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      2. 生產(chǎn)車間主任競(jìng)聘演講稿

        時(shí)間:2021-08-16 12:05:44 演講稿 我要投稿

        生產(chǎn)車間主任競(jìng)聘演講稿

          演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,越來(lái)越多地方需要用到演講稿,相信寫演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)車間主任競(jìng)聘演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        生產(chǎn)車間主任競(jìng)聘演講稿

          生產(chǎn)車間主任競(jìng)聘演講稿1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志們:

          你們好!

          首先感謝公司,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這次競(jìng)聘和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

          我是,1996年畢業(yè)于杭州出版學(xué)校,同年進(jìn)入膠印車間參加工作,也算是膠印的一名老兵了。10多年來(lái),我在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)干好自己的工作,開過(guò)國(guó)產(chǎn)機(jī)、進(jìn)口機(jī),熟悉車間各種機(jī)器;07年元月考入營(yíng)銷部工作,同年又調(diào)入生產(chǎn)部工作至今。

          我先來(lái)說(shuō)說(shuō)我對(duì)這次競(jìng)聘具備的一些條件。

          首先,我畢業(yè)于杭州出版學(xué)校印刷專業(yè),接受過(guò)完整、系統(tǒng)的理論知識(shí)學(xué)習(xí),有著一定的印刷論知識(shí)基礎(chǔ)。加之長(zhǎng)期以來(lái),我一直在車間一線工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進(jìn)步,深深的了解員工的愿望和需求,明白車間生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)和控制點(diǎn),并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),掌握了滿足員工意愿的有效方法,這是我參加競(jìng)聘的第一大優(yōu)勢(shì)。

          第二,我有長(zhǎng)期公司生產(chǎn)調(diào)度工作經(jīng)驗(yàn),熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況。其中在領(lǐng)導(dǎo)的支持下多次策劃、組織大型的印刷生產(chǎn)活動(dòng),具有較強(qiáng)的大局觀和組織協(xié)調(diào)能力、實(shí)踐能力。其中大家都看得到的有每年大忙季節(jié)的教輔攻堅(jiān)高潮。每年大忙高潮的時(shí)候,教輔集中下發(fā),時(shí)間緊,品種多,數(shù)量大,裝訂方式復(fù)雜,手工勞動(dòng)量大。針對(duì)這些特點(diǎn),我們改雙紙路印刷,改雙聯(lián)印刷,輪轉(zhuǎn)和膠印及時(shí)配套,有效利用機(jī)器產(chǎn)能,組織勞動(dòng)配套、打包,十天左右的時(shí)間可以突擊出兩百萬(wàn)套教輔。

          第三,本人在長(zhǎng)期工作中養(yǎng)成高度的自信心和強(qiáng)烈的責(zé)任感,相信我有能力把事情做好并在車間得到實(shí)踐。記得03年在裝潢車間工作的時(shí)候,有一天碰到一個(gè)技術(shù)難題,我七點(diǎn)鐘下班后沒有回家,繼續(xù)在車間調(diào)試設(shè)備,期間跑到膠印車間向當(dāng)時(shí)在膠印車間代夜班的同志請(qǐng)教,然后再回機(jī)器上調(diào)試,一直鉆研到凌晨三點(diǎn)多,我終于解決了這個(gè)故障。我后來(lái)回想這件事,在又累又餓情況下,是什么令我堅(jiān)持鉆研,我想想,只有一個(gè)原因,那就是我骨子里有一些“想干事,干成事”的念頭。

          鑒于此,我認(rèn)為我有條件、有能力勝任車間主任的工作。

          假若這次我能競(jìng)聘成功,我會(huì)在公司領(lǐng)導(dǎo)和劉主任的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞車間的目標(biāo),不斷實(shí)現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì),降低產(chǎn)品成本,改善工作環(huán)境,培養(yǎng)高效團(tuán)隊(duì),讓“工藝、設(shè)備、安全、現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)量”同步改善。為此將從以下幾個(gè)方面開展工作,不斷促使目標(biāo)的達(dá)成:

          第一、服從安排,確保生產(chǎn)。車間副主任的第一要?jiǎng)?wù)是在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在確保安全工作的前提條件下,尋找影響生產(chǎn)的因素,進(jìn)行分級(jí)評(píng)價(jià),確定重點(diǎn),及時(shí)進(jìn)行有效地調(diào)整生產(chǎn)順序,確保整個(gè)生產(chǎn)和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常,努力實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)有序、高效,按時(shí)、保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

          第二、整合資源,優(yōu)化管理,踐行“多品種、高檔次、數(shù)字化”目標(biāo)。

          在過(guò)去飛速發(fā)展的十年里,公司不斷做大做強(qiáng)。隨著各種先進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備的引進(jìn),公司的設(shè)備可以說(shuō)都是世界一流的設(shè)備,好的設(shè)備,需要優(yōu)秀的人才去操作,才能發(fā)揮其優(yōu)質(zhì)的特性,才能創(chuàng)造更大的價(jià)值。我們有優(yōu)秀的桌面系統(tǒng),一流的ctp制版系統(tǒng),一流的印刷機(jī),一流的技術(shù)工人,如何將這些優(yōu)秀、一流疊加,得到一流的產(chǎn)品,是我以后的一個(gè)重要工作方向。

          第三、提高質(zhì)量,打造品牌。質(zhì)量是企業(yè)的生命,更決定我們公司的命脈。曾經(jīng)有過(guò)一段營(yíng)銷部工作的經(jīng)歷令我明白,我們?cè)诮裉旄?jìng)爭(zhēng)激烈的印刷市場(chǎng)中想生存、想發(fā)展,我們就必須有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。那我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么呢?過(guò)去我們可以和別人拼設(shè)備,可今天隨著我們對(duì)手的設(shè)備日益更新,我們的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)已經(jīng)弱化。所以我們要回到質(zhì)量上來(lái),提高我們的美譽(yù)度,樹立我們的品牌,提升我們的形象。強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),就要落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管體系中每個(gè)成員的職責(zé),通過(guò)技術(shù)措施的改善,認(rèn)真落實(shí)公司產(chǎn)品分級(jí)的管理辦法,細(xì)化車間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節(jié),以此不斷提高印刷品品質(zhì)。

          作為這次競(jìng)聘活動(dòng)的積極參與者,我當(dāng)然希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。同樣,不管競(jìng)聘的結(jié)果如何,我都會(huì)坦然面對(duì),去找出自己的不足,明確今后努力的方向。

          再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示自己,鍛煉自己的能力的機(jī)會(huì),并借此機(jī)會(huì)將我的想法與大家一起分享,我真誠(chéng)地接受各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對(duì)我的挑選。我相信,憑著我的政治素質(zhì),愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神,我的工作熱情和管理經(jīng)驗(yàn),一定能把車間的工作做好。如果各位有疑慮,那就請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì),我決不會(huì)讓大家失望!

          生產(chǎn)車間主任競(jìng)聘演講稿2

        各位評(píng)委:

          大家好!

          我叫XXX,于1998年參加工作,本科學(xué)歷,助理工程師,先后從事過(guò)卷接機(jī)擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望,幾年來(lái),我勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此,我今天是充滿信心走上競(jìng)聘講臺(tái)。

          我認(rèn)為我競(jìng)聘一車間制絲主任有如下幾個(gè)優(yōu)勢(shì):

          首先是有豐富的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)廠七年來(lái),我積累了豐富的理論知識(shí),取得了英語(yǔ)等級(jí)證、計(jì)算機(jī)等級(jí)證,在思想上積極向黨組織靠攏,遞交了入黨申請(qǐng)書。同時(shí)通過(guò)自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍,掌握了企業(yè)管理的.一些基本方法和手段,并且經(jīng)過(guò)在工作中的不斷積累,取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具有了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù),使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。

          其次是年齡優(yōu)勢(shì):我今年26歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動(dòng)性,讓我能夠?yàn)樾聧徫还ぷ鞯拈_展盡全心、出全力。

          再就是有較強(qiáng)的公仆意識(shí)和自律能力。從進(jìn)廠起我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,從自身做起、從細(xì)微做起,服務(wù)他人,快樂(lè)自己。使我具備了班長(zhǎng)應(yīng)具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì),并樹立了良好的競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量、信息、法制觀念。

          制絲線是一車間至關(guān)重要的部門,它關(guān)系著整個(gè)車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行,是車間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知,制絲班長(zhǎng)的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。如果我有幸擔(dān)任制絲班長(zhǎng),我將迅速?gòu)囊韵聨讉(gè)方面開展工作。

          在人員使用方面,我將合理利用人才,設(shè)立有效的獎(jiǎng)懲制度,充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩(shī)中所說(shuō)“問(wèn)君哪得清如許,為有源頭活水來(lái)”,只有充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感,激發(fā)了職工的巨大潛能,才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的巨大能量。

          在質(zhì)量措施方面,我將集思廣益,狠抓提質(zhì)降耗,節(jié)約挖潛,質(zhì)量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。

          在工作創(chuàng)新方面,以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)運(yùn)用新技術(shù),總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動(dòng),推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。

          在現(xiàn)場(chǎng)管理方面,我將以定置管理為中心,以現(xiàn)場(chǎng)5S活動(dòng)(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng))為內(nèi)容,對(duì)各場(chǎng)內(nèi)的人流、物流、信息流進(jìn)行有效合理的控制,營(yíng)造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

          尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,誠(chéng)懇待人、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上委以我制絲班長(zhǎng)的重任,我將不辜負(fù)大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,使制絲線的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

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