貿(mào)易公司個人競聘崗位演講稿范文
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貿(mào)易公司個人競聘崗位演講稿1
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
非常感謝各位領導、同志們對我的信任和支持，給了我這次展示自我的平臺。我叫xx，現(xiàn)年43歲，黨員，大專學歷，工程師職稱，1998年進入xx集團。而我在貿(mào)易公司工作多年，熟悉本部門的職責任務和規(guī)范，具備了本部門工作的素質和要求，掌握了搞好本部門的方法和策略。
二是有較為扎實的理論基礎。工作以來，始終不忘讀書，勤鉆研，善思考，多研究，不斷豐富自己提高自己。眾所周知，做貿(mào)易離不開營銷、金融、時事等多方面知識。在這些年的工作中，我不斷的充實自己在這些方面的知識，為做好貿(mào)易奠定了較堅實的基礎。
三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)的培養(yǎng)，以“明明白白做人，踏踏實實工作，實實在在作事”為信條，言行一致，踏實干事，誠實待人。經(jīng)過多年學習和鍛煉，在組織協(xié)調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高，能夠推動貿(mào)易公司創(chuàng)一流業(yè)績。
四是有強烈的責任心和事業(yè)心。我正值壯年，是干事創(chuàng)業(yè)的大好時機。充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強烈的事業(yè)心，使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。
假若我此次能夠競聘成功，我打算從以下幾個方面進行科學領導、規(guī)范管理，全面提高貿(mào)易公司的管理水平和銷售業(yè)績。
一、加強公司內部管理。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，我公司離規(guī)范管理還有一定的差距，因此，必須要采取強有力的措施來進行解決。建立健全行之有效的管理制度，讓員工能在工作中做到有章可循，達到“令行禁止”的目的，提升企業(yè)形象、培育獨特企業(yè)文化，打造核心競爭力，提高工作的效率，產(chǎn)生最大效益。
二、解放思想，開拓進取。觀念新、思路對，發(fā)展就有希望，我認為做貿(mào)易最重要的是變化、做“活”。這就要求領導者必須樹立競爭意識、風險意識、市場意識、效益意識等具有前瞻性的管理理念，掌握瞬息萬變的市場規(guī)律，不斷解放思想，不斷開拓進取達到新的銷售業(yè)績。積極鼓勵員工發(fā)揮自主能動性，采取有效措施，不斷提高各部門的整體素質、工作效率、人才培養(yǎng)等，使貿(mào)易公司的工作始終處于發(fā)展與進步的前沿，以大無畏的姿態(tài)勇敢面對來自方方面面的挑戰(zhàn)。
三、與時俱進，學習創(chuàng)新。學習是一個人吸取知識和養(yǎng)分的`最佳手段，而創(chuàng)新是一個企業(yè)進步的靈魂。作為公司領導者不僅要加強政治理論知識的學習，還要加強業(yè)務知識的學習；不僅學習書本上的知識，更要向其他優(yōu)秀企業(yè)學習經(jīng)驗；不僅個人要學習更要帶動公司全體員工不斷學習。不斷總結、不斷積累、推陳出新，把學習創(chuàng)新作為工作進步的永恒主題，貫穿于各項工作的始終，在學習中求進步，在學習中求創(chuàng)新。在創(chuàng)新中生存，在創(chuàng)新中發(fā)展，在創(chuàng)新中壯大。
四、以身作則，勇當模范榜樣。受員工擁護的領導在工作中必然會充分發(fā)揮出模范帶頭作用。我在工作中事事都要以身作則，以高度的熱情感染人，以精湛的業(yè)務帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結人，處處爭當排頭兵。
五、執(zhí)行董事會、董事長的方針政策，支持公司主業(yè)的健康發(fā)展。面對今天的挑戰(zhàn)，我若能勝出，那我會以滿腔的工作熱情、踏實的工作作風、前瞻的管理理念、規(guī)范的管理運作、科學的工作方法、高度的敬業(yè)精神帶領貿(mào)易公司創(chuàng)一流工作業(yè)績。
如果競聘不成功，那說明我還有不足之處，我會認真總結不斷努力，了解自身的差距，在今后的工作中同樣會盡職盡責，努力學習，勤奮工作。
謝謝大家！
貿(mào)易公司個人競聘崗位演講稿2
尊敬的公司領導：
大家好！
根據(jù)公司《關于內部競崗崗位的通知》，結合自己的實際情況和對貿(mào)易工作的了解，擬競聘貿(mào)易部經(jīng)理一職。
一、我的競聘優(yōu)勢
1、具有良好的專業(yè)知識和技能。我畢業(yè)于經(jīng)濟管理專業(yè)，十年來一直從事貿(mào)易工作，能運用計量、統(tǒng)計、會計方法進行分析和研究；了解國家和地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展狀況及其貿(mào)易政策、法規(guī)和國際通行的規(guī)則、慣例；具有較強的解決實際問題的能力，熟悉經(jīng)貿(mào)業(yè)務的各個環(huán)節(jié)，能勝任對外經(jīng)貿(mào)的具體業(yè)務工作；能熟練的操作計算機，能利用計算機從事經(jīng)濟貿(mào)易工作。
2、具有較全面的組織、協(xié)調和管理能力。具有良好的交際溝通能力和團隊合作精神。能團結同志，正確處理與領導和群眾的關系。工作思路清晰，頭緒分明。具有較強的口頭表達和文字綜合能力。在以前的銷售工作中，我學習積累了先進的系統(tǒng)管理、人本管理、效益管理等原理，掌握了溝通、協(xié)調、市場開發(fā)等發(fā)面的能力，能較好地履行決策、計劃、組織、協(xié)調控制等職能。
3、具有正直的人品、良好的修養(yǎng)及優(yōu)秀的作風。工作責任感強，勇于開拓進取。公道正派，與人為善。吃苦耐勞，率先示范。始終認為：沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。注重個人修養(yǎng)，平時抓緊一切時間學習，努力使自己成為一個有知識有修養(yǎng)，品德高尚情操純潔的人。
二、我的工作思路和設想
如能競聘上崗，我將認真履行職責，求真務實，開拓進取，貫徹執(zhí)行《黑龍江外輪代理公司關于貿(mào)易公司管理的暫行規(guī)定》，切實做好本部門工作，努力讓自己的工作與總公司同步協(xié)調發(fā)展。
1、全面協(xié)調，規(guī)范服務。協(xié)調、管理掌握各貿(mào)易公司的經(jīng)濟運行態(tài)勢，調節(jié)經(jīng)濟日常運行，規(guī)范經(jīng)營活動，為各個貿(mào)易公司提供在哈爾濱的全面優(yōu)質服務。實施最佳運行方案，最優(yōu)資源配置，增加銷售渠道，減少不必要的流通環(huán)節(jié)，打開地域限制，使貨物直接銷售到用戶手中，縮短流通周期，加速資金周轉，降低流通費，節(jié)約運行成本。
2、加強貿(mào)易信息管理建設。信息是貿(mào)易是否盈利的關鍵，做到充分利用計算機網(wǎng)絡、信息管理交流平臺、外代的公司網(wǎng)絡搜集各方面的信息，尤其是貿(mào)易方面的信息，對其進行整理、匯集和分析，及時掌握國家進出口貿(mào)易政策、市場動態(tài)、價格變化、商業(yè)信息等，及時調整經(jīng)營策略，協(xié)調解決經(jīng)濟運行中的重大問題，并向公司領導提出建議和意見，做出正確的信息決策。
3、優(yōu)化資金運營。資金是貿(mào)易的血脈，在貿(mào)易工作中充分利用資金，加速周轉，確保資金安全運營是非常重要的，要加強對資金運行情況的監(jiān)控，預防損失，創(chuàng)造資金的最大價值。
4、加強整體協(xié)作發(fā)展。增進各貿(mào)易分公司整體互補合作，做到互相交流，攜手合作，優(yōu)勢互補，資源共享，共同發(fā)展。以市場為中心，以擴銷為目的，建立緊密的互助合作關系；共建信息通暢、產(chǎn)銷協(xié)調、服務完善的經(jīng)營貿(mào)易體系；互通信息、共商對策，做到質量與價格相符，優(yōu)惠與誠信統(tǒng)一，承諾與兌現(xiàn)一致，開拓市場與規(guī)范市場并舉，建立和諧、高效、文明的整體合作關系，實現(xiàn)公司共同發(fā)展。
5、加大招商引資力度，開辟新的國內外貿(mào)易市場。公司實施“走出去”戰(zhàn)略，更多更好地吸收外資；加快電子政務和電子商務建設，大力推廣電子商務、網(wǎng)上招商等新型貿(mào)易和招商方式；利用俄羅斯市場和國內市場發(fā)展的有利時機，開辟俄羅斯裝飾建材市場、農(nóng)產(chǎn)品市場等，向俄羅斯出口各類產(chǎn)品。綜合運用貿(mào)易、投資、經(jīng)濟技術合作、代理等多種方式，全面發(fā)展與俄羅斯多邊、雙邊和區(qū)域經(jīng)濟合作，使公司的貿(mào)易逐步發(fā)展壯大。同時規(guī)避風險。貿(mào)易代理回報和風險是核心問題，為了規(guī)避公司的經(jīng)營風險，主要措施是雙方實施零風險，與合作伙伴共同分析項目的可行性，可行的投資環(huán)境分析、投資預算、回報分析，保證民主決策的正確性，將風險規(guī)避為零。
6、儲備發(fā)展后勁。公司將要大量進口廢鋼船，由于富錦市北方拆船公司人手少，所以貿(mào)易部應首當其沖，組織人員協(xié)助公司管理拆船工作。根據(jù)今年的拆船經(jīng)驗，在廢船進口前，做好市場調查，把握市場價格。在拆船中嚴格管理，分類切割、擺放，分類銷售，建立“一條龍”管理營運體系；發(fā)揮目前的客戶網(wǎng)絡，合理定價，擴大效益。在拆船中嚴格管理，分類切割、擺放，分類銷售。在做好各項工作的同時向相關產(chǎn)業(yè)觸伸，儲備發(fā)展后勁。
三、我的主要工作措施
1、加強公司基層隊伍建設。做到解放思想，實事求是，以市場為導向，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的規(guī)范要求，結合建立企業(yè)法人治理結構，加強基層公司隊伍建設。建立健全民主評議、積極推進內部公開制度，規(guī)范經(jīng)營者行為。
2、腳踏實地扎實工作。嚴肅組織紀律，規(guī)范工作流程，做好貿(mào)易管理工作。盡快進入角色，組織編制職責范圍內詳細規(guī)劃，建立健全貿(mào)易公司管理的規(guī)章制度，并且協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行，在簽署貿(mào)易合同前做好充分的準備工作；對市場行情進行調研，調查市場價格，供需狀況，做出計劃書，計算盈虧平衡點；發(fā)展客戶網(wǎng)絡，對客戶進行調研，和那些有實力、誠實守信、信譽良好、合法經(jīng)營、規(guī)模較大的企業(yè)建立長期業(yè)務合作關系，以降低經(jīng)營風險；認真、及時、積極完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
3、建立合理的溝通渠道，提高團隊合作精神。只有團結，工作才能形成合力。致力拓寬和疏通民主渠道，努力營造一個信任、理解、和諧、向上的工作環(huán)境。
4、作風優(yōu)良率先示范。我始終認為不管做什么工作，都要吃苦在前，享受在后，盡力奉獻，不圖回報。要公正廉明，經(jīng)常換位思考，在事關群眾個人切身利益問題上，多為群眾爭取，盡量讓利群眾。
以上是我的一些體會和設想，反映了我希望能為貿(mào)易部經(jīng)理做出自己貢獻的熱忱愿望，但同時我也清楚地看到自己的不足，我會在今后的工作中不斷的學習、提高和完善自己，更好地做好本職工作。
謝謝大家！
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