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      2. 競職演講稿

        時間:2022-10-08 13:09:33 演講稿 我要投稿

        【精華】競職演講稿模板五篇

          演講稿具有觀點鮮明,內(nèi)容具有鼓動性的特點。在不斷進步的時代,能夠利用到演講稿的場合越來越多,如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢?以下是小編整理的競職演講稿5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        【精華】競職演講稿模板五篇

        競職演講稿 篇1

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,你們好! 首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競爭上崗,幼兒園教務(wù)處主任競職演講稿。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競爭教導(dǎo)處主任的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。對于我來說,作為一名女性,已走過了35年的人生歷程,說不上年輕了。在競爭激烈、機遇與挑戰(zhàn)并存的今日,我本著檢驗、學(xué)習(xí)、提高的目的走上了今日的演講臺。我要感謝這個時代,是時代給了我又一次機會;也要感謝在坐的各位,是你們給了我無比的勇氣和信心。1988年我畢業(yè)于原職業(yè)高中幼教專業(yè),可以說是科左后旗培養(yǎng)出的

          第一批幼兒教師之一。20xx年調(diào)入旗幼兒園工作。之前,在甘旗卡

          第四小學(xué)任教。工作后,一直堅持學(xué)習(xí),先后完成了內(nèi)師大中文函授的進修學(xué)習(xí),演講稿大全《幼兒園教務(wù)處主任競職演講稿》。在旗幼兒園工作的三年里,我體會到了從事這份工作的責任和光榮,也體會到了其中的艱辛和不易,更為能夠在這個隊伍中一天天成長起來、成熟起來而感到自豪。俗話說“人生百年,立于幼學(xué)”,幼兒教育素來被稱為“向下扎根的教育”,這句話十分生動地描繪了幼兒教育在人的終生發(fā)展中的地位。孩子如同一棵棵嫩綠的幼苗,需要我們?nèi)ズ亲o、去澆灌。所以,今日我想競爭教務(wù)處主任,

          一是為了更好的鍛煉自己,

          二是更好地服務(wù)于幼兒教育事業(yè)。我作出這個選擇,主要基于以下兩方面的考慮。首先,在過去的三年里,我一直從事教務(wù)處副主任工作,積累了豐富的工作經(jīng)驗。其次,我有搞好服務(wù)的自覺意識,熱愛幼教事業(yè),甘愿無私奉獻。如果今日,我競爭上了這個崗位,我將更加努力做好這項工作,以優(yōu)異的工作實績,不辜負各位的厚望。

          第一,擺正位置,當好助手。在工作中尊重園長的領(lǐng)導(dǎo),不越權(quán),不越位;積極思考,建言獻策;團結(jié)全園所有同志,共同做好幼教工作。

          第二,加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。今后一定加強各方面知識的學(xué)習(xí),向書本學(xué),向周圍的各位同事學(xué)習(xí)。

          第三,與時俱進,開拓創(chuàng)新。一個單位沒有創(chuàng)新,她就不能前進。我將在幼兒教育教學(xué)中做到有所創(chuàng)新、有所收獲,力爭始我園的幼教工作走上科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。各位領(lǐng)導(dǎo),同事們,這次競選是勝是敗,我想,對我個人而言無關(guān)緊要。最重要的是,作為我們幼兒教師,在自己的崗位上無怨無悔,兢兢業(yè)業(yè),用真善美,去啟迪每一顆幼小的心靈才是最重要的!作為競選者,我相信民族幼兒園的明天會更加美好!謝謝!

        競職演講稿 篇2

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:

          大家好!

          感謝市公司能上能下、能進能出的崗位機制給了我這次機會,非常榮幸地走上這演講臺,與這么多優(yōu)秀的同事一起展示才華,證明能力,闡述觀點。我競聘的崗位是分公司校園客戶部副經(jīng)理。我將客觀地說明我自己所具備的應(yīng)聘能力,全面地論述我對于做好分公司校園客戶部工作的總體思路和具體措施,并且心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的評判。

          發(fā)展是抓手、收入是目的,20xx年本人在從事政企客戶部經(jīng)理期間較好的完成了分公司下達政企部的各項指標,截止20xx年11月份,政企客戶部完成年收入1023萬,完成年計劃87.75%,完成移動業(yè)務(wù)1099部,完成年計劃110.5%,完成端口寬帶871部,完成年計劃84.9%,完成數(shù)字電視652部,完成年計劃186%,完成3G手機749部,其中智能機390部,智能機占3G手機占比52.07%。

          20xx年政企部緊緊圍繞上級公司及分公司分解各項任務(wù)指標及各波次開展的營銷活動,早謀劃、快啟動、勤通報、抓考核,具體舉措如下:

          1、根據(jù)公司下達20xx年部門各項任務(wù)指標第一時間分解到渠道每個包區(qū)、客戶經(jīng)理,明確個人發(fā)展指標;

          2、根據(jù)部門區(qū)域市場不同客戶群、不同政策、不同產(chǎn)品、不同營銷方式特性,每月組織部門客戶經(jīng)理開展針對性產(chǎn)品、營銷政策培訓(xùn),提升客戶經(jīng)理營銷能力,增加客戶經(jīng)理營銷手段;

          3、堅持每周、月部門營銷發(fā)展總結(jié)會議,通報當周、月個人各項業(yè)務(wù)發(fā)展情況,分析現(xiàn)狀,找差距、找原因、找辦法,明確下周、月部門、個人營銷計劃、途徑、方法;

          4、每日堅持實時開展當日營銷通報,及時掌握實時發(fā)展動態(tài),針對發(fā)展落后個人及時了解原因,督促、鞭策個人,精確掌握每日營銷動態(tài);

          5、在抓自有渠道建設(shè)同時同步幫扶已有代理隊伍及發(fā)展資源型代理隊伍建設(shè),在各類已發(fā)展業(yè)務(wù)客戶單位建立個人代理,維系現(xiàn)有發(fā)展業(yè)務(wù),提供他網(wǎng)競爭信息;對未發(fā)展業(yè)務(wù)客戶單位通過代理人員促進業(yè)務(wù)發(fā)展;建立駐地網(wǎng)、物業(yè)小區(qū)代理,20xx年政企部代理隊伍共發(fā)展移動業(yè)務(wù)357部,寬帶業(yè)務(wù)192部,代理隊伍業(yè)務(wù)發(fā)展成效明顯;

          6、狠抓欠費回收及非正常收入流失部門每周進行各包區(qū)欠費回收通報,督促到人開展欠費回收工作;專人每月針對政企交叉補貼用戶進行審核,規(guī)避非正常收入流失;

          7、關(guān)注有效益發(fā)展、提升發(fā)展效率每月開展分期代收欠費用戶、當月預(yù)警離網(wǎng)、上月新發(fā)展沉默用戶開展清單級派單維系、激活工作,督促到人、考核到人,將發(fā)展與成本使用做到效益最大化;

          8、強化考核

          根據(jù)包區(qū)增量收入承包考核方式,強化各包區(qū)客戶經(jīng)理考核,以考核為抓手,引導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理良性發(fā)展。

          工作意識層面:

          一、首先,作為副職,必須了解正職的主要工作思路和部門整體目標。并注意擺正位置,做好配角、當好參謀。副職的主要職責,對部門的全面工作,要盡其所能,收集各種信息供領(lǐng)導(dǎo)參考,及時提供各種建議和主張,幫助領(lǐng)導(dǎo)順利作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當好協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合部門實際和大多數(shù)員工的意愿。在工作中我將尊重正職的核心地位,多請示匯報,多交心通氣。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作,做到:盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺。

          二、進入角色要“快”。校園客戶部是一個精誠團結(jié)、配合默契的團隊,進入這個部門我一定要盡快地轉(zhuǎn)換角色,更新觀念,調(diào)整好自己的心態(tài)和工作方式,以一種嶄新的視覺看待問題,解決問題,使自己的所作所為能夠從體現(xiàn)部門的工作性質(zhì)出發(fā),從適應(yīng)部門的人文環(huán)境出發(fā),從彰顯部門的辦事風格出發(fā)。

          三、基礎(chǔ)工作要“實”。校園客戶部的部門性質(zhì)決定了一切工作的出發(fā)點始于市場,最后的歸宿也是落腳于市場,為此我一定會報著不怕遭白眼、不怕吃閉門羹的態(tài)度,多深入市場,貼近用戶,采集和整理第一手有用資料,盡可能多地掌握分類別、分層次的情況,便于科學(xué)地分析、研究和預(yù)測。

          四、堅持“發(fā)展是硬道理”,創(chuàng)新工作思路和方法。企業(yè)要壯大,必須靠發(fā)展,市場在變化,我們的工作思路和方法也要發(fā)展。如隨著競爭的加劇,我們就要有辦法來不斷提升我們的競爭能力,首先要號召部門全員,正確引導(dǎo)競爭,要求每位部門員工都要關(guān)心部門經(jīng)營活動,既懂得自身的權(quán)利和義務(wù),又要懂得自身在企業(yè)中的責任和要求同時,注重細分用戶市場,利用我們多業(yè)務(wù)的特點,確實打好捆綁營銷牌。

          營銷思路層面:

          校園市場作為一個獨特的細分市場,是各通信運營商重要戰(zhàn)略陣地:一方面,校園用戶具有巨大的現(xiàn)實消費潛力,也是現(xiàn)在和未來社會生活的中堅力量和意見領(lǐng)袖,更是未來市場的主力消費群,F(xiàn)根據(jù)六個維度,針對校園市場提出以下營銷思路:

          渠道層面

          自有渠道建設(shè):建立市、縣公司自有渠道專項營銷團隊、制定常態(tài)化營銷計劃;建立社會渠道幫扶、管理團隊,幫助社會代理隊伍能力提升,管理社會代理隊伍日常營銷、解決代理渠道存在困難、問題;

          校園個人代理:針對大、中、小學(xué)校區(qū)域,拓展對電信產(chǎn)品及各類新業(yè)務(wù)感興趣3G達人、教師、勤工儉學(xué)學(xué)生為個人代理,填充校園內(nèi)部發(fā)展途徑,以學(xué)生、教師經(jīng)營學(xué)生;

          校園專營店建設(shè):大學(xué)校園內(nèi)100%建立賣場化專營店,中小學(xué)學(xué)校周邊內(nèi)100%建立可話費充值、主流智能機購買、即買即通卡的便利店及以上銷售網(wǎng)點,全面覆蓋校園及周邊客戶市場,滿足客戶需求提供,提升電信網(wǎng)點宣傳。

          客戶維度

          學(xué)校及教師市場:以數(shù)字校園建設(shè)為切入點,以總機服務(wù)+教師團購為抓手,通過學(xué)校網(wǎng)絡(luò)無憂提質(zhì)提價實施教師交叉補貼,實現(xiàn)學(xué)校固話、網(wǎng)絡(luò)價值提升及抗競爭穩(wěn)定性,規(guī)模拉動教師個人及家庭移動、寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展;

          學(xué)生市場:以陽光教育切入點,緊扣學(xué)校與學(xué)生教學(xué)因素;以智能機為賣點,吸引對新事物有較高興趣青少年的感知;

          學(xué)生家長、家庭:以一體化套餐中高額話費及光速寬帶超高網(wǎng)速及數(shù)字電視為賣點,結(jié)合學(xué)生家庭團購,開展全業(yè)務(wù)拓展;

          營銷時間維度

          開學(xué)前:中小學(xué)市場做好與學(xué)校具體負責人員及班級主任接洽,了解生源動態(tài),調(diào)動校方具體人員發(fā)展興趣,在第一時間做好營銷前置準備;高校市場在與校方相關(guān)部門、人員接洽后,調(diào)動一切自有渠道、社會代理人力資源,制定詳細營銷計劃、產(chǎn)品政策、激勵標準,全力備戰(zhàn)開學(xué)營銷工作。

          學(xué)期中:中小學(xué)市場常態(tài)化做好對校方走訪工作,對校方負責人、班主任長期開展營銷攻勢,借力發(fā)展綜合業(yè)務(wù);高校市場以校內(nèi)專營店、3G達人、教師、學(xué)生代理為主,常態(tài)化開展現(xiàn)場、個人營銷活動。

          假期中:對在讀已辦理業(yè)務(wù)學(xué)生開展與家庭融合遷轉(zhuǎn)營銷,在讀未辦理業(yè)務(wù)學(xué)生逐一開展目標客戶上門營銷方式。

          終端維度

          價格適中、功能齊全:智能手機價格太貴也是大學(xué)生不愿意使用的原因之一。雖然大多數(shù)學(xué)生對3G智能手機高速瀏覽網(wǎng)頁和各類應(yīng)用等功能十分有興趣,但談價格時卻又望而卻步?梢詫W(xué)生的手機需求進行調(diào)研,推行適合學(xué)生使用的定制機,以團購、家庭融合的形式帶動銷售。

          產(chǎn)品維度

          套餐全、價格優(yōu)惠:制定適合各類消費群體的系列套餐,滿足不同層級學(xué)生消費能力

          客戶關(guān)系維系

          校園市場競爭巨大、變化多樣,良好的客戶關(guān)系是必不可少的。常態(tài)化的客戶單位走訪是增進客戶關(guān)系的前提,校園客戶部必須制定常態(tài)化客戶走訪制度,維持、增進客戶關(guān)系的同時及時掌握各類競爭信息;

          個人客戶層面的費用動態(tài)跟蹤、欠費預(yù)警機制、沉默預(yù)警機制、重要節(jié)日、生日祝福等精細化管控工作在確保了發(fā)展效率的同時也增進了客戶的感知。

          再次感謝市公司給我這個機會介紹自己,推銷自己。“不想當將軍的士兵不是好士兵”,不論此次是否能夠競聘上崗,都是我職業(yè)生涯過程中的一個歷練,一個突破自己的過程,無論成功與否我將繼續(xù)一如既往地在現(xiàn)在工作崗位上做好本職工作,為電信的發(fā)展作出自己的貢獻。

        競職演講稿 篇3

        各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們:

          本人XXXX年畢業(yè)于信陽師范學(xué)院。一我的人生態(tài)度和工作歷程我出生于一個貧窮的小山村,嚴酷的自然條件,艱難的生存狀況磨練我堅毅的性格,多年的學(xué)習(xí)歷程培育了我自信達觀的生活態(tài)度。中學(xué)時代的我血氣方剛,也曾躊躇滿志地寫下馬恩列毛前輩英,我輩豈能斷其功的詩句。大學(xué)時代接觸的中國古代隱士哲學(xué),讓我覺得帝王將相,販夫走卒,也不過最終一丘土而已。而近幾年的工作歷程又讓我明白了小隱隱于野,中隱隱于市,大隱隱于朝的道理。

          一直以來,我做人的原則是:立上等品,做中等事,亨下等福。做事的原則是:豈能盡如人意,但求無愧我心,待人交友的原則是:水至清則無魚,人至察則無友。處世的方法是:訥于言而敏于行。六年來,我一直工作在第一線,是我對教學(xué)對學(xué)生的熱愛,是學(xué)生對我的理解依賴和依戀讓我一步步地堅定著自己的信念。

          XXXX年,我校第三屆中師招生加試時,我于無意間在藝體樓欄桿上看到這樣的一句話:崔中喜是一個好老師。霎那間,一種滿足感責任感充盈于心間。XXXX年元旦,我路過我曾任過一年班主任的XX級中師班時,被學(xué)生拉進了教室,就在我想對她們說幾句祝福的話時,我看到了幾個學(xué)生眼中閃動的淚光。XX年秋季開學(xué),由于各種原因,高中三年級面臨著合班和教師大換班。領(lǐng)導(dǎo)把合班后的藝術(shù)班交給了我。這個班人數(shù)多,合班前兩個班主任的管理風格不同,學(xué)生們對合班抵觸情緒很大,而且又面臨著要分流出一部分人到幼師班中去。情況復(fù)雜。我當時的感覺是臨危受命。但XX級的同學(xué)們對我說,老師沒事,我們支持你,你應(yīng)該也能夠做出更大的成績。最后在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持與幫助下,我們學(xué)校的第一屆普高畢業(yè)生取得了良好的升學(xué)成績。

          XX年,受領(lǐng)導(dǎo)的信任,我又接了一個新班。一年來,這個班從班風學(xué)生思想狀況生活習(xí)慣到學(xué)習(xí)成績都取得了長足的發(fā)展。一路走來,我的心血和汗水,不僅澆灌了我心靈的幸福之花,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。XX年XX年兩次被評為校市級優(yōu)秀班主任。XX年被市局評為文明老師。XX年被市局評為高考優(yōu)秀教師在小學(xué)教師崗位培訓(xùn)的這兩年工作中,我以高度的責任感寬廣的視野淵博的學(xué)識和扎實的理論功底給大多數(shù)的小學(xué)老師留下了深刻的印象,為自己獲得了儒的評語。

          我認為,我最大的優(yōu)勢是堅持了六年的一線教學(xué)工作,最大的財富是班主任工作的經(jīng)驗和師生間相互理解與彼此尊重的感情。我最大的優(yōu)點是踏實認真和勇于任事,最大的缺點是心腸太軟臉皮太薄。二我對中層工作的認識與對將來的.準備對于中層領(lǐng)導(dǎo)干部的工作,我至今還記得在原二中學(xué)生會工作時,時任政教主任的孔禮戰(zhàn)老師說過的一句話:我不過是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的一條狗我想這話的意思是說,中層干部是領(lǐng)導(dǎo)意圖的落實者,領(lǐng)導(dǎo)決策的執(zhí)行者。但我認為,人和動物畢竟是不同的還應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)決策的信息源和領(lǐng)導(dǎo)失誤的補救者。作為離群眾最近的干部,他更應(yīng)該是群眾正當利益的代表者。同時,我還認為,要做好一個中層干部,必須對職務(wù)權(quán)力和個人威信的關(guān)系有正確的認識。個人威信的提高有助于正確使用和擴張職務(wù)權(quán)力。但職務(wù)權(quán)力的擴張并不能代表個人威信的增長相反,職務(wù)權(quán)力的濫用會一步步消蝕個人的威信。失去個人威信的職務(wù)權(quán)力將變得蒼白無力。古人云:立德立言立功,我們現(xiàn)在講要先做人后做事,都包含了這個道理。以德服人和以勢壓人兩者的區(qū)別就在于群眾對領(lǐng)導(dǎo)的接受方式和職業(yè)發(fā)揮作用的途徑是不同的。

          因此,如果我有幸再一次得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的支持的話話,我將從以下幾個方面做起:1堅持第一線工作。第一線的班級管理和學(xué)科教學(xué)始終是一個教師的根本。也是一個領(lǐng)導(dǎo)干部扎根實踐,了解群眾團結(jié)群眾,從而遵從規(guī)律不斷進步和真正代表群眾利益的有效途徑。同時我將做到堅持理論學(xué)習(xí)不放松,不斷學(xué)習(xí)先進的教學(xué)和管理經(jīng)驗,做到德才兼?zhèn)渑c時俱進。2在科室工作中,宏觀掌控,具體分解,合理分工,目標明確,做到人人有事做,事事有人做。以制度化管理結(jié)全人性化管理,克服制度化的僵化和人性化的泛溫情主義,做到以科學(xué)的制度規(guī)范人,以寬廣的胸懷尊重人,以無私的態(tài)度感化人,以真誠的情感溫暖人。使人人滿負荷,事事爭榮光。3在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事之間,中層干部最難做人。我的態(tài)度是。無論何時何地何事,立場要堅定,態(tài)度要鮮明,杜絕兩面派,不做墻頭草。以學(xué)校的發(fā)展為立場,對上做好信息源,建議者執(zhí)行者和補救者。按照既定方針辦,按照現(xiàn)行制度辦,堅決執(zhí)行校長會議決議,不推諉不扯皮。以絕大多數(shù)群眾的正當利益為立場,敢于堅持,適時建議,對下做好代表者。在領(lǐng)導(dǎo)意圖和群眾要求之間出現(xiàn)分歧時,分清主次和輕重緩急,既講原則,又求方法,力爭能夠協(xié)調(diào)關(guān)系,縮小差距。當然,我也做好了風箱中老鼠的心理準備,我會坦然面對兩面來風。好了,今天的演說就要結(jié)束了。

          今天,我是欲將此心托明月,但如是奈何明月照溝渠的結(jié)果。工作也仍將是我的本份。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)的耐心。同時也有兩幅對聯(lián)與我的同事們共誡共勉:第一幅。上聯(lián):親情友情愛情情含心中,下聯(lián):你心他心我心心寄情間。橫批:要有良心。第二幅:上聯(lián):安國定邦濟世誰的責任?下聯(lián):工作事業(yè)家庭我來落實。橫批:不做飯桶。謝謝大家。

        競職演講稿 篇4

          非常榮幸今天可以在這里參加競選,首先我要感謝秘書處,通過秘書處我認識了你們這么多的朋友,財富不是一生的朋友,但朋友卻是一生的財富;第二,進入秘書處以來,我們通過一次次的活動,真真切切的鍛煉了自己的能力,見賢思齊,見不賢而內(nèi)自。坏谌,我知道我們今天競選的其實不僅僅是一個職務(wù)、一個頭銜,更多的是一種責任,我們會遇到困難、會遇到阻礙,但是責任會讓我們堅持到底;我們可能會疲倦、會心煩,但責任會讓我們不言放棄;我們的成功與失敗更多的取決于我們的責任。

          此時此刻,我真得感覺到時間的飛速流逝,轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)年就這樣過去了,想想在秘書處工作的這一年,再想想秘書處的明天,我們有了以下的想法。其實,到今天為止,我們當中應(yīng)該還會有人對自己的部門不夠了解吧,因此我們下學(xué)期開展活動,我認為第一課就是認識秘書處。

          任何一種管理其實都是針對人而言的,我們的管理也因更加注重每一個人,讓大家了解秘書處,建設(shè)秘書處,熱愛秘書處。留住愿意工作奉獻的每一個人,有始有終的工作到底。那么在人事管理方面,我們就要下功夫。

          不求盡善盡美,但求盡心盡力。學(xué)生會指派的工作我們當然應(yīng)該認真完成,但我們還需要自己的特色,有我們的核心競爭力。當然這需要我們后面工作的開展與進行。

          每一次活動都是一種幫助,每一次的相處都是珍貴的回憶,對于秘書處,我愿意美好的展望她的明天。無論競選的結(jié)果如何,我已經(jīng)收獲了經(jīng)驗與回憶,“為同學(xué)排憂解難,求自我鍛煉發(fā)展”,希望我的認真能夠得到大家的認可。

          我的發(fā)言結(jié)束了,謝謝大家。

        競職演講稿 篇5

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!

          我叫xxx,今年30歲,大專學(xué)歷。首先感謝公司在人事改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,使我有機會參加這次競聘,特別是作為一名年輕女性。我競聘的崗位是公司綜合部部長。

          首先,談?wù)勎业墓ぷ骱啔v:我1998年9月畢業(yè)于信息工程學(xué)校財會專業(yè),20zz年4月至今一直在xx電站工作。先后在發(fā)電廠上過運行,工程部當過出納,財務(wù)室會計,辦公室文員、統(tǒng)計員,F(xiàn)在方要從事統(tǒng)計工作,并取得了統(tǒng)計資格證和調(diào)查分析師資格證。

          下面談?wù)勎覍揪C合部工作的認識及今后工作的思路。

          綜合部所處的地位和工作性質(zhì),實質(zhì)就是一個單位的協(xié)調(diào)、服務(wù)中樞,綜合部的工作核心就是協(xié)調(diào)好公司的各項日常管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)、職工做好各項服務(wù)。

          綜合部部長必須對綜合部的日常管理工作負責,并協(xié)助經(jīng)理做好綜合部的工作,并清楚應(yīng)履行的職責內(nèi)容、承擔的責任,正確認識所處的位置,只有抓住關(guān)鍵,把握重點,才能盡職盡力履行職務(wù),保證各項工作處理的盡善盡美。

          1、努力做好綜合部的日常管理工作,使日常管理有序進行,作為公司的窗口,只在堅持公司的各項規(guī)章制度,才能保證工作的高效運轉(zhuǎn),不斷提高綜合部的工作效率。因此,要全力抓好行政管理樹立良好的公司形象。

          2、堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識,擴展自己的知識面提高業(yè)務(wù)能力特別是自己的寫作水平,認真做好調(diào)研,按時完成各種公文的起草、呈報以及制訂或修訂切合公司實際的規(guī)章制度,當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

          3、在工作中,發(fā)揚吃苦耐勞、勇于奉獻,不計較個人得失的主人翁精神,面對繁重的工作任務(wù),以積極的心態(tài),堅強的意志去完成每一項工作。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖做好工作,辦事不走樣、不敷衍,將落實到實處,以身作則當好“標兵”。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,我作為公司普通一員,在公司學(xué)習(xí)、工作將近10年時間了,對公司有著深厚的情感,不管我這次競聘結(jié)果如何,不管今后處在哪個崗位,我都將一如既往地認真履行工作職責,并為之奉獻自己的最大力量。在此,我真心祝愿公司能夠打造一支團結(jié)協(xié)作,奮發(fā)向上的管理團隊。我相信,只要上下一心,攜手共進,xx發(fā)電有限公司一定會迎來更加光輝的明天。

          我的演講完畢,謝謝大家!

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