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      2. 經(jīng)理就職演講稿

        時間:2023-04-03 11:39:33 演講稿 我要投稿

        經(jīng)理就職演講稿

          演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在快速變化和不斷變革的新時代,越來越多地方需要用到演講稿,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編收集整理的經(jīng)理就職演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        經(jīng)理就職演講稿

        經(jīng)理就職演講稿1

        尊敬的各位領導,各位同仁:

          大家好!

          首先感謝各位在年度給予我本人和財務部工作的支持和幫助。今天再次站在這里,再次競聘財務部經(jīng)理這一職位,我油然產(chǎn)生一種感慨:職務是暫時的,在工作中不斷提高自己的能力和水平,無愧于責任和信任是永恒的;厥浊娜欢诺哪辏频隉o論在經(jīng)營上還是在管理上都在不斷進步和提高,總結自己一年的工作深感出力甚微,業(yè)績甚小,唯一感到欣慰的是職責已盡,原則未失。

          xx年是酒店發(fā)展進程中承前啟后之年,作為財務部經(jīng)理我想從以下幾個方面著手開展工作:

          一、以身作則,鐵腕治軍。

          從年開始,采購工作劃歸財務部,由此財務部將由會計、機房、采購、庫房、餐飲收銀五部分組成,成為全店集權最重之部門。為確保隊伍的整體戰(zhàn)斗力,將在部門采取如下措施:

         。1)合理分工,有配合有制約。

         。2)優(yōu)勝劣汰,以汰逼質,確保人員素質不斷提高。

          (3)以身作則,嚴紀律、明賞罰。

         。4)事不親躬,權行其正。

          二、傾半身之力,保餐飲、客房利潤率指標實現(xiàn)。

          在酒店整體采購工作思路引導下,不懼干擾、不懼流言,對酒店的進貨渠道、進貨方式進行規(guī)范、理順。并嘗試進行采購人員工資與餐飲食品毛利率、客房綜合利潤率相掛鉤的考核辦法,確保年餐飲部食品毛利率、客房部綜合利潤率指標的.實現(xiàn)。

          三、作宏觀之舉,盡參謀之責。

          作為財務部經(jīng)理,年度將在完成本部門管理工作的同時,更多的站在宏觀角度和酒店決策層面,從財務視角出發(fā),向店領導提出更多的建議和意見,確保酒店決策的科學性和可行性。

          四、探索并完善中高層管理人員薪酬激勵機制。

          企業(yè)成敗之關健在于中高層管理人員,建立健全中高層管理人員薪酬激勵機制,將為企業(yè)發(fā)展奠定動力之基矗年酒店將在中層管理人員中進行薪酬考核管理,為此財務部將在年度把工作重心之一放在實際考核階段。對于考核辦法執(zhí)行中存在問題不斷進行總結、完善,適時向店領導提出修訂建議。

          在確保年度經(jīng)營預算完成的前提下,初步完善中高層管理人員薪酬激勵機制。各位領導,各位同事,職務代表的是一種信任和責任,參加競聘代表的是一種信心。距離四星級酒店財務部經(jīng)理職位的要求,我深知相去甚遠,但我相信努力和上進是縮小差距的唯一途徑。我將在差距中努力,在經(jīng)驗中創(chuàng)新,在成果中總結,將職位交給我,定不負各位領導與同仁之信任。

        經(jīng)理就職演講稿2

        尊敬的xx領導及分公司各級領導:

          剛才xx宣布我任分公司副經(jīng)理,首先我對控股公司黨委、控股公司做出的這一決定表示堅決服從,也非常激動和榮幸。在此,首先感謝公司各級組織和領導對我多年的培養(yǎng)和信任,以及分公司廣大職工一直以來對我的支持和幫助。對于這一任命,我更多的是感受到了控股公司、分公司各級領導給予我的信任與責任,雖然我在工區(qū)、坑口的管理崗位上工作了近十年,取得了一點經(jīng)驗,但是要充分履行好副經(jīng)理這一職務,還有很多不足之處。因此,我將在今后的'工作中,要更加努力工作,絕不辜負各級組織和領導及同志們對我的期望!

          我將盡努力做好以下幾項工作:

          一是加強學習,首先是要提高學習的自覺性,加強理論知識的學習,加強黨的方針、政策的學習。進一步提高對控股公司各項方針、政策的執(zhí)行力,使自己的言行和公司的發(fā)展保持高度一致,同時,不斷加強自身業(yè)務知識的學習,盡快掌握現(xiàn)代礦山生產(chǎn)管理的相關知識,使自己能勝任目前公司現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展的要求。

          二、擺正位置,履行好職責。首先是協(xié)調好分管部門的工作,及時掌握和分析分公司的生產(chǎn)信息,提出合理的措施和辦法,為經(jīng)理班子提供決策依據(jù),讓班子做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿。其次,要統(tǒng)籌兼顧,顧全大局,充分履行好自己的職責,協(xié)助經(jīng)理做好分管的各項工作。總而言之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

          三、維護班子團結,我始終不能忘記多年來分公司領導給以我的培養(yǎng)和支持,今后我將更加尊重他們,以他們?yōu)閹熖撔南蛩麄儗W習,自覺服從組織領導,大事講原則,小事講風格,遇事勤溝通,互相關心,互相支持。

          四、廉潔自律,認真執(zhí)行控股公司黨風廉政建設各項規(guī)定,嚴格要求自己,自覺接受職工群眾的監(jiān)督,堅決做到自重、自醒、自警、自勵。

          五、做好表率作用,我將始終牢記我今天的進步離不開各級領導對我的培養(yǎng)與信任,離不開職工群眾對我的支持,在今后的工作中我將更加要身先士卒、率先垂范,違反規(guī)定的行為自己首先杜絕,努力做一個讓領導放心、讓職工滿意的優(yōu)秀管理人員。

          總之,在以后的工作中,我將一如既往,盡心、盡力、盡職,始終扎扎實實做人、做事。為分公司萬噸級礦山可持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻,不辜負各級組織和領導對我的信任,不辜負同志們對我的支持,謝謝大家。

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