中層干部競爭上崗演講稿

中層干部競爭上崗演講稿范文

　　演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，演講稿對(duì)我們的作用越來越大，相信寫演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題，下面是小編整理的中層干部競爭上崗演講稿范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

中層干部競爭上崗演講稿范文1

本次競爭上崗，是我們廠提高管理水平，加快向一流企業(yè)邁進(jìn)的良好開端，無論競爭上崗爭上與否，我都會(huì)積極擁護(hù)廠領(lǐng)導(dǎo)的決策，如果組織安排我這個(gè)崗位，我會(huì)努力開拓創(chuàng)新，與部門同事，與全廠員工一起團(tuán)結(jié)一致，積極為我們廠的進(jìn)步貢獻(xiàn)力量……

　　我在動(dòng)力車間擔(dān)任制冷技術(shù)員工作，之后調(diào)到政工辦一直工作至今，曾擔(dān)任過團(tuán)委副書記、政工辦副主任、主任等職務(wù)。從1997年12月咱廠進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革將勞人科合并到政工辦后，我就開始了從事人事工作與人力資源工作，結(jié)合我廠具體情況設(shè)計(jì)了一些比較合理的人力資源管理方案并組織了實(shí)施，圍繞人事調(diào)配、崗位調(diào)整、員工培訓(xùn)、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn)。

　　在人力資源處的八項(xiàng)職責(zé)中，定崗定員、員工薪酬、員工教育培訓(xùn)體系和員工績效考核四個(gè)方面是主要內(nèi)容。1997年進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革時(shí)，我就參與過定員工作，并且在1999年，在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，堅(jiān)決清理了12名兩不找職工的合同，并對(duì)長期病保人員組織體檢，身體恢復(fù)健康人員堅(jiān)決要求回廠工作，為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)。去年，又在全廠推廣了主管制和操作師制，鼓勵(lì)員工立足崗位學(xué)技術(shù)，同時(shí)堅(jiān)持中層管理人員的獎(jiǎng)金單獨(dú)考核發(fā)放，堅(jiān)持全員業(yè)績考核工作的深入。1999年圍繞釀造擴(kuò)建項(xiàng)目投產(chǎn)和新包裝線投產(chǎn)，合理調(diào)配人員并多方面進(jìn)行培訓(xùn)，在車間大力支持下，在人員上保證了擴(kuò)建的順利投產(chǎn)。這些方面的經(jīng)驗(yàn)，為今后提高人力資源管理與開發(fā)的效力將很有益處。

　　專業(yè)技術(shù)人員的考核與評(píng)聘分開工作從去年六月份開始就進(jìn)行了，今年還將輔以個(gè)人自學(xué)的考評(píng)，現(xiàn)在聘任的技術(shù)人員都已經(jīng)成為我廠生產(chǎn)的骨干。在外用工管理尤其是民工費(fèi)用管理方面，今年比去年有大幅度降低，成本節(jié)約比較明顯。在全廠500多名退休員工和退養(yǎng)員工的管理上，堅(jiān)持做好服務(wù)，及時(shí)為他們排憂解難，每年舉辦一次的老人節(jié)也越來越紅火。

　　以上是我在過去幾年取得的一點(diǎn)成績，如果我能競爭上人力資源管理這個(gè)崗位，我將一如既往地為職工服好務(wù)。以文化的人力資源管理為工作思路，圍繞開發(fā)員工潛力和服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，圍繞我廠建設(shè)一流企業(yè)的目標(biāo)和員工實(shí)際，探求適宜的人力資源管理之路。

　　一是開展人力資源管理時(shí)要切實(shí)考慮實(shí)際情況，要用文化的形式進(jìn)行推徹和推貫。人力資源開發(fā)是人力資源管理的重點(diǎn)，我們將圍繞一系列有計(jì)劃的培訓(xùn)、教育和開發(fā)活動(dòng)，最大限度地提高全體員工的素質(zhì)并激發(fā)員工的主動(dòng)性或能動(dòng)性，將我廠建設(shè)一流企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)和個(gè)人成長聯(lián)系在一起，將我廠的生產(chǎn)效率增長和個(gè)人職業(yè)成就感融為一體，這樣我們的職工在接受過程中會(huì)感到比較輕松，而且在身體力行實(shí)踐過程中，他們也會(huì)愿意把人力資源管理當(dāng)中的一些方式和方法當(dāng)成一種道德行為規(guī)范，這種實(shí)踐往往要比我們強(qiáng)硬的推行一種模式，強(qiáng)硬的推行一種打分表進(jìn)行業(yè)績考評(píng)的效果更好一些。

　　二要在開展人力資源管理過程中，也要把文化的內(nèi)容包含進(jìn)來。我們都知道南方人和北方人有很大不同，生活習(xí)慣還有個(gè)人思考問題的方法，這些不同就是文化上的差異。在日本和美國，人力資源管理有著很大的不同，如松下的終身雇用制與ge公司的10%淘汰，都是相當(dāng)成功的案例，這表明文化不同，尤其企業(yè)文化不同，所采取的人力資源管理的方法也有會(huì)較大差異。我們開展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進(jìn)來，使其更加富有親和力。

　　第三我們在開展人力資源管理進(jìn)行員工的職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)，要與我們現(xiàn)在建設(shè)的學(xué)習(xí)型組織相結(jié)合，要與我們的學(xué)習(xí)型文化相結(jié)合。職業(yè)生涯規(guī)劃主要包括自我分析、職業(yè)選擇和制定崗位工作計(jì)劃，但作為生產(chǎn)企業(yè)的員工來說，每個(gè)人都不能是獨(dú)立存在的，只有集體的共同進(jìn)步才能保證個(gè)人職業(yè)的連續(xù)成長。而且大家共同提高學(xué)習(xí)能力，共同在學(xué)習(xí)中提高，經(jīng)驗(yàn)共享，才能更全面的發(fā)展個(gè)人素質(zhì)，而這又與我們廠的各項(xiàng)工作息息相關(guān)的。

　　第四我們做人力資源管理工作，要和熱愛青啤獻(xiàn)身青啤的文化傳統(tǒng)結(jié)合起來。在我廠過去的發(fā)展過程中，有很多優(yōu)秀員工在默默地為企業(yè)做奉獻(xiàn)，默默地為我們廠的進(jìn)步鞠躬盡瘁，是他們才成就了我們廠今天這片基業(yè)。我們考慮人力資源管理規(guī)劃，也要重點(diǎn)考慮那些為四廠做奉獻(xiàn)的`員工和員工精神，把他們與現(xiàn)在的人力資源管理工作良好地結(jié)合起來。我們開展人力資源管理時(shí)，不僅要考慮董事長所提到的職業(yè)經(jīng)理人，技術(shù)帶頭人這方面的專家和專才，還要關(guān)注那么多為青啤做過奉獻(xiàn)的人們，我們要為這些為青啤自我奉獻(xiàn)的員工提供一些獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)，把他們也納入人力資源管理的重點(diǎn)范疇之中。管理的業(yè)績考核、員工激勵(lì)、職位分析和員工淘汰。我們過去沒做人力資源管理時(shí)，仍舊能夠保證人才輩出，我們現(xiàn)在開展人力資源管理也是希望員工不斷自我超越，從這點(diǎn)來講企業(yè)文化與人力資源管理結(jié)合起來也是沒有問題的。我們結(jié)合文化所做的人力資源管理很有可能會(huì)成為我們的特色，結(jié)合成一種特色的人力資源管理才能是我們具有長久生命力的人力資源管理，會(huì)有助于我們更快成長為一流企業(yè)。

　　本次競爭上崗，是我們廠提高管理水平，加快向一流企業(yè)邁進(jìn)的良好開端，無論競爭上崗爭上與否，我都會(huì)積極擁護(hù)廠領(lǐng)導(dǎo)的決策，如果組織安排我這個(gè)崗位，我會(huì)努力開拓創(chuàng)新，與部門同事，與全廠員工一起團(tuán)結(jié)一致，積極為我們廠的進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。如果組織另有安排，我會(huì)象嗅嗅和匆匆那兩只小老鼠一樣，馬上背起跑鞋去尋找另外一處為四廠做貢獻(xiàn)的新鮮奶酪。

中層干部競爭上崗演講稿范文2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　你們好!

　　首先感謝組織上給我這樣一次機(jī)會(huì)參加競爭上崗。對(duì)我個(gè)人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競爭教導(dǎo)處主任的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。 對(duì)于我來說，作為一名女性，已走過了35年的人生歷程，說不上年輕了。在競爭激烈、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的今天，我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的目的走上了今天的`演講臺(tái)。我要感謝這個(gè)時(shí)代，是時(shí)代給了我又一次機(jī)會(huì)；也要感謝在坐的各位，是你們給了我無比的勇氣和信心。

　　1988年我畢業(yè)于原職業(yè)高中幼教專業(yè)，可以說是科左后旗培養(yǎng)出的第一批幼兒教師之一。xx年調(diào)入旗幼兒園工作。之前，在甘旗卡第四小學(xué)任教。工作后，一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)，先后完成了內(nèi)師大中文函授的進(jìn)修學(xué)習(xí)。

　　在旗幼兒園工作的三年里，我體會(huì)到了從事這份工作的責(zé)任和光榮，也體會(huì)到了其中的艱辛和不易，更為能夠在這個(gè)隊(duì)伍中一天天成長起來、成熟起來而感到自豪。俗話說“人生百年，立于幼學(xué)”，幼兒教育素來被稱為“向下扎根的教育”，這句話十分生動(dòng)地描繪了幼兒教育在人的終生發(fā)展中的地位。孩子如同一棵棵嫩綠的幼苗，需要我們?nèi)ズ亲o(hù)、去澆灌。所以，今天我想競爭教務(wù)處主任，一是為了更好的鍛煉自己，二是更好地服務(wù)于幼兒教育事業(yè)。

　　我作出這個(gè)選擇，主要基于以下兩方面的考慮。首先，在過去的三年里，我一直從事教務(wù)處副主任工作，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。其次，我有搞好服務(wù)的自覺意識(shí)，熱愛幼教事業(yè)，甘愿無私奉獻(xiàn)。 如果今天，我競爭上了這個(gè)崗位，我將更加努力做好這項(xiàng)工作，以優(yōu)異的工作實(shí)績，不辜負(fù)各位的厚望。

　　第一，擺正位置，當(dāng)好助手。在工作中尊重園長的領(lǐng)導(dǎo)，不越權(quán)，不越位；積極思考，建言獻(xiàn)策；團(tuán)結(jié)全園所有同志，共同做好幼教工作。

　　第二，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。今后一定加強(qiáng)各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，向書本學(xué)，向周圍的各位同事學(xué)習(xí)。

　　第三，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。一個(gè)單位沒有創(chuàng)新，她就不能前進(jìn)。我將在幼兒教育教學(xué)中做到有所創(chuàng)新、有所收獲，力爭始我園的幼教工作走上科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。 各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，這次競選是勝是敗，我想，對(duì)我個(gè)人而言無關(guān)緊要。最重要的是，作為我們幼兒教師，在自己的崗位上無怨無悔，兢兢業(yè)業(yè)，用真善美，去啟迪每一顆幼小的心靈才是最重要的！作為競選者，我相信民族幼兒園的明天會(huì)更加美好！謝謝！

中層干部競爭上崗演講稿范文3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

　　我叫xxxx，現(xiàn)年25歲，中共黨員，畢業(yè)于xxxx大學(xué)。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)讓我面對(duì)機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。

　　參加工作近一年半的時(shí)間我不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐，自己的理論水平、業(yè)務(wù)技能得到了明顯提高。我競聘外勤主任的優(yōu)勢有以下三點(diǎn)：

　　一是有嚴(yán)于律己、誠信為本的工作作風(fēng)。我信奉誠實(shí)待人的處世之道。始終以“老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志。在工作中，廉潔自律，與客戶既做知心朋友，又保持一定的距離，為人處事的作風(fēng)得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定。

　　二是工作能力強(qiáng)。在近兩年的工作中，積極主動(dòng)，始終堅(jiān)持“學(xué)以致用”的原則，努力把學(xué)到的'知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去，取得了較好的成績。在領(lǐng)導(dǎo)同事們的幫助下，開拓思路，積極探索收回不良貸款的有效方法。一年半的時(shí)間收回貸款420萬元，占前任客戶經(jīng)理放貸額的50%;參加清收競賽，清收不良貸款及利息共計(jì)68.3萬元。

　　三是綜合協(xié)調(diào)能力高。在大學(xué)擔(dān)任四年學(xué)生會(huì)主席的我，參加工作后更加注重社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的積累。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)聯(lián)社對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的要求，爭取工作主動(dòng)性，使自己在學(xué)好業(yè)務(wù)做好本職工作的同時(shí)，較好的處理各種業(yè)務(wù)及關(guān)系。

　　如果我有幸競爭到這個(gè)崗位，我將在以下方面做出努力：

　　一.加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理工作熱情及責(zé)任感的培養(yǎng)。信貸資金是轄區(qū)人民的血汗錢，用好、管好信貸資金是每一位客戶經(jīng)理義不容辭的職責(zé)。因此，我要求大家時(shí)刻樹立“以顧客為本”的思想，認(rèn)真解決顧客遇到的困難和問題，樹立良好的形象，贏得顧客的青睞。 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高整體凝聚力，在隊(duì)伍內(nèi)部形成個(gè)人利益服從集體利益的良好工作氛圍，使大家能夠愉快的開展工作，激發(fā)內(nèi)在潛力，釋放出更大的工作能量與熱情。

　　二.規(guī)范信貸運(yùn)作。首先加強(qiáng)貸前調(diào)查，其次。將我們的工作管理制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、工作效率化。確保我們各項(xiàng)工作更上一層樓。

　　無論競聘成功與否，我都會(huì)以更加飽滿的熱情、扎實(shí)的工作、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，提高自身素質(zhì)，在自己的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。

中層干部競爭上崗演講稿范文4

在02年8月進(jìn)入直屬大隊(duì)以前，我是一名國際海員，在外闖蕩了十年，進(jìn)入大隊(duì)后一直工作在督察機(jī)動(dòng)中隊(duì)。三年來，除了完成督察工作外，參加了大隊(duì)指派的各項(xiàng)機(jī)動(dòng)任務(wù)，在這過程中，熟悉并掌握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。今天來競聘機(jī)動(dòng)分隊(duì)分隊(duì)長，相信在今后的工作中能做好下面具體幾點(diǎn)：

一、和分隊(duì)的同事一起，不折不扣地完成支隊(duì)及大隊(duì)指派的各項(xiàng)機(jī)動(dòng)任務(wù)。在這過程中，首先做好上情下達(dá)，下情上報(bào)的工作，其次在完成好跨中隊(duì)，特別是支隊(duì)范圍內(nèi)指派的機(jī)動(dòng)任務(wù)過程中，樹立我們直屬大隊(duì)執(zhí)法隊(duì)員各項(xiàng)業(yè)務(wù)都拿得起的.良好形象。

　　二、在中隊(duì)內(nèi)協(xié)助督察分隊(duì)做好督察工作。機(jī)動(dòng)分隊(duì)除了完成機(jī)動(dòng)任務(wù)外，協(xié)助做好督察工作也是一項(xiàng)日常性任務(wù)。在近半年以來的工作當(dāng)中，本人和機(jī)動(dòng)分隊(duì)的同事一起以積極主動(dòng)負(fù)責(zé)的工作，密切配合督察分隊(duì)做好督察工作。相信在以后的工作中也能一如既往地配合好。

　　三、分隊(duì)內(nèi)創(chuàng)建良好的工作氛圍，使同事間能更多地相互關(guān)心、相互支持、相互鼓舞、相互競爭，使分隊(duì)內(nèi)建立起和諧的隊(duì)友關(guān)系，培養(yǎng)相互間兄弟般的感情，這樣才能使一個(gè)分隊(duì)充滿戰(zhàn)斗力。

　　以上具體三點(diǎn)，我想是機(jī)動(dòng)分隊(duì)分隊(duì)長所必須腳踏實(shí)地做好的，在這近半年臨時(shí)負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)分隊(duì)的時(shí)間里，我也是這么實(shí)實(shí)在在做的。相信機(jī)動(dòng)分隊(duì)已是一支團(tuán)結(jié)一心、尊重他人、作風(fēng)硬朗的分隊(duì)，也相信未來的機(jī)動(dòng)分隊(duì)是一支隨時(shí)都能拉得出打得響的機(jī)動(dòng)分隊(duì)。

中層干部競爭上崗演講稿范文5

尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好!

　　首先，非常感謝組織給了我一個(gè)“推銷自已”、“副而思正”的機(jī)會(huì)，本人要競聘的崗位是地籍科科長。

　　我叫陳某某，今年36歲。大專文化程度，中國共產(chǎn)黨黨員，年參加工作。

　　地籍科是我局的綜合部門，主要負(fù)責(zé)全局的等工作，在全局的政務(wù)運(yùn)作中處于中心與樞紐地位，我認(rèn)為本人適合擔(dān)任地籍科科長職務(wù)。

　　首先，本人有較長時(shí)期從事土管工作的經(jīng)歷，有一定的文字功底（原是辦公室副主任），對(duì)地籍科各項(xiàng)業(yè)務(wù)比較熟悉。本人自從年月到地籍科工作以來，至今已近年，通過長期的實(shí)際工作的鍛煉，能夠比較熟練起草各種文稿，工作態(tài)度比較細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，上下左右之間的工作關(guān)系基本能理順，尤其是近年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的幫助下，業(yè)務(wù)進(jìn)步較快，也在實(shí)際工作中取得了一定成績，曾多次在年度考核中確定為優(yōu)秀，也使全局的土管工作在市局有了一定地位。

　　其次，本人已有年擔(dān)任地籍科副科長的任職經(jīng)驗(yàn)，承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)愛，本人在年月份被局黨委聘為地籍科副科長，作為中層后備力量進(jìn)行了工作鍛煉，在擔(dān)任副科長期間，本人對(duì)自己要求更加嚴(yán)格，在全力做好本職工作的同時(shí)，能夠積極提出合理化建議，協(xié)助科長抓好管理，并使自己在政治思想、工作能力、協(xié)調(diào)管理水平等方面有了進(jìn)一步鍛煉和提高。

　　第三，我認(rèn)為，本人有勤奮務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。多年來，本人始終著眼于工作業(yè)務(wù)的提高，能吃苦耐勞，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極開動(dòng)腦筋，富有成效地開展工作，能做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，尤其對(duì)土管工作能深入進(jìn)去，有一種不達(dá)目標(biāo)不罷休的鉆勁。此外，能夠正確看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作為重，有大局觀念和服務(wù)意識(shí)。我想，正因?yàn)橛辛诉@種良好的工作作風(fēng)，本人相信，在今后的工作中能解決困難，提高自己，把工作抓好。

　　假如組織信任，同志們支持，讓我當(dāng)選地籍科科長，我將擺正位置，協(xié)調(diào)好關(guān)系；我將在以下三方面作出努力：

　　一是要全力發(fā)揮骨干作用，完成好領(lǐng)導(dǎo)和工作崗位賦予的任務(wù)。為適應(yīng)形勢的需要，我要加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，虛心向局長領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)深入調(diào)查研究，掌握真實(shí)、大量的第一手材料，為開展工作打下良好基礎(chǔ)。作為一名中層正職，首先是一名合格的戰(zhàn)斗員，要通過自己艱苦細(xì)致的工作作風(fēng)，為全科同志作出示范，讓局領(lǐng)導(dǎo)放心。今后，我一方面要加強(qiáng)自己的調(diào)協(xié)能力，提高自己的'工作魄力；另一方面要進(jìn)一步樹立責(zé)任意識(shí)，全面提高工作水平和處理復(fù)雜問題的能力，提升工作檔次。

　　二是要協(xié)助分管局領(lǐng)導(dǎo)抓好地籍科管理。地籍科工作面廣事雜，工作要求高，因此，要樹立大局觀念、榮辱與共思想，要誠心誠意幫助分管局領(lǐng)導(dǎo)抓好業(yè)務(wù)管理和隊(duì)伍管理，做到補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，相互配合好，形成抓好工作的合力，對(duì)自己分管工作要積極動(dòng)腦筋，想辦法，尤其是當(dāng)前系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)工作競爭加劇，壓力加大的情況下，要力爭上游，而不能無所作為，依賴觀望思想，使全局的土管工作在全市中能有一席之地。

　　三是加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高兩個(gè)素質(zhì)。要以這次聘任為新的工作起點(diǎn)，全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，始終保持積極向上的工作姿態(tài)和高昂的斗志，并善于發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，看到自己的短處，克服自身工作和個(gè)性中的不足，使自己能盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)崗位的要求，為我局的土管工作盡自己一份微薄之力。

　　最后，這次競爭無論結(jié)果如何，我都會(huì)正確對(duì)待，接受組織的考驗(yàn)，勝不驕、敗不餒。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任地籍科科長這個(gè)崗位的。

　　我的演講完了。謝謝大家！

中層干部競爭上崗演講稿范文6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事：

　　很高興能有機(jī)會(huì)站在這里參加這次組織部中層競爭上崗演講稿。這次在部機(jī)關(guān)干部中開展的競爭上崗演講稿是我部貫徹落實(shí)《深化干部人事制度改革綱要》精神，推進(jìn)干部人事制度改革的一項(xiàng)重要舉措，對(duì)于提高部機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)機(jī)關(guān)干部的成長和各項(xiàng)工作順利開展有著重要意義，對(duì)全市營造積極向上、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍也必將會(huì)產(chǎn)生積極的影響。能作為參與其中的一份子，我深感榮幸。

　　干部人事制度改革的深入進(jìn)行和在全市營造積極向上、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍也必將會(huì)產(chǎn)生積極的影響。能作為參與其中的一份子，我深感榮幸。

　　我叫xx。今年xxxx歲，本科學(xué)歷，從進(jìn)入我行工作已4年多，......工作中，我得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同事的親切關(guān)懷和悉心幫助，能力與膽識(shí)不斷提升。參加今天的競聘報(bào)告，我具備的優(yōu)勢是：

　　一、具有良好的個(gè)人綜合素質(zhì)。我刻苦耐勞，勇于開拓，不斷創(chuàng)新的精神。同時(shí)具備較強(qiáng)的責(zé)任心。一個(gè)人只有有了責(zé)任心才能夠?qū)崿F(xiàn)自己的承諾，只有責(zé)任心才能夠正視困難勇往直前，只有責(zé)任心才能夠得到別人的.尊重，塑立高尚人格。

　　二、具有良好的社會(huì)資源和人際關(guān)系。工作來，我在本職工作中做出了優(yōu)異的業(yè)績。

　　三、具備較強(qiáng)的工作能力和相關(guān)業(yè)務(wù)水平。幾年的工作培養(yǎng)了我良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高了我的基本技能。一線崗位基本都已經(jīng)從事過，許多業(yè)務(wù)都已經(jīng)了解。

　　四、具有團(tuán)隊(duì)合作精神和良好的協(xié)調(diào)能力。我的性格隨和，工作幾年來，無論在哪一個(gè)崗位，我都能與同事友好相處，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)部門員工能夠團(tuán)結(jié)、友愛、互助，對(duì)其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。

　　如果我競聘成功，我將在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，很好的協(xié)助正職做好工作，以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。我的工作思路是：

　　一、在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新管理和工作理念。首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟練掌握xx及其基本流程；其次要勇于開拓進(jìn)取，增強(qiáng)組織意識(shí)，充分發(fā)揮自身的社會(huì)關(guān)系資源，積極開拓存款業(yè)務(wù)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶。對(duì)現(xiàn)有客戶要進(jìn)一步挖掘潛力，同時(shí)積極尋找新的存款增長點(diǎn)；第三要帶頭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，起到表率作用，帶動(dòng)部門員工完成行里下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

　　二、擺正位置，當(dāng)好配角。我將堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為員工服務(wù)”的原則，做好協(xié)調(diào)工作。尊重正職的核心地位，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，我并盡其所能，收集各種信息，及時(shí)提供各種建議和主張，幫助正職順利作出決策。

　　三、完善部門業(yè)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)，培育我行優(yōu)質(zhì)客戶群。培育一個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶群，并針對(duì)其各自特點(diǎn)及需求來推銷我行各種金融產(chǎn)品，從而做到銀企雙贏。

　　四、積極協(xié)調(diào)好人際關(guān)系，確保部門各項(xiàng)工作健康有序的進(jìn)行。經(jīng)常與同事們交流推廣工作經(jīng)驗(yàn)、營銷心得等，加深相互之間的了解，做到團(tuán)結(jié)友愛、互助互敬。只有團(tuán)結(jié)才能形成合力，才能共同發(fā)揮各自的資源。

　　競爭不是爭權(quán)奪利，而是一種責(zé)任，一種奉獻(xiàn)，更是當(dāng)代青年對(duì)社會(huì)的一種承諾，我有幸處于競爭的年代，感到無比自豪，相信這次競聘演講，會(huì)讓我更加成熟。

　　此時(shí)此刻，我想談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)感想。近幾年來，我們明顯感受到了同業(yè)競爭的日趨激烈，與同業(yè)相比，我們建行許多傳統(tǒng)優(yōu)勢己不復(fù)存在，我們的市場份額也將逐漸被吞食，面對(duì)這些客觀事實(shí)，我們是選擇坐以待斃，還是選擇奮起拼博？我想我們建行員工一定會(huì)選擇奮起拼博。因?yàn)槲覀兘ㄐ袉T工都有著一種積極進(jìn)取和永不言敗的精神，我堅(jiān)信，在我們領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全體員工的共同努力下，我們一定會(huì)戰(zhàn)勝各種困難、迎來我行更加美好的明天！

　　我的競聘演講稿完畢，謝謝大家！

中層干部競爭上崗演講稿范文7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：

　　首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機(jī)會(huì)。對(duì)我個(gè)人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競爭放射科副主任的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。我的匯報(bào)分為三個(gè)部分。

　　一、個(gè)人工作簡歷

　　我叫張三，現(xiàn)年45歲，中共黨員，中級(jí)職稱，現(xiàn)本科在讀。1986年參加工作，現(xiàn)從事放射診斷和放射介入治療。參加工作20多年來，各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助。在人民醫(yī)院這個(gè)大家庭里工作，感覺踏實(shí)，也很溫暖。正是對(duì)人民醫(yī)院這個(gè)大家庭的熱愛，激發(fā)了我競爭上崗的勇氣;也正是因?yàn)橛辛舜蠹业墓膭?lì)和支持，才樹立了我競爭上崗的信心�，F(xiàn)在的人民醫(yī)院，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作，有這么好的工作環(huán)境，沒有理由不好好工作，更沒有理由不積極要求上進(jìn)。

　　二、參加競聘的.主要優(yōu)勢

　　競聘放射科副主任，我感覺自己有兩個(gè)方面優(yōu)勢：

　　一是專業(yè)水平較高。本人平時(shí)工作努力，注重理論聯(lián)系實(shí)際，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，在放射介入治療領(lǐng)域具備了較高的專業(yè)水平。在南京的軍區(qū)總院進(jìn)修一年，其中半年時(shí)間學(xué)習(xí)影像診斷，半年時(shí)間學(xué)習(xí)放射介入治療。在省人民醫(yī)院介入科進(jìn)修半年，熟悉和掌握了國內(nèi)外介入技術(shù)的最新動(dòng)態(tài)。目前，本人高級(jí)職稱計(jì)算機(jī)、英語均已順利通過，加上已發(fā)表數(shù)篇國家級(jí)論文，正在積極申報(bào)副主任醫(yī)師資格。

　　二是臨床經(jīng)驗(yàn)較為豐富。二十余年的放射工作，使我積累了大量的臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，適應(yīng)性、操作性較強(qiáng)。特別是近幾年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同事的緊密配合下，開展了1000多例放射介入手術(shù)，其中很多手術(shù)均創(chuàng)我市首例，為我院乃至我市填補(bǔ)了空白，使我院介入治療逐漸走向成熟。

　　三、競聘成功后的工作打算

　　假如這次競聘，我能夠有幸擔(dān)任放射科副主任一職，我將在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)科室全體同志，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)前任領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立新理念，研究新思路，謀劃新舉措，努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益“兩手抓、兩促進(jìn)、兩提高”。具體做好三項(xiàng)重點(diǎn)工作：

　　一是努力打造和諧窗口科室。圍繞醫(yī)院中心工作，統(tǒng)一科室思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)科室凝聚力，努力成為職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的橋梁。充分調(diào)動(dòng)科室同志的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，知人善用，待人坦誠，為大家提供成長發(fā)展和創(chuàng)新創(chuàng)造的良好平臺(tái)。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)科室全體同志心往一處想，勁往一處使，形成團(tuán)結(jié)一心、干事創(chuàng)業(yè)的和諧氛圍，努力打造人民醫(yī)院的窗口科室。

　　二是提升科室的整體業(yè)務(wù)水平。針對(duì)我們科室普遍存在的技術(shù)職稱偏低、論文發(fā)表量少等情況。今后我在努力提高自己專業(yè)水平的同時(shí)，將積極引導(dǎo)其他同志鉆研理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)，努力使科室的整體業(yè)務(wù)水平得到快速提高，更好地履行醫(yī)務(wù)工作者“救死扶傷”的天職。

　　三是擴(kuò)大放射介入技術(shù)的社會(huì)影響。介入放射醫(yī)學(xué)作為第三大臨床學(xué)科，有著廣闊的發(fā)展前景。但目前還處于一個(gè)少人知曉的尷尬境地，不僅患者了解甚少，一些年輕同志對(duì)放射介入治療也是一個(gè)盲端。今后，我將不定期的組織相關(guān)知識(shí)講座，開展各種宣傳活動(dòng)，加大與科室間的通力合作，努力讓更多的人了解、認(rèn)可放射介入治療，使更多的患者接受、選擇放射介入治療，努力擴(kuò)大這種先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)的社會(huì)影響，提高我院的美譽(yù)度。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，在這次競爭上崗中，相信每位同志對(duì)自己的進(jìn)步都充滿憧憬，我本人也非常希望獲得成功。但是無論結(jié)果如何，我都將擺正心態(tài)，盡職盡責(zé)、努力工作。如果這次能夠競聘成功，那也是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和同事們的支持，我將努力、再努力，使科室的管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來。

　　謝謝大家。

中層干部競爭上崗演講稿范文8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：

　　擔(dān)任病區(qū)護(hù)士長十余年，積累了豐富的臨床管理經(jīng)驗(yàn)，管理技巧穩(wěn)定成熟；多年來堅(jiān)持自學(xué)，提升自身修養(yǎng)和素質(zhì)；注意收集護(hù)理科學(xué)管理信息，更新管理理念不斷充實(shí)和完善自己；所在病區(qū)護(hù)理工作穩(wěn)步發(fā)展，在護(hù)理部組織的各項(xiàng)活動(dòng)和工作檢查中均取得優(yōu)異成績，成為我院護(hù)理工作的標(biāo)桿科室；個(gè)人連年被文登市人民政府嘉獎(jiǎng)，護(hù)士節(jié)被威海市衛(wèi)生局、人事局授予“優(yōu)秀護(hù)士”稱號(hào)，被護(hù)理部授予“優(yōu)秀護(hù)理管理者”稱號(hào)。尤其是被任命為護(hù)理部副主任以來，在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下分管護(hù)理質(zhì)控工作，承擔(dān)了護(hù)理部培訓(xùn)、考試、考核等許多具體工作，在的崗位技術(shù)練兵培訓(xùn)中不遺余力地投入全部心血和精力，取得滿意成績。護(hù)理服務(wù)方面更加細(xì)致入微地完善各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)把護(hù)理服務(wù)質(zhì)量關(guān)，連年在各級(jí)衛(wèi)生行政部門方方面面的質(zhì)量檢查考核中均取得滿意成績。

　　總之，塌實(shí)嚴(yán)禁的工作作風(fēng)，較高的政治素養(yǎng)，較強(qiáng)的責(zé)任心和使命感，較高的專業(yè)水平和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，較強(qiáng)的工作能力和突出的工作成績是我競爭這一崗位的優(yōu)勢，因此今天有信心再次面臨挑戰(zhàn)，參加本聘期的競爭。此次競爭如能得到領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的認(rèn)可，再次留任本崗位，我有如下打算：

　　1、繼續(xù)提高管理藝術(shù)。護(hù)理管理是藝術(shù)，是技巧。一位富有管理藝術(shù)的管理者，善于用簡練的語言表達(dá)自己的意圖；善于做思想工作，建立適合的管理制度，通過行為管理和過程管理，達(dá)到理想的管理效果；提高創(chuàng)新意識(shí)及開拓能力，在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下全力配合護(hù)理部的日常管理工作。

　　2、樹立非權(quán)力影響力。護(hù)士長自身的行為是護(hù)士的典范，處在護(hù)理部副主任的位置上又是每個(gè)護(hù)士長的典范，因此我會(huì)以良好的'職業(yè)道德和人格魅力、豐富的知識(shí)才能、良好的自制能力和人際關(guān)系,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和出色的管理藝術(shù)來影響每一個(gè)護(hù)士和護(hù)士長，在護(hù)理團(tuán)隊(duì)中樹立起較高的威信，增強(qiáng)自身的凝聚力和號(hào)召力，使下屬從心理上信服、敬重、服從和依賴。

　　3、培養(yǎng)和提高護(hù)士素質(zhì)。學(xué)習(xí)是提升護(hù)士素質(zhì)的有效途徑，支持護(hù)士參加繼續(xù)教育，善于組織大家學(xué)習(xí)，積極落實(shí)版塊培訓(xùn)計(jì)劃，采取激勵(lì)措施提高護(hù)理人員的學(xué)習(xí)積極性；帶領(lǐng)大家在工作中充實(shí)自己，推進(jìn)整體護(hù)理工作，深入開展健康教育，適應(yīng)新醫(yī)學(xué)模式對(duì)護(hù)理工作的要求；學(xué)習(xí)信息知識(shí)，力爭掌握前沿護(hù)理知識(shí)，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，從而確保無論是個(gè)人還是所在護(hù)理團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)掌握競爭的優(yōu)勢；作好對(duì)新同志的傳幫帶工作，重視臨床帶教工作，確保護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)穩(wěn)步提高。

　　4、樹立護(hù)士的法律意識(shí)和安全意識(shí)�！蹲o(hù)士條例》的頒布和實(shí)施，護(hù)士的職業(yè)行為被列入法規(guī)之中，既體現(xiàn)了國家對(duì)護(hù)理工作的重視和保護(hù)，也對(duì)護(hù)士的職業(yè)行為提出了嚴(yán)峻的要求。這意味著不規(guī)范的護(hù)理行為就是違法行為，因此在護(hù)理操作、病歷書寫、醫(yī)囑執(zhí)行以及與病人的言談溝通過程中更要樹立危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)法制觀念，規(guī)范護(hù)理行為，依法護(hù)理，才能保護(hù)病人的生命權(quán)益和自身的合法權(quán)益，降低護(hù)理糾紛的發(fā)生率。根據(jù)護(hù)理部安排目前已開始就《應(yīng)急預(yù)案》、《山東省醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》利用講座的形式組織全院護(hù)士的培訓(xùn)。

　　5、繼續(xù)落實(shí)細(xì)節(jié)服務(wù)管理。隨著人們對(duì)醫(yī)療服務(wù)要求的提高，服務(wù)細(xì)節(jié)已成為社會(huì)普遍關(guān)注的問題，作為護(hù)理服務(wù)的管理者，我們必須把細(xì)節(jié)服務(wù)作為重點(diǎn)來抓，爭取將細(xì)節(jié)服務(wù)落實(shí)到護(hù)理服務(wù)的方方面面。在患者出入院、手術(shù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，護(hù)理操操作過程之中，護(hù)士日常行為規(guī)范中，物資使用管理中繼續(xù)完善細(xì)致入微的服務(wù)和管理。

　　以上所述是我未來三年的工作的主題，如能得到領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的首肯我將不遺余力繼續(xù)投入這個(gè)工作崗位；無論結(jié)果如何我都會(huì)找準(zhǔn)自己的位置，竭心慮智，為醫(yī)院建設(shè)盡自己的一份力量。

　　謝謝大家

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