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      2. 競選校學生會辦公室主任演講稿

        時間:2023-02-15 17:13:01 演講稿 我要投稿
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        競選校學生會辦公室主任演講稿

          好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在生活中,我們都可能會用到演講稿,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編為大家整理的競選校學生會辦公室主任演講稿,歡迎閱讀與收藏。

        競選校學生會辦公室主任演講稿

        尊敬的各位老師、同學們:

          大家上午好!

          今天我很榮幸的站在xx科技學院學生會第xx屆主席團換屆選舉的演講臺上,首先感謝各位老師給我這次機會,讓我今天競選校學生會辦公室主任一職!

          在此,請允許我做一下自我介紹,我叫xx,來自xx工程學院安全xx班,現(xiàn)擔任xx班班長職務(wù),演講與口才協(xié)會副會長,從進入大學以來,我一直在校學生會辦公室做干事。

          此時此刻,我想說點題外話,今天我是站在這個本不屬于我的舞臺上在自導自演著一個以悲劇結(jié)尾的喜劇。也許有人要問,此話怎講?現(xiàn)在我來做解釋,有兩點,在坐的各位評委中有幾個認識我的?答案是幾乎沒有!在坐的各位評委中,我又認識幾個呢,不多!再者說,我認識的評委與我又沒什么交情,他們?yōu)槭裁匆哑蓖督o我呢!這是其一。

          其二,我是大二的,主席團歷來都是由大三的學長或?qū)W姐擔任,不可能由大二的來擔任。大二的只能擔任部長。在我要競選前,就有人告訴我說“讓你去競選主席團就是鍛煉,沒別的”。我之前想不通為什么大三的就能擔任主席團,大二的卻只能做部長。后來別人告訴我說,假如主席團的是大二的,部長也是大二的,部長不會服從主席團的領(lǐng)導和管理。如果按這個思路推理的話,那我們學生會的管理好像是壓迫形式的!大一必須服從大二的領(lǐng)導和管理,大二的也只能屈服于大三的管理。如果是這樣,那么我們的老師年齡是不是必須比我們大呢?

          如果是這樣壓迫式的管理,我想這樣的學生會還有活力嗎?在學生會的人做事還有進取心嗎?有多少人會全心全意的為服務(wù)于我們學生會呢?既然沒有多少人會全心全意的服務(wù)我們學生會,那么我們何談建設(shè)一流的學生組織呢!那我們的,自我教育,自我管理,自我服務(wù)的宗旨又從何而說呢?

          校學生會是學生組織的龍頭,是聯(lián)系學校,老師,學生之間的紐帶,領(lǐng)導和管理各系部的學生會工作,我自己的淺見是,學生會的管理應(yīng)該是由學生會在同學中間的影響力,服務(wù)于同學的責任和義務(wù),主席團領(lǐng)導者的才能及魅力共同組成的。只有這樣,我們的學生會的管理才能切實到位,也起到它應(yīng)有的作用,才能得到更好地發(fā)展。

          我今天競選校學生會辦公室主任,我自己認為我能勝任這個職務(wù),因為我從小學到大學一直擔任學生干部,初中期間擔任過學生會宣傳部部長,高中期間擔任過校報編輯部部長和社團社長,高中畢業(yè),我在當?shù)貏?chuàng)辦了學生組織“雛鷹俱樂部”并擔任部長,我們的俱樂部的成員有在校大學生,高中到小學的學生。在我們組織的活動中,聯(lián)系著當?shù)氐狞h政機關(guān)和各類公司。來到大學,我一直擔任安全工程學院xx班班長,學生會干事。多年的工作中,我取得過良好的成績,在工作期間積累了豐富的經(jīng)驗,在人事管理方面也有了一定的基礎(chǔ)。雖然我沒有各位學長學姐在學生會呆的時間久,但我相信憑借我這么多年的工作經(jīng)驗,我能勝任辦公室主任一職,我知道過去取得的成績并不能說明什么,而且這也不是我一個人努力的結(jié)果,而是整個集體共同努力結(jié)出的碩果。我明白一個人的能力是有限的,工作也不能脫離集體,但只要大家擰成一股勁,所有的困難和挫折都將會被克服!

          今天,來競選的各位同學都給各位老師,主席團發(fā)了自己的工作計劃,而唯獨我沒有發(fā),我想大家也想知道為什么?我在剛進大學時,老師讓我們每個人寫自己的大學生涯規(guī)劃,我不知道其他系部的同學寫沒寫,反正我們學院是寫了。在寫規(guī)劃時,大家寫的都是雄心壯志,可大學第一學期都沒有結(jié)束,當初的豪言壯語都化為烏有。去年,我在競選我班班長時,我也沒說什么豪言壯語,只告訴同學們一句話,我會盡力的做好有關(guān)我班的每一件事,一年后,我們班被評為“優(yōu)秀班級體”,而我個人被評為“優(yōu)秀學生干部”。我想,我寫工作計劃也是一樣。因為計劃是趕不上變化的,作為主席團的人,應(yīng)該有著敏銳的洞察力和過人應(yīng)變力,不應(yīng)該照本宣科的按著計劃做事。那樣的話,與紙上談兵有何區(qū)別。

          如果,各位老師和學長學姐們信任我,給我這次機會,讓我擔任辦公室主任一職。那么我首先的工作就是協(xié)助老師和主席著手人事改革。先從各部門的部長,副部長做起。秉著公平、公正、公開的態(tài)度,唯才是用,對老師負責,對學生會的未來負責的原則,選出各部門的部長,副部長。

          人生不好古,象鼎犧樽,變?yōu)橥唧,世道不憐才,鳳毛麟角,化為塵灰。我相信我們xx科技學院學生會 會珍惜和應(yīng)用人才,更相信我們校學生會明天更加美好!

          我的演講到此結(jié)束,謝謝大家

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