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      2. 技術(shù)質(zhì)量部主任競(jìng)聘演講稿

        時(shí)間:2023-04-19 19:02:41 演講稿 我要投稿
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        技術(shù)質(zhì)量部主任競(jìng)聘演講稿

          演講稿的格式由稱謂、開場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,演講稿的使用越來越廣泛,演講稿的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?下面是小編收集整理的技術(shù)質(zhì)量部主任競(jìng)聘演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        技術(shù)質(zhì)量部主任競(jìng)聘演講稿

        技術(shù)質(zhì)量部主任競(jìng)聘演講稿1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及在座的各位同事:

          大家好!

          美國(guó)著名政治家富蘭克林曾經(jīng)說過:“推動(dòng)你的事業(yè),而不要讓事業(yè)推動(dòng)你!”今天我正是為了更好地推動(dòng)事業(yè)而來,我競(jìng)聘的崗位是質(zhì)量管理體系主管。

          我叫xxx,xx歲;瘜W(xué)專業(yè)本科學(xué)歷。在公司工作的一年半的時(shí)間里,我參與完成了我公司質(zhì)量體系的認(rèn)證工作,并一直從事公司9000質(zhì)量體系的管理和實(shí)驗(yàn)室的部分工作,熟悉公司的情況。

          在工作中我充分認(rèn)識(shí)到:質(zhì)量體系首先是為了滿足內(nèi)部管理而設(shè)計(jì)的,通過貫標(biāo)與認(rèn)證,可以有效地引導(dǎo)企業(yè)以質(zhì)量和市場(chǎng)為中心,強(qiáng)化內(nèi)部管理,提升競(jìng)爭(zhēng)力。而作為質(zhì)量體系主管,最主要的任務(wù)就是在實(shí)際的管理工作中有效地組織執(zhí)行這一體系,提高質(zhì)量體系的運(yùn)行水平和企業(yè)的’管理水平。

          通過認(rèn)真的分析,我認(rèn)為熟悉ISO9001質(zhì)量管理體系的建立和維護(hù),具有豐富的質(zhì)量管理體系的工作經(jīng)驗(yàn)的長(zhǎng)處以及精益求精、堅(jiān)持原則的工作作風(fēng),良好的溝通協(xié)調(diào)能力,面對(duì)困難,百折不撓的堅(jiān)毅品格使我能夠勝任這一工作。

          目前,我公司的質(zhì)量管理體系已經(jīng)通過認(rèn)證并運(yùn)行一年多了,我們已經(jīng)建立起了一套體系文件,但現(xiàn)在我們面臨的主要問題是體系運(yùn)行不順暢。在實(shí)際工作中,通過了認(rèn)證就完成任務(wù)的觀念仍比較普遍,對(duì)質(zhì)量體系文件的再學(xué)習(xí)和對(duì)本車間、本部門質(zhì)量體系的運(yùn)行重視程度不夠,質(zhì)量體系還較多地停留在文件層面,沒有落實(shí)到位,還有許多不合格的現(xiàn)象存在。所以,如果承蒙大家的厚愛,我競(jìng)聘成功,我將在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的全力支持和配合下,踏實(shí)工作,調(diào)動(dòng)一切積極因素,提高體系的運(yùn)行水平,提高我們的管理水平,為增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,做大做強(qiáng)我們的企業(yè)貢獻(xiàn)力量。具體來說,我擬采取以下措施:

          第一,加強(qiáng)全員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),使質(zhì)量體系進(jìn)一步深入人心

          解決質(zhì)量問題,沒有捷徑可走,必須全方位出擊,全體員工共同努力參與。同樣,執(zhí)行質(zhì)量體系,也需要全員的參與。作為職能部門,我首先要抓的一項(xiàng)工作就是全員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。我們要編制科學(xué)、可行的.學(xué)習(xí)計(jì)劃,在保證正常生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,每周安排固定的時(shí)間學(xué)習(xí)公司ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件,促使大家進(jìn)一步了解質(zhì)量管理的基本內(nèi)容、方法、有關(guān)術(shù)語(yǔ)的定義、第三層次文件中具體工作的行為標(biāo)準(zhǔn)和處理方法,使質(zhì)量體系內(nèi)化到每一個(gè)員工的心中。為了防止學(xué)習(xí)流于形式,可因地制宜地采取競(jìng)賽、答題等方法,增強(qiáng)大家學(xué)習(xí)的興趣。同時(shí),我們要編寫宣傳材料,反映學(xué)習(xí)中的問題,交流心得體會(huì),激發(fā)大家學(xué)習(xí)文件的積極xx,首先在思想和輿論上形xxxx人學(xué)習(xí)、掌握質(zhì)量體系的良好氛圍。

          第二,加強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè),提高整體執(zhí)行能力

          我們要把企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作做扎實(shí),因?yàn)槿绻麤]有基礎(chǔ),質(zhì)量體系就會(huì)成為空中樓閣。首先,我們要對(duì)公司的所有與質(zhì)量有關(guān)的文件和記錄進(jìn)行清理,對(duì)有效文件進(jìn)行受控,形成動(dòng)態(tài)的有效文件清單。對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售等過程進(jìn)行控制,對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施、人力資源、監(jiān)視和測(cè)量裝置進(jìn)行控制。按照ISO9000質(zhì)量體系文件的要求,定期開展內(nèi)部審核和管理評(píng)審,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,做到持續(xù)改進(jìn)。另外就是要提高整體的執(zhí)行能力,做到令行禁止,有程序就要嚴(yán)格執(zhí)行,使質(zhì)量體系與企業(yè)的基礎(chǔ)管理結(jié)合。

        技術(shù)質(zhì)量部主任競(jìng)聘演講稿2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及在座的各位同事:

          大家好!

          首先,非常感謝公司給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),來競(jìng)聘公司質(zhì)量主管這一職位。我先做一下自我介紹,我叫綿長(zhǎng),1982年生人,大學(xué)本科學(xué)歷,制藥工程專業(yè),目前從事的崗位是體系管理員。

          知人者智,自知者明。說句心里話,能走上今天這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái)我用了很大的勇氣,因?yàn)槲夷昙o(jì)輕、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,身上仍有這樣那樣的缺點(diǎn),但是正因?yàn)檫@樣,我才更加迫切的要提高自己,跟上公司快速發(fā)展的步伐,用我的努力去做一個(gè)配得上質(zhì)量主管這一職務(wù)的人!同時(shí)將以更加沉穩(wěn)平實(shí)的心態(tài)、義無返顧的勇氣以及前所未有的激情,迎接未來的挑戰(zhàn)!

          記得美國(guó)富蘭克林有句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你!苯裉欤艺窍M约耗転橥苿(dòng)公司的質(zhì)量發(fā)展獻(xiàn)出微薄之力而來。

          下面,我先談一談個(gè)人情況以及自己對(duì)所競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和理解。

          本人20xx年進(jìn)入公司,7月—8月在發(fā)酵車間實(shí)習(xí),9月—20xx年2月在檢測(cè)中心從事成品檢驗(yàn)工作,其間經(jīng)歷了檢測(cè)中心國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可,擔(dān)任業(yè)務(wù)受理員;自20xx年3月在質(zhì)保部擔(dān)任體系管理員,一年多的時(shí)間內(nèi)先后從事過日常質(zhì)量監(jiān)督工作和藥品注冊(cè)工作、工作期間廣泛接觸食品藥品相關(guān)法律法規(guī)、熟悉公司各個(gè)體系的運(yùn)行程序和運(yùn)行情況,參與過多次藥品現(xiàn)場(chǎng)核查、各體系認(rèn)證監(jiān)督審核以及國(guó)內(nèi)外客戶的審核。同時(shí)通過公司培訓(xùn)和積極的'自學(xué)積累了不少質(zhì)量管理的經(jīng)驗(yàn)。

          本人認(rèn)同公司價(jià)值觀、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,性格開朗,積極向上,做事有計(jì)劃、適應(yīng)性強(qiáng)。質(zhì)量系統(tǒng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié),都有很多具體細(xì)致的工作,面對(duì)繁雜的工作,我會(huì)很快的總結(jié)出規(guī)律,提煉經(jīng)驗(yàn),做到辦事井井有條,從而提高工作效率。同時(shí)具有很好的團(tuán)隊(duì)精神,平時(shí)在工作中注意與部室其他人員搞好協(xié)作,緊跟領(lǐng)導(dǎo)的指揮,從宏觀處著眼、細(xì)微處著手,將領(lǐng)導(dǎo)的意圖落實(shí)具體、貫徹始終。

          此外,在以往的工作中通過領(lǐng)導(dǎo)的充分授權(quán),健全了我的職業(yè)品格,提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動(dòng)能力。在歷練中使我深知,過硬的業(yè)務(wù)能力、積極健康的心態(tài)、良好的個(gè)人素質(zhì)是做好質(zhì)量管理的關(guān)鍵。要想做事必須先學(xué)會(huì)做人:為人要坦蕩、待人要誠(chéng)懇、處事要謹(jǐn)慎、工作要勤奮。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及同事們的關(guān)心與幫助,使我一步一步走到今天。我只有將心中這份感激與感念之情常存于心,使之成為工作不懈追求的動(dòng)力,才能報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)和同事們兩年來的教育、培養(yǎng)和關(guān)愛。

          公司自20xx年成立以來,迅速崛起,每年以驚人的速度發(fā)展,逐漸成為同行業(yè)的老大,并受到社會(huì)各界的認(rèn)可,這離不開公司的卓識(shí)遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo),也離不開勤勤懇懇的員工?墒沁@迅速的發(fā)展更離不開質(zhì)量作為最根本的保障!“質(zhì)量就是生命”已經(jīng)不再是社會(huì)的口號(hào),而是實(shí)實(shí)在在提高一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉,沒有穩(wěn)定的質(zhì)量,再快的發(fā)展速度也是空談,而質(zhì)量主管將是一個(gè)在質(zhì)量管理最最前線沖鋒陷陣的職務(wù),真正做好這項(xiàng)工作,必須付出艱辛的努力。要知難而上,要勇于創(chuàng)新、要集思廣益,要精益求精,要腳踏實(shí)地。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,站在今天的講臺(tái)上,我可以從容而自信地對(duì)大家說,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),我已做好準(zhǔn)備,因?yàn)槲业哪繕?biāo)是:以為爭(zhēng)位、以位促為。真正使自己在有為有位的情勢(shì)下有所作為!

          如果我能競(jìng)聘上質(zhì)量主管這一職位,我將在今后的工作中付諸以下行動(dòng):

          第一,找準(zhǔn)定位。做到辦事不越權(quán)、不越位;工作不拖沓、不含糊;矛盾不上交、不下壓;責(zé)任不躲避、不推諉。要善于調(diào)解,敢于承擔(dān)責(zé)任,推動(dòng)工作,當(dāng)好部長(zhǎng)的助手,讓領(lǐng)導(dǎo)有更多的時(shí)間去做更重要的事!努力獲得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任、提升質(zhì)量部門的地位。

          第二,轉(zhuǎn)換角色。我將在部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,盡快轉(zhuǎn)換工作角色,配合部長(zhǎng)抓好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的階段性工作和其他中心工作。做到隨叫隨到、隨到隨辦,辦有回復(fù)、辦有結(jié)果,抓而落實(shí)。

          第三,勤奮工作。我將身先士卒,率先垂范,做到“三勤”:一是身勤。遇到問題舍得花氣力,舍得下功夫,把工作做實(shí)做細(xì)、做在前面。二是腦勤。勤學(xué)善思,注重研究剖析矛盾,解決工作中存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,為領(lǐng)導(dǎo)多當(dāng)參謀、多出點(diǎn)子。三是嘴勤。多向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況,多與各部門做好溝通和配合,提高辦事效率。

          “空談?wù)`事,實(shí)干興社!蔽疑钪约哼有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力當(dāng)好一名稱職的質(zhì)量主管。

          古人言:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!碧拐\(chéng)地說,我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果,渴望成功。但我更重視參與的過程,因?yàn)閷?duì)于年輕的我來說,參與的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想我既然是為了推動(dòng)事業(yè)而來,那么,無論競(jìng)聘成功與否,都不會(huì)改變我對(duì)公司的忠誠(chéng),對(duì)質(zhì)量事業(yè)的執(zhí)著,更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與愛戴。

          謝謝大家!

        技術(shù)質(zhì)量部主任競(jìng)聘演講稿3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及在座的各位同事:

          大家好!伴隨著新年鐘聲的敲響,我們迎來了20xx年的美好時(shí)光。在此辭舊迎新之際,我首先要祝愿大家新春快樂,愿各位在新的一年里事業(yè)騰飛,身體健康。今天,我非常榮幸能夠站在這里,參加此次的競(jìng)職演講。我能夠參加此次的競(jìng)職,離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任與鼓勵(lì),更離不開各部門同事的幫助與支持,對(duì)此,我表示十分的感謝。今天我所競(jìng)聘的職位是技術(shù)質(zhì)量部主任一職,對(duì)此職位,我具有充分的認(rèn)識(shí)和極大的自信心,我相信我能夠勝任這一職位,并且擔(dān)任這一職位的我將會(huì)為公司的質(zhì)量監(jiān)督工作帶來更大工作成效。

          一、競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)

          我認(rèn)為技術(shù)是一個(gè)公司發(fā)展與前進(jìn)的必要前提,作為一家企業(yè),擁有高超以及高質(zhì)量的技術(shù)力量,更是公司與同行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的必要條件。而我技術(shù)質(zhì)量部正承擔(dān)著這一重大責(zé)任。作為一名技術(shù)質(zhì)量部主任,不僅要求從業(yè)人員具有高超的專業(yè)基礎(chǔ)與較高的素質(zhì)基礎(chǔ),還要求從業(yè)人員具有多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)待工作能夠細(xì)心、主動(dòng),時(shí)刻考慮到同行業(yè)的發(fā)展前景,結(jié)合工作實(shí)際帶領(lǐng)技術(shù)質(zhì)量團(tuán)隊(duì)發(fā)展創(chuàng)新,并且還要求具有極強(qiáng)的管理能力等等。(客戶可自行對(duì)崗位認(rèn)識(shí)進(jìn)行補(bǔ)充)我認(rèn)為,在以上幾方面,我都具有一定的優(yōu)勢(shì),能夠勝任技術(shù)質(zhì)量部主任一職位。

          二、主要工作成果

          我于年進(jìn)入公司工作技術(shù)質(zhì)量部工作,至今已有年的時(shí)間。在這年里,我一直恪盡職守,勤勤懇懇,細(xì)心積極的工作,為公司的技術(shù)發(fā)展奉獻(xiàn)出自身的力量。在20xx年1—12月,我被公司安排從事車間副主任職位為期一年。在年度至20xx年度之間的3年期間,我擔(dān)任著我公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人一職位,在此期間,我堅(jiān)定自身崗位職責(zé),做好相關(guān)崗位工作,嚴(yán)格做好產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,主動(dòng)進(jìn)行市場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量交流,及時(shí)解決質(zhì)量異議處理,積極帶領(lǐng)我公司技術(shù)質(zhì)量團(tuán)隊(duì)進(jìn)行生產(chǎn)工藝優(yōu)化與新產(chǎn)品開發(fā)工作。在20xx年度,我組織技術(shù)質(zhì)量團(tuán)隊(duì)開展了有關(guān)于新產(chǎn)品項(xiàng)目共計(jì)11個(gè),實(shí)現(xiàn)了我公司產(chǎn)銷量4245噸,突破了公司的產(chǎn)銷量的平均線,為公司20xx年以及今后的發(fā)展與進(jìn)步奠定了良好的基礎(chǔ),維持了我公司新產(chǎn)品質(zhì)量市場(chǎng)基本穩(wěn)定效益;此外,在我的積極帶領(lǐng)下,20xx年我公司的市場(chǎng)退貨降價(jià)損失率約%,達(dá)到了歷年來的最好水平;此外,在20xx年以來,我主動(dòng)帶領(lǐng)公司技術(shù)質(zhì)量團(tuán)隊(duì),完成國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的掛#稿起草工作2項(xiàng),完成專利申報(bào)工作2項(xiàng),促進(jìn)了我公司的進(jìn)一步開拓與進(jìn)步,為我公司今后的各項(xiàng)技術(shù)項(xiàng)目打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

          三、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

          在我工作的年間,我從事了多項(xiàng)職位工作,具有著較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn),并且在此期間的工作業(yè)績(jī)與工作效益均呈良好狀態(tài)。尤其是在從事技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人職位工作的3年期間,我更是積極奮進(jìn),努力進(jìn)取,帶領(lǐng)公司的技術(shù)質(zhì)量團(tuán)隊(duì)不斷向前發(fā)展,為公司的技術(shù)質(zhì)量工作,與公司的專項(xiàng)產(chǎn)品與技術(shù)帶來了良好的效益,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。并且,通過多年來的工作實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn),我深刻的了解了公司的技術(shù)質(zhì)量工作,明確了行業(yè)以及公司的發(fā)展形勢(shì),并練就了較高的`管理能與較強(qiáng)的專業(yè)技能。此外,我還堅(jiān)持提高自身的綜合素質(zhì)能力,積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),主動(dòng)進(jìn)行研究與學(xué)習(xí),不斷完善自身的綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展與建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

          四、三年工作目標(biāo)及主要工作措施

          我希望通過此次的職位競(jìng)聘,能夠使我看到更多同志為競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與能力,我將進(jìn)一步取長(zhǎng)補(bǔ)短,攝取經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),我希望,在此職位置上,能夠使得自身的價(jià)值與能力得到進(jìn)一步的發(fā)揮,為公司的效益與技術(shù)發(fā)展帶去更待的動(dòng)力與貢獻(xiàn),并能夠更加深刻的鍛煉自己,是自己在工作中得以進(jìn)步。若我能夠成功的競(jìng)聘技術(shù)質(zhì)量部主任一職位,我將在20xx年以及今后的3年中,不斷地認(rèn)真總結(jié)以前的不足,結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn),更好的做好新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,尤其是在新產(chǎn)品方面,我將在開發(fā)新產(chǎn)品前積極了解用戶的實(shí)際用途和產(chǎn)品質(zhì)量需求,以便有針對(duì)性的開展產(chǎn)品開發(fā)工作。此外,我作為營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)型主要成員之一,我將繼續(xù)開展好營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)型工作,我將主要從包裝運(yùn)輸質(zhì)量方面,做好包裝運(yùn)輸質(zhì)量的情況下對(duì)包裝輔材的優(yōu)化工作,并通過優(yōu)化工藝提高產(chǎn)品的綜合成品率;經(jīng)過粗約計(jì)算,每年?duì)幦楣緞?chuàng)立30萬(wàn)元以上產(chǎn)品效益。

          我的競(jìng)聘演講結(jié)束,希望各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事予以審評(píng),謝謝!

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