作的預決算管理。

          在工作中,明確職責,嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和公司的有關財務制度,每月及每季對預算執(zhí)行情況進行分析并報送公司領導,積極為領導決策提供第一手資料。以已實現(xiàn)的財務數(shù)據(jù)為基礎,分析經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生情況,按月對本年度的主要財務預算指標進行預測,避免錯誤在自己身上發(fā)生。在基建資金管理上,認真執(zhí)行經(jīng)費開支審批程序,對擬在本報銷的經(jīng)費支出做到認真審核,對不合法、不真實的原始憑證不予受理,在賬本管理上,每日、每月及時準確記錄出納日記帳。

          成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領導,各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責任的所在,但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在公司中層副職的崗位上做出更大的成績。古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何,我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為我公司事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!

          謝謝大家!

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