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監(jiān)督中心副主任競(jìng)聘演講稿3篇
演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達(dá)使用的文稿。在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編為大家整理的監(jiān)督中心副主任競(jìng)聘演講稿3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
監(jiān)督中心副主任競(jìng)聘演講稿3篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:
大家好，我叫現(xiàn)任事后監(jiān)督中心副主任，所競(jìng)聘的崗位是我們農(nóng)村合作銀行監(jiān)督中心副主任，今天，演講的標(biāo)題是《控制風(fēng)險(xiǎn)抓合規(guī)，夯市基礎(chǔ)促轉(zhuǎn)型》。
當(dāng)前，省農(nóng)信聯(lián)社黨委最近提出了“一條道路、兩場(chǎng)革命”戰(zhàn)略思想，即“走做強(qiáng)做優(yōu)之路，全面推進(jìn)‘戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型革命’和‘科技信息革命’。實(shí)施“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型革命”，就是要立足于傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式和增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，全面推動(dòng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、資源優(yōu)化、內(nèi)控優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效和效率的全面提高、經(jīng)營(yíng)管理結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)優(yōu)化、資產(chǎn)組合和業(yè)務(wù)組合的精巧協(xié)調(diào)、人才的合理匹配。優(yōu)化結(jié)構(gòu)是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心，包括客戶結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)等；完善機(jī)制是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，要充分運(yùn)用機(jī)制的力量去推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，不僅要研究單個(gè)機(jī)制的完善，還要研究機(jī)制之間的相互推動(dòng)；控制風(fēng)險(xiǎn)是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的根本，轉(zhuǎn)型的進(jìn)度和深度必須建立在風(fēng)險(xiǎn)可控的基礎(chǔ)之上。
那么，作為事后監(jiān)督部門，我們面臨的任務(wù)非常艱巨，使命非常重大。我認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)在在深刻領(lǐng)會(huì)“一條道路，兩場(chǎng)革命”戰(zhàn)略思想內(nèi)涵的同時(shí)，注重與抓本行年度重點(diǎn)工作相結(jié)合，通過(guò)抓重點(diǎn)工作的落實(shí)，把省聯(lián)社提出的戰(zhàn)略思想轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的措施和行動(dòng)。更進(jìn)一步講，就是要以“合規(guī)、控險(xiǎn)”為工作目標(biāo)，實(shí)行事后監(jiān)督系統(tǒng)建設(shè)，夯實(shí)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期控制風(fēng)險(xiǎn)這個(gè)根基，有效加快轉(zhuǎn)型的進(jìn)度與拓展轉(zhuǎn)型的深度。
1、營(yíng)造合規(guī)文化氛圍。在全行范圍樹(shù)立合規(guī)理念，克服被動(dòng)合規(guī)管理的思想，緊緊圍繞全行公司治理和經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，立足完善內(nèi)控機(jī)制、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為、防范操作風(fēng)險(xiǎn)，努力使各項(xiàng)制度規(guī)定覆蓋所有經(jīng)營(yíng)管理和操作環(huán)節(jié)，覆蓋每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)，防止全行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不因發(fā)生內(nèi)控疏漏而產(chǎn)生違規(guī)，確保決策層和管理層對(duì)全行整體治理的有效實(shí)施。同時(shí)，大力構(gòu)建合規(guī)文化。讓大家清楚我行的`價(jià)值趨向和行為規(guī)范，并具體落實(shí)到全行員工的每項(xiàng)業(yè)務(wù)操作和經(jīng)營(yíng)行為中去。改革和完善績(jī)效考核機(jī)制，并將績(jī)效考核機(jī)制作為培育合規(guī)文化的重要組成部分。
2、強(qiáng)化專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)�？梢哉f(shuō)事后監(jiān)督人員素質(zhì)的高低，對(duì)事后監(jiān)督工作的質(zhì)量起著決定性的作用。因此，必須把提高監(jiān)督人員素質(zhì)作為內(nèi)部管理工作的重點(diǎn)抓緊、抓好，不斷提高監(jiān)督隊(duì)伍的素質(zhì)和能力。要根據(jù)所監(jiān)督會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)新政策的變化和要求，對(duì)事后監(jiān)督人員組織多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是要加強(qiáng)對(duì)總行新下發(fā)的《中國(guó)人民銀行會(huì)計(jì)基本制度》、《國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)管理規(guī)定》、《國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)操作規(guī)程》、《中國(guó)人民銀行國(guó)庫(kù)資金清算業(yè)務(wù)處理手續(xù)》和小額支付系統(tǒng)、財(cái)稅庫(kù)行橫向聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，不斷提高監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)知識(shí)能力和水平。
3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。事后監(jiān)督崗位是確保全行核算質(zhì)量的重要崗位，而事后監(jiān)督各項(xiàng)制度的建立與完善是做好內(nèi)部管理的基礎(chǔ)和條件。一方面，建立健全事后監(jiān)督各項(xiàng)制度辦法，明確從憑證掃描、人工補(bǔ)錄、重點(diǎn)監(jiān)督、預(yù)警審核到差錯(cuò)下發(fā)、整改審核以及差錯(cuò)處罰等各個(gè)環(huán)節(jié)的處理流程，制定崗位職責(zé)，明確各崗位的監(jiān)督重點(diǎn)，確保監(jiān)督作用的真正發(fā)揮。另一方面，提高員工對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力，必須釘是釘、卯是卯的嚴(yán)格執(zhí)行。
4、提升監(jiān)督質(zhì)量管理。監(jiān)督質(zhì)量是事后監(jiān)督工作的生命線，要千方百計(jì)提高監(jiān)督質(zhì)量，一是定期檢查。按月組織業(yè)務(wù)骨干對(duì)已監(jiān)督的業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果將作為監(jiān)督人員“績(jī)效掛鉤”考核依據(jù)。二是召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)。按月組織全體監(jiān)督人員召開(kāi)監(jiān)督質(zhì)量分析會(huì)，分析的內(nèi)容包括再監(jiān)督和定期檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、網(wǎng)點(diǎn)反饋的意見(jiàn)等。監(jiān)督質(zhì)量分析會(huì)，既達(dá)到了提高監(jiān)督質(zhì)量的目的，也起到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正的效果。
5、加大金融科技投入�！翱萍夹畔⒏锩�，就是要瞄準(zhǔn)當(dāng)今世界金融科技的先進(jìn)水平，推進(jìn)科技的整合、創(chuàng)新，加快建設(shè)面向客戶、面向管理、面向安全的金融科技平臺(tái)和科技管理體制。我們要進(jìn)一步加大科技投入，大膽嘗試，勇于創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)應(yīng)用事后監(jiān)督系統(tǒng)，將人防變?yōu)榧挤�，建立了一套科學(xué)的、完善的操作風(fēng)險(xiǎn)防控體系。采用集中式監(jiān)督模式，應(yīng)用OCR光學(xué)字符識(shí)別技術(shù)，通過(guò)開(kāi)發(fā)應(yīng)用事后監(jiān)督系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)事后監(jiān)督工作的專業(yè)化、綜合化和集約化，以及會(huì)計(jì)檔案的電子化管理，由事后監(jiān)督向事中、事前監(jiān)控轉(zhuǎn)移。
20xx年是我們農(nóng)村合作銀行實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，是我們事后監(jiān)督部門改革與創(chuàng)新的關(guān)鍵一年。我行將鎖定“”的愿景，在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)新跨越，為打造“經(jīng)營(yíng)靈活、發(fā)展科學(xué)、內(nèi)控規(guī)范、財(cái)務(wù)優(yōu)良、資本充足”的現(xiàn)代金融企業(yè)開(kāi)好局、走好步。我們事后監(jiān)督部門要抓住戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型革命和科技信息革命的發(fā)展契機(jī)，緊扣“合規(guī)、控險(xiǎn)”的主線，實(shí)現(xiàn)合規(guī)文化有新的突破、控險(xiǎn)系統(tǒng)有新的進(jìn)展、執(zhí)行能力有新的增強(qiáng)、隊(duì)伍素質(zhì)有新的改善，監(jiān)督質(zhì)量有新的提高，在實(shí)現(xiàn)我行年度發(fā)展目標(biāo)中，發(fā)揮好我們部門作用，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
演講到此結(jié)束，謝謝大家！
監(jiān)督中心副主任競(jìng)聘演講稿3篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
您們好！很榮幸能參加總公司舉行的這次公開(kāi)選拔辦公室主任競(jìng)聘演講稿大會(huì)。對(duì)我來(lái)說(shuō)，這是一次難得的，鍛煉和提高自己的機(jī)會(huì)。
莎士比亞曾說(shuō)過(guò)一句家喻戶曉的名言：“人生是個(gè)大舞臺(tái),每個(gè)人都是舞臺(tái)上的演員”。今天，我懷著滿腔的熱情和強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感站在這里，就是要當(dāng)個(gè)演員，接受大家的評(píng)判。
我叫xxx，今年33歲，中共黨員，大專學(xué)歷,高級(jí)營(yíng)銷員職稱。1995年參加工作，曾在瓢井煙站工作；曾在瓢井訪銷部任訪銷員；曾在核桃訪銷部從事庫(kù)管辦公室副主任競(jìng)聘演講稿工作；曾在名優(yōu)卷煙專賣店工作；曾在物流分庫(kù)從事過(guò)微機(jī)員工作；曾在城關(guān)客戶服務(wù)部擔(dān)任客戶經(jīng)理。xx年1月至今在營(yíng)銷部工作。xx年榮獲先進(jìn)工作者。
我知道，要成為一名合格的營(yíng)銷部副主任不容易，因?yàn)檫@個(gè)崗位要負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家《煙草專賣法》等相關(guān)法規(guī)和規(guī)章制度，負(fù)責(zé)組織開(kāi)我縣展我縣的卷煙營(yíng)銷工作，包括：制定我縣的卷煙營(yíng)銷目標(biāo)；指導(dǎo)和檢查的客戶關(guān)系管理工作；組織市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)，匯報(bào)市場(chǎng)分析報(bào)告；檢查、督促品牌宣傳、促銷、推廣等工作；協(xié)調(diào)與其他部門的信用社主任競(jìng)聘工作關(guān)系，加強(qiáng)本部員工的內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)績(jī)考核等，需要多方面的綜合能力。但我覺(jué)得我能勝任這個(gè)職位，因?yàn)槲揖邆湟韵滤膫�(gè)優(yōu)勢(shì)：
一是熱愛(ài)卷煙工作，工作積極、辦事耐心。多年來(lái)，不同的工作崗位鍛煉了我不同的工作能力，拓展了我的視野，更重要的是培養(yǎng)了我樂(lè)觀豁達(dá)、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局的工作態(tài)度。
二是具有極強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和管理能力。工作多年來(lái)，我能與同事友好相處，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)部門員工能夠團(tuán)結(jié)、互助，對(duì)其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助，與大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。
三是卷煙營(yíng)銷理論基礎(chǔ)扎實(shí)，業(yè)務(wù)操作熟練，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的管理能力，在聯(lián)社副主任競(jìng)聘演講稿工作中恪盡職守、處事嚴(yán)謹(jǐn)，有良好的溝通能力，與營(yíng)銷部客戶間建立了良好的人際關(guān)系，個(gè)人社會(huì)資源、人脈資源也較為豐富。
四是具有豐富的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、市場(chǎng)開(kāi)拓能力和組織協(xié)調(diào)能力，在營(yíng)銷部工作期間，不斷追求創(chuàng)新，深入推進(jìn)營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)，組織落實(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)合作及宣傳，積極引導(dǎo)客戶參與卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)，營(yíng)銷部客戶開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)拓展各項(xiàng)工作均取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
馬，只有跑過(guò)千里，才能知其是否為良駒；人，只有通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，才能知其是否為棟梁。如果在這次競(jìng)聘中我能脫穎而出，我將會(huì)在各位領(lǐng)導(dǎo)及營(yíng)銷部主任的幫助下，根據(jù)營(yíng)銷部的教務(wù)處副主任競(jìng)聘工作職能和工作特點(diǎn)，做好以下工作：
一、努力鉆研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色。走上新的工作崗位，要干出成績(jī)，必須有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高只能靠不斷的學(xué)習(xí)，不僅要從書本上學(xué)習(xí)，而且還要從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，不斷汲取理論和實(shí)踐的滋養(yǎng)，將所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去，指導(dǎo)具體的工作，使自身理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。還要開(kāi)展調(diào)查研究、結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，迅速開(kāi)展社區(qū)主任競(jìng)聘演講工作，要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo)，要學(xué)會(huì)先做人后做事，以打開(kāi)工作局面，提高工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性。
二、加強(qiáng)管理。只有加強(qiáng)管理才能保證業(yè)績(jī)，我將會(huì)加強(qiáng)管理，努力創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、自覺(jué)勤勉、有所作為、利于進(jìn)步的.好環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性，使?fàn)I銷部成為一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。從方方面面把工作做好做細(xì)，關(guān)心干部職工的疾苦，經(jīng)常和他們談心，幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題，使他們振奮精神，以積極態(tài)度投入工作。
三、擺正位置，當(dāng)好助手。作為醫(yī)院科主任競(jìng)聘書，首先要擺正位置，當(dāng)好營(yíng)銷部主任的助手和參謀，正確處理好各種關(guān)系，并按照分工，明確自身職責(zé)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)，不遺余力地做好自己份內(nèi)工作，創(chuàng)造性地做好營(yíng)銷部客戶開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)拓展工作，積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，成為密切聯(lián)系群眾的橋梁。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，以上的工作思路只是我的一些工作綱領(lǐng)，幾分鐘的競(jìng)聘演講，并不能盡述我對(duì)做好今后工作的諸多設(shè)想，然而卻足以表達(dá)我對(duì)煙草事業(yè)的執(zhí)著和熱愛(ài)。大方縣煙草公司是我放飛夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)人生理想的地方。我感謝這里給予我的一切。如果我協(xié)同辦公室主任競(jìng)聘稿成功，我將以凌云之志實(shí)現(xiàn)一腔抱負(fù)；以精誠(chéng)之心開(kāi)啟工作思路；以勤勞雙手創(chuàng)造工作業(yè)績(jī)，不遺余力地做好本職工作，用出色的表現(xiàn)回報(bào)大家的厚愛(ài)，盡情揮灑我的熱誠(chéng)，攀登公司事業(yè)的更高峰。但競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下，無(wú)論我能否競(jìng)聘成功，我都會(huì)一如既往的踏踏實(shí)實(shí)的工作，我還要在此用感恩的心說(shuō)一聲：“感謝您們“。
我的演講完畢。謝謝大家！
監(jiān)督中心副主任競(jìng)聘演講稿3篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
我叫xxx，今年28歲，大專文化，工齡10年。我競(jìng)聘的崗位是xx信用社副主任。
從參加工作以來(lái)，我一直在xx信用社工作。先后從事過(guò)儲(chǔ)蓄、出納、會(huì)計(jì)、事后監(jiān)督、信貸管理等業(yè)務(wù)，經(jīng)歷了不同崗位、多種業(yè)務(wù)的鍛煉，具有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
特別是從事信貸管理工作以來(lái)，我在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從嚴(yán)格落實(shí)制度入手，緊緊抓住貸前調(diào)查、貸中考察、貸后檢查三個(gè)環(huán)節(jié)，全方位、多角度對(duì)貸款企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行全面了解，確保了貸款質(zhì)量的穩(wěn)步提高。同時(shí)，在清收利息過(guò)程中，我與同事一道，不計(jì)較老板“硬”、脾氣大，不害怕路難走、人難找，也不嫌棄本金小、利息少，經(jīng)常披星戴月，廢寢忘食，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)，為信用社效益提高，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先做出了積極貢獻(xiàn)。
當(dāng)然，在這個(gè)過(guò)程中，我也得到了很多。不僅學(xué)到了業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握了操作技能，提高了工作能力，還學(xué)到了為人之道，處事之理，也發(fā)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值與奮斗目標(biāo)�？梢哉f(shuō)，各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我恩重如山，信用社這個(gè)大家庭對(duì)我情深似海。我對(duì)農(nóng)村信用社既不能割舍，更沒(méi)有理由知恩不報(bào)。
信用聯(lián)社組織的這次競(jìng)聘，對(duì)我而言，既是檢驗(yàn)十年工作成績(jī)的考場(chǎng)，也是報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)和同志們厚愛(ài)的機(jī)會(huì)。所以，我舉雙手擁護(hù)，并決定報(bào)名參加xx信用社副主任的競(jìng)聘。
在此，我想借此機(jī)會(huì)談?wù)勎覍?duì)信用社副主任的認(rèn)識(shí)，關(guān)鍵是要處理好兩個(gè)關(guān)系：
第一、處理好與主任的關(guān)系。作為副主任，就是主任的助手、配角與參謀。所以，我要做的首先是擺好個(gè)人的位置，明確個(gè)人的角色。堅(jiān)持用權(quán)不爭(zhēng)權(quán)，作為不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。堅(jiān)持嚴(yán)于律己，率先垂范，不利團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，違反規(guī)章的事不做。一心一意協(xié)助主任抓效益，聚精會(huì)神配合主任促發(fā)展。
第二、處理好與其他同事的關(guān)系。副主任雖然是個(gè)管理的角色，但是，我一定要把管理寓于服務(wù)之中，把副主任的崗位視同服務(wù)的機(jī)會(huì)。要千方百計(jì)為同志們服好務(wù)，想方設(shè)法為業(yè)務(wù)工作服好務(wù)，不遺余力為信用社的發(fā)展壯大服好務(wù)。通過(guò)服務(wù)拉近與職工的距離，通過(guò)服務(wù)改善與職工的.關(guān)系，通過(guò)服務(wù)加強(qiáng)與職工的聯(lián)系，通過(guò)服務(wù)取得職工的信任與支持。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，我今天能站在這里，既有一定成功的信心，也有可能失敗的準(zhǔn)備。如果競(jìng)聘成功，是大家對(duì)我的高看和器重，我將用實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)良業(yè)績(jī)隆重報(bào)答；如果競(jìng)聘失敗，是大家對(duì)我的鞭策和指正，我一定虛心接受，認(rèn)真總結(jié)，加倍努力，在以后的工作中接受考驗(yàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，在你們面前，我的年齡似乎還顯稚嫩，能力似乎還有欠缺，經(jīng)驗(yàn)可能尚有不足，我認(rèn)為這些對(duì)我來(lái)說(shuō)都不是關(guān)鍵。關(guān)鍵在于，在座的諸位能不能用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光做出智慧的選擇。只要給我一點(diǎn)鼓勵(lì)，給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我一定會(huì)還給大家一個(gè)驚喜。
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