醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)一職競(jìng)聘上崗演講稿
通過(guò)對(duì)演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現(xiàn)力，增強(qiáng)語(yǔ)言的感染力。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，相信許多人會(huì)覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧，以下是小編收集整理的醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)一職競(jìng)聘上崗演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
本人在工作中能做到集體至上，忠誠(chéng)正直，以身作則。勤奮好學(xué)，工作作風(fēng)踏實(shí)，愛(ài)院、愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)，我有四心我快樂(lè)工作。
我有四心我快樂(lè)工作
1.愛(ài)心：能換位思考，能體恤患者和患者家屬，微笑服務(wù)。
2.責(zé)任心：能具備標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)范服務(wù)與每一位患者；為能更好的服務(wù)于患者勇于開(kāi)拓創(chuàng)新、自學(xué)、并精心的護(hù)理；專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí)；對(duì)于工作有很強(qiáng)的適應(yīng)能力；積極參加科室已經(jīng)醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng)，集體榮譽(yù)感強(qiáng)。
3.細(xì)心：能關(guān)注每位患者和親屬，在工作中細(xì)致入微的關(guān)懷，以提升我們的服務(wù)質(zhì)量和從心理上安慰到患者，在操作流程上細(xì)心檢核做到安全高效。
4.耐心：無(wú)論加班多晚、無(wú)論是急診還是平診，都能耐心的給病患者服務(wù)�；顫婇_(kāi)朗，為人誠(chéng)懇，人際交往能力強(qiáng)，誠(chéng)實(shí)守信，沉穩(wěn)自信，熱情大方。
我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
1、我具有正直的人品，完善的工作作風(fēng)，我在為人上，胸懷儻蕩，公道正派，與人為善，不搞小動(dòng)作，在工作中，能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，熱愛(ài)護(hù)理工作，愛(ài)崗敬業(yè)。
2、有多年臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，具有一定門(mén)診護(hù)理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法，對(duì)各科業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉，有相應(yīng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力。
3、我具有較全面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，做工作、辦事情能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。
4、我性格外向，喜歡結(jié)交朋友，經(jīng)常與上級(jí)護(hù)理同行和社會(huì)朋友交往，鍛煉了我較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)和管理能力，參加工作以來(lái)，直接與患者接觸，這就鍛煉了我換位思考處理能力，我能夠?qū)Ω骺茟?yīng)急事件和矛盾，做出及時(shí)、妥善的處理，以及處理門(mén)診的.一切護(hù)理工作。
我對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和理解
我深知護(hù)士長(zhǎng)工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下方面：一、要為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀二、要為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管三、要不斷學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技術(shù)四、要提高臨床護(hù)理服務(wù)質(zhì)量
我的工作思路
1、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度
只有制定明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度，護(hù)理人員才能夠按照各項(xiàng)流程操作，相互配合，保證各項(xiàng)治療和護(hù)理工作順利，制定的制度應(yīng)包括外科換藥室的管理制度、接治病人制度、衛(wèi)生清潔制度、查對(duì)制度、庫(kù)房管理制度、反饋制度等。達(dá)到以制度管人，以制度約束人，以制度強(qiáng)化人的理念。
2、重視理想道德建設(shè)，樹(shù)立“三愛(ài)一奉獻(xiàn)”精神
只有加強(qiáng)護(hù)理人員的思想道德修養(yǎng)，樹(shù)立愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)崗位，奉獻(xiàn)愛(ài)心精神，把為病人解釋痛苦作為自己神圣職責(zé)，以真心、愛(ài)心、真情為病人服務(wù)，調(diào)動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性，才能使工作和諧有序，順利進(jìn)行
3、切實(shí)抓好服務(wù)態(tài)度與質(zhì)量
護(hù)理工作方面最重要是在觀念上的轉(zhuǎn)變，把過(guò)去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙⻊?wù)”，我院在禮儀素養(yǎng)方面可以說(shuō)是弱勢(shì)，在患者治療過(guò)程中很難讓他們感受到賓如至歸的感覺(jué)，在為患者服務(wù)過(guò)程中臉部表情卻非常嚴(yán)肅，沒(méi)有笑容。所以我們必須提高護(hù)理人員的禮儀與素養(yǎng)，切實(shí)抓好服務(wù)態(tài)度與質(zhì)量，創(chuàng)自己的服務(wù)品牌，是當(dāng)前護(hù)理工作的重要內(nèi)容之一。
4、加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平
定期組織新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新知識(shí)的學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)護(hù)士不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，提高護(hù)理人員在臨床護(hù)理工作中解決和處理問(wèn)題的能力
5、強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí)
積極配合科主任開(kāi)展工作，當(dāng)好管家婆，把護(hù)理安全放在首位，防范和杜絕護(hù)理差錯(cuò)，開(kāi)展安全憂(yōu)患意識(shí)教育，加強(qiáng)法律意識(shí)，獎(jiǎng)罰分明，發(fā)現(xiàn)缺陷，及時(shí)反饋，并提出整改措施。
6、増收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益
增收方面：熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，用活用足收費(fèi)政策，多開(kāi)展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目。節(jié)支方面：盡力減少水電，各種一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi)，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。
我的處事原則和風(fēng)格
努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)格的制度、嚴(yán)格的紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查、勤督辦，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行為帶動(dòng)人，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，公事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率，管人不整人，用人不疑人，我將用真情和愛(ài)心善待每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間，我將用制度和崗位職責(zé)做為科室管理的標(biāo)準(zhǔn)，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置，像尺子一樣公正無(wú)私，像竹子一樣，前進(jìn)一步，小結(jié)一次。
我的工作目標(biāo)是“以為爭(zhēng)位，以位促為”，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們科室工作的重視和支持，使科室工作管理化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化，讓我們的科室得到領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意，溝通員工與院領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護(hù)理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)護(hù)患合作的組帶，我愿意與大家共美好的未來(lái)。
感謝院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我的信任與關(guān)懷，感謝我的同事一直以來(lái)對(duì)我的幫助和鼓勵(lì)。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)，我會(huì)更加努力工作，嚴(yán)格要求自己，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技術(shù)，提高護(hù)理服務(wù)水平，讓人民群眾受益，讓醫(yī)院受好評(píng)。
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