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      2. 保安演講稿

        時間:2022-07-12 17:41:51 演講稿 我要投稿

        保安演講稿

          演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在不斷進步的社會中,演講稿的使用越來越廣泛,在寫之前,可以先參考范文,下面是小編為大家整理的保安演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        保安演講稿

        保安演講稿1

        各位領(lǐng)導、各位同事:

          大家好!有幸來到咱們這個人才聚濟、團結(jié)又溫暖的大家庭。首先感謝各位領(lǐng)導給我們大家這次公平、公正競爭、展示自我的機會,競聘上崗是公司用人機制改革的一項新的舉措,是順應企業(yè)發(fā)展需要的。企業(yè)的發(fā)展需要人才,為了使企業(yè)能在競爭日益激烈的大市場環(huán)境中立于不敗之地,我們不僅需要服務(wù)技能過硬的員工,還需要懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營的管理者,只有平時嚴格要求自己,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),才能把握好每一次展現(xiàn)自身才能的機會,從而實現(xiàn)自我價值。

          本人陳莎莎畢業(yè)于(個人介簡)我現(xiàn)任餐飲部經(jīng)理,今天競聘的崗位也是餐飲部經(jīng)理一職。2年的酒店工作經(jīng)歷,使我對酒店服務(wù)行業(yè)有了較為深刻的理解,對酒店管理有了較為全面的認識,并在實踐中獲得了比較豐富的酒店管理經(jīng)驗。多年的一線工作經(jīng)歷,養(yǎng)成了我嚴謹細致的工作作風,也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。而豐富的從業(yè)經(jīng)驗,扎實的業(yè)務(wù)能力和認真細心的工作作風使我贏得了領(lǐng)導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經(jīng)歷會在今后的工作中對我有很大的幫助,要想成為一名合格的經(jīng)理,它不僅要有一定的專業(yè)水平、綜合素質(zhì)、心理素質(zhì),還要有良好的人際溝通能力,盡管我有很多的不足之處,但是我會不

          斷加強業(yè)務(wù)學習,在工作中總結(jié)經(jīng)驗。假如這次我能榮幸競聘成功,我的工作設(shè)想是:

          1、溝通問題。做為一個管理者要學會溝通、善于溝通,我們應該用自己的熱情把快樂傳播到每一個員工的心里面,給員工創(chuàng)造零距離的溝通,讓員工在一個“無壓”的環(huán)境中工作,充分發(fā)揮員工的積極性。

          2、工作方法。一個優(yōu)秀的管理者要學會人性化的管理制度,要學會調(diào)動員工的主觀能動性。員工不行可以教,好的員工就應該給與充分的信任,有了充分的信任才能有和諧的管理制度和服務(wù)意識。

          3、服務(wù)意識。我們服務(wù)行業(yè)一直提倡顧客就是上帝,其實服務(wù)是相互的,用主動、周到、熱情的'服務(wù)換來客人的愉悅和燦爛的笑容,也就是自己最大的快樂。做為一個管理者你首先需要的就是敬業(yè)精神。而這種精神就是責任,對自己,對集體,對社會的責任和義務(wù)。我今天的演講雖然是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,自賣自夸。我只是想向各位領(lǐng)導展示一個真實的我。

          我相信,憑著我的個人素質(zhì)、愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神,對工作的熱情,我的管理經(jīng)驗,我一定能把餐飲部經(jīng)理一職的工作做好。請給我一個機會,我決不會讓大家失望。最后以一首自編的對聯(lián)來結(jié)束我的演講,上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“競聘上崗”。

        保安演講稿2

        尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的同事們:

          大家好!

          首先感謝各位領(lǐng)導和同志給予我這次挑戰(zhàn)自我的機會。本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨我站在了這里,希望能得到大家的支持。我競聘的職位是安保部副部長。

          一、競聘理由

          1、我始終堅持加強政治理論學習,掌握了交通運輸安全及消防保衛(wèi)相關(guān)的法律法規(guī)。

          2、有責任心,能吃苦,講奉獻,能戰(zhàn)斗,主動管;把精力和心思用在工作上,對這份事業(yè)的執(zhí)著和熱愛也是我競聘該崗位的最大動力。

          3、通過別的崗位的鍛煉,具備了從事安保工作的經(jīng)驗積淀。第一,曾經(jīng)參與和獨立處理過突發(fā)重大事件。

          4、有較強的組織協(xié)調(diào)能力,工作八年,與各部門建立了較為融洽的工作關(guān)系,有利于及時展開工作。

          4、有較好的年齡優(yōu)勢,正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠較快的接受新生事物,對新的管理理念有一定的認識。

          二、對申請競聘職位的認識

          本職位是協(xié)助公司領(lǐng)導搞好安全管理工作,落實安全生產(chǎn)及突發(fā)運輸事故應急預案,并形成長效機制。全面負責公司日常營運安全、消防保衛(wèi)及督察工作的開展,制訂落實各階段的工作計劃和目標,管

          理屬下各車隊、修理廠的安全消防保衛(wèi)工作,協(xié)助和指導各車隊做好安全事故的.處理。

          三、對武裝保衛(wèi)工作的思考

          如果我競聘成功,將按以下思路開展工作。

          1、健全機構(gòu),責任到人

          成立由主管負責層層抓落實的安全組織機構(gòu),完善安全網(wǎng)絡(luò),使全院的安全工作隨時在組織中,一級抓一級,逐級負責,責任到具體單位,落實到具體人,建立起嚴密的、科學的責任制度。

          2、完善預案,出警迅速

          “凡事預則立,不預則廢”。針對各種可能發(fā)生的事件,制訂完善的緊急應對預案。設(shè)置治安報警點,完善巡邏制度,特別是夜間巡查制度。

          4、了解社情,互通信息

          必須建立縱向與橫向聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。一是與駐地公安安全機關(guān)建立長期有效的信息交流機制,定期分析公司周邊社情,掌握相關(guān)信息,防患于未然。二是有針對性地搞好宣傳教育。宣講安全防事故及規(guī)避風險等安全常識,提高預防意識。

          5、加強培訓,熟悉業(yè)務(wù)

          學習與培訓是提高業(yè)務(wù)能力的重要手段。打鐵需要自身硬,熟悉業(yè)務(wù),練好本領(lǐng),才能盡職盡責,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

          6、文明執(zhí)勤,塑好形象

          正確處理好嚴格執(zhí)法與文明執(zhí)勤的關(guān)系,我們的工作是直接面對

          大眾,耐心傾聽,細致解釋,及時處理群眾所反映的問題,是我們的工作方法。

          以上是我從三個方面闡述我競聘的內(nèi)容。此次競選無論成功與否,我都會正確對待,勝不驕,敗不餒。我都會積極響應公司團總支的號召,與各位團員同志“共努力、齊奮進”。常言道:“說得好,不如做得好!”各位尊敬的領(lǐng)導、同事們,請你們相信我、支持我,投出您手中神圣的一票!

        保安演講稿3

          尊敬的各位領(lǐng)導,親愛的同事們:

          大家好!

          我叫周亞龍,是中鐵四局一名安全員。

          眾所周之,每一起事故的發(fā)生,不僅帶來了一定的財產(chǎn)損失,更是給我們的身體健康甚至生命也帶來了極大的威脅!鞍踩a(chǎn)”絕對不是一句簡單的口號,安全生產(chǎn)的本質(zhì)是珍惜生命,關(guān)愛生命,是社會文明的進步。安全是和諧企業(yè)的需要,是對和諧社會的貢獻。

          當我們剛來到二公司這個大家庭的時候,公司就對我們開始了安全教育,安全工作規(guī)范及安全操作規(guī)程等等一系列的規(guī)章制度的學習。自我們參加工作以來,“安全意識”就需要與我們形影不離。我們是天天講,時時講。安全教育培訓進行了一輪又一輪,然而違章操作還是常有發(fā)生,大家的'僥幸心里也依然存在。一次沒事,兩次沒事,難道能代表以后永遠都不會有事嗎?一點小小的疏忽都可能是致命的。一次麻痹大意就可能給公司帶來巨大的損失。由此啟發(fā)我們,工作時要專心,不要想工作以外的事情,要全身心投入到工作當中去;二要細心,不管你是老師傅還是新員工,在工作中都來不得半點馬虎,粗心大意將會付出慘重的代價;三是虛心,施工現(xiàn)場不是雜技團的舞臺,不能出現(xiàn)“藝高人膽大”,不顧后果,冒險蠻干的事情發(fā)生;四是責任心,立足崗位,愛崗敬業(yè),要做到不違章違規(guī),在安全生產(chǎn)工

          作中切實做到“嚴,勤,細,實”。

          有資料顯示,在發(fā)生的事故中,90%以上的是責任人心存僥幸,安全措施沒做到位而造成的,的確,在企業(yè)的安全生產(chǎn)實踐中正是一些人有了“及格就行”的思想,才導致了事故的發(fā)生,輕則設(shè)備受損,重則人員傷亡。如果每一個安全責任人都能夠樹立“只有滿分”的思想,檢查到位,不放過一個細節(jié),措施到位,不放過一個疑點,許多的事故是可以避免的。

          從血的教訓中我們應該明白,安全工作只有滿分,沒有及格。比如說,一個工程的十項措施,我們做了八項,我們不能說安全工作及格了,往往剩下的兩項措施,就可能是潛在的安全隱患,就是發(fā)生事故的原因,一個小小的疏忽,對于我們來說都是致命的。

          安全就是一切。無論在何種場合,安全都是首要的,第一的,是一切一切之中的“NO.1”。“安全不能肯定一切但可以否定一切”。沒有安全,一切都是負數(shù),服務(wù)是負數(shù),質(zhì)量是負數(shù),品牌是負數(shù),效益是負數(shù)。無數(shù)的事實證明,沒有安全,公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定、效益就無從談起,員工的利益就也就無法保障,同時公司的信譽及形象也會在經(jīng)濟競爭中大打折扣。失去了安全,就會面臨著危險;丟掉了安全,就可能孕育著災難。效益是結(jié)果,安全是前提!只有做好安全保障這一前提工作,才能產(chǎn)生高效的管理過程,進而實現(xiàn)理想的效益結(jié)果!

          安全大于天,重在落地。核心是人,關(guān)鍵是崗位,只有安全的人在安全的崗位上工作,才能實現(xiàn)實質(zhì)性安全。我們必須緊緊抓住塑造安全人、打造安全崗這條主線,以“安全大于天”理念為統(tǒng)領(lǐng),引導員工想安全、會安全、能安全,使員工既具備強烈的自主安全意識,自覺遵守規(guī)章制度,又具備工作崗位所要求的基本技能和專業(yè)知識,最終實現(xiàn)人的安全可靠和員工自主安全管理。

          安全大于天,重在落實。落實是根本,必須在做實做細上下工夫。工作不實、不細,很容易停留在形式化、表面化上。因此,我們要在創(chuàng)新、落實、深化、精細上下工夫,最終達到文化融入管理、推動公司管理升級、實現(xiàn)公司長治久安的目標。

          在做實做細上下工夫,我們就必須按照集團公司建設(shè)和諧后勤對安全工作的要求,認真貫徹落實“安全大于天”理念,樹立“安全是第一責任”的意識,圍繞食品安全和操作安全兩個重點,全面總結(jié)和深入挖掘安全文化,建立安全長效機制,改善安全生產(chǎn)條件,積極推進安全質(zhì)量標準化建設(shè),不斷提升安全保障能力,從而促進人、機、物、系統(tǒng)、制度的和諧統(tǒng)一。同時,以塑造安全人、打造安全崗為重點,進一步深化“以人為本、遵章守紀”的安全文化建設(shè),使“安全大于天”這個核心安全理念叫得更響,更加深入人心。

          我們要時時刻刻樹立“安全大于天,重在落實”理念,工作環(huán)環(huán)相扣,實現(xiàn)制度覆蓋無漏洞、安全管理無盲區(qū),切實做到安全工作高于一切、重于一切、先于一切,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,公司效益蒸蒸日上。生產(chǎn)要安全,生產(chǎn)必須安全。重視安全,從我們自身做起,從小事做起,防微杜漸,時刻繃緊安全弦。使安全事故永遠遠離我們,讓健康平安永遠伴隨著我們!

          謝謝大家!

        保安演講稿4

        各位領(lǐng)導、各位同事:

          大家好!

          我此次競聘的崗位仍是保衛(wèi)科科長。在這個崗位上干了差不多三年,現(xiàn)在回過頭來談對該崗位的認識,感受多多、感慨也多多。說實話自從干上保衛(wèi)處副處長后,安全這根弦總緊繃著,絲毫不敢松懈。人家開玩笑問我最怕什么事?我說不是怕被人打、被人罵,而在這個崗位上干了差不多三年,現(xiàn)在回過頭來談對該崗位的認識,感受多多、感慨也多多。說實話自從干上保衛(wèi)處副處長后,安全這根弦總緊繃著,絲毫不敢松懈。人家開玩笑問我最怕什么事?我說不是怕被人打、被人罵,而是“半夜有人給我打電話”,曾經(jīng)一段時期我還真的失眠了。學校安全保衛(wèi)工作并不只是“看好自己的門、管好自己的人、做好自己的事”,說起來容易,做起來真的好難啊!林子大了,什么鳥都有。作為保衛(wèi)處副處長,其職責就要積極配合處長做好分管工作,我認為除具備一般中層干部所應具備的素質(zhì)外,尤其需要有高度的責任心和踏實的工作作風,更需要具備較強的開拓創(chuàng)新與應變能力。

          我是學校培養(yǎng)出來的,20xx年畢業(yè)留校,20xx年取得本科學歷,獲學士學位,20xx年取得華中師大高等教育學碩士學位。1年實驗員和1年行政秘書經(jīng)歷培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神,7年人事管理經(jīng)歷培養(yǎng)了我良好的組織協(xié)調(diào)、溝通和開拓創(chuàng)新能力,3年的安全保衛(wèi)工作經(jīng)歷更培養(yǎng)了我高度的責任心和應變處置能力。12年來,我是在領(lǐng)導關(guān)懷下、同事幫助下、自身努力下逐步成長為一名年青的中層干部,雖然我還很不成熟,但我有激情、有魄力更有那股兒干勁。另外,我有良好的身體條件,能勝任保衛(wèi)工作。因此我想說,我行,我想繼續(xù)干。

          對于今后的工作設(shè)想,用三個主題詞談?wù)勎业墓ぷ骼砟。一是手指;二是拳頭;三是伸縮拳。大家都知道,一只手指的力量是抵不過拳頭的.,而直拳的力量也肯定比不過伸縮拳的力量。如何聯(lián)合手指握成拳頭,伸縮后才能重拳出擊。目前我個人認為,不管是保衛(wèi)處、學工部、后勤處等職能部門還是各二級學院,都只是在使自己的手指勁,而沒有去握拳,即使握成了拳,打出去的是直拳,力量也不大。如果能夠整合或借助社會力量,伸縮后再出擊,相信爆發(fā)出來的力量會大得多。

        保安演講稿5

        各位領(lǐng)導,各位同事:

          站在這里參加公司崗位競聘演講心情很是激動,我競聘的崗位是公司保安大隊長。有句話說“心有多大,舞臺就有多大”,我想通過追求更高的目標來實現(xiàn)人生的價值,通過更為卓越的工作績效來回報領(lǐng)導對我的關(guān)懷和厚愛。

          自從99年從部隊退伍進入XX保安公司,八年來歷經(jīng)保安員、班長、中隊長、大隊長等崗位;工作單位遍及唐山冀東水泥廠、唐山機車廠、摩托羅拉、一汽豐田等大型企業(yè);工作內(nèi)容包羅站崗執(zhí)勤、班組管理、后勤采購、業(yè)務(wù)洽談、文案寫作等。每項工作都認認真真,每個崗位都兢兢業(yè)業(yè)。我對XX保安產(chǎn)生了深厚感情,傾注了全部心血,在回報公司的同時煅練提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力。

          我認為擔任大隊長一職我有以下優(yōu)勢:

          一、隊伍管理能力;

          我長期在基層工作,非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理,了解基層隊員的思想動態(tài),通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗,在如何引導隊員開展工作,如何協(xié)調(diào)隊員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面駕熟就輕。

          二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)能力;

          如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對的一個問題,我接觸過的企業(yè)主管對我都有著不錯的評價,站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶,我能堅持這種思想并使其更為完善。

          三、軍事訓練能力;

          我當兵出身,有著良好的軍事素質(zhì),熟練掌握軍事教官的“會講解、會示范、會糾正、會做思想工作”的四會標準,對組織班組訓練,提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平。

          四、宣傳寫作能力;

          我有一定的文學寫作功底,曾在《中國保安》等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章,對整理隊伍管理工作材料,宣傳保安業(yè)大好形勢,促進隊伍工作積極性,拓展保安市場有著積極意義。

          五、熟練使用現(xiàn)代辦公設(shè)備;

          我能熟練使用各種辦公設(shè)備,掌握word、excel等商務(wù)辦公軟件,photoshop,coreidraw等平面設(shè)計軟件的使用,對提高工作效率和質(zhì)量有很大的幫助。

          六、調(diào)劑隊伍文化生活能力;

          我是個文藝愛好者,具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎(chǔ),有組織參與文娛活動的.熱情和經(jīng)驗,能調(diào)劑隊員業(yè)余文化生活,營造溫馨的工作生活氛圍。

          七、對保安工作的熱愛和對公司的忠誠;

          最為重要的是我對保安工作的熱愛和對XX保安的忠誠,自從部隊來到公司,我便把保安公司作為自己的家,把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。八年來經(jīng)歷不少動蕩和誘惑,我始終沒有放棄,借用《士兵突擊》里的一句臺詞,“不拋棄、不放棄”是我的處世準則。

          如果我能競聘上大隊長,我將從以下幾個方面開展工作:

          一、選好副手。

          大隊管理工作千頭萬緒,單靠一個人不可能做到面面俱到,選好副手,依靠班長骨干開展工作是關(guān)鍵。大隊長工作的一項重要內(nèi)容便是培養(yǎng)一批高素質(zhì)的基層管理人才。首先在對骨干的選拔上應本著“任人唯賢”這一原則,嚴把思想品質(zhì)關(guān)。在責任意識、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、管理水平、創(chuàng)新意識、實干精神等方面都要進行考評,把優(yōu)秀的骨干力量放到重要的工作崗位上去。平時注意嚴抓對骨干的教育培訓與考核;勤開會,多談心,隨時掌握骨干思想動態(tài);定期對骨干的軍體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和工作成績進行考核評估,優(yōu)勝劣汰,給予適當?shù)膲毫σ员WC骨干旺盛的工作干勁。

          二、以主動出擊代替被動工作。

          “快半拍,高半節(jié)”是提高工作效率的有效方法,做什么事情都要考慮在前面,想領(lǐng)導之未想,做兄弟單位之不做,以主動出擊代替被動工作。針對隊伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內(nèi)務(wù)臟亂等共性問題深入挖掘其產(chǎn)生根源,從根本上解決問題,做到標本兼治。要認真領(lǐng)會公司領(lǐng)導思路,制定各班組預期工作目標,高標準完成公司交給的各項工作任務(wù)。

          三、只爭第一。

          給全隊貫輸“只爭第一”的觀念,把競爭機制引進到工作的各個方面。培養(yǎng)隊伍的紀律意識和集體榮譽感,提高工作標準。建立健全各項管理制度,組織隊伍內(nèi)部開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題在糾正的同時要分析問題產(chǎn)生的原因,對癥下藥,杜絕類似問題的再次發(fā)生。在做好事務(wù)性工作的同時還要注意做好宣傳工作,制造聲勢,創(chuàng)造良好的工作氛圍。

          四、以個人魅力贏取客戶的信任。

          在同客戶的交流中時刻保持良好的個人形象,舉手投足都要做到展現(xiàn)自身良好的涵養(yǎng)和素質(zhì)。以誠待人,以信取人,讓客戶自始至終都認為在同一個有著雄厚實力、講誠信守信譽的公司合作。要認真聽取客戶主管對保安工作的意見和要求,不失時機的同客戶主管發(fā)展關(guān)系。鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,積極拓展公司業(yè)務(wù)。

          五、掌握第一手材料。

          隊長的工作范圍不應只局限在辦公室或同客戶主管的交流上。要經(jīng)常下企業(yè)深入到隊員中間,用心感受他們的疾苦,體味他們的歡樂;幫他們解決實際問題;對其工作進行指點;掌握隊員的思想動態(tài),有針對性的開展工作。

          最后再一次感謝公司給我這次匯報和學習的機會,我也借此機會向各位領(lǐng)導、各位同事請教,希望你們能隨時指出我的不足,幫助我不斷進步,給我更多的支持和鼓勵。

        保安演講稿6

        尊敬的領(lǐng)導:

          您好!

          我叫×××,現(xiàn)年歲,學歷,年在我局參加工作,長期從事司機工作,今天我競聘的崗位是司機班長;仡櫸夜ぷ魇陙碜哌^的歷程,雖然沒有輝煌的成績,沒有耀眼的光環(huán),然而通過這十多年來的工作和學習,在領(lǐng)導的言傳身教,同事們的悉心幫助,和自己的努力工作下,使我對司機有了一個更清晰、更嶄新的認識,使我更清醒地認識到司機崗位的重要,深感責任的重大,但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn),所以我今天競聘司機班長崗位。我若有幸繼續(xù)這個崗位上工作,我將一如既往在主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,認真履行崗位職責,以更加積極主動的態(tài)度對待工作、開展工作,對工作負責,讓領(lǐng)導放心,讓同志們滿意,并重點做好以下幾方面工作:

          第一、努力抓好班組安全管理工作。

          為防止的發(fā)生,力求抓好班組安全管理的.每一個細節(jié)工作,把事故隱患消滅在萌芽之中。首先,我將做到有針對性地組織開展每周安全日活動,做好記錄,與大家一起分析和探討,增強班組成員間的經(jīng)驗交流,提高自我保護意識,變“要我安全”為這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學習了知識,提高了自己,并根據(jù)工作實際,及時向所領(lǐng)導并提出合理化建議;其次是多總結(jié)班組多年的經(jīng)驗,制定適合本班組的各種制度,并在實際使用過程中,根據(jù)遇到的新問題及時修改和完善;還要有針對性地開展每日事故預想活動;第二、努力創(chuàng)建一個團結(jié)向上的先進班組。

          班長的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)建一個團結(jié)向上的先進班組。我在今后工作中:

          一是重視班組成員思想教育,培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深入學習電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī),樹立為電力事業(yè)服務(wù)的責任感。

          通過挖掘本班組的先進典型,利用身邊出現(xiàn)的先進個人與事跡,營造班組團結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。

          二是明確分工、責任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力,將班組的目標和任務(wù)分配到個人,責任落實到人,并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境,激勵個人的工作熱情和創(chuàng)新精神。

          三是大力抓好培訓工作,提高業(yè)務(wù)水平。尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事,最后我只想說一句話,那就是:“您給我一次機會,我還您一個滿意!

        保安演講稿7

        尊敬的各位領(lǐng)導:

          我自XX年2月?lián)涡^(qū)保安代理隊長一職以來,在部門經(jīng)理和公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下高標準嚴要求緊緊圍繞公司的總體部署帶領(lǐng)全體保安人員全力做好小區(qū)的安全保衛(wèi)工作,任職至今未發(fā)生一件安全事故,保安隊伍穩(wěn)定,各項工作開展情況良好。下面我就將任職期內(nèi)的工作情況及未來的工作計劃向公司領(lǐng)導做一個匯報

          一、保安工作也許不是我一生的追求,但是現(xiàn)在我既然選擇了保安這個行業(yè),我就會盡職盡責做好,在這里我要感謝各位領(lǐng)導給了我很多學習鍛煉的機會,這一年里公司領(lǐng)導讓我在保安班長的崗位上鍛煉,為了使我適應保安管理工作公司領(lǐng)導經(jīng)常幫助和鼓勵我,為做好班長工作我認真學習保安、消防等專業(yè)知識,實事求是的做好每一件事,在實踐中我敢想敢管,發(fā)現(xiàn)員工中存在對工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于批評指正,在履行保安班長職責的同時,還不斷充實自己,盡最大的努力多學習一些關(guān)于消防、監(jiān)控方面的知識。在日常的保安管理中,由于自己年輕心直口快,方法又不多可能挫傷了一些人的積極性,那段時間里自己也感到相當無奈。公司在實行管理層競聘上崗后,領(lǐng)導也給予了很大的期望,讓我擔任保安隊長一職,在做班長的工作中經(jīng)歷的事情也多了,看得多了,也從中學到很多的知識,同時還積累了一些經(jīng)驗,為我在以后的工作打下良好的基礎(chǔ),尤其是在遇到突發(fā)事件的時候不至于手忙腳亂,以不變應萬變,在保安隊長的崗位上工作,精神也很緊張,深感責任重大,平時就有許多瑣事尤其是節(jié)假日、夜里、領(lǐng)導不在的時候,總會有一些事情發(fā)生。這就要很強的責任心。

          二、下一步主要從以下幾個方面展開工作

          1、 加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學習,作為一個基層管理者要有高度負責的責任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作,帶領(lǐng)隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展,保安是一個特殊的行業(yè),從業(yè)人員要求也高,要求準軍事化管理,怎樣才能把這十幾名不同情況的年輕人為我所用、來發(fā)揮他們的光和人呢?這是個有挑戰(zhàn)性的.工作,在任職之時為了能盡快熟悉崗位情況,理清工作思路,我給自己制定了詳細的學習計劃,利用各種學習方式,全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學習及專業(yè)知識的提升。

          2、 在小區(qū)從事保安工作一年以來,我深知其中的責任感有多重,而事故的隱患不是隨人的主觀意識而改變,正因為如此,身為一名基層安保管理人員必須時刻保持高度的警覺性和責任意識和大局意識,一年來我們在工作實踐中逐漸建立健全部門的規(guī)章制度,創(chuàng)新管理措施及管理手段,穩(wěn)步提升工作效率和工作質(zhì)量。

          3、 加強員工培訓,提升服務(wù)質(zhì)量。部門員工多為九零后并且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強,工作執(zhí)行力低,管理難度大,針對這一問題,為提高隊伍的整體素質(zhì)和形象,我堅決從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓力度,每天對員工進行有計劃的學習和培訓,同時根據(jù)人員不同情況,進行針對性的教育培訓,使隊伍確保穩(wěn)定。員工的作風紀律、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高,取得了持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。

          4、 加大值班和巡邏檢查力度,在節(jié)假日期間加強值班,對重點部位、敏感部位安排專人多轉(zhuǎn)、多聽、多看發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位,及時處理,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài),在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查園區(qū)四周死角。

          5、 層層布置、層層落實、在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況,爭取把每一項工作落實到實處。

          6、 對員工加強管理,對每個隊員嚴格考核,為提高保安隊伍的整體素質(zhì),要多講、多做工作,讓每一名隊員知道保安工作的重要性,特殊性,使隊員從根本上強化自己的服務(wù)意識,并對員工提出嚴格要求,嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,配合經(jīng)理對每一個崗位進行績效考核,有功必賞、有過必懲,進一步提高隊員的工作積極性。

          7、 做好隊員的思想工作,關(guān)心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、生活等情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,做到政治上關(guān)心、思想上信任、工作上教導、生活上體貼。

          8、 不斷提高隊員的業(yè)務(wù)技能,要有計劃的組織隊員學習訓練,檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好的工作狀態(tài)。

          9、 加強園區(qū)內(nèi)消防安全和車輛管理工作,確保園內(nèi)消防通道暢通,車輛有序停放。

          10、 堅持查崗查哨制度,掌握人員在崗情況,做好考勤工作和保安人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,重大事件及時上報。

          現(xiàn)在的工作離公司的要求同事們的期待還有一定距離,工作中還有一些不盡人意的地方,特別是保安的整體服務(wù)意識,素質(zhì)做的還不夠細,不到位,我會吸取教訓,總結(jié)經(jīng)驗,不斷學習,在新的崗位上,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下監(jiān)督下,進一步加強小區(qū)的安保及隊伍的素質(zhì),使每項工作落實到實處,做到防患于未然,確保安全無事故,是小區(qū)廣大業(yè)主有一個良好舒適的生活環(huán)境。

          以上是我的述職報告,請公司領(lǐng)導和同事們監(jiān)督審查。

        保安演講稿8

        尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

          大家好!感謝領(lǐng)導給予的這種機會讓我們能夠?qū)崿F(xiàn)理想、體現(xiàn)價值。

          我認為擔任一職我有以下優(yōu)勢:

          一、隊伍管理能力由于長期在基層工作,非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理,了解基層隊員的思想動態(tài),通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗,在如何引導隊員開展工作,如何協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系等方面駕熟就輕。

          二、軍事訓練能力我是大隊的培訓骨干,有著良好的軍事素質(zhì),熟練掌握軍事教官的“會講解、會示范、會糾正、會做思想工作”的四會標準,對組織班組訓練,提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平。并成功的組織訓練隊員參加處技能大賽和大隊的隊列會操,均取得了優(yōu)異的成績。

          三、員工的培訓能力在工作之余,我加強學習,不斷的充實自己,學習小區(qū)內(nèi)的突發(fā)事件的處理及安全生產(chǎn)知識等。再結(jié)合實際工作中發(fā)生的案例,采取互動形式,讓隊員參與其中,分析利弊,總結(jié)經(jīng)驗,讓隊員在輕松的環(huán)境中將職業(yè)知識牢記于心。隨著人們生活水平的日益提高,業(yè)主對居住環(huán)境的幸福、平安指數(shù)要求也就越來越高。對保安服務(wù)的細節(jié)、質(zhì)量、過程要求越來越細,如何服務(wù)好業(yè)主,全面提升保安形象,如果我能競聘上副隊長,我將從以下幾個方面開展工作:

          一、協(xié)助中隊長,做好日常管理工作,嚴格落實各項規(guī)章制度。不讓制度僅僅停留在“規(guī)定有、寫在紙上,保安班長競聘演講稿制度有、貼在墻上”的表面化狀態(tài)。加強紀律監(jiān)督,提高員工的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)素養(yǎng),加大考核力度。

          二、將“勤懇務(wù)實,勇于創(chuàng)新”作為自己人生的信條,刻苦學習各種業(yè)務(wù)知識,工作中遇到困惑,及時向領(lǐng)導請示匯報,虛心向同事學習,這些都是我提高業(yè)務(wù)能力,綜合協(xié)調(diào)能力,應急處置能力的堅實基礎(chǔ),通過不斷地學習和實踐,提高管理水平,創(chuàng)新工作方法,堅決完成各項工作任務(wù)。

          三、作為物業(yè)服務(wù)的形象窗口,必須不斷提升服務(wù)質(zhì)量,落實“責任物業(yè)”的服務(wù)理念,通過培訓提高員工的服務(wù)意識,改變服務(wù)觀念,提升企業(yè)形象,為業(yè)主提供熱情周到的服務(wù);另外,要處理好業(yè)主投訴的'問題,不躲避、不推諉,能解決的及時解決,解決不了的要及時上報,以免激化矛盾。在執(zhí)勤中要推廣“五多服務(wù)。

          四、要經(jīng)常性深入到隊員中去,用心感受她們的疾苦,體味她們的歡樂;幫她們解決問題;對其工作進行指點;掌握隊員的思想動態(tài),有針對性的開展工作。最后再一次感謝領(lǐng)導給我這次匯報和學習的機會,因為是競聘演講,我沒有講自己的缺點和不足,請大家理解。

          我也借此機會向各位領(lǐng)導、各位同事請教,希望你們能隨時指出我的不足,幫助我不斷進步,給我更多的支持和鼓勵。

          我的演講完畢,謝謝大家!

        保安演講稿9

          大家上午好!我叫x,來自××的××,十分幸運加入這次與祖國同奮進,與企業(yè)共發(fā)展的演講競賽,今天我報告的標題是《貢獻無悔青春,唱響安保之歌》。

          身為炎黃子孫,龍的傳人,我覺得莫大的自豪和驕傲;作為一名安保里的青年員工,能在這個平凡的崗位上為祖國的繁華旺盛添磚加瓦,為首都機場的發(fā)展強大貢獻自己的青春,我更是感到光彩和榮幸。

          革命戰(zhàn)斗年代,一曲《義勇軍進行曲》喚起無數(shù)熱血青年為搶救民族危亡而斗爭就義。新中國成破初期,“把青春獻給祖國”的洪亮口號燃起一代團員青年建設(shè)社會主義的宏大熱忱。改造開放初期,“團結(jié)起來,振興中華”;“從我做起,從當初做起”的口號響徹祖國大地,成為鼓勵一代青年發(fā)奮進取的強盛精力力氣。現(xiàn)在,“我與祖國共奮進,與企業(yè)同發(fā)展”又成為咱們當代青年站在新的歷史出發(fā)點上發(fā)出的時期最強音。

          “與祖國共奮進”是時代賦予我們的義務(wù);“與企業(yè)同發(fā)展”則是我們青年人實現(xiàn)幻想跟價值的必經(jīng)之路。作為安保里的年青人,我深知,個人的命運與企業(yè)的運氣、國度的命運密不可分。

          有人曾問過一位哲學家這樣一個問題,“一滴水怎么能力不干枯?”哲學家答復說:“把它放到大海里去”。這個富有哲理的小對話能給我們太多的啟發(fā):為什么洶涌的波瀾蘊涵著激蕩所有的無限力量,正是因為有那一滴滴海水的力量會集;而那一滴滴水,也只有納入大海的懷抱里,才干以多樣的狀態(tài)來證實和展現(xiàn)自己。安保的今天不就是這滴滴水珠匯聚而成,而這滴滴看似微小的水珠,正是在這個群體的大海里,實現(xiàn)了生命的價值,失掉了充盈的氣力。

          早在培訓班上,老師給我們講述了安保事業(yè)二十多年來的發(fā)展和所獲得的光輝成就。是多少代安檢人用青春鑄就了捍衛(wèi)祖國航空平安的性命頌歌。生命不僅僅是一滴滴的鮮血,它更是盼望焚燒的豪情;青春也不僅僅是一聲聲的夸獎,它更是領(lǐng)有使命并為之奮斗不息的源泉,因為生命的光環(huán),一個個看似平凡的身材賦予了安檢人獨占的剛強靈魂;因為青春的'壯麗,一個個懵懂的少年保衛(wèi)著代表聲譽的“藍色盾牌”。

          為表彰進步,激勵員工步隊,公司對XX年工作中表示凸起的員工給與了表揚嘉獎,XX年是團體公司的價值年,也是安保公司創(chuàng)業(yè)之后的要害年――成終年。在這里我要問大家,在每一位的心里什么是最有價值的員工?是接收良多的表彰信嗎?是兢兢業(yè)業(yè)的工作嗎?是那些服務(wù)標兵嗎?

          在我們的團隊里,有這樣一個人——××。XX年10月的一天,我們得悉××的爸爸患了肝癌!爸爸病了,女兒一定很焦急,必定很疼愛,尤其是這樣的不治之癥――癌癥!可是××依然保持工作在安檢現(xiàn)場!~我們每天都未曾想過這樣的事件會產(chǎn)生在本人的身邊,可是它居然真的來臨在一個僅僅22歲的女孩身上!~一個女孩天天要為空防保險辛辛勞苦的工作,放工后又要為爸爸那昂揚的醫(yī)療用度而發(fā)愁!小小年事的她蒙受著凡人無奈忍耐的生涯重任!春節(jié)就要到了,爸爸想和她一起過新年,可是××看到別的共事由于想家而落淚,斷然廢棄了休假!不陪爸爸回家過年。她心里實在也很想回去陪爸爸。可是竟把這樣的機遇讓給了別人!有一次晚上回家的路上,我遇見了她,只見她正坐在車里掉眼淚,本來她爸爸的病更加重大了,吐了一地的血?墒羌依锼械腻X都已經(jīng)用在了為爸爸治病上,眼看著家里再也拿不出錢了,爸爸放棄了醫(yī)治!….就在這樣的情形下,××沒有被生活打倒,自動請求戰(zhàn)役在安檢第一線――人身現(xiàn)場。并持續(xù)四個禮拜查出的犯禁品取得部里第一名!就在這個時候,爸爸真的離她而去了。聽到這個噩耗時,她哭了。一遍又一遍的吆喝著爸爸、爸爸….就是這樣的一名員工,舍小家,顧大家,從沒請過一天的假!送走爸爸當前,又全身心的投入到工作中這不就是我們身邊的徐奇麗嗎!!××是來自一線的最一般的員工。在日常工作中,立足崗位做奉獻,扎扎實實干工作。她是平常而又是巨大的,是寬大員工的優(yōu)良代表,為我們建立了輝煌模范。.這不恰是安保公司最有價值的員工嗎?

        保安演講稿10

        尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事們:

          大家好!

          我競聘的崗亭是保安領(lǐng)班。我于20xx年xx月xx日參加xx物業(yè)管理有限公司,10月份當選下班長,這一年多公司讓我學到了不少的常識,起首應感謝公司帶領(lǐng)為咱們締造了此次公允合作的機遇!這次競聘,自己并不是只是為了當官,更多的是為了在有大概的環(huán)境下完成本身的人生代價。保安的形象,在某種意義上代表著公司全部員工的精神面貌。

          保安領(lǐng)班作為毗連公司與客戶之間的紐帶,其腳色和感化是極為緊張的。他是保安各項規(guī)章軌制和事情使命的詳細落實和實行者。嚴酷的講,保安給客戶供給的`辦事品質(zhì)的凹凸和滿意度,很大水平上取決于保安領(lǐng)班的辦理程度和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。是以,保安中隊長的本身本質(zhì)和舉動,直接關(guān)系到保安步隊的團體形象和戰(zhàn)役力,但保安領(lǐng)班除言傳身教,嚴酷請求本身外,還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安步隊。

          如果我競聘樂成,我的事情法子和事情思緒是:

          1、君子先正己,到處起榜樣帶頭感化。有句古話說得好,“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。什么樣的保安中隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己,品德是做人的底子,端正是關(guān)頭;保安領(lǐng)班應言傳身教,身教言傳,到處起好的動員感化,建立好的楷模。

          2、進步事情本領(lǐng)、以績服人。保安領(lǐng)班身在下層,不單要有靈敏的政治腦子,并且要有實干的立異精神,能夠率領(lǐng)大伙干出像樣的成就來,以績服人。顛末進修和實際,長于了解和闡發(fā)新問題,締造性展開事情,長于用立異的事情法子處置撲朔迷離的問題,長于用新法子處置新問題,高興使得事情上范例化、專制化、軌制化。

          3、變化風格、以情服人。一是要密切聯(lián)系大眾,不要離開大眾,目空一切。自發(fā)融入到保安員糊口傍邊,經(jīng)由過程談心、開漫談會、問卷等多種法子溝通,真正領(lǐng)會隊員所思、所想、所盼,然后做出符合民心,辦理民憂的決議;二是要對峙量力而行。中隊長是隊員的主心骨,是隊員事情的后援和楷模,不搞夸張,不搞假、大、空,量力而行,一是一,二是二,隊員就會信賴你,支撐你。。

          我曉得,將來的路不大概風平浪靜,但我更曉得,咱們有剛強的意志、聰慧的腦子、連合的團體、精確的帶領(lǐng),所以,即便門路荊棘,但樂成終屬于咱們!

          但愿帶領(lǐng)、能給我一個展現(xiàn)的機遇,感謝!

        保安演講稿11

        尊敬的××:

          你們好!我是保安班長候選人之一,首先感謝領(lǐng)導給我的這次機會,讓我站在這里展現(xiàn)自己有機會更好的為公司服務(wù)。

          我叫×××,來自××,F(xiàn)于市局一樓大堂上班。于08年參加工作,10年8月轉(zhuǎn)至本公司至今。拿破侖有句名言:不想當將軍的士兵不是好士兵,所以我就參加了這次競聘演講。希望各位領(lǐng)導給以支持!

          如果說從剛進入公司時對公司的了解僅是皮毛的話,那么隨著時間的推移,我對公司有了更加深刻的了解。公司寬裕融洽的工作氛圍,團結(jié)向上的企業(yè)文化,都能讓人很快的進入到工作中去。

          我認為,保安班長不只是一個稱呼,它應該有更實質(zhì)的內(nèi)容。它是公司的得力助手,更是公司于保安隊員之間的一座橋梁。作為一名保安班長,要正確理解領(lǐng)導下達的每一項指令,服從領(lǐng)導,聽從指揮,及時把相關(guān)的內(nèi)容傳達到隊員,同時把隊員的想法和建議傳達至領(lǐng)導。這樣不但能讓隊員有參與感,同時還能加強上下級之間的溝通。

          要做好一名保安班長,就要比做隊員更加嚴格的要求自己。不僅要有過硬的業(yè)務(wù)技能,更要有出色的領(lǐng)導能力。作為班長首先要做到正人先正己,要求隊員做到的`,自己先要做到;要求隊員遵守的,自己先要帶頭遵守,不搞特殊化;在日常的工作中凡事都能身先士卒,親力親為。在隊伍中起到良好的帶頭作用,這樣才會使讓隊員們?nèi)巳伺,個個爭優(yōu)。

          班集體是最基層的組織,直接與客戶打交道。所以班級的建設(shè)管理的好壞直接關(guān)系到整個隊伍乃至公司的榮譽和形象。因此,作為班長要從嚴從難管理,要堅持學習各項規(guī)章制度,并嚴格監(jiān)督落實,讓隊員們清楚自己的行為準則,安保服務(wù)工作能不能讓業(yè)主滿意,關(guān)鍵就在于隊員的積極性和熱情周到的服務(wù)意識。“禮多人不怪”,這句話更加適合我們的隊伍。所以班長要時刻提醒隊員在工作中的一言一行。工作中,班長必須保持高度的警惕性。一旦發(fā)生突發(fā)情況,必須在第一時間到達事發(fā)地點,合理的進行處理,避免事態(tài)的進一步惡化,讓事件解決與萌芽狀態(tài)。這就要求我們要有優(yōu)秀的綜合素質(zhì),豐富的工作經(jīng)驗和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。

          作為一個集體,我們必須要做到團結(jié),只有團結(jié)才能是我們的工作更好地開展下去。因此作為班長要做好思想工作,要做到一視同仁,不分親疏。要關(guān)心愛護班內(nèi)的每一位隊員,主動對有困難的隊員給予足夠的幫助和支持,調(diào)解好隊員之間的矛盾。在班內(nèi)創(chuàng)造一種和諧團結(jié)的工作氛圍,這樣會使工作變得更加輕松,也增加了隊員們對集體的認同感和凝聚力。

          當然不斷學習是我們作為保安員必不可少的。在以后的工作中,我會不斷地給自己充電,掌握更全面,更嫻熟的業(yè)務(wù)能力。以自己的行動來影響所有隊員,是自己被接受被認可。

          我的演講完畢,希望領(lǐng)導給我一個展現(xiàn)自己的機會。我會用行動來證明你們的選擇是對的!謝謝!

        保安演講稿12

        尊敬的公司領(lǐng)導:

          您好!我懷著十分激動的心情參加這次崗位競聘,感謝領(lǐng)導提供了這次保安領(lǐng)班競聘機會,同時也感謝,公司領(lǐng)導,同事對我工作的信任、支持和幫助。這是對我工作能力的肯定及對我的無比信任。

          有人說“做一個好的管理者難,做一個受人尊敬、愛戴的管理者更難。做一個完美的、有效的管理者難上加難”,但我要說,只要你找準了自己的定位,把握住了做事的原則,能夠最大限度地用人所長,應該來講不太難。

          我要做到以下幾點:

          1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關(guān)心鼓勱隊員,有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力。增強公司的集體榮譽感。

          2、以身作則,帶頭遵守公司、部門的規(guī)章本文來自 如轉(zhuǎn)載,請注明制度和紀律,保持嚴謹自律的工作、生活作風,給隊員樹立良好的榜樣,引導隊員良性發(fā)展,營造健康的工作氣氛。

          3、在工作中嚴格管理,處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則,做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信,充分調(diào)動隊員的工作積極性。

          4、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì)。

          5、堅持“預防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針,時刻教育和要求隊員,并嚴格要求自已加強對項目的巡查力度。

          6、在保安班長競聘演講稿工作、生活中細致、認真,時刻了解掌握和關(guān)心隊員的工作、生活及思想狀況,逐步培養(yǎng)和隊員的工作感情,并贏得隊員的信任。

          7、加強骨干隊伍建設(shè),保持安保隊伍穩(wěn)定。

          8、加強班組隊伍建設(shè),不斷增強班組的`凝聚力和戰(zhàn)斗力。

          9、抓作風,促進組員的工作主動性。

          10、加強學習,提高組員的工作能力。

          11、促配合,做好業(yè)主的服務(wù)工作。

          12、建立和諧的內(nèi)部關(guān)系,促進保安班長競聘書范文工作開展。

          13、不斷學習,提高自身的管理能力。

          今天的申請雖然是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,自賣自夸。我只是想向各位領(lǐng)導展示一個真實的我。我相信,憑著我的個人素質(zhì),我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神,我的工作熱情,我的管理經(jīng)驗,我一定能把領(lǐng)班的工作做好。給我一個機會,我決不會讓大家失望。

        保安演講稿13

        尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位朋友們:

          大家好!非常榮幸也很高興站在這里和大家一起分享我人生中這一美好時刻。

          我是一名保安,來自于××酒店。首先非常感謝酒店的領(lǐng)導以及我們保安部的所有同事給予我的莫大支持。同時,非常感謝本次活動的主辦方為我們這些普通員工提供了一個如此好的展示自己、提高自身素質(zhì)、相互間交流學習的平臺。

          下面請允許我從一則故事開始今天的演講。故事是這樣講的:

          很多年前,一位年輕人來到一家的酒店做服務(wù)員。這是他涉世之初的第一份工作,所以他很激動,暗下決心:一定竭盡所能,不辜負父母的期望。沒想到的是,在新員工受訓期間,上司竟然給他安排了一份清洗馬桶的工作。從那以后,他便心灰意冷、一蹶不振。這時,同單位的一位前輩及時地出現(xiàn)他的面前。這位前輩一句話也沒有說,親自示范洗馬桶給他看。等到洗干凈后,這位前輩從洗過的馬桶里盛了一杯水當著這位年輕人的面一飲而盡。這位前輩用自己的實際行動告訴了這位年輕人:經(jīng)她洗過的馬桶,不僅表面光潔如新,而且里面也一干二凈。當天晚上,這位年輕人在自己的日志上寫下了這樣的豪言:哪怕洗一輩子的馬桶,也要做個洗馬桶秀的人。從那一刻起,這位年輕人便用自己平凡的工作開始了不平凡的一生。他對自己的工作充滿激情,他的工作質(zhì)量也逐漸達到了無可挑剔的高水準。終于有一天,他也可以從自己洗過的馬桶里盛一杯水,當著其他人的面,眉頭不皺地一飲而盡。后來,這位年輕人成為了世界旅館業(yè)的大王,他的事業(yè)幾乎遍布全球所有國家,他,就是希爾頓集團創(chuàng)始人——康拉德.N. 希爾頓。

          這則故事在美國婦孺皆知,成為詮釋“態(tài)度成就人生”的典范。如果我們僅僅為老板工作、為薪水工作,那么,我們能做的`只是洗馬桶而已;如果我們不僅為薪水工作,同時還為自己工作,那么,即使去洗馬桶,我們也會成為每個機構(gòu)或單位歡迎的雇員,成為每個領(lǐng)導或老板最欣賞和重用的人才。

          相信在座的多數(shù)是一名普通員工,每天重復著平凡的工作,也許有些人并不喜歡自己眼下的工作,認為從中得不到任何樂趣,也毫無創(chuàng)造性可言。但是,請記住,如果我們想做出一番事業(yè),就請先把眼下的工作當作自己的事業(yè)來做,即使當初并不喜歡,也要有非做好不可的使命感。也許我們會說,我們志向遠大,要做轟轟烈烈的大事。但要知道,如果,我們連這些具體“煩瑣”的小事都做不好,有何談做成轟轟烈烈的大事。

          何況公司和我們是唇齒相依的關(guān)系,企業(yè)的效益和我們的利益也息息相關(guān)。企業(yè)效益好,則自然會多為員工謀福利,以培養(yǎng)和強化企業(yè)與員工的魚水之情;企業(yè)效益不好,員工的利益自然會受影響,員工甚至面臨失業(yè)的危機。所以,作為員工,我們要有憂患意識,把企業(yè)當作自己的家,設(shè)身處地為企業(yè)著想,出謀劃策,推動企業(yè)的蓬勃發(fā)展,進而為自己創(chuàng)造更多的展示空間和發(fā)展機會。

          一個人的工作態(tài)度折射出其人生態(tài)度,而人生態(tài)度則決定了個人一生的成就。我們的工作就是我們生命的投影。一個天性樂觀、對工作充滿熱情的人,無論眼下是在洗馬桶、挖土方或是在垃圾,都會認為自己的工作是一項神圣的天職;對工作充滿熱忱的人,無論是遇到多少艱難險阻,都會像希爾頓那樣:哪怕是洗一輩子的馬桶,也要做個洗馬桶秀的人。

          我是一名保安,在我們身邊有很多人認為保安是一種地位卑微的工作,是看們的、巡邏的、整天無所事事吃白飯的工作。但,我想告訴這些人“世界上沒有卑微的工作,只有卑微的態(tài)度”。一名合格的保安,并非人人都能勝任:一名合格的保安,也并非僅僅是簡單的巡邏、看門;一名合格的保安,應該是業(yè)務(wù)技能熟練、有團隊意識、責任心強、人品好、勤學好問有上進心等綜合素質(zhì)高的復合性人才。作為保安,其中要學的有很多很多,何況,保安服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景很廣。如今,像沃爾瑪、家樂福、國美、蘇寧等大商場,假日酒店、希爾頓等大酒店均在渴求一支優(yōu)秀的職業(yè)化保安隊伍。然而迄今為止,無論是我國、還是國外,在保安服務(wù)職業(yè)化道路上還僅僅處在起步階段,或者說是發(fā)展緩慢。因此,作為一名保安員,我將不斷地努力學習,不僅努力成為一名合格的保安員、一位優(yōu)秀的保安干部,更要努力在保安服務(wù)行業(yè)發(fā)展上做出歷史性的貢獻。

          最后,借此機會,請允許我代表××酒店的所有普通員工,衷心祝愿在座的家庭美滿、家人幸福健康。祝福咱們集團又好又快地實現(xiàn)跨越式發(fā)展,早日邁進世界500強企業(yè)的行列。

          我堅信,只要我們集團的每一位都能端正態(tài)度,全身心投入工作,那么在不久的將來,在座的定將看到咱們集團那一美好的歷史時刻。

          我的演講完畢,謝謝大家!

        保安演講稿14

          “安全”一詞由“安”和“全”兩個語素構(gòu)成,“安”和“全”兩字都與人們的生活有緊密的聯(lián)系。由“安”和“全”兩個字構(gòu)成的“安全”一詞,已成為人們生活、工作中最基本的理念,也成為人們最根本的一種愿望。“安全”一般有三層意思,即沒有危險;不受威脅;不出事故。大到一個國家、一個集體要講安全;小到家庭、個人也要講安全;各行各業(yè)更必須講究安全。只有這樣,才能保證安全,人們才有正常的學習、工作和幸福美好的生活。我們 集團作為交通運輸行業(yè)更必須時時注意安全、處處講究安全,經(jīng)常抓好安全;必須提高對安全管理的警覺,保持積極慎重的態(tài)度,發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題;必須樹立“安全發(fā)展,預防為主”的方針;必須增強以人為本的安全管理意識,認真進行企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)體系建設(shè);必須對安全管理常抓不懈,嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制,消除安全隱患,遏制員工的僥幸心理,進而減少事故發(fā)生,讓安全成為企業(yè)各項工作的重中之重。

          一。加強安全思想教育,提高企業(yè)全員安全意識

          思想是行動的先導。當前,企業(yè)有些人對“安全發(fā)展、預防為主”的方針認識比較模糊,對如何處理安全與效益、安全質(zhì)量與速度的關(guān)系問題認識不清。一句話就是對加強安

          全管理的必要性認識不夠。企業(yè)的有些事故看似偶然,其實是由于不安全因素的存在,必然會導致事故的發(fā)生。要杜絕事故,首先必須將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)!鞍踩a(chǎn),人人有責”,防止安全事故的發(fā)生必須堅持“強意識、抓思想、嚴管理”的方針,切實搞好員工的'安全思想教育工作,不斷增強員工安全責任意識。

          對企業(yè)員工要注重教育引導,在 日常工作中要堅持專業(yè)理論知識學習,夯實安全理論基礎(chǔ),不斷提高員工隊伍的安全專業(yè)素質(zhì),強化員工預防安全事故的相關(guān)知識。樹立科學的安全觀,切實打牢員工隊伍的思想根基,帶著責任、帶著感情、帶著使命,始終堅持把“安全”作為企業(yè)最大的效益和永恒的主題,牢固樹立“安全發(fā)展、預防為主”的指導思想,不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不斷加強教育宣傳的力度,使員工從確保單位安全穩(wěn)定、促進全面發(fā)展的局面,從關(guān)心乘客生命安全的層面,充分認識安全工作的重要性和緊迫性,不斷增強使命感和責任感,切實夯實員工注重安全的思想基礎(chǔ)。

          二。強化安全生產(chǎn)管理,落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制

          安全責任重于泰山?朔楸詢e幸心理,確保自身安全,除了內(nèi)在的驅(qū)動外,還要靠規(guī)章制度來約束。安全生產(chǎn)責任制、各種安全操作規(guī)程、崗位安全責任制等規(guī)章制度對杜絕僥幸心理,及時制約人的不安全行為有著不可替代的作用。

          安全生產(chǎn)責任制是一個企業(yè)各項安全生產(chǎn)制度的核心,也是最基本的職業(yè)安全健康管理制度。真正落實安全生產(chǎn)責任制,不斷強化全體員工的安全意識,才能時刻牢記經(jīng)驗教訓,時刻保障安全生產(chǎn)。

          任何一個事故的發(fā)生,都是多種因素共同作用的結(jié)果,就客運行業(yè)交通事故而言,除了表象上的車輛、駕駛?cè)、氣候以及公路狀況等直接或間接的原因外,還存在企業(yè)安全生產(chǎn)綜合管理不到位的原因。因此,作為道路客運企業(yè)要完善安全生產(chǎn)責任管理制度,要明確人員的分工和責任,把“安全生產(chǎn),人人有責”在制度上固定下來,建立健全由上至下的各層級安全管理網(wǎng)絡(luò)制度,形成層級、網(wǎng)絡(luò)化安全監(jiān)督模式;同時把駕駛員安全行車工作納入層級工作評價和績效考核內(nèi)容,形成安全工作人人有責的安全氛圍。從而增強各級管理人員的責任心和緊迫感,使安全管理工作縱向到底,橫向到邊、職責明確、協(xié)調(diào)配合,真正把安全管理各項工作落到實處。

          三。規(guī)范安全生產(chǎn)管理,提高安全管理標準

          “無規(guī)矩不以成方圓”。安全管理是一項精細化的系統(tǒng)工程,安全管理工作需要高標準、嚴要求,不能對安全存在的問題及紕漏視而不見、司空見慣。健全完善安全生產(chǎn)各項制度是做好安全工作的基礎(chǔ),規(guī)范安全生產(chǎn)管理則是關(guān)鍵。 企業(yè)應結(jié)合現(xiàn)場實際情況,采取實效性強的安全方案和安全

          措施,可采取走出去請進來的方式,來對企業(yè)進行環(huán)保和安全評價,從中找準現(xiàn)成的安全狀態(tài)不適宜的問題點,用“安全木桶理論”來加以持續(xù)改進,遵守規(guī)程,依法管理。

          針對安全生產(chǎn)要強調(diào)安全管理“三嚴”原則。首先,制度要“ 嚴”。安全工作各項制度的制定要從“人本”出發(fā),符合實際,做到條款嚴密,不出現(xiàn)任何的疏漏;各種制度的銜接要緊湊、一致,不沖突和矛盾;關(guān)鍵的條款要嚴謹、準確,避免出現(xiàn)“彈性”和漏洞,給以后的執(zhí)行帶來麻煩。其次,管理要“嚴”。在制度面前人人平等,以制度管人。在安全檢查中,無論是誰都必須按照有關(guān)規(guī)定、有關(guān)程序執(zhí)行。檢查人員要深入現(xiàn)場認認真真地查,不能走馬觀花,不能睜只眼閉只眼,對于查出的隱患要嚴格按照規(guī)定整改。最后,處理要“嚴”。對于違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的責任人應按照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理,不能有半點姑息。只有對每個事故都能嚴肅處理,才能使職工真正意識到安全的重要性。

          四。加強安全管理監(jiān)督機制,確保安全管理到位

          任何管理都離不開具體措施,而有了措施就必須監(jiān)督執(zhí)行到位,才能產(chǎn)生實效。為加強企業(yè)的安全管理,企業(yè)必須建立健全安全管理監(jiān)督檢查制度,采用各種形式進行安全檢查,強化安全管理的長效機制,及早消除安全隱患。

          安全管理監(jiān)督檢查是安全管理工作的重要內(nèi)容,是消除事故隱患、防止事故發(fā)生、提高安全意識的重要手段。安全監(jiān)督檢查要按照“重點作業(yè)、作業(yè)重點”的監(jiān)控原則,有針對性的開展對“關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵時段、關(guān)鍵地點、關(guān)鍵人員”的安全檢查和監(jiān)督,強化行車過程監(jiān)控,現(xiàn)場解決生產(chǎn)中的問題。通過安全檢查,可以及時發(fā)現(xiàn)運輸生產(chǎn)中的各種安全隱患和違章行為,以便有計劃的、有針對性的制定糾正措施,使責任部門受到深刻的教訓,真正做到有章必循、有法必依,把安全事故消滅在蔭牙狀態(tài),保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。

          安全管理是一門科學,也是一門藝術(shù),這里面的學問既廣又深,而且具有鮮明的行業(yè)特征和時代特色,也具有一定的規(guī)律性。因此,作為安全管理者,在實際工作中還應當積極探索,求實創(chuàng)新。 要結(jié)合自身的特點,從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變,從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、經(jīng);⒅贫然陌踩芾磙D(zhuǎn)變,不斷提高安全管理水平,使安全生產(chǎn)管理變成每一位員工的自覺行動,將事故消除在萌芽狀態(tài)?傊踩芾砉ぷ鞅仨毘Wゲ恍浮⒕婇L鳴,不可斷斷續(xù)續(xù)、時緊時松,這樣才能夠有效避免或者減少安全事故的發(fā)生,降低安全事故帶來的損失,為企業(yè)的快速發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

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