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      2. 策劃部部長競選演講稿

        時間:2021-12-27 15:40:35 演講稿 我要投稿

        策劃部部長競選演講稿

          演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。隨著社會不斷地進(jìn)步,演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編為大家整理的策劃部部長競選演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        策劃部部長競選演講稿

          策劃部部長競選演講稿1

        各位同學(xué)們:

          大家好!

          首先自我介紹下,我是來自文化產(chǎn)業(yè)管理A班的蔣艷。在此借社聯(lián)換屆之際,我很榮幸地站在這里參加貼吧社策劃部部長競選。我渴望競選策劃部部長一職,以便更好地鍛煉自己的能力,以及為貼吧社服務(wù)。

          我加入貼吧社已經(jīng)有段時間了,首先要謝謝兩位學(xué)長對我的悉心關(guān)照與指導(dǎo)。我今天可以滿懷希望地站在這里等待大家的認(rèn)可和肯定,是因為我自認(rèn)為有足夠的信心,因為:

          第一:高中時我有當(dāng)過班長等班干部,現(xiàn)大一的我也擔(dān)任一號樓層長一職,其經(jīng)歷鍛煉我的組織和管理能力,當(dāng)眾演說和與人溝通的能力。本人也有較強(qiáng)的責(zé)任心,和熱心為同學(xué)服務(wù)的激情,這是作為一個帶頭人所必須俱備的理論能力,也是廣大社員對我們的要求。

          第二:我在貼吧社已有段時日,期間參加了相關(guān)的活動策劃,策劃書也收到前輩們的認(rèn)可,同時也學(xué)習(xí)了如何處理各部門之間的運作和關(guān)系,充分地鍛煉和提高了自己的能力,積極主動地完成了社長交待給我的任務(wù),能力得到了提高。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”這些都讓我獲得了許多實踐經(jīng)驗。

          第三:在我參加競選前,學(xué)長學(xué)姐給了我很多的幫助與指導(dǎo),使我明白了作為部門的領(lǐng)航人必須要有大局觀念,整體意識,和他們交流中,我學(xué)會了怎樣為人處世,怎樣解決一些矛盾,怎樣處理好本協(xié)會各部門之間的關(guān)系,以及怎樣協(xié)調(diào)好各兄弟協(xié)會之間的關(guān)系,怎樣動員一切可以團(tuán)結(jié)的力量。

          這些充分證明:我有能力勝任策劃部部長一職,并且有能力引領(lǐng)策劃部越來越好。若我能成功競選上策劃部部長,我將回憶一下行動來表明我的決心:

          一、坐力從策劃方面入手,對我們中心的相關(guān)工作做相應(yīng)的策劃,供上級領(lǐng)導(dǎo)參考。如果策劃可行再實施行動。

          二、倡導(dǎo)對每次重大活動寫新聞稿,向?、校廣播臺等投稿,也可以在相關(guān)網(wǎng)站上發(fā)表。以擴(kuò)大我們貼吧社在校內(nèi)的影響力。

          三、策劃各方面的活動時,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量盡心工作。加強(qiáng)部員整體的制度意識,積極踐行相關(guān)規(guī)章、條例和制度,高效、有序的開展部門相關(guān)日常工作。

          四、全力配合其他各部門的工作,讓所有工作有序進(jìn)展。

          我設(shè)想很美好,實施起來可能就不那么容易了。我的工作理念是:我追求完美雖然我并不完美。它告訴我這個選擇沒錯,只要我足夠努力,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,開拓新的領(lǐng)地來擴(kuò)大我們貼吧社的影響力,就能收獲更多的成功。 若我當(dāng)選策劃部部長,我將做好自己的本職工作,在學(xué)院和社長的指導(dǎo)下,積極開展具有貼吧社特色的社團(tuán)活動,爭取使每一個社員得到應(yīng)有的鍛煉,使每個三江學(xué)子都仰慕我三江貼吧社的魅力,我將繼續(xù)發(fā)揚策劃部以前舉辦活動的成功之處,進(jìn)一步完善,進(jìn)一步創(chuàng)新,爭取打造一個優(yōu)秀的社團(tuán)部門,把策劃部的影響力推向一個新高。

          我的演講完畢!謝謝!

          策劃部部長競選演講稿2

        各位老師、同學(xué)們:

          大家好!

          我是來自學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會宣傳策劃部的干事陶梓林,很榮幸能有機(jī)會參加這次競選,我競選的職務(wù)是宣傳策劃部部長。

          去年10月,我通過筆試面試加入了宣傳策劃部,在這個部門工作已經(jīng)快一年了。期間參與了“春之聲”“秋之韻”的宣傳工作以及協(xié)助一些社團(tuán)活動的宣傳。在這過程中,我感受了很多,也了學(xué)到很多。

          宣傳策劃部的主要工作是負(fù)責(zé)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會以及大型社團(tuán)活動的整體宣傳策劃和推廣工作,同時對學(xué)生社團(tuán)活動的宣傳進(jìn)行必要的幫助和指導(dǎo)以及對學(xué)生社團(tuán)的宣傳活動進(jìn)行監(jiān)督管理。作為宣傳策劃部的部長,應(yīng)當(dāng)具備一定的組織協(xié)調(diào)能力和強(qiáng)烈的責(zé)任感,還要有深刻的思想認(rèn)識和判斷能力。

          在宣傳部策劃部工作的這一年,我學(xué)會了怎樣與人相處,協(xié)調(diào)各成員的關(guān)系;學(xué)會了如何處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾;學(xué)會了思考問題并主動去解決問題;最重要的是,我找到了自信,知道我有能力去做并能夠做好。

          在前幾任部長的帶領(lǐng)下,宣傳策劃部在各方面的工作都有不俗的表現(xiàn),也形成了相應(yīng)的制度。但是隨著時間的推移和對工作認(rèn)識的加深,以及社團(tuán)和社團(tuán)聯(lián)的不斷發(fā)展,我們部門存在的一些問題也開始顯露出來。只有解決這些問題,部門乃至社團(tuán)聯(lián)才會進(jìn)步,才會有更好的發(fā)展。

          一、要加強(qiáng)內(nèi)部管理制度,強(qiáng)化組織紀(jì)律

          嚴(yán)格的紀(jì)律是完成各種工作的保障,要在執(zhí)行各項已有制度的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)和完善制度。例如加強(qiáng)值班、例會的守時觀念,要求干事在規(guī)定的時間內(nèi)合理安排完成任務(wù),并在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行反饋,便于發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。要培養(yǎng)每個人的主人翁精神,使他們形成強(qiáng)烈的集體責(zé)任心和使命感。

          二、要加強(qiáng)宣傳策劃部與各社團(tuán)宣傳部門的溝通,形成緊密的聯(lián)系

          我們的工作主要是圍繞社團(tuán)活動開展的,但是目前,我們部門與社團(tuán)聯(lián)系太少,致使我們的宣傳工作與他們的宣傳脫節(jié)。因此,我們必須加強(qiáng)與他們的溝通,例如完善專題座談會的有關(guān)工作,實行社團(tuán)責(zé)任制等,通過方式加強(qiáng)對社團(tuán)的關(guān)注,及時了解他們在宣傳工作上的問題。

          三、加強(qiáng)本部門與社團(tuán)聯(lián)其他部門的聯(lián)系,建立完整高效的工作體系

          我們部門擁有獨立的辦公室,這方便了我們的工作,同時也拉開了與其他部門的聯(lián)系,也給我們的工作帶來了很多不便。所以,我們應(yīng)當(dāng)在熟悉自己職能的基礎(chǔ)上,了解其他部門的工作性質(zhì)及工作內(nèi)容,形成團(tuán)結(jié)互助,共同發(fā)展的觀念,建立起完整高效的'工作體系。

          四、加強(qiáng)本部門成員的集體意識,培養(yǎng)他們團(tuán)結(jié)合作的能力及各方面的工作技能

          我們部門在后期的工作中,出現(xiàn)了人心渙散,人員流失的情況,這也是我們面臨的比較嚴(yán)重的問題。就我在這個部門工作一年的經(jīng)歷,我覺得是部門體制存在漏洞。因此,我們要改革部門體制,比如說定期對成員考核,指出其優(yōu)點和缺點,以朋友的身份與他商討解決方案并制定出下階段的計劃。經(jīng)常與他們談心,彼此交流對生活、工作的看法,讓每個成員在部門里找到歸屬感,真正投入到宣傳策劃部這個集體中。

          五、注重宣傳工作的細(xì)節(jié),提高對細(xì)節(jié)的要求,實行獎懲制

          宣傳是一個連續(xù)性強(qiáng)、時間空間范圍較廣的工作,在制作宣傳工具的過程中,例如活動時間、地點、活動單位網(wǎng)址等細(xì)節(jié)問題易被忽視,不是忘記寫,就是寫錯,字體大小、位置安排不合理,這些都會在一定程度上降低大家的關(guān)注度。所以必須在這些方面加大管理力度,我的建議是實行獎懲制,在我們的部門內(nèi)部也可以進(jìn)行類似于工作之星的評比,根據(jù)每次活動的表現(xiàn)及其他成員的反映,加星或減星,每兩周匯總一次,對表現(xiàn)突出的成員進(jìn)行表揚,對表現(xiàn)較差的予以提醒并單獨進(jìn)行教育。

          作為宣傳部的部長,應(yīng)該在努力工作地同時,不斷提高自身素質(zhì),提高自己的工作積極性,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去影響團(tuán)隊成員;要進(jìn)一步提高責(zé)任感,在工作中大膽創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,虛心學(xué)習(xí),廣納賢言,接受意見,有錯就改,同時堅持自己的原則。更要在秉承前幾任部長優(yōu)點的基礎(chǔ)上,改善部門現(xiàn)有的問題,加強(qiáng)部門建設(shè),努力把它打造成高度自制,能力卓越的團(tuán)隊。

          謝謝!

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