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      2. 競聘銀行中層演講稿

        時間:2023-04-18 17:23:17 演講稿 我要投稿

        有關(guān)競聘銀行中層演講稿

          演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在我們平凡的日常里,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編為大家整理的有關(guān)競聘銀行中層演講稿,希望能夠幫助到大家。

        有關(guān)競聘銀行中層演講稿

        有關(guān)競聘銀行中層演講稿1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

          大家好!

          我能參加此次競聘,非常激動,在此對領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任和厚愛深表感謝,我先對自己做一簡單介紹:x年3月—x年5月在原張掖發(fā)電公司財務(wù)部主任借調(diào)期間,任張掖發(fā)電公司財務(wù)部負責(zé)人,x年5月任張掖發(fā)電公司多經(jīng)公司財務(wù)負責(zé)人。x年6月至今在常樂電廠籌建處工作,現(xiàn)任常樂電廠籌建處財務(wù)負責(zé)人。

          我之所以參加競聘,是因為我具有以下幾方面優(yōu)勢:

          首先是具有強烈的事業(yè)心和具備愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)。財務(wù)工作就象年輪,一年工作的結(jié)束,意味著下一年工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為一個公司和項目正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深深感到這個崗位責(zé)任重大,堅定了干好工作的信念,促使我更加熱愛本職工作,珍惜自己的崗位,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認認真真的做好每項工作。

          其次是具備良好的知識結(jié)構(gòu)和豐富的財務(wù)及稅務(wù)理論功底。參加工作以來,我始終不忘充實自己,堅持學(xué)中干,干中學(xué),立足本職,勤思鉆研,不斷豐富自我,完善自我,提高自我,所經(jīng)辦的業(yè)務(wù)從未出現(xiàn)差錯和失誤,尤其是在張掖發(fā)電公司工作期間,從張掖電廠籌建到發(fā)電公司成立、基建工程開工到兩臺機組投產(chǎn)運營,從張掖電廠籌建處建賬、張掖發(fā)電公司基建期間的財務(wù)核算、到完成一期工程竣工決算表的編制、審計以及生產(chǎn)運營期的財務(wù)管理、稅收籌劃以及各項稅收優(yōu)惠政策的爭取,做了大量的工作,期間僅參與配合各種股東方和社會中介機構(gòu)、稅務(wù)機關(guān)的審計多達三十余次,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作任務(wù)。

          最后是具備良好的組織能力、協(xié)調(diào)溝通能力、管理能力和獨立工作能力。我從事多年的財務(wù)管理工作,在日常工作中腳踏實地,誠實待人,古人云“心誠則路正,路正則事業(yè)成”。x年,在張掖發(fā)電公司兩臺機組剛剛投產(chǎn)運營之初,一方面要和稅務(wù)局協(xié)調(diào),為公司爭取享受西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策,減免稅負;另一方面根據(jù)公司生產(chǎn)運營情況,每周編制資金收支計劃,統(tǒng)籌調(diào)度資金。在電費不能及時到位的情況下,為了節(jié)約財務(wù)費用,通過和銀行協(xié)調(diào)以低利率辦理銀行承兌匯票,以解決資金周轉(zhuǎn)問題。并積極和省電力公司溝通、協(xié)調(diào),催收電費,經(jīng)過采取一系列的措施,每年為張掖發(fā)電公司節(jié)約財務(wù)費用上千萬元,電費回收率達到90%以上。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、文字組織能力、社會交往能力都有了很大提高。特別是在x年3月—x年5月張掖發(fā)電公司原財務(wù)部主任借調(diào)后擔任財務(wù)負責(zé)人期間,獨立應(yīng)對了五次來自股東方和社會中介機構(gòu)、稅務(wù)機關(guān)的審計,其中一次是x年3月,張掖市地稅稽查局對張掖發(fā)電公司所有從基建期到生產(chǎn)運營期的納稅情況進行了為期兩個月的稅務(wù)稽查,在應(yīng)對稽查期間,對查出的問題積極查閱大量的稅法政策和資料,在做到有理有據(jù)的前提下積極和稅務(wù)部門溝通協(xié)調(diào),為公司減輕稅負起到了積極的作用;其后,x年4月由甘肅省電力投資集團公司和國投電力公司組成的聯(lián)合審計組對張掖電廠一期工程進行竣工決算審計,聯(lián)合審計組對從x年開工至x年8月期間的所有會計賬務(wù)進行了檢查,會計工作質(zhì)量得到了上級檢查單位的認可,組織能力、協(xié)調(diào)溝通能力和工作能力得到上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

          下面我簡單談一下對計劃財務(wù)管理工作的認識:作為計劃財務(wù)管理部門,其工作目的是認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和公司章程制度;組織做好日常財務(wù)核算和固定資產(chǎn)管理工作、履行財務(wù)監(jiān)督職能,并接受股東方、稅務(wù)部門的審計檢查;編制調(diào)整公司年、季、月度財務(wù)投資計劃,填報各類財務(wù)報表,建立財會檔案,履行財務(wù)匯報職能;按時完成集團公司下達的各項財務(wù)預(yù)算指標和工作任務(wù);負責(zé)各類經(jīng)濟、技術(shù)合同、協(xié)議的簽訂;負責(zé)各類工程項目進度的審核及綜合統(tǒng)計工作;負責(zé)為公司爭取各項國家優(yōu)惠政策,積極和銀行、稅務(wù)、物價等部門溝通;當好領(lǐng)導(dǎo)的管家,及時向領(lǐng)導(dǎo)提供各項經(jīng)營指標完成情況和分析資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠數(shù)據(jù)、有效依據(jù),做好財務(wù)參謀職能。

          對競聘崗位的工作任職設(shè)想:

          在個人方面,我將以謙虛、進取的.態(tài)度,不斷提高個人素質(zhì)和管理水平。

          1、愛崗敬業(yè),認真履行崗位職責(zé)。對自己所從事的工作保持持續(xù)的激情,對自己所干的每一件事情都能勤奮自勉,不懈的追求完美,是干好本職工作的基礎(chǔ)。我將繼續(xù)發(fā)揚常樂電廠籌建處創(chuàng)建初期的艱苦奮斗精神,在平時的工作中經(jīng)常反思、反省和總結(jié),不斷提高業(yè)務(wù)水平,注重細節(jié),履行好自己的崗位職責(zé)。

          2、注重溝通,努力營造和諧的部門氣氛。一個人的能力再強、本事再大,不會團結(jié)人,是搞不好團隊工作的。部門領(lǐng)導(dǎo)的精神狀態(tài)、作風(fēng)將直接影響部門的整體績效,我將堅決貫徹“以人為本”的理念,樹立大局觀,形成合力,注重團隊建設(shè),建立和諧關(guān)系,不斷提高部門的整體戰(zhàn)斗力。

          3、貫徹上級要求,有堅定的執(zhí)行力。對公司的決定、決議和制度自己要認真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,還要組織本部門全體員工認真學(xué)習(xí)傳達。要對自己所(分)管的工作做到心中有數(shù),管理上措施和制度到位;對公司的決定、決議及所制訂的制度和工作程序不折不扣的執(zhí)行,對所下達的工作任務(wù)不折不扣的落實好。時刻牢記自己是一個執(zhí)行者,自覺摒棄與現(xiàn)代企業(yè)制度要求不一致的思路和作風(fēng);許多工作都需要各部門配合協(xié)作,協(xié)作配合的好壞,直接影響工作進程、工作質(zhì)量,最終影響公司工作大局。因此要有大局觀念,必須從事業(yè)全局和整體工作出發(fā),主動做好協(xié)作配合。

          4、堅守“廉潔自律,自我約束,自我控制”的基本職業(yè)道德規(guī)范,做讓領(lǐng)導(dǎo)放心的人。通過學(xué)習(xí),不斷增強法律意識。在思想上,倡淡泊、誡貪婪;生活中活出一個“淡”字,平平淡淡看問題,珍惜生活,愛惜自己,在工作中善于明辨是非,不被表面現(xiàn)象所迷惑,自覺抵制利益的誘惑,尊重自己的人格和氣節(jié),思想上保持自警,堅持原則、廉潔從業(yè),做讓領(lǐng)導(dǎo)放心的人。

          部門工作設(shè)想。

          1、以制度建設(shè)為平臺,細化財務(wù)管理,加強內(nèi)部控制。只有通過建立嚴格細致、切實可行的工作規(guī)范和監(jiān)督機制,財務(wù)管理工作才能有章可循、才能細化。去年結(jié)合籌建處實際情況制定了《常樂電廠基建財務(wù)管理制度》(討論稿)、《常樂電廠籌建處差旅費暫行管理辦法》、《費用借支審批管理辦法》、《固定資產(chǎn)及低值易耗品管理辦法》。下一步,根據(jù)集團公司的有關(guān)財務(wù)與內(nèi)控管理制度,結(jié)合鼎新風(fēng)電公司實際情況及常樂電廠籌建處現(xiàn)有的管理體系,繼續(xù)完善健全各項規(guī)章制度。

          2、以預(yù)算管理為手段,細化財務(wù)管理,實現(xiàn)事前計劃、事中控制、事后分析總結(jié)。預(yù)算管理基礎(chǔ)工作涉及到公司管理的各項基礎(chǔ)工作,從財務(wù)來講就是要通過預(yù)算管理來推動財務(wù)核算水平的提高。一方面如財務(wù)核算科目的設(shè)置要更加細化,以利于成本細分,便于尋找成本下降的空間。另一方面在集團公司批準的財務(wù)預(yù)算及投資計劃的基礎(chǔ)上,對全年各項預(yù)算指標做好跟蹤、管理工作,加強各項費用的控制,行使財務(wù)的監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,并結(jié)合公司發(fā)展的總體戰(zhàn)略,為公司的決策者和管理者提供有力的財務(wù)信息支持。

          鼎新風(fēng)電公司目前處在成立初期,x年預(yù)算工作重點考慮有以下三個方面:

          首先是現(xiàn)金流量預(yù)算。“現(xiàn)金至尊”財務(wù)理念是一個企業(yè)的立足之本,要堅持按周按月編制資金收付計劃,并通過月度“現(xiàn)金流量表”的編制對其進行分析比較,及時預(yù)警財務(wù)風(fēng)險,真實反映公司的現(xiàn)金流,為決策提供參考。

          其次是成本預(yù)算。項目基建期間投資成本預(yù)算的重點應(yīng)該是整個投資項目各項費用的控制。另一方面基建項目中80%的資金xxxxxxxx于銀行融資,要保證項目資金的足額到位,不但要多方籌措資金,還要努力降低貸款利息,只有這樣才能有效降低工程融資成本。

          最后是預(yù)算管理體系的完善。預(yù)算主要是財務(wù)指標,但預(yù)算編制不僅僅是財務(wù)部門的事,和其他職能部門同樣密切相關(guān),預(yù)算的編制是“自上而下、自下而上、上下結(jié)合”的程序,每個部門都要參與。我們將根據(jù)各公司的實際情況逐步建立一整套預(yù)算的編制與審批、執(zhí)行與調(diào)整、控制與考核管理體系。

          3、馬上進行稅收籌劃工作。鼎新風(fēng)電公司開工在即,面臨一系列的稅收籌劃工作,在吸取同行業(yè)其他基建單位經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,一方面加強稅法政策的學(xué)習(xí),及時掌握國家最新的財經(jīng)政策、稅收政策等,另一方面積極主動與稅務(wù)部門溝通,為公司爭取各項國家稅收優(yōu)惠政策,努力合法降低稅負支出,合理避稅,規(guī)避風(fēng)險。

          4、積極和甘肅省物價局溝通,最大限度的為公司爭取合理的上網(wǎng)電價。

          5、進一步優(yōu)化財務(wù)管理與會計核算的各項基礎(chǔ)工作,從會計核算體系的設(shè)計、公司財務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)流程的設(shè)計、各種報表憑證資料的規(guī)范等各個方面繼續(xù)梳理優(yōu)化,進一步提高會計基礎(chǔ)工作水平。

          6、加強學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高團隊素質(zhì),為細化財務(wù)管理提供保障。財務(wù)團隊的素質(zhì)在一定程度上決定著一個公司的財務(wù)管理水平,而提高團隊的素質(zhì)不能僅靠引進人才,更重要的是對現(xiàn)有財務(wù)人員的培養(yǎng)。首先,定期組織本部門人員學(xué)習(xí)國家最新財稅法規(guī)及財務(wù)管理理念,定期在部門內(nèi)部開展業(yè)務(wù)討論會;其次,條件成熟時,對財務(wù)人員實行崗位輪換,培養(yǎng)一人多能;最后,組織本部門人員多到施工現(xiàn)場實地學(xué)習(xí),掌握工程進度及土建、設(shè)備安裝等工藝流程。

          最后,我再次感謝所有給我?guī)椭椭С值念I(lǐng)導(dǎo)和同事,也相信,通過我們所有鼎新風(fēng)電公司同事的共同努力,一定會給股東方交一份滿意的答卷。

        有關(guān)競聘銀行中層演講稿2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

          大家好!

          記得美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動你!苯裉,我正是為繼續(xù)推動我無比熱愛的銀行事業(yè)而來。我希望帶給大家的是一個真誠、理性、執(zhí)著和勇于接受挑戰(zhàn)的`我。

          今天之所以登上講臺參加農(nóng)行分行中層領(lǐng)導(dǎo)后備干部的競聘,我認為自己已經(jīng)具備了諸多條件。

          我的優(yōu)勢主要有:

          一是我具有比較豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗。

          二是我具有比較全面的專業(yè)理論知識。

          三是我具有較強的管理、組織、協(xié)調(diào)能力。

          金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給大家。主要是因為我年輕,處理矛盾的經(jīng)驗還不是很足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗,虛心求教,加以彌補。

          請領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信,既然我自己能認識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。

          如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上中層領(lǐng)導(dǎo)后備干部的工作崗位,我將負重托,不辱使命,勤奮工作,具體將做到以下幾點:

          第一、真誠講團結(jié),積極開展各項工作。

          第二、加強本部門管理力度,健全各項管理制度。

          第三、立足本職崗位,敬業(yè)愛崗,無私奉獻、廉潔奉公,加強學(xué)習(xí),努力加強自身建設(shè),提高貸后監(jiān)控、檢查力度。我將充分發(fā)揮風(fēng)險經(jīng)理的職能,做好客戶貸后風(fēng)險的監(jiān)控,防范信貸風(fēng)險。努力開創(chuàng)農(nóng)行各項工作的新局面,為農(nóng)行xxxx分行的發(fā)展作出積極貢獻。

          尊敬的各位評委,各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,今天,站在這里的我,恰如在站臺等候上車的旅客,手中的車票已經(jīng)攢出了汗?jié)n,但是,我相信沿著在座各位開辟的綠色通道,自己一定能夠搭上今天的幸運快車!

          謝謝大家!

        有關(guān)競聘銀行中層演講稿3

        尊敬的各位引導(dǎo)、各位評委:

          大家好!

          站在今天這個競聘上崗的演講平臺上,接受組織和同事們挑選,我倍感榮幸!謝謝大家的舉薦,讓我在這里對黨委宣傳部部長一職的工作崗位進行競聘述職。前面的競聘者競聘者都做了無比出色的報告,使我在為他們歡呼的同時也倍感壓力。不過,各有千秋,我有自信,我手中的競聘闡述也一定能得到大家的認可與贊許!

          我們都知道,黨委宣揚部是黨委的喉舌、是黨委接洽大眾的橋梁和紐帶,是××銀行精神文化建設(shè)的排頭兵和方向舵。能在這個崗位上施展自己的作用,做出本人的奉獻,是我良久以來的欲望。假如這次我有幸在競聘中勝出,我將秉承宣傳部多年以來的精良傳統(tǒng),切實地實行部門職責(zé),盡力做好黨的.路線、方針、政策,金融工作大政方針和上級行黨委決定精神的宣傳教導(dǎo)工作;體系地組織好精力文明建設(shè)和職工步隊建設(shè);當真落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)的組織、督導(dǎo)工作;重視突出和翻新××銀行企業(yè)文明特點;推念頭關(guān)黨務(wù)工作和團組織工作向有效力跟系統(tǒng)、標準化方向發(fā)展;趯ζ髽I(yè)文化部部分職責(zé)的懂得和意識,我會在今后的工作中,凸起抓四個重點:

          一是培養(yǎng)職工“精、氣、神”,重點放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝集力。推行“人道化”的教育和管理機制,組織情勢多樣的主題活動,培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的生氣,使職工目不轉(zhuǎn)睛地投入工作、享受工作,保持良好的精神狀況和工作熱忱,堅持強烈的虔誠度和敬業(yè)精神,不是把××銀行工作作為一種“職業(yè)”,而是把它作為一種“事業(yè)”。強化企業(yè)文化理念的理性植入和推廣遍及,企業(yè)文化理念的教育,重點放在促進員工對××銀行的歸屬感、親和力上,使××銀行企業(yè)文化特色深入人心,并成為員工的自發(fā)舉動。規(guī)范和同一cis形象辨認系統(tǒng)的制造和宣傳展現(xiàn),使得××銀行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內(nèi)形狀象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與××銀行形象有關(guān)的硬件設(shè)施,整合成一個有視覺沖擊力的整體,體現(xiàn)××銀行奇特的特色文化。

          二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)上突出抓“三化”。即品牌化、專業(yè)化、市場化。要在市場競爭中懷才不遇,我們必需建立××銀行自已的品牌,除了打造品牌金融產(chǎn)品,咱們要花大力量造就自己的“品牌員工”、“品牌服務(wù)”,將其進行鼎力宣傳和形象包裝后,向社會推出這些特色品牌,使這些品牌成為大眾心目中的首選。在服務(wù)的專業(yè)化上,突出抓員工素質(zhì)和服務(wù)程度的進步,使職工成為“內(nèi)行內(nèi)行”、“多面手”,面對龐雜的客戶需要,培育復(fù)合型的人才。面向客戶市場的需求,鼎力推廣和完美服務(wù)手腕。引誘員工轉(zhuǎn)變“以我為核心”的服務(wù)意識,發(fā)展“換位思考”,把便利讓給客戶;延長“一米線”后續(xù)服務(wù),擴展代辦理財范疇;讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用;開展“行長招待日軌制”,拉近管理層與客戶之間的間隔;切實推行“首問負責(zé)制”,提高辦事效率,杜絕推諉拖沓。

          三是黨、團組織建設(shè)突出找“位子”。在黨組織運動和黨員教育中,動員黨組織和黨員找準自己的“位子”,使他們認識到“黨員”不僅僅是一張標簽,不僅僅是一年收一次黨費,促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒榜樣作用,并接收干部和客戶的監(jiān)視。切實發(fā)揮共青團組織的踴躍作用,在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)立更多、更高檔次的“青年文明號”和“青年崗位能手”;發(fā)明前提,及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)、推薦“十佳出色青年”人選;發(fā)揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。不僅要發(fā)明、總結(jié)推舉團組織和團員青年創(chuàng)建“青年文明

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