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      2. 安全生產(chǎn)演講稿

        時間:2023-04-20 17:49:37 演講稿 我要投稿

        關(guān)于安全生產(chǎn)演講稿模板

          好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在學(xué)習(xí)、工作生活中,越來越多地方需要用到演講稿,還是對演講稿一籌莫展嗎?下面是小編精心整理的關(guān)于安全生產(chǎn)演講稿模板,僅供參考,大家一起來看看吧。

        關(guān)于安全生產(chǎn)演講稿模板

        關(guān)于安全生產(chǎn)演講稿模板1

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          大家好!

          安全生產(chǎn)是我們電力企業(yè)的重中之重,是其他一切工作的基礎(chǔ),只有保安全,重安全,其他工作才能正常進行。所以我們職工都要把安全放在第一位,做到“安全時刻在我心。

          提到安全,一些人會認為是生產(chǎn)部門的事,與我們營銷職工相距甚遠,好像沒有太大關(guān)系。還有些人會認為營銷工作只要把各項指標(biāo)完成好,把企業(yè)的經(jīng)濟收入搞好,其他都是次要的。其實不然,安全工作在我們營銷工作中也是相當(dāng)重要的,如果沒有安全作保證,其他目標(biāo)都是徒勞的,只有把安全工作做好了,其他工作才能更好地進行。

          作為一名營銷員,主要的工作就是抄表,收費。抄表收費工作雖說專業(yè)性、技術(shù)性沒有其他專業(yè)強,但是工作中的安全問題著實不比其他專業(yè)少。如果在平時工作中忽視了安全這一點,就會給我們帶來許多隱患。我參加工作已經(jīng)兩年多了,但我還清晰地記得人局做的第一件事就是安規(guī)的學(xué)習(xí),更為嚴格的是安規(guī)考試必須是滿分,容不得一點的馬虎大意。由此可見,安全在我們供電企業(yè)的'重要性,時時刻刻都要作為頭等大事來抓,時刻都要把安全放在心中。下到班組以后,三級《安規(guī)》學(xué)習(xí)也是進行其他一切工作的通行證。通過三級《安規(guī)》學(xué)習(xí),使自己對本專業(yè)的安全規(guī)程有了更為深刻的認識0通過一系列的《安規(guī)》學(xué)習(xí),使我深刻地感受到如果安全出了差頭,其他一切工作都會顯得蒼白無力。

          我感覺作為抄收崗位人員最應(yīng)該注意的就是防止低壓觸電,尤其是雨季。因為在雨季表箱內(nèi)最容易漏電,稍不注意就會有觸電危險。所以,首先我們抄收人員在陰雨天抄表維修時一定要多加小心,開箱之前務(wù)必要先驗電,確保萬無一失時才能進行工作。第二,就是要注意防止登高發(fā)生危險。因為在我們平時工作中避免不了登高作業(yè),雖然沒有其他工種那樣危險系數(shù)大,但也不能忽視。登高抄表維修時應(yīng)該要有人在場幫忙扶穩(wěn)梯子,確保梯子絕對安全的情況下方能登高作業(yè)。第三,我們出行的交通工具基本是摩托車,所以出行時一定要注意交通安全。

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        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          大家好!

          隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深入和水利水電事業(yè)的迅速發(fā)展,班組建設(shè)在水利部門越來越重要。因為他們是一支思想進步、技術(shù)過硬,有一定組織的管理能力和較強進取創(chuàng)新的隊伍。“麻雀雖小,五臟俱全”。雖然實事一支企事業(yè)單位中最基層的生產(chǎn)或工作單位,但直接反映和影響企事業(yè)管理水平,是工程管理的生產(chǎn)基礎(chǔ)。就軍隊中的班、排,人體中的器官細胞,機器中的零部件。軍隊要作戰(zhàn),人體要活動,機器要運轉(zhuǎn),都要求它的各個基本單位密切協(xié)調(diào),有機配合朝著一個目的作為同要求的運動,同樣,我們河務(wù)局要實現(xiàn)一定時期的生產(chǎn)計劃,也必須要求每個班組安排好每個人的日常生產(chǎn)活動,并不斷地解決班組內(nèi)部和班組之間的各種矛盾,以保證汛期和非汛期的水文測報、資料整編、壩堤險工、涵閘工程、水庫設(shè)施等項生產(chǎn)、管理任務(wù)的按時按期、準(zhǔn)確認真地去完成。

          一、班組的管理特點

          班組即是事業(yè)的一級管理組織,又是一個執(zhí)行單位。班組的管理工作有自身獨有的特點。

          1、政治與經(jīng)濟的統(tǒng)一。一個大的單位部門的政治、思想、生產(chǎn)、技術(shù)、文化、生活等工作,都要落實于班組,實現(xiàn)于班組。因為它即要組織班組成員有效地開展生產(chǎn)、工作、技術(shù)、經(jīng)濟活動。力求以最小最少的消耗取向最理想的經(jīng)濟效益。又要注重提高本組成員的政治、技術(shù)和文化素質(zhì),提高班組的戰(zhàn)斗力。

          2、民主與集中的統(tǒng)一。班組的權(quán)力在充分發(fā)揚民主,走群眾路線的基礎(chǔ)上,集中于班組長,實行統(tǒng)一指揮,“各吹各的號,各唱各的調(diào)”,形成無組織、無領(lǐng)導(dǎo)的狀態(tài),只會百事無成。

          3、專管與群管的統(tǒng)一。在班組內(nèi)部,要搞好以組織,協(xié)調(diào)為主,并由群眾參加“班組管理”,促使他們提供管理信息,當(dāng)好“耳目”,為班組管理創(chuàng)造條件。

          二、班組的權(quán)限

          權(quán)力是盡職盡責(zé)的手段。班組承擔(dān)一定的職能和責(zé)任,就應(yīng)使其有職有權(quán),這樣才能盡職盡責(zé),所以給予班長以下權(quán)務(wù):

          1、有權(quán)組織指揮和管理本班、組的生產(chǎn)經(jīng)營活動(在不超越局單位規(guī)定的范圍內(nèi))。

          2、有權(quán)依靠本單位的規(guī)章制度制定班組工作的實施細則。

          3、有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)。

          4、有權(quán)向上級提出本班組職工的獎懲建議。

          5、有權(quán)提出對本班組的優(yōu)秀職工學(xué)習(xí)深造、提拔和晉級。

          6、有權(quán)維護班組職工的合法權(quán)益。

          三、建立班組規(guī)章制度

          常言道:“沒有規(guī)矩,不能成方圓”,辦好任何一件事情,不尊重它的發(fā)展規(guī)律,沒有一定的規(guī)章制度是不行的,搞好一個班組也是這樣。

          規(guī)章制度是實現(xiàn)任務(wù)的一種手段。我們水利部門人員比較復(fù)雜,人心散亂,不論汛期和非汛期,有了險情和特殊情況,班組就要馬上去搶修,不能等領(lǐng)導(dǎo)布置了再去干,更不能“比葫蘆畫瓢”,那樣就會制度林立,內(nèi)容染,不便執(zhí)行。所以班組應(yīng)建立一下規(guī)章制度:

          1、生產(chǎn)管理制度。主要目的.是實現(xiàn)高效益,包括如何搞好考勤、勞動定額、交接班、設(shè)備管理、維護、保養(yǎng)和使用安全生產(chǎn)等內(nèi)容。

          2、質(zhì)量管理制度。其目的是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì),嚴格把好生產(chǎn)過程中的質(zhì)量,降低各種消耗,提高勞動生產(chǎn)率,實現(xiàn)目標(biāo)管理等內(nèi)容。

          3、思想政治工作管理制度。主要目的是培育“四有”新人。搞好班組學(xué)習(xí)、思想活動、民主生活會、談心等內(nèi)容。

          4、生活管理制度。搞好文體活動、困難救濟、群體互助、計劃生育等工作,解除組員后顧之憂。

          5、崗位責(zé)任制度。將任務(wù)落實到人,充分發(fā)揮每個成員的積極性和創(chuàng)造性。

          班組是生產(chǎn)第一培育力量的大熔爐。全體職工通過在生產(chǎn)中的不斷實踐,通過政治、技術(shù)、文化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的深入,不但使思想、生產(chǎn)效率、工作能力得到不斷的提高,而且通過廣大職工智慧和經(jīng)驗的不斷總結(jié)發(fā)揮,必將在科學(xué)技術(shù)方面有所發(fā)明,有所創(chuàng)造單位、部門生產(chǎn)能力不斷提高發(fā)展。

          班組從組織上看范圍很小,但它的影響面很大,從生產(chǎn)上看一個班組的生產(chǎn)脫節(jié)就會影響到局部,甚至整個生產(chǎn)和工作秩序,造成不良的后果,是社會主義事業(yè)管理的一項基本原則。搞好安全生產(chǎn),保障職工在生產(chǎn)過程中的安全健康,是各級領(lǐng)導(dǎo)義不容辭的職責(zé),也是各級領(lǐng)導(dǎo)不可推卸的責(zé)任。那么,如何搞好安全生產(chǎn)工作呢?

         。ㄒ唬淞踩a(chǎn)法制觀念

          為保障效率在勞動過程中安全健康而制定科學(xué)管理方法。

          為了確實樹立法制觀念,嚴肅法紀,對那些玩忽職守,不負責(zé)任,不遵守安全制度,違章冒險作業(yè)及強迫命令,亂指揮,造成重大傷亡事故者,要嚴肅處理,確保安全生產(chǎn)。

          加強思想教育。要對班組成員進行主人翁思想和“五講”、“四美”教育,增強組員的主人翁責(zé)任感,做到對工作認真負責(zé),愛護國家財產(chǎn),同志之間相互尊重,密切配合,齊心協(xié)力。

          搞好現(xiàn)場管理。搞好班組生產(chǎn)管理,實行均衡生產(chǎn),不隨意加班加點,不搞拼體力,拼設(shè)備的“連軸轉(zhuǎn)”,搞好設(shè)備、工具管理,堅持維護保養(yǎng)和使用制度,使設(shè)備保持良好狀態(tài),正常運轉(zhuǎn),政常使用,不出現(xiàn)任何帶病工作現(xiàn)象。

         。ǘ淞踩a(chǎn)的科學(xué)管理思想

          安全生產(chǎn)管理是靠一導(dǎo)套完整的科學(xué)管理制度,實行統(tǒng)一指揮來實現(xiàn)的。以往所規(guī)定的規(guī)章制度大部分都是前人從生產(chǎn)實踐中,經(jīng)過科學(xué)試驗總結(jié)出來的,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)行之有效的經(jīng)驗總結(jié),所以我們一定要組織職工認真學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行,嚴格考核。

          現(xiàn)代化水利建設(shè)規(guī)模宏大,分工協(xié)作關(guān)系復(fù)雜。為搞好安全生產(chǎn),一定要逐步完善科學(xué)管理,做好事故的預(yù)測、預(yù)報。努力實現(xiàn)安全管理科學(xué)化、安全教育正規(guī)化、生產(chǎn)工藝現(xiàn)代化,產(chǎn)生設(shè)備安全化。實現(xiàn)生產(chǎn)操作規(guī)范化、制度化和科學(xué)化,才能保持不出設(shè)備和人身事故,均實保障職工在生產(chǎn)過程中的安全健康,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

          (三)搞好班組安全生產(chǎn)工作

          要搞好班組安全生產(chǎn)工作,首先對班組長在安全生產(chǎn)中劃分責(zé)任。

          1、對班組的安全生產(chǎn)負責(zé)。要認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和各項規(guī)章制度,有計劃的布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

          2、積極參加意外事故的調(diào)查處理。如發(fā)生意外事故,應(yīng)立即報靠局和當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo),極時防止事故擴大并采取必要有措施。

          3、安全專干認真組織好安全活動。

          4、堅持每天安全生產(chǎn)巡邏檢查制度,對設(shè)備安全裝置及安全設(shè)施、工作場所、周圍環(huán)境及本班組人員精神狀態(tài)等進行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織清除。

          5、經(jīng)常教育本班組人員自覺遵守生產(chǎn)紀律和嚴格按安全操作規(guī)程進行作業(yè),牢固樹立“安全第一”的思想。

          6、積極組織開展“無違章、無隱患、無事故”活動,制止違章、嚴格考核,獎懲分明,教育本班組成員,遵章守紀,確保安全生產(chǎn)。

          (四)安全員的責(zé)任

          班組安全員要積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展好安全工作,也是各部門搞好安全工作的助手,對安全生產(chǎn)工作負有一定的責(zé)任,其主要工作如下:

          1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展了安全工作,貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法令和各項規(guī)章制度。

          2、搞好班組三級安全教育,認真組織好活動。

          3、每天堅持檢查督促,全體成員遵守安全規(guī)定和正確使用穿戴防護用品。

          4、認真做好“意外事故發(fā)生”工作的調(diào)查及上報事故經(jīng)過,并督促防范措施的實施。

          四、爭創(chuàng)先進安全生產(chǎn)班組

          班組安全生產(chǎn)的好壞,關(guān)鍵在于班組長,班長即要對本班安全生產(chǎn)全面負責(zé),又要組織好本班人員順利地完成局處、公司等領(lǐng)導(dǎo)布置的生產(chǎn)任務(wù),也要保障本班成員在生產(chǎn)過程中的安全健康。只有這樣才能適合一個先進安全生產(chǎn)班組的條件,那么先進安全生產(chǎn)班組的條件是什么呢?

          1、班組成員要樹立“安全第一”的思想,人人熟記各項安全法規(guī)。

          2、完善安全技術(shù)操作規(guī)程,建立違章違規(guī)檔案和處理考核辦法。

          3、定期考核有關(guān)安全生產(chǎn)基本知識,達到全部合格。

          4、安全檢查制度化,定期檢查,記錄清楚,反饋及時。

          5、定期進行安全教育,并建立安全教育制度和登記臺帳。

          6、作業(yè)環(huán)境整潔、美觀、空氣新鮮,安全標(biāo)志清楚。

          7、從掌握防范和應(yīng)急措施。

          8、使和的工具、設(shè)備完好,安全設(shè)施、裝置儀器、儀表完好率達到99%以上。

          9、對設(shè)備事故、違章違規(guī),輕傷事故堅持“三不放過”的原則,并認真分析及時處理。

          10、生產(chǎn)任務(wù)完成好,全年無傷亡事故,負傷率年年下降。

          要搞好安全生產(chǎn)工作,大家不但要有高度的政治責(zé)任心,熟練掌握生產(chǎn)技術(shù),還要以身作則,自覺地模范遵守安全規(guī)章制度,認真貫徹生產(chǎn)責(zé)任制,團結(jié)互助,牢固樹立“安全第一”的思想,樹立“遵章是榮,違章可恥”的風(fēng)氣,造成人人注意安全,人人關(guān)心安全的局面,我們的安全生產(chǎn)工作一定能搞好。

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        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

          大家下午好!

          很高興能站在那里!我演講的題目是:牢固樹立安全意識!

          有一幅對聯(lián)是這樣寫的,上聯(lián)是:“安全生產(chǎn),你管、我管,大家管才安全,下聯(lián)是:事故隱患,你查、我查,人人查才平安”。橫批:安全是天!一句“安全生產(chǎn)務(wù)必牢固樹立安全意識”就顯得尤為重要!

          安全,對于我們企業(yè)來說是個老生常談的話題,也是一個永恒的主題。安全對于我們就是幸福,對于企業(yè)就是效益。

          _年5月4日,皖江人引以自豪的-“兩年機組無非!钡挠涗泟澤狭司涮。_年6月28日,#2機組在并網(wǎng)過程中,由于檢修單位擅自拆接重要回路的接線,誤將導(dǎo)線接反引起機組跳閘。無非停的記錄再一次歸零……震驚之余我們苦苦思索:設(shè)備是原先的設(shè)備,員工是原先的員工,我們怎樣會出現(xiàn)這樣低級的錯誤?

          沒錯,設(shè)備是原先的設(shè)備,員工還是原先的員工,但是人的思想改變了!思想影響著行為,我們明白:一個人只有牢固樹立安全意識,才會主動地去思考安全,才會自覺地去遵守規(guī)程。反之,就算是發(fā)生在身邊的不安全事件,他也會“事不關(guān)己,高高掛起”,更不會從中吸取教訓(xùn)。安全——這兩個字不僅僅僅是高掛在現(xiàn)場的警示語,更就應(yīng)深深烙在我們的心里,更就應(yīng)用行動去書寫!

          安全靠什么?安全靠職責(zé)心。一件不安全事件的發(fā)生往往是與人的職責(zé)心有關(guān),一個小小的疏忽就會給我們安全帶來隱患,甚至造成無法挽回的損失。對待安全工作,我們要有高度的職責(zé)心,檢查要到位,不放過一個細節(jié);措施要到位,不放過一個漏點,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。忽以善小而不為,忽以惡小而為之。只有強化安全意識,增強職責(zé)心,安全才不受威脅。只有增強職責(zé)心,安全才有保障,生命才會美麗。

          安全靠什么?安全靠人,人務(wù)必有必須的安全素質(zhì)、安全知識、職責(zé)心、業(yè)務(wù)技能等等;要堅持學(xué)習(xí)安全知識與專業(yè)技術(shù),不斷提高安全意識與工作技能。一個人掌握的安全知識的多少、專業(yè)技能的高低,決定了他對安全生產(chǎn)中危險因素的識別潛力。因此,我們平時要不斷學(xué)習(xí)各類安全知識和處業(yè)技術(shù),做好各類技術(shù)培訓(xùn);當(dāng)然,由于我們各自專業(yè)限制,每個人對安全的'認知水平不一樣,在危險點的分析、決定潛力上存在差異,這也要求我們務(wù)必加強交流與溝通,相互提醒,共同提高對工作中不安全因素的識別、決定和防范潛力。

          千里之堤,潰于蟻穴!百尺之室,焚于隙煙!警惕與安全共存,麻痹與事故相連!如果有人用心一點、認真一點,如果有人檢查一下、監(jiān)督一下;如果有人按章辦事、走走程序……如果如果都不會發(fā)生機組的非停,但是沒有如果……

          “前車之鑒,后事之師”,安全工作只有起點,沒有終點。從事電力行業(yè)的我們,務(wù)必牢固樹立“安全第一”的思想意識。務(wù)必從我做起,從此刻做起,從小事做起,要有“職責(zé)重于泰山”的職責(zé)意識,時刻緊繃安全之弦,從嚴要求。為了我們的企業(yè),為了我們的家庭,為了我們自己,讓我們把安全意識牢牢樹立。

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        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的員工朋友們:

          大家好!

          6月一個歡笑與淚水齊集的月份,兒童節(jié),高考,畢業(yè),有著不同的歡笑與感動。6月還是一個特別重要月份,那就是安全生產(chǎn)月,今天,我們在此聚集一堂,就安全生產(chǎn)問題,表達我們對安全的微薄之見,安全是天,是我們一切工作的生命線。

          詩人裴多菲說過,“如果我可以,我將給你光明,讓你看見這個世界的美麗;如果我能,我將令你站立,讓你知道到松土鋪成的小路上,剛剛經(jīng)歷過一個春天;如果我做到了,我將挽留你的生命,讓你知道,一切的一切都是多么的美麗”。

          應(yīng)該說,我們是幸福的,因為我們有了不段完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,這些都是前輩們總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),有的甚至是用血的教訓(xùn)換來的。

          讓歷史的鏡頭追溯到去年的11月22日,青島輸油管道爆炸事件,62人死亡、136人受傷。62條鮮活的生命瞬間消逝,僅僅是因為對隱患的排查不認真,加上違章作業(yè),本該及時發(fā)現(xiàn)并處理的問題沒能處理。那一張張鮮活的面孔,一個個熟悉的`身影,在那一天永遠地離開了這個世界。鮮花,遮不住他們痛苦的遺容;哀樂,壓不住親人嘶啞的呼喊!那一個個矯健的身影早已化成追憶的幻覺,他們年輕的,驟然熄滅的靈魂,把親情,友情和愛情化作滴血的絕望堵在每一個活人的胸口!逝者已去,留給我們的是無言的悲痛與沉重的思考!

          我在我的現(xiàn)在的崗位上工作已經(jīng)有近一年的時間了,在我剛到班組的時候,班上有位年紀最大的師傅常常給我上課,在我耳邊嘮叨,講什么安全拉,勞動紀律之類的,我耳朵里聽著,心里卻不以為然。就在今年的二月27日那天,他像往常一樣,在班上吃完中午飯后又給我講經(jīng)驗,現(xiàn)在天氣開始變暖了,各管線連接處,法蘭,閥門由于溫度變化很容易發(fā)生螺栓松動。巡檢時一定要謹小慎微,不放過每一個小角落,還要加強巡檢次數(shù)。我迷瞪著眼對他說,師傅,您別說了讓我瞇一會行不。他說行,但得我們巡檢回來的。無奈的我跟他像往常一樣,在太陽當(dāng)頭的大中午又去巡檢。在路過2#罐時,發(fā)現(xiàn)了脫水閥法蘭突然漏油。于是我們立即上報,車間采取了迅速有效的搶險方案。保證了企業(yè)的財產(chǎn)安全,也阻止了一起安全隱患的發(fā)生。從此啊,老師傅不再像以前那樣對我說的多了,因為他看到我安全意識提高了,操作也更規(guī)范了。

          在過去的一年多時間里,油品車間進一步細化安全生產(chǎn)過程管理。共排查出事故隱患150多條目,148條得到徹底整改,兩條正在整改。車輛靜電接地、司機勞保穿戴100%。全年未發(fā)生一起車輛缺失“三件”現(xiàn)象。人的不安全行為,物的不安全因素明顯減少。車間形成“時時有人管,事事有人管”的良性發(fā)展局面。生產(chǎn)以來油品生產(chǎn)做到了過程控制零事故,低污染,零傷害。

          這些,是全體油品車間員工強化紅線意識,為自己和他人安全負責(zé)的最好體現(xiàn)。也因為這樣,我們才能保證連續(xù)幾年以來的無事故生產(chǎn)。在未來,我們將進一步完善制度、強化責(zé)任、加強管理、嚴格監(jiān)管,把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處,切實防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

          六月的天空蔚藍清澈,六月的鮮花嬌艷芬芳,六月的兒童活潑可愛。親愛的朋友們,如果你還留戀天空的蔚藍,如果你還眷戀鮮花的嬌艷,如果你還想與家人子女共敘天倫,幸福到老,請牢記:守護我們生命的紅線,不要讓不安的陰霾遮住我們頭頂?shù)年柟,讓我們時時刻刻關(guān)注安全,平安著,幸福著,度過生命中的每一天!

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        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          大家好!

          今日我講演的標(biāo)題是《安全與夸姣相伴》。在講演之前,請同志們先聽一下發(fā)作在我幼年的一個真實的故事:上小學(xué)四年級時,我對電發(fā)作了無限的獵奇。一個星期天的上午,我瞞著家人和一個小同伴想偷偷地改裝家中的電燈線路,但其時的大家還不知道改裝線路前應(yīng)當(dāng)先把閘刀拉下來堵截電源,只好利用停電的時機冒險進行。當(dāng)我用小刀把電線的絕緣層割破正要連接導(dǎo)線時,我的同伴一下子把我拽了回來,一抬頭我才發(fā)現(xiàn)頭頂?shù)臒襞萘亮恕鋾r我的心嘣嘣地跳著,好險啊,幸虧他發(fā)現(xiàn)的及時,才使我免受了一次被電擊倒的風(fēng)險,這件過后來被家人狠狠地怒斥了一頓,但其時的`我還未意識到啥是真實的冒險。參加作業(yè)今后,親眼見過因違章操作而被電死的人和周圍哭得死去活來的親屬時,我才真實意識到,違章冒險即是在拿自個的生命惡作劇。現(xiàn)在那銘肌鏤骨的一刻還深深地印在我的腦海中,現(xiàn)在我的一生都在謝謝那位曾救過我一命的小同伴,謝謝他在關(guān)鍵時刻拽了我一把,那一把把我從死神的邊際拉了回來,也把我從無知幼稚的冒險中拉了出來。從此,不論干啥事,我都首要考慮安全。由于安全不是一句空泛的標(biāo)語,而是聯(lián)系一自個的生與死,一個家庭的滿意與殘缺,聯(lián)系到一個社會的溫馨與悲切的大事。

          從我幼年時的那次冒險能夠看出,事端的發(fā)作是由于人的不安全做法和物的不安全狀況一起存在且經(jīng)過加害物體致使的,假如把人的不安全做法稱為“違章”,把物的不安全狀況稱為“危險”,那么“違章”一旦遇到“危險”,必然會致使事端的發(fā)作,但假如消除事端鏈中的任何一個要素,就能防止事端的發(fā)作。美國的海因里希統(tǒng)計剖析55萬起事端結(jié)果表明,每發(fā)作一起嚴重事端前,平均發(fā)作過29起輕傷和300起無損傷事端,這就表明造成人身損傷事端之前,有多起輕傷和未遂事端是最遍及的,因而防止事端的著眼點不是損傷事端,更不是逝世事端,而是無損傷事端,即事端先兆。只需盡早盡多地發(fā)現(xiàn)事端先兆,并加以控制,有備無患,防患于未然,才干最大極限地減少事端的發(fā)作。當(dāng)然,公司用于安全和勞動保護方面的出資,大都不能獲得馬到成功的作用,但安全不存在“亡羊補牢”之說,更不存在“走運”之論。同志們,講安全沒有過頭,由于一個小小的危險常常即是不計其數(shù)元的丟失;講安全也沒有結(jié)尾,由于一次小小的違章操作就會致使一個血淋淋的事端。

          在大家我國有一個非常吉祥也非常誘人的成語叫做“五福臨門”,終究啥是“五福”呢榜首福是長命,第二福是富有,第三福是康寧,第四福是好德,第五福是善終。這五福加起來呀,即是大家每個老百姓心中永久神往的最夸姣境地。但是這全部都是由生命的安全作為載體的。四分場的一個電工師傅在退休前愛惜地撫摸著用了近十年的安全帶說:“這根安全帶呀很健壯,它的一頭系著我,另一頭系著一個夸姣的家!彼园矟M是一個永久的論題,誰垂青它,夸姣就會與誰相伴;誰輕視它,誰就會跌進苦楚的深淵。

          大家××廠從前編寫過一部叫做《傷亡事端警示錄》的小冊子,盡管只需薄薄的一小本,卻記載了××廠歷史上所有的嚴重傷亡事端。時刻從建場前期因條件簡陋中暑逝世到現(xiàn)在因電擊致死,逝世事端的性質(zhì)從天然雷擊到違章操作,逝世的人員從接近退休的白叟到血氣方剛的青年,這本小冊子是××廠建場四十多年來,人與天然艱苦抗?fàn)幍囊徊垦獪I史。廠現(xiàn)在所使用的幾十種安全管理準(zhǔn)則,如《××廠防雷電安全管理準(zhǔn)則》、《安全例會準(zhǔn)則》、《特工種管理準(zhǔn)則》等即是從曾經(jīng)這些血淋淋的事端中凝煉出來的。曩昔大家的鮮血都現(xiàn)已流了,今日的大家還有啥理由不去好好地愛惜呢有一句話說得好:已然你想夸姣地活著,就沒有理由無視安全。

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