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銷售公司春節(jié)后收心會講話稿范文（通用15篇）
現(xiàn)如今，我們都不可避免地要接觸到講話稿，講話稿的作用是輔助講話者集中有效地圍繞會議議題把話講好，不至于走題或者把話講錯。那么講話稿一般是怎么寫的呢？以下是小編為大家整理的銷售公司春節(jié)后收心會講話稿范文（通用15篇），歡迎閱讀與收藏。
銷售公司春節(jié)后收心會講話稿 1
尊敬的集團的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家新年好！
20xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在x總的帶領(lǐng)下，我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團20xx年工作目標(biāo)，積極應(yīng)對建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)20xx年新的發(fā)展目標(biāo)，做好各項工作。我作為集團的常務(wù)副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作：
一、加強內(nèi)部管理工作。
規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對照20xx年工作的不足，根據(jù)集團發(fā)展規(guī)劃，進一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的`管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。
二、加強預(yù)決算工作。
堅決做到預(yù)算準(zhǔn)確、決算及時。做好預(yù)算工作，為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。
三、加強項目成本核算工作。
重點是加強項目成本測算、項目利潤目標(biāo)的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成20xx年利潤目標(biāo)做好保障工作。
四、加強外部市場的招投標(biāo)工作。
擴大集團在外部市場的占有率，為全面完成20xx年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。
五、加強項目隊伍建設(shè)工作。
我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設(shè)，特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。
20xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團09年的目標(biāo)任務(wù)，取得新的成就，實現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家！
銷售公司春節(jié)后收心會講話稿 2
同志們：
一周的春節(jié)長假結(jié)束了，很多人還沉浸在過年中的氛圍，心態(tài)懶散，態(tài)度不端正等一切的假日綜合癥都出現(xiàn)了。希望同事們可以盡快收心，恢復(fù)工作態(tài)度。
春節(jié)期間，xx的很多領(lǐng)導(dǎo)及員工，堅守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責(zé)任感和敬業(yè)。
xxx的精神，就是值得學(xué)習(xí)的身邊楷模。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個歡樂祥和的`春節(jié)長假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。
用責(zé)任收心。用責(zé)任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責(zé)任心來約束自己，將思想統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。20xx年水湖制xx，面臨的生產(chǎn)任務(wù)特別繁重，如何確保各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)，需要我們每個員工認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好每一項工作落實，不僅要細(xì)化、量化全年指標(biāo)，更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速打開工作局面，投入百倍努力推進工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。
用務(wù)實收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此，每個員工都應(yīng)該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實工作，既要認(rèn)真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來，又要將各項工作措施盡早啟動、及早推進、趕早努力、務(wù)求實效，才不會延誤全年的工期進展，才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象，使全年工作再上一個臺階。
新年已經(jīng)過去了，讓我們每個人都收心，在工作上盡情的發(fā)揮吧。
謝謝大家！
銷售公司春節(jié)后收心會講話稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家好！
值得懷念和留戀的20xx已在陣陣鞭炮與合家團圓的歡笑聲中結(jié)束，撲面吹來的是一縷縷和煦溫馨的20xx的春風(fēng)。新的一年即將開始！
回首20xx年，公司在各位同仁的努力下取得了穩(wěn)步發(fā)展，在這一年里，由于全體員工的努力我們攻克了一個又一個難關(guān)，上市的成功指日可待！這些成績的取得，離不開辛勤勞作的員工及家屬的支持，在這里，向大家說聲辛苦了！
在度過了一個歡樂、祥和的春節(jié)假期后，我們再次回到工作崗位上，請大家盡快收心歸位，我們要以更加飽滿的熱情、更加勤奮的努力、更加得力的`措施，全身心地投入到工作中，為完成新一年的各項工作開好頭、起好步！為此，大家就必須在工作中摒棄“不出十五就是年”的思維，盡快地進入工作狀態(tài)，自覺把思想和行動統(tǒng)一到今年的工作目標(biāo)任務(wù)上來。我們要貫徹“說實話、辦實事、見實效”的核心價值觀，以理性實際的思考，敏捷有效的行動，開始新一年的工作。在此望廣大員工牢記生命力公司各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守上下班及外勤打卡時間，牢記崗位職責(zé)，做到責(zé)任落實到個人，要以飽滿、積極的心態(tài)迎接充滿挑戰(zhàn)的20xx年！
在新的一年里，我們要執(zhí)著信念，永不言敗，踏踏實實地一步步走下去，努力創(chuàng)造奇跡，走向成功的輝煌。從現(xiàn)在做起，需要大家從點點滴滴做起，時刻有節(jié)約意識，節(jié)約時間，節(jié)約資源，提高工作效率，提高資源整合利用率。管理人員以身作則，人人從自身做起，從小事做起。只有大家共同努力才能逐步形成良好的節(jié)約氛圍，避免不必要的開支和浪費，增強市場競爭力，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做貢獻。
望廣大員工能真正把生命力當(dāng)成自己的家，真誠、熱情的對待每一個家人。員工在其業(yè)務(wù)活動中，要互相支持、互相協(xié)作、互相配合，明確工作任務(wù)和共同目標(biāo)，在工作中尊重他人，虛心誠懇，積極主動協(xié)同同事搞好各項業(yè)務(wù)。使企業(yè)成為大家的價值皈依和精神家園，有國家才有我們的大家，有了大家才有我們的小家。小家、大家、國家，家家相連，產(chǎn)品、企業(yè)、品牌，時時在心，真正做到永續(xù)經(jīng)營、企業(yè)長青。
當(dāng)新一年的陽光開始普照大地的時候，我們開始了新的征程。我們要以堅定的信心，堅強的毅力，不屈的精神，來完成我們的夢想。我們送走了不平凡的20xx年，來之不易的成績已寫在昨天。一年之計在于春，現(xiàn)在最重要的是做好新年的各項工作，努力完成今年各項目標(biāo)任務(wù)，推動工作再上新的臺階。
最后，公司祝大家在新的一年里身體健康，工作愉快，事業(yè)有成，家庭和睦！
銷售公司春節(jié)后收心會講話稿 4
各位領(lǐng)導(dǎo)：
新年好。
現(xiàn)在我給各位領(lǐng)導(dǎo)匯報交流一下春節(jié)期間在老家的三點主要見聞和感想。
1、農(nóng)村社會面貌發(fā)生新的令人振奮的變化。
我們村是xx縣xx鎮(zhèn)xx村，現(xiàn)在屬于合并后的新xx鎮(zhèn)，沿某某公路行走，經(jīng)過原xx鎮(zhèn)駐地時會看到路邊有個我們鎮(zhèn)標(biāo)志性的雕塑，犀牛，從犀牛雕塑往東二里路，在路南、山西邊，是相對偏僻的山村，有100戶600口人。經(jīng)過一年時間，主要變化：
一是私家車明顯增多了。20xx年春節(jié)早上六七點鐘在村里拜年，發(fā)現(xiàn)大街上停著約9輛車（指轎車和面包，不含農(nóng)用三輪車、手扶拖拉機等），今年春節(jié)，又增加了至少3輛，達到了十幾輛。車輛中有面包車，有本田、速騰好一點兒的車。
二是互聯(lián)網(wǎng)用戶增多。20xx年8戶左右接通了互聯(lián)網(wǎng)，據(jù)了解，今年我村新增加了5戶左右。據(jù)調(diào)查，這些接入互聯(lián)網(wǎng)的戶，并非為趕時髦結(jié)婚時所要的嫁妝，而是大都為30—40歲的養(yǎng)雞養(yǎng)鴨戶、種菜戶、飼牛戶，接入互聯(lián)網(wǎng)的主要目的`是查詢資料，了解生產(chǎn)、經(jīng)營相關(guān)信息。
三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日新月異。大家再去xx縣經(jīng)過我們村時可以注意一下，我們村西邊的小山，也就是xx初中周圍，在原本荒廢的山坡上，已經(jīng)全部鋪設(shè)了柏油路，嶄新的路燈和路標(biāo)牌，一年時間新建設(shè)了大量工廠和房屋。
四是土房子消失。我們村困難戶住的土房子，由于上級危房改造工程撥款，村里爭取到一個名額，為該戶蓋了三間磚瓦房。
從這些方面可以看到和感受到，我們的社會特別是農(nóng)村社會的發(fā)展和進步，感受到翻天覆地的變化。得出一個結(jié)論，我們不要管現(xiàn)在社會上有什么不和諧的音符，有多少人在議論我們的社會制度和體制，我們應(yīng)該堅信，在目前的社會制度下，我們的經(jīng)濟和社會事業(yè)、人民的生活狀態(tài)發(fā)生了巨大可喜的變化，取得了巨大成就。
2、高中假期補課問題。
初五到朋友家串門，他說讀高中的孩子早上去上學(xué)了。我納悶，不是還沒開學(xué)嗎？問后方知，孩子班主任初四晚上往一些尖子生家里打電話，讓初五上午到學(xué)校大門口集合，統(tǒng)一乘車奔赴了輔導(dǎo)地點，進行為期十天的輔導(dǎo)，具體輔導(dǎo)地點家長也不知道。我進一步追問，得知，年前臘月二十七早上，朋友孩子的班主任開私家車接上四五個學(xué)生到一個村委為學(xué)生免費輔導(dǎo)，中午班主任請學(xué)生們吃飯。由于二十八晚上下雪，二十九沒再進行輔導(dǎo)。對這一問題，我回家后按照相關(guān)規(guī)定立即采取了措施，進行了相關(guān)處理，事后，我進一步思考，感覺到高中輔導(dǎo)問題越來越隱秘，方式變化多樣，督查時調(diào)查取證困難很大。為什么班主任如此積極？我電話請教了一個當(dāng)班主任的大學(xué)同學(xué)，他說，以我們學(xué)校為例，高一高二教師忙活一年獎金1千多點，而高三教師忙活一年至少得六七千高考獎金，考好了還要多，開私家車接學(xué)生、請學(xué)生吃飯，花不了幾百塊錢，是小投資，大收入。經(jīng)濟利益驅(qū)使，班主任、老師積極性高，是高中違規(guī)補課問題屢禁不止的重要原因。看來，面對高中迎查能力的增強，查處假期違規(guī)補課問題還值得我們進一步思考，需要進一步尋求治本之策。
3、幼兒教育觀念需要更新。
大年初一早上在村里拜年，在大伯家，他孫子4歲，我問在平時怎么管理孩子，他說在鄰村上幼兒園。我問他，我們鎮(zhèn)有三個幼兒園，為什么不去鎮(zhèn)上條件較好的幼兒園？是為了便宜嗎？他說不是，是因為鄰村幼兒園學(xué)到很多東西。我問學(xué)到什么東西？他說，學(xué)習(xí)拼音，學(xué)習(xí)漢字，學(xué)習(xí)簡單的數(shù)學(xué)加減法。我思考，現(xiàn)在按照科學(xué)理念和政策規(guī)定，幼兒園教育內(nèi)容適合以游戲為主，避免小學(xué)化傾向。但農(nóng)村觀念，仍然認(rèn)為學(xué)習(xí)數(shù)數(shù)、認(rèn)字就是好幼兒園�？磥恚覀円ㄟ^進一步深化幼兒階段親自共成長工程，通過家長課程，更新農(nóng)村家長的家庭教育觀念。
順祝各位領(lǐng)導(dǎo)新年工作順利、萬事如意！
謝謝大家。
銷售公司春節(jié)后收心會講話稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家新年好！
20xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在岺總的帶領(lǐng)下，我們新老團隊，新的成員，將緊緊圍繞山今20xx年工作目標(biāo)，積極應(yīng)對制造業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)20xx年新的發(fā)展目標(biāo)，做好各項工作。我作為的總助，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作：
一、加強內(nèi)部管理工作，規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對照20xx年工作的不足，根據(jù)集團發(fā)展規(guī)劃，進一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。
二、加強市場開發(fā)與探索新興行業(yè)與優(yōu)質(zhì)大客戶挖掘工作，堅決做到市場反應(yīng)準(zhǔn)確、決算及時。做好預(yù)算工作，為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。
三、加強項目成本核算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標(biāo)的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成20xx年利潤目標(biāo)做好保障工作。
四、加強海外部市場的先入為主戰(zhàn)略執(zhí)行工作，擴大集團在外部市場的占有率，為全面完成20xx年的'產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。
五、加強項目隊伍建設(shè)工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設(shè)，特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。
20xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團09年的目標(biāo)任務(wù)，取得新的成就，實現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家！
銷售公司春節(jié)后收心會講話稿 6
同志們：
20xx年已經(jīng)過去，今天我們的又要踏上為我們鋪設(shè)的大道前進了。希望我們抱著對負(fù)責(zé)的態(tài)度擰成一股繩，豎立好我們的團隊精神，在孫總及公司的帶領(lǐng)下，取得更好的經(jīng)濟效益，為公司的發(fā)展貢獻我們的聰明和智慧。去年一年里，不管我們對公司有多大的貢獻，多大的進步，完成了多少任務(wù)，成績是突出的，但那已是過去。值得回顧和總結(jié)的，我認(rèn)為只能是我們過去的不足，孫總在去年的總結(jié)會上，已明確闡述了公司存在的問題：
一、宏觀經(jīng)濟還需要很長時間的調(diào)整，這勢必是對我們公司的'順利發(fā)展會造成一定的不利因素；
二、由于我們行業(yè)競爭的日益激烈，如何擴大市場的占有率，是我們當(dāng)前工作的一個重要問題；
三、安全生產(chǎn)問題，安全是我們生產(chǎn)環(huán)節(jié)的頭等大事，去年雖然沒有發(fā)生大的安全事故，但小的安全事故還是發(fā)生了不少，我們的主要工程都在施工現(xiàn)場，安裝方面的`安全問題就成了我們必須重視的環(huán)節(jié)，安全是一個企業(yè)的頭等大事，也是我們國家最關(guān)注的問題；
四、公司管理上存在很大的問題，孫總在這方面對我們提出了很嚴(yán)厲的批評，也舉出一些實例，在這一問題上，作為我們管理人員，應(yīng)舉一反十，多問一些為什么，多想一些為什么；
五、人才隊伍。與企業(yè)發(fā)展人才上的差距，特別是技術(shù)人員與管理人員的不足，對企業(yè)的發(fā)展勢必造成緩慢、失誤甚至造成經(jīng)濟上的損失。
我們總和總在總結(jié)會上也提出了相應(yīng)的問題，特別是林總提出了三大問題，一是團隊開發(fā)，二是工程管理，三是管理改革，對于林總提出的這三大問題，林總在總結(jié)會上闡明的非常清楚，這也就是我們公司的一大薄弱環(huán)節(jié)。一個企業(yè)要想發(fā)展，離不開團隊精神，離不開經(jīng)濟基礎(chǔ)，社會關(guān)系、技術(shù)力量，這四大要素。根據(jù)年前各位領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)報告，去年的成績是肯定的，但我們不能只停留在功勞簿上沾沾自喜，而停止不前。
銷售公司春節(jié)后收心會講話稿 7
同志們：
今年才是我們公司發(fā)展?fàn)畲蟮囊荒�，公司在原有的�?guī)模上，又開發(fā)了新的項目，PU板生產(chǎn)線，和開發(fā)有機肥生產(chǎn)流程等項目，這對我們智定人任重而艱巨。公司總今年對我們所有員工寄語了厚望，希望所有員工同志在工作中發(fā)揮我們聰明智慧和才能，對貢獻一份力量，在此我代表公司感謝大家。
從今年的形勢看來，對我們管理人員提出了更高的要求，根據(jù)在去年總結(jié)會上提出的問題：
一、加大走向社會，走向市場的力度，調(diào)動一切可用的社會關(guān)系，爭取擴大市場的占有率，提高公司的知名度；
二、在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，與安裝過程中，加大安全生產(chǎn)力度，做好安全防范工作，熟話說的好，防患與為然。在這方面，管理不能有絲毫漏洞。該說的必須說，該管的必須管，該罰的必須罰。爭取做到一年無安全事故發(fā)生。
三、車間管理問題，今年對生產(chǎn)車間來說是關(guān)鍵的一年，公司的決策完全在于車間的生產(chǎn)完善。
去年的不足不說，就說今年的管理，希望主任和各班組長，我們都有一份對的責(zé)任心，充分發(fā)揮好我們的團隊精神。心往一處想，勁往一處使。完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。公司是一個年輕非常有活力的企業(yè)，它希望增加更鮮活的人才力量，公司的發(fā)展也為我們搭建了人生價值的平臺，希望我們有心人能看到我們個人的這一發(fā)展空間，多學(xué)技術(shù)，多學(xué)管理，提高個人素質(zhì)，以備充實到的各個職能部門，發(fā)揮力量，展現(xiàn)自我。任務(wù)的落實，就得車間管理人員來實施，上到生產(chǎn)部，下到班組，都應(yīng)該積極地想辦法，出決策，來做完做好。而決不允許慢工，懶散，協(xié)作意識淡薄的現(xiàn)象發(fā)生。熟話說的好，“廠有廠規(guī)，國有國法”，廠規(guī)是年年講，廠法是年年用，相信大家不要小試牛刀，最起碼我們對得起公司給我們的一份工資。
我想在新的一年里，經(jīng)過全體員工的努力，我們公司會出現(xiàn)一個新的面貌。在這個肥美的土地上，更加狀大，碩果累累。我們的前途是光明的，希望大家在新的一年里，緊密協(xié)作，精誠團結(jié)，在工作中展現(xiàn)自我。
為了提高生產(chǎn)效益，為了更進一步提高工人的生產(chǎn)素質(zhì)，增強員工愛廠如家的精神，遵守廠紀(jì)廠規(guī)，我在這里按以往的廠規(guī)重申一下：
進車間必須戴安全帽，做好防護工作，也是為了更好的安全生產(chǎn)，在這方面廠里不限定黃牌紅牌，只強調(diào)處罰，處理金額廠部按規(guī)定執(zhí)行。如因此管理人員被處罰，其管理人員有權(quán)雙倍處罰違規(guī)者。
二、進車間不準(zhǔn)吸煙，吸煙有害于健康，也不利于安全生產(chǎn)。所以進車間不準(zhǔn)吸煙。違規(guī)者按一條規(guī)定執(zhí)行。
三、生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生，也標(biāo)志著車間管理人員的業(yè)務(wù)水平，這方面希望車間的`管理人員包括班組長，做好生產(chǎn)衛(wèi)生工作。做到有用無用材料堆放有序，各班組化分區(qū)域，活完清理干凈。此項工作由孫海賓同志監(jiān)管執(zhí)行。如有違規(guī)者，孫海賓有權(quán)對其班組進行罰款。罰款金額由孫海賓自定。生產(chǎn)部堅決執(zhí)行。
四、生產(chǎn)過程中，員工應(yīng)對公司抱有負(fù)責(zé)的態(tài)度，對自己抱有責(zé)任的態(tài)度，做好工作，對公司安排的任務(wù)決不允許慢工、罷工的行為存在。記住一句話“領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)什么都是干”。此類行為如有違規(guī)者，車間主任有權(quán)停止其工作，或扣除當(dāng)日工資，以示懲戒。如有不服，可向公司領(lǐng)導(dǎo)申訴。我想領(lǐng)導(dǎo)的決定，會使你更加失望。
五、工作不飲酒，飲酒不工作。希望廣大員工不要飲酒工作。規(guī)定司機開車不能飲酒，逮住拘留十五天，執(zhí)照掉扣半年，扣十二分。為什么容易出事，出事就是大事，電視里看的多了，工作飲酒也是一樣，希望同志們注意，工作之余小喝一杯，無可非議。
六、材料的利用與控制，這里我要說的就是設(shè)計部門到生產(chǎn)部門應(yīng)做到設(shè)計清晰，生產(chǎn)部門應(yīng)視圖清晰。避免出錯，造成不必要的材料浪費，以前也有過類似教訓(xùn)，為了提高責(zé)任意識，如出現(xiàn)類似問題，生產(chǎn)部有權(quán)追查責(zé)任人，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)申報，做出有關(guān)的處理決定。一個企業(yè)的效益，百分之十五都來自于成本的降低，而材料的利用率就取決于生產(chǎn)。希望車間管理人員重視，做到可用的材料必須用，不浪費一顆釘，一片瓦。總而言之一句話，廠是我家。謝謝！
銷售公司春節(jié)后收心會講話稿 8
同志們：
春節(jié)假期很快就過了，大家?guī)е?jié)日的歡樂，開始新一年的工作。按照局黨組的安排，今天召開全局干部職工和兩院領(lǐng)導(dǎo)班子參加的大會。這次會議，既是收心會，也是動員會。正常上班后，一切要各就各位，要求同志們從節(jié)日的氛圍中走出來，從節(jié)日的放松中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復(fù)到良好的`工作狀態(tài)。
去年一年，在局黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我局工作實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。編制完成了40多項規(guī)劃，高規(guī)格舉辦了城鄉(xiāng)規(guī)劃展，開展了“切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高服務(wù)水平”教育活動，舉辦了“周末大課堂”，建設(shè)了數(shù)字規(guī)劃系統(tǒng)。在全省三年大變樣考核中，我局榮獲全省模范集體和全市先進集體稱號，馬趙新同志榮獲全省模范個人稱號，還有5名同志榮獲全市先進個人稱號。說明我們真下了功夫，同時，也取得了良好的成績。希望大家再接再厲，在新的一年再創(chuàng)佳績。前幾天，我們研究了今年的規(guī)劃攻堅重點工作，這里就不再細(xì)說。下面，就節(jié)后工作紀(jì)律和機關(guān)管理方面，講幾點意見。
一、要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律。
節(jié)后上班，要一切恢復(fù)正常，遵守工作時間要求，不遲到，不早退。要注意工作形象，堅持著正裝。確實有事，要遵守請假制度，不準(zhǔn)私自離崗。請假時間超過1天，科員向科長請假；副科長向主管副局長請假；科長向局長請假。假滿后，請假人員應(yīng)在上班當(dāng)天到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處銷假。
二、要進一步完善各項制度。
去年年底，我們就下發(fā)了制度建設(shè)年實施方案和任務(wù)分解表。目前，機關(guān)管理制度和黨務(wù)制度已經(jīng)制訂完，并征求了大家的意見，局黨組也研究通過，近期就會印發(fā)。還有一部分業(yè)務(wù)制度，需要各科室盡快完善。有關(guān)科室，要根據(jù)自身職能，盡快完成這項任務(wù)。制度草案完成后，交到辦公室匯總。
三、要嚴(yán)格落實機關(guān)管理制度。
春節(jié)前，我們下發(fā)了機關(guān)辦公用品采購制度、接待制度和公務(wù)車管理制度三項制度。這三項制度，是我們在吸取了相關(guān)工作的經(jīng)驗教訓(xùn)后總結(jié)出來的。其中一些規(guī)定，過去也在執(zhí)行，但是執(zhí)行得不到位，需要進一步強調(diào)。還有一些是新的規(guī)定，需要大家去適應(yīng)和遵守。具體地說，在機關(guān)辦公用品采購上，現(xiàn)在制定了新辦法，實行簽批制度。辦公室負(fù)責(zé)機關(guān)辦公用品購置和管理工作，各科室有辦公用品采購要求的'，先向辦公室申請，填寫審批表。200元以下的由辦公公室主任簽批，200到500元之間的由主管局長簽批，500元以上的由局長簽批。未經(jīng)簽批擅自購買辦公用品的，辦公室不予報銷。在機關(guān)接待工作上，也有新的規(guī)定。來客接待由局辦公室確定接待標(biāo)準(zhǔn)和地點，嚴(yán)格遵守先報批后接待。各科室如果有對口接待要求，接待人員先填寫《接待審批表》，經(jīng)辦公室主任、主管局長審核并報局長簽批后，由機關(guān)財務(wù)室登記。經(jīng)辦人拿《接待審批表》到定點接待單位就餐。用餐后如實填寫接待費用，審批表留存在接待單位。在機關(guān)公務(wù)車管理上，要求比過去更加嚴(yán)格，更加規(guī)范。駕駛員必須堅守崗位，未出車時，應(yīng)在司機室待命，不得隨意串崗、外出。所有公務(wù)車要嚴(yán)格實行單位停放制。非工作時間及節(jié)假日，一律停放在單位院內(nèi)指定位置。春節(jié)、國慶等長假，公務(wù)車由辦公室封存，車鑰匙交辦公室專人保管。特殊情況用車，要先報局長同意。不得私自用車或擅自出車。
同志們，新的一年已經(jīng)到來。今年是三年上水平的開局之年，工作更多，任務(wù)更重。希望大家繼續(xù)鼓足干勁，再接再厲，圓滿完成新一年的各項任務(wù)！
銷售公司春節(jié)后收心會講話稿 9
同志們：
一年春作首，萬事行為先。春節(jié)上班第一天，我們召開這次會議主要有三個用意：
一是給大家拜個年，祝大家在新的一年里健康幸福、平安如意；
二是給大家提個醒，盡快從假期自由松散的狀態(tài)中走出來，重整旗鼓，整裝待發(fā)；
三是給大家加把勁，希望我們的全體干部，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，以飽滿的精神、提速的節(jié)奏、實干的作風(fēng)，立即行動起來，積極投身工作，為實現(xiàn)新年開門紅起好步、打好底、開好局。
與往年不同的是，今天會議增加了縣區(qū)的發(fā)言，匯報各自春節(jié)期間的情況和開年的工作安排。這不僅是對縣區(qū)黨委班子領(lǐng)導(dǎo)力的一次檢閱，更重要的是彰顯了市委新年從頭抓緊、緊張快干的決心和意志。下面，圍繞確保實現(xiàn)新年開門紅這個主題，我講三點意見。
一、不負(fù)春光起好步
做好今年的工作事關(guān)全局，意義重大。俗話說：“一年之計在于春，一日之計在于晨�！贝禾旒仁侨f物萌發(fā)的季節(jié)，也是播種希望的季節(jié)。轉(zhuǎn)眼間，2月份馬上就要結(jié)束了。時光易逝，歲月不居，我們一定要不負(fù)大好春光，迅速把各項工作抓起來。
第一，假期已過，心思要迅速集中。新的一年，工作任務(wù)非常繁重，全面小康的征程制勝于此，脫貧攻堅的戰(zhàn)斗決戰(zhàn)于此，不容我們有絲毫懈怠、半點放松。一代人有一代人的使命，一個時代有一個時代的印記，一個年輪有一個年輪的重任。我們務(wù)必克服“不到十五年不完，年未過完懶干事”的老習(xí)慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，秩序要迅速恢復(fù)，在精神上興奮起來、思想上警醒起來、工作上緊張起來，以只爭朝夕的緊迫感、無愧歷史的使命感、不負(fù)人民的責(zé)任感，抓好關(guān)鍵之年，奮戰(zhàn)關(guān)鍵之年，形成一種策馬揚鞭、換擋提速的濃厚氛圍。
第二，嚴(yán)明紀(jì)律，作風(fēng)要持續(xù)改進。春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀(jì)律松懈之時。當(dāng)前，重中之重是要嚴(yán)肅上班紀(jì)律，全面進入正常工作狀態(tài)。年前，市委市政府出臺了轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的兩個重要文件，明確提出“五個禁止”“十個不準(zhǔn)”的明令要求，贏得了群眾的一致叫好，省委領(lǐng)導(dǎo)也給予了充分肯定。年后上班第一天，市委再次強調(diào)作風(fēng)建設(shè)，就是要把這項工作深入持久地抓下去、力度不減地抓到底。會后，作風(fēng)建設(shè)督查組要馬上分赴各地、各部門進行集中檢查。借此機會，我再次重申，在本屆市委任期，作風(fēng)建設(shè)督查組是常設(shè)的，要長期進行明查暗訪，查出問題馬上通知報紙、電視臺曝光。在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上，希望我們每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要做知行合一的模范，市委常委同志更要身體力行，各縣區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部也要率先垂范，樹立起言出必行、有諾必踐的良好形象。
第三，任務(wù)繁重，工作要迅速部署。古人講：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。”本著早部署、早見效的原則，市委在春節(jié)前先后召開了經(jīng)濟工作會議、政法工作會議、組織工作會議等一系列重要會議，目的就是要給大家騰出更多的時間和精力，早抓落實，快求突破。為此，各縣區(qū)安排全年工作的會議、各部門的專業(yè)工作會議，都要精簡高效、盡早召開；各單位內(nèi)部總結(jié)、評比、表彰等會議活動，也要宜快則快，可簡則簡，能免則免，不要牽扯過多的精力；對于時間不等人的工作，要提前抓好，抓緊安排，盡快落實，各項重大任務(wù)和重點工作要抓緊細(xì)化分解，倒排計劃。
二、突出重點打好底
面對千頭萬緒的各項工作，我們各級干部既要善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，更要突出重點。著名數(shù)學(xué)家華羅庚在《統(tǒng)籌方法》一文中以燒水、沏茶、擦地為例，說明統(tǒng)籌之效。毛澤東同志有句名言：“沒有重點就沒有政策”。各級干部要學(xué)會抓重點帶全局、抓典型帶一般的工作方法，各地各部門要注意處理好全市重點工作與本地本部門重點工作的關(guān)系，找準(zhǔn)結(jié)合點和切入點，做到兩不誤、兩促進。
第一，要突出項目建設(shè)這個重點。項目是經(jīng)濟發(fā)展的重要載體，是拉動經(jīng)濟增長最直接、最有效的手段。從這個意義上講，上項目是抓經(jīng)濟發(fā)展的第一要務(wù)，是重點之重點，中心之中心。從剛才的發(fā)言看，許多縣區(qū)春節(jié)不忘招商，春節(jié)不忘引資，值得表揚。節(jié)后上班第一天，講工作重點，第一位的還是項目。要想盡一切辦法，用盡所有智慧，在招商引資上多下功夫、下大功夫，爭取國家交通、能源、農(nóng)業(yè)、水利等重大基礎(chǔ)設(shè)施項目，爭取富有科技含量、適合我市發(fā)展的工業(yè)項目。要發(fā)揮人力、土地、資源、環(huán)境等優(yōu)勢，吸引更多項目。我們計劃今年召開縣域經(jīng)濟工作會議，逐個縣區(qū)參觀，一律只看新上的項目，過去的項目都不再看了。就是要通過看項目看各縣區(qū)的發(fā)展水平，看班子的團結(jié)能力、發(fā)展能力、凝聚能力，希望各縣區(qū)要提前排一排，做好準(zhǔn)備。
第二，要突出鄉(xiāng)村振興這個重點。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是黨的十九大作出的重大部署。就我市來說，一定要見事早、行動快，切實為鄉(xiāng)村振興破好題、打好底。
一是“百鄉(xiāng)千村”規(guī)劃要盡早抓好。這項工作去年做的很好，今年要早抓，確保三年內(nèi)完成全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設(shè)規(guī)劃。
二是種茶要落實到位。去年全市種茶15萬畝，今年還要規(guī)劃15到20萬畝，地已整出來，季節(jié)也到了，要馬上行動起來。
三是勞務(wù)經(jīng)濟要大力抓。勞務(wù)經(jīng)濟要做出品牌、規(guī)模、效益，這是省委領(lǐng)導(dǎo)給我們提出的六字要求，務(wù)必落實好。
第三，要突出優(yōu)化環(huán)境這個重點。經(jīng)濟要發(fā)展，優(yōu)化環(huán)境是關(guān)鍵。市委、市政府提出的“十個不準(zhǔn)”，年后要重點督查，查出的問題要堅決曝光、處理。通過抓正反兩個方面的典型，堅決落實優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的各項規(guī)定，為客商創(chuàng)造良好的投資環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境。
第四，要突出縣鄉(xiāng)換屆這個重點�？h鄉(xiāng)換屆要在3月20日前完成，市里換屆工作要在3月下旬完成。換屆涉及人事調(diào)整，涉及到方方面面，希望各級領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，通過換屆增強組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，以強有力的班子推動經(jīng)濟發(fā)展。
第五，要突出改善民生這個重點。民生問題始終是黨和政府第一位的事情，要使經(jīng)濟發(fā)展與改善民生真正同步，使老百姓享受發(fā)展成果，得到發(fā)展實惠。春節(jié)前，我們集中解決了一批群眾反映強烈的熱點、難點、焦點問題。一些群眾反映幾年解決不了的事，現(xiàn)在幾天就解決了。實踐證明，很多問題不是解決不了，最關(guān)鍵的是領(lǐng)導(dǎo)干部下決心了沒有，是不是想為老百姓辦事，是不是真正做到“群眾利益無小事”。這次我們開了個好頭，以后要長期堅持下去。
三、狠抓落實開好局
為政之要，貴在力行，重在履事。有位外國專家說，中國絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；絕不缺少各類規(guī)章和制度，缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。執(zhí)行的過程就是抓落實的過程。再英明的決策，再宏偉的藍(lán)圖，再遠(yuǎn)大的計劃，沒有落實，都是紙上談兵、畫餅充饑、空中樓閣。是不是抓落實、會不會抓落實、能不能抓落實，不僅僅是一個工作作風(fēng)問題，而且是一個黨性原則問題、組織觀念問題，黨員干部的水平問題、能力問題。
關(guān)于“落實”的涵義，我查過《說文解字》《現(xiàn)代漢語詞典》等典籍，感到它們的解釋都是片面性語言。根據(jù)我的理解，“落實”從物理學(xué)角度上看，是指物體下落的情況；從哲學(xué)角度上看，是指事情完成程度的心理狀態(tài)，但我們要更多地從社會學(xué)上來理解“落實”的涵義。在社會學(xué)上，“落實”是指物體下降到它應(yīng)當(dāng)落到的位置，縱向到底，橫向到邊，不留縫隙，實實在在，這才是落實。具體到工作上來，看能否落實，就是要看工作的各個環(huán)節(jié)能否做到縱向到底，橫向到邊，不留縫隙，實實在在。
第一，要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實。作風(fēng)是工作的關(guān)鍵，是“牛鼻子”，作風(fēng)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出形象、出成效。轉(zhuǎn)變作風(fēng)要求實。今天各縣區(qū)發(fā)言，限時3分鐘，時間一到我們就切斷信號，堅決兌現(xiàn)，就是要從這些小事上求實，從現(xiàn)在起求實，養(yǎng)成良好的作風(fēng)。求實就要求深，深入才能實。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層調(diào)查研究，求真求細(xì)求實。天下大事必作于細(xì)，細(xì)節(jié)決定成敗，說的就是這個道理。求實必須求恒，有恒就有實。坐在辦公室里看文件聽匯報，不行。想起來抓一陣子，想不起就松一陣子，也不行，求恒必須鍥而不舍，常抓不懈。求實的過程，就是轉(zhuǎn)變作風(fēng)的.過程，就是工作深入細(xì)致的過程，就是鍥而不舍、常抓不懈的過程。有人說當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就要抓大事，我認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)干部要善謀大事、樂辦小事、常辦實事、多辦好事。大事不會天天有，要善于抓小事，通過解剖麻雀，掌握實情，把握規(guī)律。小事情往往折射出大道理。如果小事都做不好，如何談得上做大事。任何一個有成就的人都是從小事做起的。李瑞環(huán)同志從一個木匠成長為國家領(lǐng)導(dǎo)人，也是從一件一件小事做起的。他拿墨斗把線打直，用刨子把面刨平，在這些平凡小事上用心用力，日積月累，持之以恒，悟出了很多大道理。在《學(xué)哲學(xué)用哲學(xué)》一書中，他的很多講話，都是從一點一滴的小事說起，講出了很多深奧的哲學(xué)道理。希望同志們能讀讀這本書，學(xué)學(xué)做事做人的哲理。
第二，要改進方法抓落實。有些干部整日忙忙碌碌，認(rèn)為很多事情做不完。干工作，關(guān)鍵是要把力量用到點子上。各級領(lǐng)導(dǎo)干部既要學(xué)會“彈鋼琴”，又要學(xué)會“搬道岔”。搬道岔，很具體，彈鋼琴則要調(diào)動十個指頭，關(guān)鍵是要凝心聚力，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，今天抓什么、明天抓什么，要心中有數(shù)，不能眉毛胡子一把抓。要抓重點帶全局，抓住“牛鼻子”，牽一發(fā)而動全身。
第三，要獎懲結(jié)合抓落實。抓落實要有獎有罰，有批評有表揚。表揚是動力，批評是更大的動力。要抓一批典型，對表現(xiàn)好的要表揚，有問題的，要堅決按規(guī)定處理。在干部人事上，前一段時間，絕大多數(shù)同志們表現(xiàn)都很好，特別是換屆期間同志們不跑不找，風(fēng)氣明顯的轉(zhuǎn)變了，下邊的同志不跑了，領(lǐng)導(dǎo)同志不受干擾，該用誰就用誰，公道正派，風(fēng)清氣正。但是，也有個別干部心思不在工作上，到處找人打招呼，拿出不該送的去送。我們要告誡極個別干部，今后不要再跑了，不要再找了，以后，誰再跑再找，堅決曝光，堅決處理。紀(jì)律已經(jīng)講明了，絕不是用來作秀的。按計劃，我們馬上就要進行干部輪崗交流，在這個過程中，同志們一定不要找不要跑，要把精力用在工作上、心思放在工作上，相信群眾看得見，領(lǐng)導(dǎo)看得見，組織看得見。我們講“賢”字為尺，選人用人就是要實實在在，一定要養(yǎng)成良好的用人風(fēng)氣。
第四，要加強領(lǐng)導(dǎo)抓落實。抓落實是一個領(lǐng)導(dǎo)過程，加強領(lǐng)導(dǎo)是抓落實的內(nèi)在要求。主要領(lǐng)導(dǎo)要率先身體力行、率先垂范抓落實，成為大家學(xué)習(xí)的榜樣。荀子在《大略篇》中把“口能言之，身能行之”的人稱為“國寶”，把“口不能言，身能行之”的人稱為“國器”，把“口能言之，身不能行之”的稱為“國用”，把“口言善，身行惡”的人稱為“國妖”。提出治國者，要“敬其寶，愛其器，任其用，除其妖”。各級領(lǐng)導(dǎo)干部理應(yīng)成為“口能言之，身能行之”的“國寶”，當(dāng)一個實實在在的好領(lǐng)導(dǎo)，靠前指揮，帶頭實干，以自己的模范言行立規(guī)矩、樹標(biāo)桿，示范帶動廣大干部群眾，使各項工作落到實處。
同志們，xxx在新年賀詞中指出，幸福都是奮斗出來的。我們一定要從內(nèi)心深處迸發(fā)出強烈的感恩之心、強大的奮進激情，把忠誠寫在崗位上、融入事業(yè)中，提振起百倍信心，煥發(fā)出沖天干勁，以開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺的勁頭，實干實干再實干，奮斗奮斗再奮斗，努力實現(xiàn)新年開門紅！
銷售公司春節(jié)后收心會講話稿 10
同志們：
新春伊始，萬象更新。今天，我們召開這次會議，既是一個團結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會，也是一個明確目標(biāo)、啟動各項工作的動員會。借此機會，我代表鎮(zhèn)黨委、政府給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、萬事如意。同時，希望全鎮(zhèn)干部要進一步統(tǒng)一思想，收回過年的心思，迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來，為圓滿完成今年各項工作任務(wù)開好局、起好步。下面，我結(jié)合當(dāng)前實際，就近期工作講三點意見。
一、收心攏神，立即調(diào)整工作狀態(tài)
一要迅速集中心思。新的一年，工作任務(wù)非常繁重，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放松。各單位、各部門要務(wù)必克服“年沒過完，事不愿干”的不良習(xí)慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開始，迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿完成全年工作目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。
二要持續(xù)抓好作風(fēng)。春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀(jì)律松懈之時。當(dāng)前重點要規(guī)范上班秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。20xx年已經(jīng)過去了兩個多月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任務(wù)就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當(dāng)中，切實保證機關(guān)工作正常、有序運轉(zhuǎn)。
三要及早部署工作。各單位、各部門要本著早動手、早準(zhǔn)備、早見效的原則，按照市鎮(zhèn)兩級的工作重點，強化工作的計劃性，系統(tǒng)性，把各項工作細(xì)化分解到每個月，并落實到每個責(zé)任人，盡快制定出切合工作實際的全年工作計劃，確保各項工作盡快落實，并力爭在短期內(nèi)收到明顯成效。
二、謀篇布局，強力啟動各項工作
一要切實抓好“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作。一年一度的“兩會”即將召開，各有關(guān)部門要扎實做好“兩會”的信訪維穩(wěn)工作，務(wù)必使每一項工作、每一個環(huán)節(jié)不出紕漏，不出問題，為各項會議的.圓滿召開做好準(zhǔn)備。
二要切實抓好季節(jié)性工作。一要抓好備春耕生產(chǎn)工作，搶抓農(nóng)時，確保春耕工作順利進行，為奪取全年農(nóng)業(yè)豐收奠定堅實的基礎(chǔ)。
三要抓好“五大戰(zhàn)役”和重點工作、重點項目的謀劃工作，確保各項工作任務(wù)得到全面貫徹落實。
四要切實抓好安全穩(wěn)定工作。堅持預(yù)防為主、綜合治理的方針，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動，保證社會的和諧、穩(wěn)定。抓好消防安全工作，落實好防火措施，避免發(fā)生火災(zāi)事故。加強交通安全教育和管理，落實好各項安全防范措施，避免交通事故的發(fā)生。
三、強化領(lǐng)導(dǎo)，確保任務(wù)圓滿完成
一要加強督促抓好落實。對定下來的目標(biāo)任務(wù)，要認(rèn)真搞好分工，層層分解，落實到位。各分管領(lǐng)導(dǎo)要加強督促檢查，多到基層走走，多了解一些情況，查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對節(jié)前未辦完的工作，要盡快辦結(jié)，使各項工作都有始有終。
二要改進方法抓好落實。各級領(lǐng)導(dǎo)對全年工作任務(wù)，都要有具體措施來保證落實，對已經(jīng)制訂的措施要進行一次再研究、再敲定，看措施實不實，可行不可行。對尚未制訂措施的目標(biāo)任務(wù)要搞好調(diào)查研究，盡快拿出切實可行的方法措施來，確保任務(wù)的完成。
三要強化領(lǐng)導(dǎo)抓好落實。要嚴(yán)格實行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓的工作推進機制，細(xì)化目標(biāo)、強化責(zé)任，把各項指標(biāo)落到基層、落到人頭，真正建立起一級抓一級，層層抓落實的責(zé)任機制，努力形成領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，部門在一線服務(wù)，問題在一線解決的工作格局，確保全年工作目標(biāo)如期完成。
同志們，“一年之計在于春”，完成第一季度的工作可以說時間緊、任務(wù)重。各單位、各部門要立足于本職工作，科學(xué)布局，認(rèn)真謀劃，合理安排，迅速展開，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進當(dāng)前工作的強大合力，確保各項工作全面推進、富有成效，實現(xiàn)各項工作首季開門紅。
銷售公司春節(jié)后收心會講話稿 11
同志們：
今天是春節(jié)收假的第一天，我們召開機關(guān)、各車間、工區(qū)員工大會，既是收心會，也是為完成全段今年各項任務(wù)目標(biāo)的一次動員會和形勢任務(wù)分析會。xx已經(jīng)到來，形勢催人奮進，事業(yè)任重道遠(yuǎn)，我們等不得、慢不得、放不下，希望大家盡快從節(jié)日的愉悅和放松中走出來，淡化節(jié)日氣氛，迅速收心干事，力爭各項工作在20xx年實現(xiàn)開門紅，確保我段全年穩(wěn)定發(fā)展。隨著運管公司元月9日員工代表大會的召開，公司在管理上實施“1+2”管理改革，經(jīng)營上定出“雙三戰(zhàn)略”，安全上確定“六杜絕、三減少、二確保、一突破”。路局在元月二十一日全局工務(wù)工作會上維修模式提出全面落實“一三五七九”安全管控體系規(guī)范管理和推進設(shè)備修程修制改革；安全上實現(xiàn)杜絕c類，消滅責(zé)任一般d2類脫線事故，大力壓縮責(zé)任一般d類事故，設(shè)備故障力控100件以內(nèi)的目標(biāo)；設(shè)備質(zhì)量要求普速鐵路tqi值降低0.5以上，線路動態(tài)質(zhì)量優(yōu)良率提高1%。維管處對我段實行全成本管理，我們成本中承擔(dān)著對c類員工五險一金的繳納任務(wù)，成本壓力巨大，資金缺口有1500萬。在段二屆一次員工代表大會上我們也提出了面對壓力、凝心聚力、開源節(jié)流節(jié)約成本、調(diào)整生產(chǎn)力配置、搞好安全生產(chǎn)平穩(wěn)、大力承攬工程、向外不斷擴展，這就要求我們?nèi)w員工努力拼搏，抓住機遇，用拼搏方式實現(xiàn)自己的價值觀和人生觀，我們不能坐等天上掉下餡餅，寧可勇敢的沖刺即使跌倒，也要爬起，豪邁的笑。今天的收心會與大家交流，目的是認(rèn)清形勢，為全面落實20xx年公司、路局、處、段各項目標(biāo)的實現(xiàn)，下面我強調(diào)近期工作的幾個方面：
1、職能科室：各部門、車間、工區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)路局下發(fā)各類文件、通知精神，全面做好春運設(shè)備安全工作。設(shè)備安全是基礎(chǔ)，作業(yè)安全是根本，人身安全要主抓。安全科、技術(shù)科依據(jù)路局各種文件、會議精神認(rèn)真梳理，按照職責(zé)管理下發(fā)落實。
2、極端天氣應(yīng)對：極端天氣常態(tài)化對設(shè)備的影響要做到加強值班、嚴(yán)防死守。2月5—7日全國大面積的暴風(fēng)雪造成公路封鎖、高鐵限速，我們的道岔設(shè)備無表示現(xiàn)象時有發(fā)生，尤其是凌晨時段尤為突出，受到路局電視電話會議批評。路局2天內(nèi)給我們定了4個故障，這些充分反映出在管理上我們系統(tǒng)性、全面性思考不夠，我們清掃道岔的員工冒著嚴(yán)寒出去，抓不住清掃重點部位，眉毛胡子一把抓；思想上沒有高站位認(rèn)識到春運工作的重要性和發(fā)生設(shè)備問題的零容忍，強調(diào)主觀，忽視思想根源的做崇；我們的包保干部履責(zé)不到位，抓工作的敏感性和標(biāo)準(zhǔn)不高，忙于包保，疲于應(yīng)付，缺乏主動思考、主動上手的行為，標(biāo)準(zhǔn)不懂、不清，拿不準(zhǔn)，盯不住；教訓(xùn)吸取不是深刻，我們出了問題，針對問題開了會，增加了人員，材料等措施，可我們的問題車間不舉一反三，不引以為鑒，致使問題再次發(fā)生。（延北站6日晚出現(xiàn)全站道岔無表示，經(jīng)認(rèn)真分析，包保定責(zé)，落實措施后再無此類問題發(fā)生就說明只要重視就能克服）。受惡劣天氣影響，集中修要做好軌道車應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急出動工作，工區(qū)做好鋸軌、打眼機的熱備工作。
3、設(shè)備質(zhì)量：凍害點的添乘和落地檢查，必要時限速處置。技術(shù)科要對全段凍害地段、冒泥翻漿地段、客車徑路專項整治、橋隧設(shè)備病害做全面調(diào)查，工程量，圖片俱全，上報路局列入成本外費用解決。
4、施工：今后我們要加強經(jīng)營工作的過程管理，今年我們開展的`每一項經(jīng)營活動，從開始到結(jié)束都要把管理滲透進去，都要有相應(yīng)的具體的管理措施，用管理手段來控制整個經(jīng)營過程。同時，學(xué)會算賬，要有投資風(fēng)險意識，要計算投入于產(chǎn)出的比例關(guān)系，不打亂仗，不打無準(zhǔn)備之仗，不打無勝算之仗。不論經(jīng)營或管理舉措都必須建立在算賬的基礎(chǔ)上，常規(guī)活動也要用預(yù)算控制。近期技術(shù)科、安檢室做好綏德—清澗區(qū)段上行及綏德出站下行既有橋護軌改造施組審批、協(xié)議簽訂、計劃上報工作，為集中修開年護軌改造做好服務(wù)。同時核算出護軌改造所需工費，對集中修實施包保。做好延安—清澗、綏德—鎮(zhèn)川擋碴板工程的前期預(yù)制、蟠龍—清澗防拋網(wǎng)的采購、安裝工作及水害復(fù)舊工程開工準(zhǔn)備。
5、加強預(yù)算管理：由段領(lǐng)導(dǎo)牽頭，財務(wù)配合根據(jù)上報處全年成本預(yù)算，在一周內(nèi)，綜合考慮各科室、車間、工區(qū)實際情況，把全段的預(yù)算盤子拿出來，在會上統(tǒng)一討論，不論費用支出的物資、機械科室還是費用收入的技術(shù)、工程等科室都要全方位納入預(yù)算管理范疇。定好后的成本，各科室要認(rèn)真搞好預(yù)算，按照經(jīng)營活動、管理活動單個項目進行編制，從始至終，全面系統(tǒng)，具有可操作性。預(yù)算編制完成后，要嚴(yán)格按照預(yù)算進行管理和運作，通過加強預(yù)算管理工作，規(guī)范我們的各種經(jīng)營行為和管理工作。
6、做好生產(chǎn)力優(yōu)化資源配置調(diào)整：技術(shù)科做好生產(chǎn)力優(yōu)化的調(diào)研工作，辦公室做好資源配置及需補充的生活后勤工作，物資做好滿足生產(chǎn)的工器具配置工作。技術(shù)科針對生產(chǎn)力布局調(diào)整向路局申報所需工器具和交通設(shè)備。新建段機關(guān)房屋實施由書記主抓，辦公室、技術(shù)科配合。
7、加強物資管理：物資室雖經(jīng)過一年的艱苦工作，到目前仍不理想，我不得不對物資室全員及科長提出批評，帳物不分、庫存不明，線上料管理混亂，基層料庫帳物管理存在問題，希望今年物資室加強管理，及時與財務(wù)溝通入賬，每月與財務(wù)對賬。物資管理人員不論機關(guān)或工區(qū)人員不行的就下。
8、樹立現(xiàn)金為王的觀念：3月底由聶段帶隊，同延安、綏德兩段對已完工程驗收，對賬，落實資金到位情況，經(jīng)營、財務(wù)配合，爭取把欠賬、爛帳收回或銷號。
9、加強勞動用工管理：收心會后，人勞、各包保領(lǐng)導(dǎo)帶隊、包保干部下工區(qū)檢查人員到位情況，學(xué)習(xí)路局近期文件精神，落實本次收心會要求。人勞要學(xué)會用制度管人，嚴(yán)格基層考勤，對人負(fù)責(zé)，把人管好，實現(xiàn)“以人為本”的理念。
10、加強辦公費用管理：我們提倡節(jié)約，反對浪費，杜絕長明燈、長流水等公眾性問題，每個人要有節(jié)約意識，不能大手大腳，要從招待費、低值易耗及辦公用品的使用、添置上嚴(yán)控。
11、改進機關(guān)工作作風(fēng)：讓車間、工區(qū)滿意就是我們機關(guān)作風(fēng)改變的最終目標(biāo)�；鶎尤藛T來機關(guān)辦點事，很難；辦一次事，傷一次心；轉(zhuǎn)變機關(guān)辦事作風(fēng)是今年規(guī)范管理年的重頭戲，各科室主任要搞好科室建設(shè)，樹立服務(wù)基層的意識，從服務(wù)中體現(xiàn)管理，要從點滴抓起，從實事做起。
同志們，我們的員工要有憂患意識，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要有危機感，今天有飯吃，不等于永遠(yuǎn)有飯吃，今年“狼來了，狼確實來了”，我們要認(rèn)清全段面臨的形勢，珍惜現(xiàn)有工作崗位，積極適應(yīng)市場需要而進行的工作調(diào)整，勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)新、貴在落實、甘于奉獻，在各自的崗位上明確職責(zé)、落實崗位、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，定能完成任務(wù)指標(biāo)。俗話“一萬年太久，只爭朝夕”，希望大家扎扎實實干好本職工作，用我們的努力取得豐碩的回報。
拜托了，謝謝大家！
銷售公司春節(jié)后收心會講話稿 12
親愛的銷售同仁們：
大家好！
隨著春節(jié)假期的結(jié)束，我們迎來了全新一年的工作。今天，我們在這里召開銷售公司春節(jié)后收心會，目的是希望我們所有銷售同仁能夠迅速調(diào)整狀態(tài)，收心聚力，以嶄新的姿態(tài)和飽滿的熱情投入到新一年的工作中。
過去的一年，我們銷售公司在全體同仁的共同努力下，取得了不俗的成績。我們面對市場的挑戰(zhàn)，積極應(yīng)對，不斷開拓新的客戶和市場，為公司的發(fā)展做出了重要貢獻。在此，我代表公司向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意！
然而，我們也要清醒地認(rèn)識到，銷售工作永遠(yuǎn)充滿變數(shù)，市場競爭也日趨激烈。新的一年，我們需要以更加敏銳的洞察力和更加堅定的決心，去捕捉市場的'機遇，應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
在新的一年里，我希望大家能夠迅速從假期的放松狀態(tài)中調(diào)整過來，收心聚力，投入到新一年的銷售工作中。我們要明確銷售目標(biāo)，細(xì)化銷售策略，不斷提升自身的銷售技巧和服務(wù)水平。同時，我們還要加強團隊協(xié)作，相互支持，共同攻克銷售難題。
此外，我們也要注重個人學(xué)習(xí)和成長。銷售工作需要不斷更新知識和技能，只有不斷提升自己，才能在市場競爭中立于不敗之地。希望大家能夠積極參加公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。
最后，我要強調(diào)的是，銷售工作需要付出艱辛的努力和堅持不懈的精神。在新的一年里，我希望大家能夠保持積極向上的心態(tài)，勇于面對挑戰(zhàn)，敢于創(chuàng)新突破。只要我們齊心協(xié)力，共同奮斗，就一定能夠取得更加輝煌的銷售業(yè)績！
謝謝大家！
銷售公司春節(jié)后收心會講話稿 13
親愛的銷售同仁們：
大家好！
隨著春節(jié)假期的結(jié)束，我們銷售團隊也迎來了新一年的征程。今天，我們在這里召開春節(jié)后收心會，目的就是要讓大家收心歸位，調(diào)整狀態(tài)，以更加飽滿的熱情投入到新一年的銷售工作中去。
過去的一年，我們銷售公司在全體員工的共同努力下，取得了不俗的成績。我們克服了市場的種種挑戰(zhàn)，不斷創(chuàng)新銷售模式，提升服務(wù)質(zhì)量，贏得了客戶的信任和好評。在此，我代表公司向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意！
然而，我們也要清醒地認(rèn)識到，市場競爭日益激烈，客戶需求也在不斷變化。新的一年，我們要繼續(xù)保持敏銳的市場洞察力，緊跟行業(yè)趨勢，把握市場機遇。同時，我們還要加強團隊建設(shè)，提升銷售技能，為客戶提供更加專業(yè)、高效的服務(wù)。
在新的一年里，我希望大家能夠迅速調(diào)整心態(tài)，收心聚力，以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實的作風(fēng)投入到銷售工作中去。我們要明確銷售目標(biāo)，制定詳細(xì)的工作計劃，確保各項工作有序推進。我們還要加強客戶溝通，深入了解客戶需求，為客戶提供更加貼心、周到的服務(wù)。
此外，我也希望大家能夠注重個人成長和提升。銷售行業(yè)是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的'行業(yè)，我們要不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。只有不斷提升自己，才能更好地適應(yīng)市場變化，取得更好的銷售業(yè)績。
最后，我相信在大家的共同努力下，我們銷售公司一定能夠在新的一年里取得更加輝煌的業(yè)績！
謝謝大家！
銷售公司春節(jié)后收心會講話稿 14
親愛的各位同事：
大家好！
春節(jié)的歡聲笑語還未完全散去，我們又迎來了新的一年工作的起點。今天，我們齊聚一堂，召開銷售公司春節(jié)后收心會，旨在讓大家迅速調(diào)整狀態(tài)，收心聚力，共同為新的一年銷售工作開好局、起好步。
過去的一年，我們銷售公司取得了不俗的成績。在全體同事的共同努力下，我們成功完成了各項銷售任務(wù)，為公司的穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。在此，我代表公司向大家表示衷心的`感謝和崇高的敬意！
然而，我們也要清醒地認(rèn)識到，銷售工作永遠(yuǎn)在路上，永遠(yuǎn)充滿了挑戰(zhàn)和機遇。新的一年，市場競爭將更加激烈，客戶需求將更加多元化。我們要緊跟市場脈搏，不斷調(diào)整和優(yōu)化銷售策略，提升銷售技能和服務(wù)水平，以更好地滿足客戶需求，贏得市場份額。
在新的征程上，我們要以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實的作風(fēng)，投入到工作中去。我們要明確銷售目標(biāo)，制定詳細(xì)的工作計劃，確保各項工作有序推進。同時，我們要加強團隊建設(shè)，增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成共同奮斗的強大合力。
在此，我要特別強調(diào)幾點：
一是要樹立以客戶為中心的服務(wù)理念，不斷提升客戶滿意度；
二是要加強學(xué)習(xí)，提升專業(yè)素養(yǎng)，增強市場競爭力；
三是要勇于創(chuàng)新，敢于嘗試新的銷售模式和方法，為公司的發(fā)展注入新的活力。
最后，我希望大家能夠迅速調(diào)整心態(tài)，收心聚力，以嶄新的姿態(tài)投入到新的一年工作中去。我相信，在全體同事的共同努力下，我們一定能夠取得更加輝煌的銷售業(yè)績，為公司的繁榮發(fā)展做出新的更大的貢獻！
謝謝大家！
銷售公司春節(jié)后收心會講話稿 15
各位銷售同仁：
大家好！
隨著春節(jié)假期的結(jié)束，我們銷售公司也迎來了新的一年。在此，我代表公司向大家致以最誠摯的問候和祝福，同時感謝大家在過去一年里的辛勤付出和不懈努力。
春節(jié)，是我們中華民族最重要的傳統(tǒng)節(jié)日之一，也是我們放松身心、與家人團聚的時刻。在這段時間里，我們放下了工作的壓力，享受了親情的溫暖，也收獲了滿滿的.幸福和感動。然而，我們也要意識到，春節(jié)的結(jié)束，意味著新的一年工作的開始，我們需要迅速調(diào)整心態(tài)，收心聚力，投入到新的工作中去。
回顧過去的一年，我們銷售公司在市場競爭中取得了不俗的成績。我們開拓了新的市場，擴大了客戶群體，提升了品牌影響力。這些成績的取得，離不開每一位銷售同仁的辛勤付出和不懈努力。然而，我們也要清醒地看到，市場競爭日益激烈，客戶需求不斷變化，我們?nèi)匀幻媾R著諸多挑戰(zhàn)和困難。
在新的一年里，我們要繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、拼搏進取的精神，以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實的作風(fēng)，推動銷售工作的持續(xù)發(fā)展。我們要加強市場調(diào)研，深入了解客戶需求，提供更加精準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)；我們要加強客戶關(guān)系管理，提升客戶滿意度和忠誠度；我們還要加強內(nèi)部協(xié)作，形成合力，共同應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。
同時，我也希望大家能夠繼續(xù)保持積極向上的心態(tài)，勇于面對困難和挑戰(zhàn)，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。我們要相信，只要我們齊心協(xié)力、共同奮斗，就一定能夠取得更加輝煌的業(yè)績。
最后，我希望大家能夠迅速調(diào)整狀態(tài)，收心聚力，以飽滿的熱情和昂揚的斗志投入到新的一年工作中去。我相信，在大家的共同努力下，我們銷售公司一定能夠迎來更加美好的明天！
謝謝大家！
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