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公司經(jīng)理五分鐘競聘演講稿
好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。隨著社會不斷地進(jìn)步，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，那么，怎么去寫演講稿呢？下面是小編精心整理的公司經(jīng)理五分鐘競聘演講稿，希望對大家有所幫助。
公司經(jīng)理五分鐘競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家上午好!
今天，我走向講臺參加公司舉辦的競聘演講。非常感謝公司給了我這樣一個展示的機(jī)會。我競聘的崗位是湘潭分公司經(jīng)理。
本人于去年上半年通過競爭，被公司確定為“1515”工程子分公司經(jīng)理接班人，現(xiàn)任安裝分公司副總經(jīng)理兼湘鋼項(xiàng)目部經(jīng)理，在公司中層副職崗位上已經(jīng)工作了近10個年頭，憑我的工作業(yè)績和素質(zhì)優(yōu)勢，尤其是通過公司“1515”工程的培養(yǎng)，我認(rèn)為本人具備有分公司經(jīng)理的任職條件。
作為分公司經(jīng)理是企業(yè)法人代表在項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人。在企業(yè)內(nèi)部，是項(xiàng)目實(shí)施全過程工作的總負(fù)責(zé)人，對外可以作為企業(yè)法人的代表在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)、處理各項(xiàng)事務(wù)，因此作為分公司經(jīng)理必須清楚崗位擔(dān)負(fù)的重大責(zé)任。承擔(dān)這個責(zé)任，我有以下優(yōu)點(diǎn)。
首先是我有正直的人品，不錯的修養(yǎng)及優(yōu)良的工作作風(fēng)。在公司20年來，始終信奉“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是�！钡娜松砟�。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去完成，從不無故推諉;對待每件事，都務(wù)求盡善盡美。
第二是我有全面組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。員工競聘分公司經(jīng)理演講辭例文。在擔(dān)任湘鋼安裝項(xiàng)目經(jīng)理期間，能處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系，使各項(xiàng)工作均有序開展。
第三是我有一定的對外社交經(jīng)驗(yàn)：在對外交往過程中，能準(zhǔn)確把握并處理好與建設(shè)單位、監(jiān)理及其他合作單位的關(guān)系，贏得了他們的理解和尊重。
尤其是在近4年的安裝項(xiàng)目管理中，本人經(jīng)歷了湘鋼煉鐵廠、煉鋼廠、焦化廠、能源中心等眾多的工程項(xiàng)目建設(shè)，承接的安裝施工項(xiàng)目小至幾百萬，大到上億，本人以安裝項(xiàng)目經(jīng)理的身份參與了每個項(xiàng)目從開工到竣工的全過程。我體會到，要搞好項(xiàng)目，必須抓好以下幾個工作重點(diǎn)。
首先是加強(qiáng)精細(xì)化管理提升員工素質(zhì)。推行精細(xì)化管理，是管理上的一場革命，它要求管理的高境界、工作的高水平、工程的高質(zhì)量、產(chǎn)品的零缺陷。項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營效益的提升較大程度上取決于項(xiàng)目部員工工作質(zhì)量的提升，因此，提升項(xiàng)目部員工的素質(zhì)成為決定工作成敗的關(guān)鍵。要從崗位抓起，從現(xiàn)場做起，爭取達(dá)到管理責(zé)任定量化、管理制度剛性化、工作考核績效化、人的行為規(guī)范化的要求，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，鍛造一支思想進(jìn)步、訓(xùn)練有素、作風(fēng)頑強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)過硬的團(tuán)隊(duì)，保證項(xiàng)目部員工雷厲風(fēng)行、步調(diào)一致、令行禁止，為企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二是全面落實(shí)項(xiàng)目部安全工作責(zé)任制。牢固樹立項(xiàng)目部員工創(chuàng)建無死亡、無工傷的安全管理理念，堅(jiān)定所有事故都能避免，所有工作任務(wù)都能安全完成，所有隱患都能及時發(fā)現(xiàn)和消除的安全信念。嚴(yán)格對照《集團(tuán)公司安全管理?xiàng)l例》，認(rèn)真履行好安全工作職責(zé)，保證安全管理不失控。堅(jiān)持項(xiàng)目部管理人員現(xiàn)場巡回檢查制度，重視現(xiàn)場的安全狀況，建經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)和工作措施、方法兩方面，把如果競聘成功，我對分公司整體工作的設(shè)想呈現(xiàn)給大家，接受大家的審視和評價。
一，任期內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)：
公共交通常被形容為“城市的血液”，在人們的工作和生活中，發(fā)揮著越來越重要的作用。公共交通事業(yè)發(fā)展的水平如何，不但關(guān)系著城市的形象和發(fā)展，更影響著人們的日常生活，因此，它是一項(xiàng)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益并重的事業(yè)。我要帶領(lǐng)全體員工，牢固樹立服務(wù)公眾，回報(bào)社會的信念，努力以我們出色的工作，為大家的出行提供便利和舒適。同時，我們還要認(rèn)真落實(shí)總公司的各項(xiàng)工作計(jì)劃，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為推動公司整體業(yè)績和形象的提升，貢獻(xiàn)我們的力量。
具體說來，在經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)方面，我們要達(dá)到：行車?yán)锍虒?shí)現(xiàn)萬公里;營運(yùn)收入實(shí)現(xiàn)x萬元;成本控制在xx萬元;涉及油料漲價等因素的超成本計(jì)劃支出控制在xx萬元;最終實(shí)現(xiàn)利潤x萬元。
在優(yōu)質(zhì)服務(wù)指標(biāo)方面，我們要做到：車廂服務(wù)合格率達(dá)到%，車輛整潔合格率達(dá)到%，乘客投訴率降到。
在安全運(yùn)營指標(biāo)方面，我們的行車責(zé)任事故考核指標(biāo)為x起/百萬公里;同時要將事故發(fā)生數(shù)量控制在x起以下，有責(zé)死亡事故控制在x起以下。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，以上就是我制定的分公司各項(xiàng)工作的具體指標(biāo)。當(dāng)然，指標(biāo)的確立，只是做好工作的第一步，要保證指標(biāo)的順利完成，還需要我們做大量的艱苦細(xì)致的工作。下面我就來談一下，將從哪些方面入手，保證上述指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：
(下面講工作思路的地方應(yīng)注意有起有伏，細(xì)細(xì)道來，講到要點(diǎn)的時候要提升語調(diào)，注意抑揚(yáng)頓挫)第一，嚴(yán)格管理，提升業(yè)績作為分公司經(jīng)理，我要把研究如何去做，如何做的更好作為自身的工作重點(diǎn)，以嚴(yán)格的管理，提升整體工作業(yè)績。向管理要效益，以管理促發(fā)展。我要制定嚴(yán)格的'規(guī)章制度，把分公司的所有工作進(jìn)行條分縷析的規(guī)定和說明，并做到責(zé)任到人，建立激勵與約束機(jī)制，獎懲分明，不留漏洞，使分公司全體員工明確各自的工作任務(wù)、職責(zé)以及完不成工作應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，建立起有序，順暢的工作秩序，為實(shí)現(xiàn)分公司工作的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益最大化的目標(biāo)，奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二，樹立服務(wù)意識，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌物理學(xué)上的“萬有引力定理”告訴我們，要想增多吸引力，就得增多自身質(zhì)量。作為城市的“窗口”行業(yè)，公共交通事業(yè)必須要樹立起服務(wù)社會的理念，公交員工必須要時刻牢記，“乘客的需要就是公交人的追求”承諾，以發(fā)自內(nèi)心的真誠，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。為此，我要充分整合內(nèi)部資源，健全服務(wù)功能，積極落實(shí)總公司的各項(xiàng)便民服務(wù)措施，使我們的服務(wù)更加人性化，真正使乘客體會到舒適感和親切感。同時，我還要組織以規(guī)范化服務(wù)為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和和服務(wù)質(zhì)量跟蹤考核工作，獎優(yōu)罰劣;另外，我還要統(tǒng)一規(guī)范營運(yùn)車輛行車標(biāo)志和車廂服務(wù)標(biāo)志，進(jìn)一步美化車容車貌，使我們的服務(wù)更加到位，更加完美。
公司經(jīng)理五分鐘競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和同志們：
大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任和支持，讓我有幸進(jìn)入第二輪的演講。
我叫，生于1969年XX月;1977年XX月—1988年XX月在蒼溪縣讀小學(xué)、初中和高中;1988年XX月至1990年XX月在xx師范學(xué)院教育管理專業(yè)讀書，大專畢業(yè);1990年XX月參加工作，在鹽業(yè)支公司任開票員、業(yè)務(wù)員;1991年XX月至xx年XX月在鹽業(yè)分公司鹽政稽查科任辦事員、主辦科員;期間從1995年XX月至1997年XX月，在xx省委黨校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)函授學(xué)習(xí)，取得了大學(xué)本科學(xué)歷;xx年XX月至xx年XX月任鹽業(yè)分公司辦公室副主任：xx年XX月至xx年XX月任閬中鹽業(yè)支公司經(jīng)理;xx年XX月至今任鹽業(yè)分公司副經(jīng)理(稽查處副處長)。
從參加工作至今，我已經(jīng)在鹽業(yè)公司工作了整整的十七個年頭，十多年來，我始終嚴(yán)格要求自身，勤奮工作，盡職盡責(zé)地完成了上級部署的每項(xiàng)王作任務(wù)，為分公司的經(jīng)營發(fā)展作出了一些成績。在鹽政稽查崗位上一干就是十一年，經(jīng)常都是戰(zhàn)斗在查市場、守路的第一線，走遍了全市的大小鄉(xiāng)鎮(zhèn)，參與辦理的鹽業(yè)違法案件多達(dá)數(shù)百起，無一例行政復(fù)議和訴訟，其中將兩名違法人員移交司法機(jī)關(guān)追究了刑事責(zé)任，為凈化市場，做了大量的工作，多次被省鹽務(wù)管理局、稽查處評為鹽政執(zhí)法先進(jìn)個人。正是因?yàn)橛羞@段難忘的執(zhí)法經(jīng)歷，練就了我吃苦耐勞，堅(jiān)忍不拔的性格，這將讓我終身受益。
在分公司辦公室和閬中支公司工作期間，積極參與了分公司的.各項(xiàng)經(jīng)營管理，特別是在推行目標(biāo)管理、建立食鹽直銷網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營模式、拓展市場銷售、降低經(jīng)營成本、提升銷售質(zhì)量、保證碘鹽供應(yīng)、實(shí)現(xiàn)消除碘缺乏階段目標(biāo)、加強(qiáng)與相關(guān)部聯(lián)系配合、深化專營改革等方面做了大量的工作，并取得了成效。
任分公司副經(jīng)理以來，主要分管全司的基本建設(shè)、鹽政稽查和辦公室工作，認(rèn)真履行了副經(jīng)理、副處長職責(zé)。特別是xx年以來，分公司的基本建設(shè)任務(wù)十分繁重，分公司綜合樓外墻裝飾、配送中心、儀隴、西充支公司的遷建工程陸續(xù)開工建設(shè)，在人員少、施工地點(diǎn)分散的情況下，本人積極帶領(lǐng)相關(guān)部門的同志，從征地、拆遷、設(shè)計(jì)、規(guī)劃，招投標(biāo)一步一步的做起，認(rèn)真負(fù)責(zé)的參與每項(xiàng)工程的監(jiān)督管理，嚴(yán)格把好了工程質(zhì)量和工程造價關(guān)，做到了公開透明，切實(shí)抓好了質(zhì)量和安全，兩年多來，認(rèn)真落實(shí)完成了省總公司對分公司經(jīng)營和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)投資達(dá)多萬元。特別是在配送中心建設(shè)過程中，我們千方百計(jì)降低工程造價，目前鋼結(jié)構(gòu)跨度設(shè)計(jì)中，工業(yè)廠房一般都是12米，但為了增大作業(yè)區(qū)域，我們先后去了省內(nèi)省外的多家計(jì)單位，經(jīng)過多方論證和求助，僅用了15萬元對土建部分進(jìn)行重新設(shè)計(jì)改造，既保證了屋面跨度增多至18米，又節(jié)省了鋼結(jié)構(gòu)工程造價近100萬元。目前配送中心、儀隴、西充三項(xiàng)工程都即將竣工投入使用，分公司綜合樓已經(jīng)交付使用。分管鹽政工作期間，認(rèn)真抓好市場管理，按照省局部署安排切實(shí)抓好了各項(xiàng)專項(xiàng)行動和駐廠監(jiān)控工作，積極配合衛(wèi)生防疫部門深入廣大農(nóng)村邊遠(yuǎn)山區(qū)，為實(shí)現(xiàn)消除碘缺乏病階段目標(biāo)作了大量工作，目前全市有兩個縣市已達(dá)到完全消除碘缺乏病目標(biāo)，其余縣市場實(shí)現(xiàn)了基本消除的目標(biāo)。為此，本人在任職期間，連續(xù)兩年的年度考核都被評為優(yōu)秀。
公司經(jīng)理五分鐘競聘演講稿3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好，我叫xxx，現(xiàn)任二x分公司經(jīng)理。我國聞名運(yùn)動健將榮國團(tuán)曾說過這樣一句話：人生能有幾回搏!今天，我滿懷信心和激情登上這強(qiáng)者的舞臺，不但是要為分公司的發(fā)展，也是為我個人事業(yè)的成功而拼搏!我自信自身完全有能力擔(dān)當(dāng)分公司經(jīng)理這一重任。
下面我將分個人基本情況、崗位認(rèn)識、競聘優(yōu)勢，以及工作思路等四部分作競聘演講。
第一部分、基本情況
我今年xx歲，一級建造師，中共黨員，學(xué)歷。20xx年畢業(yè)后一直從事道路橋梁工作，曾先后擔(dān)任技術(shù)員、施工隊(duì)長、項(xiàng)目經(jīng)理、分公司副經(jīng)理、分公司經(jīng)理等職責(zé)。多年來，我一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，多次贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(如有榮譽(yù)，此名可換成榮獲等稱號)。
第二部分、崗位認(rèn)識。
我認(rèn)為，分公司經(jīng)理既是管理者又是執(zhí)行者、協(xié)調(diào)者，肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命。因而要站在企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度，不但根據(jù)集團(tuán)總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，合理制定本公司工作計(jì)劃、方案，同時要充分調(diào)動員工積極性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，指導(dǎo)工作方案有力實(shí)施。在工作中，應(yīng)該嚴(yán)格貫徹執(zhí)行集團(tuán)對于分公司的各項(xiàng)管理制度、政策和發(fā)展戰(zhàn)略，做好分公司的管理。工作中嚴(yán)格行使職權(quán)，積極做好自身工作職責(zé)范圍內(nèi)的工作。工作中，遇到問題要多請示，多溝通，做到工作不越權(quán)。
鑒于此，我認(rèn)為，分公司經(jīng)理職務(wù)不但僅是權(quán)利與榮譽(yù)的象征，更意味著責(zé)任與任命。因而一個優(yōu)秀的分公司經(jīng)理不但要有不錯的道德品質(zhì)，還必須有正確的榮辱觀，作風(fēng)正派，品質(zhì)優(yōu)良，待人寬厚。同時要有較強(qiáng)的工作能力，較強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理能力和學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力。不但要了解本業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識，還要有靈活應(yīng)變能力，有極強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，妥善處理各種突發(fā)事件，積極為客戶及領(lǐng)導(dǎo)做好參謀。也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。
第三部分，競聘優(yōu)勢
經(jīng)過綜合權(quán)衡，我自認(rèn)在這次競聘中有如下優(yōu)勢。
首先，我善于學(xué)習(xí)，有扎實(shí)的理論知識。
我畢業(yè)于專業(yè)，期間學(xué)習(xí)和掌握了扎實(shí)的建筑理論，這為我畢業(yè)后從事建筑行業(yè)的工作奠定了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。參加工作后，我參加了多次培訓(xùn)班。工作之余，我還加強(qiáng)了國家關(guān)于建筑方面的政策、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，使自身駕馭國家產(chǎn)業(yè)政策的能力得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。通過一系列的學(xué)習(xí)，并付諸于實(shí)踐，使我掌握了較為扎實(shí)的理論知識，這為我做好工作提供了強(qiáng)有力的保障。
其次，踏實(shí)肯干，我有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
從20xx年起，我在本行業(yè)工作已經(jīng)14個年頭了。在這14年里，我從基層技術(shù)員作起，一步步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。不同工作經(jīng)歷，使我親眼目睹了中國建筑市場的風(fēng)風(fēng)雨雨、潮起潮落，也是使我從多個層面對建筑行業(yè)有了較為深刻的認(rèn)識，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。所有這些，為我做好分公司經(jīng)理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三，我擔(dān)任此職已兩年，對分公司及本地競爭對手都非常了解。
xx年x月，我通過競聘擔(dān)任職務(wù)。通過兩年的扎根實(shí)干，我對分公司目前所屬的工程隊(duì)的基本情況非常了解，對施工隊(duì)伍規(guī)模、管理人員的素質(zhì)特長等等都了如指掌。而且對分公司地區(qū)市場的招投標(biāo)的程序、規(guī)則、操作技巧，以及同行競爭者的報(bào)價策略都已較為了解和了解。俗話說，知己知彼，百戰(zhàn)百勝，我相信這將為我?guī)Ш梅止镜於▓?jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外，由于工作中我非常注意市場信息情報(bào)的搜集工作，對當(dāng)前的在施情況、計(jì)劃完成情況及近幾年的行業(yè)走勢都非常了解，這對于項(xiàng)目的承接、洽談都有著非常重要的意義。
第四，我有廣泛的社會資源和較強(qiáng)的溝通談判技巧。
中國是個特別重視感情、人情化特濃的國家。14年的工作閱歷也告訴我這樣一個道理：人際關(guān)系對于一個人的事業(yè)成敗有重要意義。在工作中，我以真心真誠廣交朋友，使自身的交往的客戶、主管單位的領(lǐng)導(dǎo)都成了自身的`好朋友。在這么多年，我結(jié)識了一大批在建筑界、政府及媒體有一定的影響力的朋友。我想，這對我在工作將帶來非常大的便利和受益。另外，一個管理者必須具備不錯的溝通能力。我的性格較外向，為人謙和，做事得體，有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力，擅長與各種各樣的人溝通。這對分公司更好的攬活源、順利施工都極為有利。
第四部分：競聘劣勢。
俗話說，金無足赤，人無完人。在這里，我也愿意坦誠地把自身的劣勢匯報(bào)給大家。主要有兩點(diǎn)：
首先是知識結(jié)構(gòu)上的不足仍然明顯。目前，我正在自學(xué)關(guān)于、以及管理方面的知識，我想通過循序漸進(jìn)的努力，爭取成為綜合性管理人才。
第二是處理矛盾的經(jīng)驗(yàn)不足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn)，虛心求教，加以彌補(bǔ)。
請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信，既然我自身能認(rèn)識到這些問題，也就一定能努力克服，不斷健全自身的人格如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我繼續(xù)擔(dān)任分公司經(jīng)理一職，我將牢記使命、不負(fù)重托，更好地肩負(fù)起各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的囑托，勤奮工作，扎實(shí)苦干，切實(shí)做好工作。
第五部分、工作思路：
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能，亦不可以一時之失意，而自墜其志。”此次競聘，無論成功與否，我仍將以這句自勉!如果我競聘成功，我將一如既往地做好分公司的各項(xiàng)管理工作，全面超額完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。為此我將做到以下幾點(diǎn)：
1.心懷全局，真誠講團(tuán)結(jié)。
多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，我要當(dāng)好經(jīng)理的助手，正自身的位置，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。我將嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)的各項(xiàng)關(guān)于規(guī)定，積極管理好分公司。我將結(jié)合分公司工作實(shí)際，開展調(diào)查研究，總結(jié)點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)，做好信息反饋，向集團(tuán)明確提出合理化建議和設(shè)想。在工作范圍內(nèi)，我將切實(shí)履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能。在生活中，多關(guān)心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，團(tuán)結(jié)他們一起完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.找準(zhǔn)立足點(diǎn)，分步驟實(shí)行年初各項(xiàng)工作計(jì)劃。
假如競聘成功，我將帶領(lǐng)分公司按照年初計(jì)劃逐步實(shí)施，同時繼續(xù)努力向外拓展市場。首先，仍以城市橋梁為立足點(diǎn)，為主業(yè)，并同時兼顧污水處理廠、垃圾處理廠、大型排水工程等項(xiàng)目。針對各開發(fā)區(qū)各縣市的結(jié)構(gòu)工程、污水處理廠、垃圾處理廠、大型排水工程等積極聯(lián)系，以獲得更廣闊的市場空間。
3.多管齊下，加強(qiáng)全方位管理。
在工程管理方面，我將繼續(xù)全面實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理承包經(jīng)營責(zé)任制。同時強(qiáng)加分公司項(xiàng)目施工全面實(shí)時監(jiān)控，及時調(diào)整偏差。大力加強(qiáng)包含成本控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全管理、文明施工管理等各方面管理，同時積極協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部之間的關(guān)系，做到整個公司一盤棋。在其他經(jīng)營計(jì)劃和管理方面，我將從辦公室管理、材料、設(shè)備管理、資金使用管理、信息管理等各方面著手，解放思想，開創(chuàng)拓新。在人員管理方面，我將積極加強(qiáng)培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)，全面提升企業(yè)的管理水平，使企業(yè)人、財(cái)、物、信息流處于良性循環(huán)的狀態(tài)。
4.大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，跟上公司整體步伐。
針對目前分公司技術(shù)人員相對薄弱，因改制流失較多等問題，我將通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、思想教育，企業(yè)文化建設(shè)等，增多員工的集體觀念和凝聚力。讓員工真正從內(nèi)心認(rèn)同企業(yè)，認(rèn)識到員工和企業(yè)既是事業(yè)共同體又是命運(yùn)共同體，從而不斷提升分公司整體素質(zhì)，跟上集團(tuán)公司整體上升步伐。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，短短幾分鐘時間，很難完全表達(dá)我的工作思路與設(shè)想，但卻可以讓大家了解到我甘愿為分公司的發(fā)展奉獻(xiàn)青春的一片赤誠!成敗不由我，人生須拼搏!如果我競選成功，我愿與大家團(tuán)結(jié)一心，將公司的發(fā)展推上一個新臺階。如果競爭失敗，我也不會氣餒，而是立足本崗，與大家攜手共建我支行新輝煌。
我的演講到此結(jié)束，謝謝各位的支持!
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