安保部競聘演講稿范文
使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在社會發(fā)展不斷提速的今天，演講稿使用的情況越來越多，來參考自己需要的演講稿吧！下面是小編收集整理的安保部競聘演講稿范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安保部競聘演講稿1
尊敬的院團(tuán)委院學(xué)生會的各位領(lǐng)導(dǎo):
您們好！
我叫xxx，是xxx班的一成員,現(xiàn)在是院學(xué)生會安全部的一名干事。我很榮幸的參加了院學(xué)生會這支優(yōu)秀的隊伍，并為此而感到驕傲。在院學(xué)生會院團(tuán)委這個大家庭里，我學(xué)會了許多東西，同時我也想繼續(xù)留在這個精英團(tuán)隊里學(xué)習(xí)。讓我高興的是有這么一次機(jī)會讓我可以繼續(xù)的提升自己，鍛煉自己。因此我要抓住這個機(jī)會，競選院學(xué)生會安全部部長一職。
院學(xué)生會安全部——一個讓人來了就想留下的部門。我冒昧的這樣稱贊部門，雖然也知道部門還存在著不足，但是我愛這個部門，在我的眼里，它是最美的。我的部門讓我感受到了家一樣的溫暖，在這個大家庭里，我學(xué)會了怎么做事，知道了什么叫做團(tuán)隊力量，懂的了如何去與人相處，認(rèn)識到了自己的優(yōu)、缺點(diǎn)并及時改正�？傊�，在這一學(xué)期多的時間里，有一種感情在我與部門之間無形形成，有一種感情在我與院團(tuán)委院學(xué)生會之間建立。這種感情讓我堅持，讓我不能自拔，所以我無數(shù)次的告訴自己，再苦再累也不能放棄。
我愛這個團(tuán)隊，這個部門，這個家，所以我想留下。我很堅定的說：我會一直留在這個部門，不管是能否任命何職務(wù)。我愛團(tuán)學(xué)這個團(tuán)體，足夠了，我愛安全部，這就足夠了。有人問我，既然你都已經(jīng)做了要一直留下的決定，為什么還要想去競選部長一職。于是我告訴他們：我愛這個部門，我要盡我最大的努力讓它發(fā)展得更好，讓它成為團(tuán)學(xué)的的驕傲，讓它成為同學(xué)們心中最優(yōu)秀的部門。
初入安全部時，對于部門一切的工作都不熟悉，經(jīng)過一段時間的鍛煉和自我學(xué)習(xí)，我對部門的工作都有了了解，并且一直盡心盡力的工作。無論是查寢，還是執(zhí)勤;無論是例會，還是活動，每一件大事小事，我都盡力去做，因為我總想為這個集體做什么。面對一些同學(xué)對我們工作的不屑和厭惡，我微笑以對;面對上級領(lǐng)導(dǎo)對于我們工作的指導(dǎo)和批評，我認(rèn)真接受和虛心改正。這一學(xué)期多，工作方面，我盡了自己的努力，我敢說我問心無愧。盡管成就不是很大，盡管沒有過多的表揚(yáng)，我依然微笑著告訴我自己：努力了就是最好的。也許我不是部門里最優(yōu)秀的一個干事，但我很有自信的說我一定是最努力的一個！
在部門里與干事們相處，是另一件比工作更為開心的事。我很開朗外向，善于與他人溝通交流，所以一直以來和大家相處的很好。我清楚的意識到，這是一個團(tuán)隊，既然是團(tuán)隊，大家就應(yīng)該一起齊心協(xié)力，只有大家一起奮斗，這個部門才能夠更好！我試圖用我對部門的熱情感染所有人，可是一些干事退部，讓我會有一點(diǎn)傷感。面對這一點(diǎn)，我也一直帶著激情做工作，我希望雖然部門干事人數(shù)有一些減少，但是剩下的干事更加的努力工作，部門的力量卻在日益壯大！
不知道這是贊揚(yáng)還是諷刺，總聽到有人說：“安全部的女生都能當(dāng)男生用，安全部的男生都能當(dāng)禽獸用”�？擅慨�(dāng)我聽到這樣的話，我想這是在夸我們能干。作為一名安全部的女生，起初我很有壓力，在第一次例會上，我走上了講臺，我告訴自己這么什么的，誰說安全部都是男生的地盤?當(dāng)我第一次查男生寢時，當(dāng)我第一次擔(dān)任全是男組員的組長時，當(dāng)我第一次在晚上巡邏時，我一直鼓勵自己，我能行，我一定要做到最優(yōu)秀的�？勺鳛橐幻朐诎踩孔龅絻�(yōu)秀，那一定會有更多的付出，有更多的艱辛。可是這一切，我都走過來了。現(xiàn)在我可以很驕傲的說，我努力了，我做到了。我是女生，我為安全部代言。自古以來都說“男兒自當(dāng)強(qiáng)”“大丈夫敢做敢為”“男子漢頂天立地”，在院學(xué)生會安全部，甚至流傳著一個說法：部長都是男生，不可能被打破。但是還是有“巾幗英雄”“楊門女將”的事例，所以今天我要挑戰(zhàn)自我，我想打破以往的說法，并且我認(rèn)為自己具有做一名優(yōu)秀學(xué)生干部的條件，所以我要競選院學(xué)生會安全部部長一職。我想證明給大家看，誰說安全部不可能有女部長，誰說安全部是男生的天下，誰說女部長不可能管理好男生占多數(shù)的部門，誰說女生不能撐起安全部的重任，誰說女子不如男！
我是一名院學(xué)生會干事，但是我也是一名學(xué)生，學(xué)生的首要任務(wù)就是好好學(xué)習(xí)。在上一學(xué)期，盡管多數(shù)時候都在部門，可我沒有耽誤學(xué)習(xí)，期末也算取得了較好的成績。我一直認(rèn)為要使自己更加優(yōu)秀，不僅是要取得優(yōu)異的成績，還要做到各方面的鍛煉自己。因此，無論我在哪里，無論我是什么身份，先做自己應(yīng)該做的事，然后再去做自己想做的事，這樣才對得起自己，這樣才會讓自己更有價值。
假設(shè)我當(dāng)選為院學(xué)生會安全部的部長，我依舊會堅持以往自己好的方面，對于自己的缺點(diǎn)，我也會不斷的進(jìn)行自我總結(jié)，吸取更多的經(jīng)驗，彌補(bǔ)自己的不足。在今后的每一天，我會更加嚴(yán)格的要求自己。做一名合格的大學(xué)生，做一名合格的學(xué)生干部。假設(shè)我沒有當(dāng)選，我還是會繼續(xù)努力的做事，因為我我心中有個根深蒂固信念，我反復(fù)想著這句話：我愛安全部，這就夠了。
有人說，所謂自薦信，就是用盡辭藻來推銷自己，讓看信的人能夠記住自己。我不知道要怎么樣推銷自己，才算完美。也不想搬出自己所有的優(yōu)點(diǎn)來證明自己有多么的優(yōu)秀，我寫的只是心中的想法。最后，真誠的祝愿院團(tuán)委學(xué)生會發(fā)展得更好，祝愿院學(xué)生會安全部發(fā)展得更好！
安保部競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我們這次“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的機(jī)會。這對我來說是一次全新的挑戰(zhàn)，可以更好的為公司服務(wù)。今天，我競聘的是安保部部長。
工程部部長的職責(zé)是對所屬人員的管理，工程的施工、安排及現(xiàn)場周邊關(guān)系協(xié)調(diào)和甲方關(guān)系處理等一切事情；嚴(yán)格控制成本節(jié)約開支、保證苗木成活率，對工程工期做到招投標(biāo)時間內(nèi)保質(zhì)保量完成，樹立公司在社會上的影響力同時也給公司爭取了更大的利潤空間。
雖然這個崗位需要多方面的能力，但用自己的專業(yè)知識，為綠化工程服務(wù)，是我的追求。今天，我競聘工程部部長，就是為了更好的實現(xiàn)這個追求！下面說下我的優(yōu)勢：
一、具備良好的思想品德修養(yǎng)。堅持以大局利益為重，做到嚴(yán)于律己，講求原則，在實踐中能積極發(fā)揮主觀能動性。生活中，我以熱情、正派、誠實、守信作為為人宗旨，襟懷坦白，以誠相待。
二、具備較強(qiáng)的事業(yè)心，責(zé)任感。多年的工作培養(yǎng)了我較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。在工作中，能堅持做到識大體顧大局，堅持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰，頭緒分明。
三、科班出身，有較強(qiáng)的專業(yè)知識。我畢業(yè)于濟(jì)南園林職工學(xué)校，學(xué)習(xí)園林專業(yè)。在參與公司日常技術(shù)相關(guān)工作時，因為有大專專業(yè)課的底子，使我對園林工程的施工更為輕易理解和把握。
四、具有較強(qiáng)的組織、執(zhí)行能力。作為一名部門領(lǐng)導(dǎo)人，必須具有較強(qiáng)的組織執(zhí)行能力，只有這樣才能充分調(diào)動部門員工的積極性，最大效率地整合各項資源。我在基地管理部工作期間，能積極有效地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)，組織管理和執(zhí)行能力起到了非常重要的作用。
五、具有豐富的實踐經(jīng)驗。我負(fù)責(zé)過的工程有臥龍花園的龍和苑、臨朐東城道路綠化的四個標(biāo)段，還有坊子道路綠化工程等。
如果我競聘成功，我將緊緊圍繞“創(chuàng)新管理、打造亮點(diǎn)、整體提升”的總體思路，做到速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、服務(wù)、管理效益和可持續(xù)發(fā)展相統(tǒng)一，全面提升工程部的整體工作。
一、我會繼續(xù)保持良好的心態(tài)，盡快適應(yīng)新崗位，努力學(xué)習(xí)工作，勤于思考，找出不足，進(jìn)一步熟悉園林綠化行業(yè)，并針對性的深化理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉獨(dú)立解決事務(wù)的能力，爭取實現(xiàn)“質(zhì)”和“度”的飛躍，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
二、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成合力。綠化工程工作需要對很多個 三、認(rèn)真組織，科學(xué)管理。在項目實施過程中，我將認(rèn)真組織，全面推進(jìn)，積極加強(qiáng)項目建設(shè)過程中的科學(xué)管理、動態(tài)管理，及時總結(jié)交流項目施工過程中的經(jīng)驗和有效做法，，真正做到領(lǐng)導(dǎo)要求的前期細(xì)，過程嚴(yán)，效果好，有力促進(jìn)各個項目取得積極成效，達(dá)到各方面滿意。
四、強(qiáng)化培訓(xùn)，績效考核。我將進(jìn)一步細(xì)化部門崗位責(zé)任制，合理安排全責(zé)工作任務(wù)、工作措施，以“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”為綱，強(qiáng)化部門技能培訓(xùn)，為公司培養(yǎng)一批政治上可靠，技術(shù)上過硬的隊伍。同時，我將依據(jù)本部門實際情況確立績效考核方案，制定、優(yōu)化、落實并完善考核機(jī)制。通過進(jìn)行績效考核，充分調(diào)動部門員工的積極性，增強(qiáng)部門職工貫徹落實競爭目標(biāo)任務(wù)的自覺性，努力提高其工作質(zhì)量和活動效率，激勵員工爭當(dāng)為公司作貢獻(xiàn)的排頭兵，共同推進(jìn)工程部整體工作水平的提高，進(jìn)而推進(jìn)全公司整體效益的高速提升。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，幾分鐘的競聘演講，并不能盡述我對做好工程部工作的諸多設(shè)想，然而卻足以表達(dá)我對公司的熱愛。如果我能競聘成功，我知道工作會給我?guī)韷毫�，不過我相信，用心，用情就能干好工作。
我的演講完畢。謝謝大家！
安保部競聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
我叫xx，今年xx歲，xx年畢業(yè)于大學(xué)，現(xiàn)任職位。我今天競聘的.崗位是安保部部長。
安保部是我站一個重要部門，它負(fù)責(zé)著車站和站賓館的保衛(wèi)工作。車站人員雜亂的特殊情況，對我們安保部提出了更高的要求。做好車站的安保工作，事關(guān)每一位旅客人身安全，讓每一位旅客到站就如到家是我們安保的神圣職責(zé)。
一、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和無私奉獻(xiàn)的精神。
責(zé)任重于泰山。我深知做為一名安全保衛(wèi)人員，身肩站領(lǐng)導(dǎo)的囑托和乘客的信任，參加工作五年來，我總是把責(zé)任放到第一位，始終不忘自己的責(zé)任，時刻牢記自己的使命，始終把領(lǐng)導(dǎo)放心、乘客滿意放在第一位。同時，五年的工作經(jīng)歷也培養(yǎng)了我無私奉獻(xiàn)的精神，乘客滿意笑容的是對我們工作的最大肯定。
二、具有豐富發(fā)安全保衛(wèi)工作經(jīng)驗。
我參加工作已有年的時間，到安保部工作有年的時間。年里，我先后從事過多個工作，其中也從事過基層安全保衛(wèi)工作。不同的工作經(jīng)經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)驗，使我對安全保衛(wèi)部的工作流程有了更加深入的認(rèn)識。這是我的經(jīng)歷，也是我的優(yōu)勢，更是我做好這項工作的有力跳板。
三、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和管理能力。
經(jīng)過年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高，具備了獨(dú)擋一面的能力。尤其是的工作經(jīng)歷，鍛煉了我較強(qiáng)的組織管理能力，使我對管理工作有了自己的認(rèn)識，對如何做好管理也有自己獨(dú)特的見解。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上安保部部長的工作崗位，我將做好以下工作：
一是扮好三個角色。“三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是與安保人員多溝通，熟悉實際情況，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出有效的工作計劃和目標(biāo)，有的放矢地開展好工作。三是當(dāng)好安保人員的朋友，在工作中和生活上多關(guān)心他們，急他們之所急，想他們之所想。
二是創(chuàng)新思維模式，做好安全保衛(wèi)工作。我將制定科學(xué)的檢查、管理方法，定期組織安全大檢查，定期查處車站和賓館的安全隱患，并發(fā)現(xiàn)問題及時解決。同時還要把責(zé)任落實到人，誰出問題誰負(fù)責(zé)，職責(zé)分明才能激發(fā)工作人員的動力和工作效率，從而確保工作質(zhì)量。
三是加強(qiáng)基礎(chǔ)臺帳管理。做好基礎(chǔ)臺帳管理是加強(qiáng)道路運(yùn)輸業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)的基本要求，也是做好我們安保部工作的基礎(chǔ)。為此，我將加強(qiáng)對外籍客車、賓館入住人員的基礎(chǔ)臺帳管理力度，推進(jìn)外籍客車和賓館入住人員管理工作的微機(jī)化，充分重視外籍客車和賓館入住人員的清理登記工作；并通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實到人等方式，輔助做好在這項工作。
四是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高工作人員安全防范能力。搞好我站安全，首先要提高工作人員的安全意識，為此，我將組織我部人員加大宣傳力度，使安全意識貫徹到每一個人的心中。其次還要提高他們應(yīng)對安全隱患的能力，我會定期在我站內(nèi)部開展安全技能培訓(xùn)，提高工作人員應(yīng)對風(fēng)險的能力。
以上就是我對崗位的一點(diǎn)看法，不妥之處，請指正。謝謝大家！
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