年會領(lǐng)導(dǎo)致辭演講稿
在現(xiàn)實生活或工作學(xué)習(xí)中，許多人都有過寫致辭的經(jīng)歷，對致辭都不陌生吧，致辭是指在舉行會議或某種儀式時具有一定身份的人的講話。你知道什么樣的致辭才合乎規(guī)范嗎？以下是小編為大家收集的年會領(lǐng)導(dǎo)致辭演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年會領(lǐng)導(dǎo)致辭演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同事
大家晚上好!
歲月如歌，跋涉似舞。XX年，惠州市xx實業(yè)發(fā)展有限公司又走過了不平凡的一年。XX年，是我們xx人挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年。今天的年終總結(jié)表彰大會事實上就是xx實業(yè)公司的一次盛大閱兵。在這里，我要真誠地向各位合作伙伴，醫(yī)藥公司、各供貨單位，向為公司勤勉服務(wù)的全體員工致以崇高的敬意，并再次感謝大家的支持和幫助!
下面我將從以下幾個方面總結(jié)年，展望年
一、齊心協(xié)力、同舟共濟，超額完成任務(wù)
年初我們定下了“門店全年銷售完成00萬元”的目標，面對日益變幻激烈的市場風(fēng)云，xx人迎難而上，在激烈的市場競爭中，勇立潮頭，在市場的波濤中歌唱，在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動，譜寫了一首首xx人的贊歌。為了實現(xiàn)目標，每一個xx人都加足馬力，汗水灑滿了日夜。(來自)大家緊緊圍繞著戰(zhàn)略部署，堅持“一切為了xx”的理念，以與時俱進的市場開拓、無微不至的服務(wù)，贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經(jīng)過一年的拼搏，我們終于不負眾望，提前月超額完成任務(wù)，實現(xiàn)了我們公司戰(zhàn)略三步走的第一步。
目標的實現(xiàn)離不開廣大顧客和合作伙伴的信賴與厚愛，更離不開xx人的頑強拼搏和團結(jié)奮斗。作為公司的總經(jīng)理，我深深的被全體員工以公司的發(fā)展為己任、忘我工作的精神所感動，如我們的執(zhí)業(yè)藥師李隆。生副總經(jīng)理，每開一個店，他都親力親為;總經(jīng)理助理兼人事部經(jīng)理羅木明，不計個人得失，忘我工作;財務(wù)部梁彩嬌、黎冬梅和劉偉，沒有假日和上下班之分;配送中心的全體員工，經(jīng)常加班加點工作，幾萬件貨物都是自己扛上樓;酒店的周春經(jīng)理等等，還有許許多多令我萬分感動的員工，他們用自己的實際行動，在xx這個舞臺譜寫著自己精彩的人生。
二、持續(xù)創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)，擴大xx版圖
XX年是公司“責(zé)任、溝通、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”年，我們?nèi)wxx人圍繞著公司的'戰(zhàn)略部署，xx這個大團隊持續(xù)創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)。份麥地店開業(yè)、份下角店開業(yè)并擴大東平店的經(jīng)營規(guī)模、月份水口店開業(yè)等等，把xx大藥房的觸腳延伸至惠州大街小巷，xx大藥房也在xx心中形成良好的口碑。對xx旗下的環(huán)宇酒店進行了全面裝修，塑造了一支可敬、團結(jié)、精干的隊伍，在目前惠州市酒店激烈的競爭當中，環(huán)宇酒店的業(yè)務(wù)依然蒸蒸日上，為xx實業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基矗對xx實業(yè)的珠海迪安公司，在所有員工的共同努力下取得了可喜的佳績。為使迪安產(chǎn)品在珠海新市場站穩(wěn)腳跟。我們xx實業(yè)公司將加大迪安公司的投資力度，相信會有一個更好的發(fā)展。
山不厭高，海不厭深。xx事業(yè)的發(fā)展是無限的。事業(yè)的發(fā)展與管理的進步又相互依托、休戚與共。我們深知管理的重要性。XX年，我們建立競爭機制，加大員工責(zé)任心的培養(yǎng)力度，讓敢于承擔(dān)責(zé)任的員工主動跳出來，形成“能者上、平者讓、庸者下”的格局。
年會領(lǐng)導(dǎo)致辭演講稿2
同志們：
今天我們在這里隆重召開XXXX會議，我認為是十分及時十分必要的，這對于XXXX工作的開展具有十分重要的指導(dǎo)意義。剛才某某同志，以及某某同志作了重要指示，我認為，講得非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領(lǐng)會，深刻理解�；厝ズ�，各部門要及時傳達這次會議的精神，認真落實，真抓實干，推動XXXX工作的順利開展，努力開創(chuàng)XXXX工作新局面。
對于XXXX工作，我提幾點補充意見
一、對于XXXX工作，我們要從思想上提高認識，充分領(lǐng)會XXXX工作的重要性和必要性。目前，XXXX工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了一定的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進XXXX工作。我看，最重要的一點是提高認識!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會XXXX工作的重要性和必要性，各級組織要加強關(guān)于XXXX工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，XXXX工作才能更上層樓。
二、對于XXXX工作，要加強落實，要把工作落到實處。目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件，大話、空話、套話。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的，但是這是遠遠不夠的。對XXXX工作，要真抓實干，加強落實。各級領(lǐng)導(dǎo)要加大力度把XXX工作，列入日常議事日程，要具體部署。認真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為XXXX工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動XXXX工作的開展。要抓出實效，抓出成績。
三、要加強協(xié)調(diào)工作。我們的經(jīng)驗一再證明團結(jié)，是我們克服一切困難的有力武器。關(guān)于XXX工作也一樣，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強協(xié)調(diào)工作，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極性，要把上下，左右，各方面，各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進XXXX工作的開展。目前，有些部門，遇事推諉、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得!這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要下大力氣，堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。
四、要在實踐中探索XXXX工作與YYYY有機結(jié)合的新路子。YYYY是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域，XXXX工作也不例外，它必然會受YYYY的影響。因此，如何適應(yīng)YYYY的要求，如何和YYYYY有機結(jié)合起來，希望同志們認真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
五、參與XXXX工作的同志，要有使命感和責(zé)任感。同志們，對于XXXX工作，我們是非常重視的,尤其各級組織也投入了大量的人力，物力、財力，同志們，你們承擔(dān)的XXXX工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地同心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，腳踏實地，為建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟全面實現(xiàn)小康添磚加瓦!
以上五點，供各位同志們參考�？傊�，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創(chuàng)XXXX工作的新局面。
年會領(lǐng)導(dǎo)致辭演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位同仁、專賣店的親們：
大家早安！早上好！
XX，終于過去了，預(yù)言沒有來臨，美好的生活還可以繼續(xù)；XX年的中國，神九上天了，航母下水了，xx茶葉在大伙兒的努力下也越來越美了！感謝這一年來，大家在工作上給予人力資源部的支持與配合，正因為有了大家的支持與配合，才使人資部的工作得以順利、有序地開展，謝謝大家！
XX年人力資源部總共引進人才143人，其中一類人員，也就是經(jīng)理級別人員2名，二類人員25名，三類人員116人；員工總?cè)藬?shù)由一月初的468增加到11月底的538人；增加了70人；
主要是通過網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘兩個招聘渠道完成；基本上部室人員的招聘，通過網(wǎng)絡(luò)招聘的渠道已能滿足招聘需求；而這兩個招聘渠道還不能保證完全滿足門店的人員需求；新的一年里，人資部將重點拓展和充實校園招聘渠道；在上半年的四、五、六月份，下半年十、十一、十二月份將到華東各省市大中專院校參加校園招聘；并視實際需要發(fā)展校企合作關(guān)系院校，為公司定點培養(yǎng)專業(yè)人才。
薪酬和績效管理方面工作：XX年工資總額截止11月份為xx萬，全年預(yù)計xx萬（不含年終獎），比上一年度工資總額上升約xx萬，人均工資上升xx元，人均月銷售額增長xx元。4月份起部室開始實施績效考核；績效管理體系仍有進一步提升和改善的空間。
雖然我們員工人均月工資增加了xx，工資總額上升了xx萬；總的來說員工的薪資待遇都有一定提高了；但是我們的員工離職率還是比較高；全年離職總?cè)藬?shù)（截止11月份）xx人，年離職率xx%（XX年xx%，比去年下降2個百分點），月均離職率12.2%(XX年13.28%)。這么高的離職率說明我們的勞動關(guān)系還不夠穩(wěn)固、和諧；還有很大的提升和改善的空間。XX年人力資源行政部將加強企業(yè)文化建設(shè)（具體操作層面，如通過組織團隊活動、企化文宣等），營造良性的企業(yè)文化氛圍，使員工對公司有歸宿感，對團隊有向心力。
另外還要通過逐步完善的員工培訓(xùn)和職涯發(fā)展體系，使公司在快速發(fā)展的同時，也給員工提供一個成長和發(fā)展的平臺。12月份第一期的雛鷹培訓(xùn)班順利完成；參訓(xùn)人數(shù)26人，培訓(xùn)總課時29小時，授課總體滿意度9.1分；新的一年里，將進一步完善儲備干部的培養(yǎng)培訓(xùn)計劃，建立常態(tài)、規(guī)范的儲備干部培養(yǎng)機制；另一項重點工作是，建立店長崗位的勝任素質(zhì)模型；從而逐步建立和完善店長崗位的培養(yǎng)培訓(xùn)體系。
任何一家優(yōu)秀的企業(yè)、任何一個偉大的品牌都是由一批優(yōu)秀的員工、一個優(yōu)秀的團隊創(chuàng)造的；我記得李總上次在雛鷹培訓(xùn)班結(jié)訓(xùn)時和雛鷹班的學(xué)員說：你們希望將來是在一個什么樣的企業(yè)里上班，你們希望xx的將來是一個什么樣子的企業(yè)，那就是全靠你們自己想要把xx做成一個什么樣子；我確信xx的前景是光明美好的！但發(fā)展的道路總是曲折坎坷的，困難和問題一定不會少；只要我們齊心協(xié)力、全力以赴！XX年的xx、XX年的各位 一定會更加精彩！
最后，祝愿大家及你們的家人，在新的一年里：心想事成、幸福安康！謝謝！
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